Integrantes:

Karly Rodrguez Seccin: IV-01N Materia: Sistemas Administrativo

es

la

disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados.

ORIGEN nace
En los aos 50 y 60

IMPORTANCIA

se

deriva

consiste
En una estrategia de intervencin

Ya que el recurso humano es decisivo para el xito

que
utiliza el proceso de grupo para modificar la cultura de la organizacin

o
fracaso de cualquier organizacin.

con el objeto de hacer que ocurra el cambio planeado.

CARACTERSTICAS

Valores humansticos Creencias positivas sobre el potencial de los empleados

Orientacin a los sistemas

Aprendizaje a travs de experiencias.

En

Todas

deben
ser iguales a los que los individuos encuentran en el trabajo

Resolucin de problemas Los problemas son identificados los datos recopilados se toman acciones correctivas

las partes de la organizacin

esto
incluye la estructura, tecnologa, las personas deben trabajar en conjunto

CARACTERSTICAS

Orientacin hacia la contingencia

Agente del cambio

Se
Estimula, facilita

Niveles de intervencin Los problemas son pueden ocurrir

Las
Acciones se seleccionan

y
coordina el cambio

se

En
Cualquier nivel de la organizacin

adaptan para que respondan a las necesidades

Asi

que

La estrategia requerir una o mas intervenciones