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Visita+Domiciliaria+Laboral

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LA VISITA DOMICILIARIA LABORAL

1. Buscamos información del aspirante en cuanto a su estructura familiar. su condición socio-económica y el entorno en el que vive para analizar diferentes elementos que minimicen el riesgo en la toma de decisiones de la selección del talento humano.  .  La Visita Domiciliaria Tradicional o Entrevista Familiar se realiza como una actividad complementaria a la selección de personal.DEFINICIÓN.

DEFINICIÓN.  La Visita Domiciliaria por competencias.  . permite identificar al ser humano en sus diferentes escenarios de la vida. recursividad y similares. evidencia comportamientos donde se resaltan competencias como liderazgo.1. En el hogar es igualmente posible identificar estos aspectos y es por ello que dicha actividad es un aporte más a un proceso efectivo de vinculación empresarial. actitud de servicio. trabajo en equipo.

TIPOS DE VISITA DOMICILIARIA.2.Educativa  Intervención  Evaluativa y de Seguimiento .  Asesoria técnica  Asistencial  Socio .

3.IMPORTANCIA  Se fundamenta en que el conocimiento del entorno familiar. . social y cultural de una persona permite visualizar y describir patrones de comportamiento interacción social que puede determinar la efectividad de un individuo al interior de la organización.

4. Posibilita un acercamiento Familia / Organización donde se perciba el interés de ésta por integrar la dinámica familiar a los intereses organizacionales y por lo tanto una mayor posibilidad de evidenciar que se adaptará a su cultura. Identificar aspectos determinantes como la evidencia de principios y valores similares a los de la compañía.   . así como la consecuente percepción familiar de apoyo permanente en cualquier situación que se presente.BENEFICIOS Para la organización:  Conocer los ámbitos de los candidatos o empleados la organización obtiene como respuesta mayor compromiso. motivación y estabilidad laboral.

. Su práctica permite generar un impacto positivo al candidato ó empleado y su grupo familiar frente a la estabilidad ó respaldo de la empresa a la cual se convoca.    Permite una participación más amplia. dado que ésta se lleva a cabo en su propio medio.4.BENEFICIOS Para el candidato:  Vivencia el interés de la empresa por integrar su grupo familiar a los intereses de la organización. Permite generar mayor confianza y seguridad en el candidato y su grupo familiar frente a la empresa. sincera y real en el proceso de selección.

vivencia que no sólo es su familiar el que está empleado si no el núcleo familiar en toda su dimensión. real y activa entre el equipo de trabajo y el grupo familiar.BENEFICIOS Para la familia del candidato:  Se siente partícipe de los procesos organizacionales. Se logra una relación interpersonal sincera.4. . Logra identificar los problemas y necesidades donde la empresa podría apoyar al candidato ó empleado y su familia en pro de la calidad de vida.    La familia accede con menos resistencia y con mayor flexibilidad al cumplimiento con los compromisos contraídos con la empresa contratante.

propiedades. Relación egresos-ingresos. barrio. tipo de vivienda. Tenencia.5. teléfono. proyectos familiares y Dinámica Familiar del candidato. se le anexan dos Fotografias fotografías. distribución. dotación. Descripcion del grupo familiar Personas con quien vive. utilización del tiempo libre e imagen del evaluado. y ubicación de la vivienda. se contacta dos personas residentes cerca de la vivienda del candidato con el fin de obtener información acerca del concepto que tiene Referencia de Vecindad los vecinos del evaluado y su grupo familiar. ahorros. Evaluación del profesional que realiza la visita. realizando un análisis general de la situación financiera del candidato. para Concepto Final emitir el concepto de Aprobación o No del candidato en esta fase del proceso. una de la fachada de la vivienda del candidato. 4 5 6 7 8 9 . Situación económica familiar deudas y créditos. cuartos. cocina. valores. estrato. conformación familiar. dirección. así mismo se confirma si el candidato en realidad habita en la vivienda. Al informe de Visita Domiciliaria. En esta parte del proceso. entre otros. fecha de la visita y personas entrevistadas. Descripción del la interacción.¿QUÉ ASPECTOS MIDE? 1 2 3 DESCRIPCIÓN Nombre. servicios públicos. tiempo de permanencia en la Descripción de la vivienda vivienda. identificación. propietarios. Se realiza con el fin de verificar la distribución de la Recorrido por la vivienda del candidato casa en cuanto a habitaciones. Información General del Candidato sector. y otra del interior de la casa.

  . Es importante anotar que el candidato debe autorizar de manera escrita la entrevista o visita domiciliaria en tanto que la información resultante será leída por personas ajenas a su núcleo familiar.6.ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA  Preparación de la visita : Es fundamental tener información precisa del perfil del cargo a ocupar por el candidato. se debe concertar el día y la hora en que se va a realizar la entrevista con la familia. para con esto poder administrar la información recibida. Antes de acudir al domicilio. tanto de los profesionales como de la familia. así sean ellos líderes de la empresa que los contrataría. para hacer un mejor uso del tiempo.

las opiniones y las relaciones que se establezcan en el futuro.6. .ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA  Presentación del entrevistador a la familia y la institución de la cual proviene: La percepción inicial que tenga la familia de dicho profesional puede condicionar.

ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA  Recolección de datos: La información resultante de la entrevista familiar se puede administrar de la siguiente manera: UTILIDAD DE LA INFORMACIÓN INFORMACIÓN Estado civil Nivel académico Dinámica Familiar: Tipo de familia Relaciones familiares Dificultades al interior del hogar Cambios al interior del hogar Rol del colaborador Aspecto Económico Aportes del colaborador Situación económica Tipo de vivienda Deuda hipotecaria Estado de la vivienda Estrato social Opinión del colaborador frente a la organización Fortalezas Áreas de oportunidad Sugerencias y Expectativas Capacitación Bienestar social Perfil de cargos Selección por competencias Préstamos Cesantías Calamidad doméstica Clima organizacional Procesos Perfiles de cargos .6.

Elaborar informes confiables exige dominio en el tema. y su pertinencia con la cultura organizacional. experiencia en procesos de selección y habilidad para la identificación de variables conductuales y organizacionales. el entrevistador debe asumir una posición de análisis y evaluación de la información.ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA  Conclusiones del informe: En el concepto final.   Formato de Visita Domiciliaria . en tanto que no sólo es recoger datos (toma datos) si no identificar los aspectos esenciales sobre el candidato ó empleado y su familia.6.

•Valores como respeto por la diferencia. al igual que actitud crítica. trato cálido y amabilidad.¿QUIÉN HACE LA VISITA DOMICILIARIA?  Los psicólogos organizacionales. de análisis y síntesis de la información que encuentra.7. •Capacidad de observación. aceptación y asertividad. •Cualidades humanas como empatía. 7. actitud de escucha. ingenieros industriales y los trabajadores sociales. psicólogos generales.1-COMPETENCIAS DEL EVALUADOR •Entrenamiento y experiencia en técnicas y procedimientos de entrevista. .

2 APTITUD DEL ENTREVISTADOR  Agresivo  Cordial  Amena  Inconexa  Silenciosa .7.

con el objetivo de confrontar información entregada por el candidato. entre otros.8. nivel socio-económico y su relación. es decir. estrato social. . nivel de seguridad. vías de acceso.RECOMENDACIONES Para el entrevistador: * La visita debe ser concertada y aprobada con el candidato. informándole qué funcionario la va a realizar. pues la idea es conocer quienes la conforman. * Es preferible que estén todos los integrantes de la familia. * Verificar el entorno de la vivienda. sus ocupaciones. * Verificar las condiciones mínimas que debe tener una vivienda.

* No modifique las condiciones generales de la vivienda.RECOMENDACIONES Para el entrevistado: * Sea puntual con el entrevistador. * Informe previamente a sus familiares la hora acordada para la visita. * Sea concreto y puntual en las respuestas. . * Tenga a la mano fechas. documentos o cualquier tipo de información que haya sido solicitada.8. * No omita información de su núcleo familiar y condiciones generales de cada uno de ellos.

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