RBOL DE DECISIN APLICADO AL DISEO DEL PRODUCTO

El Trbol S.A.C. un fabricante de semiconductores, est investigando la posibilidad de producir y comercializar un microprocesador. Emprender este proyecto requerir comprar un sofisticado sistema CAD, o contratar y capacitar a varios nuevos ingenieros. El mercado para el producto puede ser favorable o desfavorable. Por supuesto, El Trbol S.A.C. tiene la alternativa de no desarrollar el producto nuevo. Con una aceptacin favorable en el mercado, las ventas seran de 25,000 procesadores a 100 dlares cada uno. Con una aceptacin desfavorable las ventas seran de slo 8,000 procesadores a 100 dlares cada uno. El costo del equipo CAD es de 500,000 dlares, pero el de contratar y capacitar a tres nuevos ingenieros es slo de 375,000 dlares. No obstante, los costos de manufactura deben bajar a 50 dlares cada uno, si se fabrican sin CAD, a 40 dlares cada uno si se fabrican con CAD. La probabilidad de una aceptacin favorable para el nuevo microprocesador es de .40; la probabilidad de aceptacin desfavorable es de .60.

DESARROLLO:

(.4) Comprar CAD $ 388,000 Ventas altas

$ 2,500,000 Ingreso (-) 1,000,000 Costo de la manufactura ($ 40 x 25,000) (- ) 500,000 Costo CAD ---------------$ 1,000,000 Neto

(.6) Ventas bajas Contratar y Capacitar ingenieros $ 365,000 (.4) Ventas altas

$ 800,000 Ingreso (-) 320,000 Costo de la manufactura ($ 40 x 8,000) (- ) 500,000 Costo CAD ---------------(-) $ 20,000Prdida Neta

$ 2,500,000 (-) 1,250,000 (- ) 375,000 ---------------$ 875,000 $ 800,000 (-) 400,000 (- ) 375,000 ---------------$ 25,000

Ingreso Costo de la manufactura ($ 50 x 25,000) Costo de contratar y capacitar Neto Ingreso Costo de la manufactura ($ 50 x 8,000) Costo de contratar y capacitar Neto

(.6) Ventas bajas No hacer nada $ 0

$ 0

Neto

La administracin debe optar por la alternativa que tiene mayor Valor Monetario Esperado (VME), en este caso sera la alternativa de Comprar CAD.