Breve Reseña Histórica del Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI) El 30 de Junio de 1928 se creo el Banco Obrero, Instituto Autónomo

con personalidad jurídica y patrimonio propio, hasta el 13 de mayo de 1975, cuando se promulga el Decreto No. 908 a través del cual se crea el INSTITUTO NACIONAL DE LA VIVIENDA (INAVI) el cual sustituirá al Banco Obrero, ello con la idea de descentralizar lo concerniente a la administración del instituto. Misión El Instituto Nacional de la Vivienda, es una Institución dirigida a la atención de la problemática habitacional, a través de la coordinación y ejecución de programas enmarcados en la política nacional de viviendas, con la finalidad de dar respuesta a la necesidad habitacional de la familia venezolana, bajo el concepto de excelencia y optimización de recursos. Esta razón de ser se define en los siguientes términos:  Producto Servicio: Ejecutar programas especiales de vivienda, a través de las Gerencias Estatales, en coordinación con los gobiernos de los Estados y los Municipios, fortaleciendo también los programas de apoyo de las Asociaciones Civiles y Administrar subsidios directos para la adquisición de viviendas.  Territorio al que Sirve: Operar en todo el territorio nacional, ajustándose en la medida de que avance el proceso de descentralización.  Nicho de Mercado: Atender exclusivamente a la demanda de viviendas del área de asistencia I de la Ley de Política Habitacional  Competencias: Continuar la construcción de desarrollos habitacionales a través de terceros y prestar asistencia técnica según demanda de los Estados. Visión Hacer del Instituto Nacional de la Vivienda una institución al servicio de la población venezolana, fundamentado en valores éticos, innovador y eficiente de cara a la globalización, integrador y de amplia participación y protagonismo de las comunidades organizadas, comprometido con la producción de viviendas multifamiliar propiciando el asentamiento de la población en lugares distintos a los tradicionales en función de los planes de desconcentración territorial que forma parte de la política del Estado, concebido dentro de los Nuevos Ejes de Desarrollo, a fin de repotenciar y fortalecer ciudades intermedias, con miras de construir desarrollos que organicen el espacio urbano. Objetivo Atender el Problema habitacional de la población, asistiendo a las familias calificadas como sujeto de protección especial, con la dotación de viviendas y urbanismos con todos los servicios que dignifique al ciudadano a través de programas de tierras con servicios, viviendas ampliables, completas y mejoramiento de barrios. Promoviendo el ascenso social dignificando el entorno humano en áreas marginales CAPITULO I 1. - Presentación de la Empresa: 1.1. - Razón Social de la Empresa y Ubicación Geográfica: Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI), Urbanización la Ascensión, con avenida Carabobo diagonal al Centro Comercial la Galeria, Edificio INAVI, San Felipe, Estado Yaracuy. 1.2.Actividad a la que se Dedica:

El Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI), es el ejecutor y administrador de la Política de la vivienda de interés social y tiene por principal objeto, atender el problema habitacional de la población que el ejecutivo nacional califique como sujeto de protección, bajo lo establecido en nivel de asistencia I de la ley de política habitacional. 1.3.Reseña Histórica:

Nuevas Soluciones. el 15 de junio de 1975.   Cabe destacar que en ese mismo año 1997. en los siguientes programas manejados por el Instituto:     Consolidación de Barrios Programas Ordinarios Programa Picc-INAVI. En los últimos cuatro años. Apoyo Financiero a Organizaciones Comunitarias de Vivienda (OCV) (Manual Sistema de INAVI). mediante decreto 908 de fecha 13 de mayo. Créditos Habitacionales. de conformidad con el Plan General Urbanístico que formule el Ejecutivo Nacional. se realizó una inversión de Bolívares 3. asistió las funciones pertinentes. la cual sirvió de alojamiento a los atletas participantes. Capitulo I Presentacion De La Empresa 1. más recientemente. El INAVI es el organismo ejecutor y administrador de la Política de Vivienda de Interés Social. con la construcción de la Villa Olímpica. Y en el año 1997. Instituto Autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio y distinto del fisco nacional.206.610. Más tarde este significativo apoyo contribuyó con el Gobierno Regional. Atención Damnificados.Visión: Dar asistencia a las familias sujetas a protección especial Objetivos: Atender el problema habitacional de la población que el Ejecutivo Nacional califique como área de asistencia. en contacto con la comunidad. el Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI). en el Instituto Nacional de la Vivienda. específicamente desde el año 1994 en adelante. dotando estas viviendas a familias de escasos recursos. el Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI). adscrito al Ministerio de Desarrollo Urbano como sucesor en continuidad del Banco Obrero. Razon Social De La Empresa: Grupo Al Cual Pertenece La Empresa: MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA Nombre De La Empresa: INSTITUTO NACIONAL DE LA VIVIENDA (INAVI) .El Banco Obrero. con el que se construyeron 181 viviendas que beneficiaron a 905 familias del Estado Yaracuy. se convierte en un factor importante y determinante para la realización de los XII Juegos Deportivos Nacionales Juveniles Yaracuy 97.000. 1. Nuevas Soluciones.757. creado por la ley del 30 de junio de1928.000. se transforma con el mismo carácter. En ese mismo año se realizó una inversión de Bolívares 503.oo. ha tenido una labor ardua y satisfactoria en llevar a cabo la construcción de vivienda que han beneficiado a la población yaracuyana. . sujeto de protección especial en la dotación de viviendas. programas de:     Consolidación de Barrios. el Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI) en Yaracuy. Para el año 1995. quién hasta ese momento.4. destinados para la construcción de 784 viviendas que beneficiaron a 5283 familias en programas de:   Consolidación de Barrios Nuevas Soluciones.oo.

la finalidad del INSTITUTO NACIONAL DE LA VIVIENDA es dar asistencia a las familias sujetas a protección especial (Area Asistencial) a través .000.. el INAVI trabajo con una inversión de 676. PRECURSORES Y EVOLUCION DE LA EMPRESA.00 Bs.757.00 Bs.C. instituto autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio y distinto del fisco nacional. INAVI En Contacto Con La Comunidad. quien hasta ese momento cumplía las funciones pertinentes. la cual sirvió de alojamiento a los atletas que Participaron en dichos juegos. se transformo con el mismo carácter. más recientemente se realizo una inversión de 3.260. INAVI En Contacto Con La Comunidad Nuevas Soluciones. fue creado por ley del 30 de Junio de 1928.000. 3.00 Bs. Como organismo del Estado Ejecutivo y Administrativo de la Política de vivienda de interés social.00 Bs. destinados para la construcción de 784 viviendas que beneficiaron a 5283 familias en los programas de:    Consolidación de Barrios Nuevas Soluciones Apoyo Financiero a O.123. el INAVI invirtió la cantidad de 1. .610. en el INSTITUTO NACIONAL DE LA VIVIENDA.360. con la construcción de la VILLA OLIMPICA.c. El BANCO OBRERO. Objetivos Y Politicas De La Empresa: Fines Del Instituto Nacional De La Vivienda. Además de haber sido uno de los factores importantes para la realización de los XII Juegos Deportivos Nacionales Juveniles Yaracuy 97.c. al fortalecimiento de la familia de escasos recursos dotándolas de viviendas. con el que se construyeron 181 viviendas que beneficiaron a 905 familias yaracuyanas en los siguientes programas que maneja este instituto:     Consolidación de barrios Programa ordinario Programa p.c.c. adscrito al Ministerio de Desarrollo Urbano (hoy Ministerio de Infraestructura) como sucesor en continuidad del BANCO OBRERO. El INAVI es el organismo ejecutor y administrador de la política de vivienda de interés social.000. con la sociedad misma. En el año 95. ha tenido una labor ardua y satisfactoria en llevar acabo la construcción de viviendas que han beneficiado a la población yaracuyana necesitada de las mismas. en el año 94 se realizó una inversión de 503.310. Fines.000.i. . el 15 de Junio de 1975. 2.i. de conformidad con el plan general de desarrollo económico y social y en un todo de acuerdo a la Política de desarrollo urbanístico que formule el Ejecutivo Nacional.UBICACIÓN: Esta ubicado en la Avenida Carabobo entrada Urbanización la Ascensión frente al Centro Comercial la Galería Edificio INAVI. En el año 96.V. mediante Decreto 908 de fecha 13 de Mayo. que sé utilizo en la construcción de 375 viviendas destinadas a beneficiar a 1875 familias yaracuyanas en los programas de:     Consolidación de Barrios Créditos Habitacionales Programa Ordinario Programa p. En los últimos cuatro años.. destinados para la construcción de 418 viviendas que beneficiaron a 2090 familias yaracuyanas en los programas de:     Consolidación de Barrios Nuevas Soluciones Atención a Damnificados Créditos Habitacionales En el año 97. de acuerdo con la Ley de Transferencia De Competencia. específicamente para el año1994 en adelante el INAVI en YARACUY. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA EMPRESA: FECHA DE FUNDACION. De esta forma el INAVI contribuyo con el Gobierno del YARACUY.

sobre todos los asuntos de carácter legal y judicial que son adelantados en la Gerencia Estatal. supervisar y controlar las operaciones del Instituto.  Organigrama Estructural No 1. La finalidad del INAVI. . FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO ASESORIA LEGAL:  Actuar de acuerdo a los lineamientos y directrices establecidos por la CONSULTORIA JURIDICA – DIVISION DE COORDINACION DE ASESORIA LEGALES ESTADALES. conforme a las políticas. FUNCIONES DE LA CONTRALORIA INTERNA DELEGADA:  Cumplir con la ejecución de la programación de las actividades que le sean asignadas por la DIVISION DE CONTROL PREVIO Gerencia Estatal.  Conocer de los Traspasos. Reparos y Rescisiones en relación a los contratos y efectuar los tramites legales correspondientes. programas de actividades. Notarias y Registros Públicos que funcionan en la Entidad Federal. Atender el problema habitacional de la población que el Ejecutivo Nacional Califique Area de asistencia. coordinar. embargos. readquisición. vivienda ampliable. en materia legal y judicial. así como. ejercer la representación del INAVI ante los entes públicos y privados que funcionan en el estado. normas y procedimientos establecidos por el Instituto. Embargos. el INSTITUTO NACIONAL DE LA VIVIENDA de acuerdo con la Ley de Creación y la Política de Desconcentración Administrativa establecida por el Ejecutivo Nacional a sido organizado en dos niveles. Cesiones.  Dirigir y coordinar las acciones necesarias para la elaboración de las partidas y cantidades de obras. con las instrucciones y directrices que sean establecidas en el área general de su competencia. materiales y financieros asignados a la Gerencia Estatal. FUNCIONES DE LA GERENCIA ESTADAL:  Dirigir. cobros judiciales. mejoramientos de barrios y créditos habitacionales. Sub-Contrataciones.  Aplicar todo lo relativo a la política habitacional establecida por el Instituto para la Entidad Federal. 4. sujeto de protección especial en la dotación de vivienda. una organización central y otra a Escala regional.  Controlar el cumplimiento a nivel de la Gerencia Estatal. de las políticas. de acuerdo a los proyectos y especificaciones técnicas establecidas por el Instituto. administrativa – financiera.  Atender y tramitar en materia legal. Objetivos Del Instituto Nacional De La Vivienda. a nivel de la Entidad Federal. Promoción del ascenso social.de programas de tierras con servicios. o cualquier otro inherente a los inmuebles administrativos por la Gerencia Estatal.  Establecer y mantener relaciones con los órganos que funcionan en la localidad y coordinar las acciones y demás actividades que sean necesarias para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la entidad federal. las actitudes relacionadas con la expropiación. Estructura Organizativa De La Empresa. así como. como Para garantizar el cumplimiento de sus planes. normas y procedimientos establecidos por el Instituto en materia: Presupuestaria. viviendas completas. previo las contrataciones de obras respectivas.  Mantener informada y rendir cuenta periódica a la CONSULTORIA JURIDICA – DIVISION DE COORDINACION DE ASESORIAS LEGALES ESTADALES. contable. se traduce en:     Mas viviendas populares. Generar empleo en los sectores críticos.  Gestionar los tramites de documentos ante Tribunales. Politicas Del Instituto Nacional De La Vivienda.  Administrar los recursos humanos. Dotar de soluciones habitacionales a las familias de menores ingresos y aquellos sectores que el Ejecutivo Nacional califique como sujeto de protección especial en la dotación de viviendas. Mejora del entorno humano en las áreas marginales.

anteproyectos de urbanismo. a través de la Jefatura de la División. normas y procedimientos vigentes y al Manual de Delegación de Facultades aprobado para tal fin. arquitectura e ingeniería. estudios. .  Efectuar estudios técnicos de los terrenos localizados. no Gubernamentales y Promotores Privados) incorporados al proceso de producción de soluciones habitacionales del Instituto.  Revisar y conformar toda la documentación originada por las operaciones del nivel estatal del Instituto y formular los reparos respectivos a toda aquella que no cumpla con las normas legales y de carácter interno establecidas. anteproyectos de urbanismo. FUNCIONES DEL GRUPO DE PROYECTOS:  Asistir al Jefe de la División de Producción. el suministro de información oportuna sobre los programas de producción de soluciones habitacionales a ser desarrollados por agentes externos (Entes Gubernamentales Regionales y locales. dirigir.registro auxiliar de contratistas. geológicos. topográficos. requeridos para la ejecución de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el instituto para la Entidad Federal. arquitectura e ingeniería. requeridos para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la Entidad Federal. a nivel de las Gerencias Estatales. a fin de determinar el uso futuro de los mismos y posibilidades de utilización para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos para la Entidad Federal. en todo lo relativo a la localización. supervisar y controlar las actividades a ser desarrollados por los Grupos de Estudios Técnicos.  Revisar los levantamientos topográficos y catastrales de los terrenos objetos de desarrollo antes del inicio de la ejecución de los programas de obras de construcción establecidos.  La ejecución de los procesos de licitación y contratación de las obras de acuerdo a los planes establecidos. normas y especificaciones técnicas establecidas por el Instituto en materia de diseño y elaboración de proyectos. de Costos y Licitaciones y de Supervisión adscritos a la División y velar por el cumplimiento de las metas que tienen previstas. de Proyectos.  Localizar. las acciones conjuntas para la elaboración de los planos pilotos. inventario de bienes y equipos o cualquier otro dentro del área general de su competencia. ofrecidos o en proceso de adquisición o venta por parte del Instituto a nivel de la Entidad Federal. requeridos para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la Entidad Federal.  Coordinar con el Departamento de Proyectos del nivel central.  Participar. selección de contratistas. en materia de producción y soluciones habitacionales.  Coordinar con la División de Promoción y Operaciones. evaluar y seleccionar los terrenos requeridos para la ejecución de los programas de Producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la Entidad Federal. conjuntamente con el Gerente Estatal y la Gerencia de Producción del nivel central.  Programar. habilitación y administración de tierras. en la determinación de la necesidad de contratación de estudios de agrimensura en general. selección y adquisición de los terrenos requeridos para la ejecución de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la Entidad Federal.  El desarrollo de los programas de adquisición. aereofotogrametricos y parcelarios.  Mantener actualizados los expedientes de las ciudades en cuanto a mercado de tierras se refiere a las ofertas presentada al instituto. observando que los mismos se efectúen conforme a las políticas. en el diseño y elaboración de los planes pilotos. requeridos para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la Entidad Federal. FUNCIONES DEL GRUPO DE ESTUDIOS TECNICOS:  Asistir al Jefe de la División de Producción.  Cumplir con las políticas.  Establecer y mantener un registro de información actualizada de los expedientes de las contrataciones de obras efectuadas por el Instituto a través de la Gerencia Estatal y controlar que el desarrollo de las mismas sé efectué de acuerdo a las cláusulas contractuales establecidas. FUNCIONES DE LA DIVISION DE PRODUCCION: Asistir al Gerente Estatal en:  Formulación de los planes y programas a ser desarrollados por el Instituto a nivel de la Entidad Federal.  Efectuar el control perceptivo a todas las adquisiciones efectuadas por el Instituto. organizar.

determinación de áreas insalubres.  Aplicación y manejo de los recursos materiales y financieros asignados a la Gerencia Estatal. para gastos de funcionamiento e inversión.  Dirigir y coordinar las acciones necesarias que permitan estudiar y analizar la factibilidad de desarrollo de los planes y programas establecidos para la Entidad Federal. normas y procedimientos establecidos por el Instituto en esta materia. a fin de definir las áreas posibles a ser desarrolladas con viviendas de interés social.  Formulación y control sistemático del presupuesto anual asignado a la Gerencia Estatal. en lo concerniente a: calidad.  Establecer y mantener un registro de información actualizada a nivel de la Entidad Federal. necesidades y aspectos complementarios. el suministro de información oportuna sobre los programas de producción de soluciones habitacionales a ser desarrollados a través de agentes externos (Entes Gubernamentales Regionales y Locales.  Confrontar el desarrollo de los programas con los planes originales establecidos. en materia de producción de soluciones habitacionales. en materia de producción de soluciones habitacionales. no Gubernamentales y Promotores privados) incorporados al proceso de producción de soluciones habitacionales del Instituto. en la Entidad Federal. todo lo relativo a la organización. a la Gerencia de Producción . anteproyectos y proyectos de urbanismo. deben ser desarrollados por el Instituto en la Entidad Federal. conjuntamente con el Jefe de la División. en materia de producción de soluciones habitacionales. .  Realizar investigaciones que permitan diagnosticar la situación de las ciudades a nivel local.  Elaborar las partidas y cantidades de obras. las acciones conjuntas que permitan la adquisición y habilitación de los terrenos requeridos para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos para la Entidad Federal en las áreas propias de su competencia. en la formulación de los planes y programas que deben ser desarrollados por el Instituto a nivel de la Entidad Federal. de proyectos y los organismos públicos y privados que funcionan en la localidad. diseños básicos. FUNCIONES DE LA DIVISION DE ASISTENCIA ADMINISTRATIVA:  Asistir al Gerente Estatal en todos los aspectos inherentes a la:  Formulación de los planes y programas que deben ser desarrollados por la Gerencia Estatal. FUNCIONES DEL GRUPO DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO:  Asistir al Jefe de la División en la formulación de los planes y programas que en materia de producción de soluciones habitacionales. sobre los programas de producción de soluciones habitacionales a ser desarrollados por el Instituto. incrementos anuales.  Coordinar con el grupo de Promoción de la División de Promoción y Operaciones. en materia de producción de soluciones habitacionales. previo a las contrataciones de obras respectivas. a objeto de racionalizar los planes y programas a las necesidades del sector. todo lo relacionado a las características de las viviendas existentes en las ciudades donde actúa el Instituto. así como. ejecución y control de los procesos para efectuar las licitaciones de las obras.  Estudiar y analizar la factibilidad de desarrollo de los planes y programas establecidos para la Entidad Federal. FUNCIONES DEL GRUPO DE SUPERVISION:  Asistir al Jefe de la División. deficiencias.FUNCIONES DEL GRUPO DE COSTO Y LICITACIONES:  Aplicar la política de costo establecido por el Instituto a nivel de la Entidad Federal.Departamento de Costo y Licitaciones.  Realizar estudios socioeconómicos para diagnosticar y evaluar el sector vivienda y desarrollo urbano. arquitectura e ingeniería.  Establecer y mantener un registro de información actualizada sobre los costos unitarios de los materiales de construcción a nivel de la Entidad Federal y suministrar la información requerida en esta materia.  Establecer con los Grupos de Estudios Técnicos y de Proyectos. a objeto de verificar las posibles desviaciones ocurridas y tomar las acciones correctivas a que hubiere lugar.  Coordinar con el Gerente Estatal y el Jefe de la División de Producción. de acuerdo a los proyectos y especificaciones técnicas establecidas por el Instituto. las acciones conjuntas que permitan detectar la factibilidad y condiciones de los desarrollos en los terrenos seleccionados para la producción de los programas de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la Entidad Federal.  Coordinar. cantidad. así como. y velar por el cumplimiento de las políticas. para su funcionamiento. todo lo concerniente al diseño y elaboración de los planos pilotos.

normas y procedimientos establecidos por el Instituto en esta materia. toda la información que le sea requerida sobre esta materia. o cualquier otro que sea requerido. las políticas.  Efectuar. el suministro de toda la información que le sea requerida sobre la gestión administrativa realizada por la Gerencia Estatal para la producción de los informes gerenciales. a través de la Jefatura de la División. la asistencia técnica requerida para la incorporación de otros agentes. permisos. . a través de la Jefatura de la División.  Realizar estudios tendentes a detectar las necesidades de adiestramiento de los recursos humanos adscritos a la Gerencia Estatal y coordinar con la Oficina de Personal – División de Adiestramiento y Desarrollo. FUNCIONES DEL GRUPO DE PROMOCION:  Cumplir las políticas.  Elaborar informes técnicos y cuadros financieros sobre la gestión administrativa realizada en la Gerencia Estatal. FUNCIONES DEL GRUPO DE RECURSOS HUMANOS:  Asistir al Jefe de la División en todo lo relacionado al manejo y control de los recursos humanos adscritos a la Gerencia Estatal. en las áreas propias de su competencia y suministrar al Departamento de Promoción de la Gerencia de Promoción y Operaciones. públicos y privados. pagos de asignaciones especiales. de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos por el Instituto. normas. vacaciones. FUNCIONES DE LA DIVISION DE PROMOCION Y OPERACIONES:  Asistir al Gerente Estatal en la promoción e incentivación para la incorporación de otros agentes (Entes Gubernamentales Regionales y Locales. registrar y controlar todos los movimientos de personal empleado y obrero adscritos a la Gerencia Estatal en materia: ingresos. directrices y estrategias establecidas por el Instituto en esta materia.  Coordinar con el Departamento de Promoción de la Gerencia de Promoción y Operaciones.FUNCIONES DEL GRUPO DE ADMINISTRACION Y SERVICIOS:  Tramitar ante la Gerencia de Administración. al proceso de producción de soluciones habitacionales del Instituto.  Aplicar a nivel de la Entidad Federal. para el programa especial de apoyo al sector privado para la producción de soluciones habitacionales a través de la figura del promotor. renuncias. mediante la celebración de contratos de fideicomisos entre el Instituto y las Instituciones Fiduciarias y aplicar las políticas. contrataciones.  Tramitar y controlar los pagos relativos a las valuaciones de obras y otros servicios y proyectos contratados a terceros.  Coordinar con el Grupo de Supervisión adscrito a la División de Producción. criterios y especificaciones técnicas establecidas por el Instituto. no Gubernamentales y Promotores Privados) al proceso de producción de soluciones habitacionales del Instituto. pensiones. de acuerdo a las políticas. de acuerdo a las necesidades detectadas. Organizaciones no Gubernamentales y Promotores Privados).  Establecer y mantener un registro de información actualizada sobre la ejecución de los programas de producción de soluciones habitacionales adelantados por el Instituto a nivel de la Entidad Federal. liquidación de prestaciones sociales.  Establecer con el Grupo de Promoción. bajo instrucciones del Jefe de la División.  Coordinar las actividades necesarias para el pago del personal empleado y obrero adscrito a la Gerencia estatal.  Coordinar con el Grupo de Programación y Presupuesto. los mecanismos de actuación que permitan incentivar la incorporación de otros agentes. la reposición del fondo rotatorio asignado a la Gerencia Estatal y velar por su correcta ejecución y control.  Coordinar con el Departamento de Contabilidad. la programación y ejecución de los cursos de adiestramiento. que le sean requeridos por el Jefe de la División y/o Gerente Estatal. el reclutamiento y selección del personal empleado y obrero requerido por las Dependencias adscritas a la Gerencia Estatal. al proceso de producción de soluciones habitacionales del Instituto (Entes Gubernamentales Regionales y Locales. renovaciones de contratos. horas extras. a través de la Jefatura de la División. públicos y privados. egresos. ascensos. transferencias. el suministro de información oportuna sobre la ejecución de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto en las áreas de su competencia. reposos. normas y procedimientos establecidos por el Instituto. viáticos. para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales dentro de las áreas de su competencia. procedimientos. jubilaciones.  Elaborar. por concepto de sueldos y salarios. mediante la configuración de contratos de fideicomisos a ser celebrados con las Instituciones Fiduciarias. la asistencia técnica que sea requerida en materia contable.

 Elaborar el balance de comprobación mensual de la gestión administrativa realizada por la gerencia Estatal y enviarlos al Departamento de Contabilidad de la Gerencia de Administración. estén dentro de los parámetros establecidos en los contratos respectivos. Entes Gubernamentales. CAPITULO II DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO DONDE REALIZO LAS PASANTIAS 1.  Velar porque el rendimiento de los fondos fideicometidos a nivel de la Entidad Federal. resultados de gestión no respondan a las metas previstas.  Llevar control presupuestario de los recursos financieros asignados a la Gerencia estatal.  Cancelar mediante cheques. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL DEPARTAMENTO: Para llevar a cabo el cumplimiento de los objetivos. en materia de:  Contratos de fideicomisos a ser celebrados entre el instituto y las Instituciones Fiduciarias para: asistencia crediticia al sector privado. elaborar y codificar las notas de créditos y de débito. para la producción de soluciones habitacionales.  Velar porque los contratos de fideicomisos celebrados a nivel de la Entidad Federal.  Organigrama Estructural No 2. chequeras. en la administración de los recursos económicos y financieros asignados para su funcionamiento.  Estimar los requerimientos de bienes. materiales y equipos de la Gerencia Estatal para funcionamiento y suministrar la información al Grupo de Programación y Presupuesto. no Gubernamentales y Promotores Privados. que le sean requeridos por el Jefe de la División y/o Gerente Estatal. de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos para tal fin. GRUPO DE ADMINISTRACION Y SERVICIOS. sean debidamente registrados por las Instituciones Fiduciarias. a través de la Jefatura de la unidad dentro de los primeros diez (10) días de cada mes.  Establecer y mantener un registro de información actualizada sobre los contratos de fideicomisos celebrados entre el Instituto y las Instituciones Fiduciarias a nivel de la Entidad Federal y sobre el rendimiento de los fondos fideicometidos. o cualquier otro que sea establecido por el instituto. para la administración de las obras. GRUPO DE CONTABILIDAD. la la su su .  Mantener estrecha comunicación e información con las Instituciones Fiduciarias con las cuales el Instituto haya celebrado contrato de fideicomisos.  Elaborar informes técnicos y cuadros financieros sobre la gestión administrativa realizada en Gerencia Estatal. para incorporación al presupuesto de gastos de funcionamiento anual.  Preparar la relación diaria de ingresos y egresos y realizar el cuadre de caja respectivo. Evaluar el Instituto Jefatura de cuando los la ejecución de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por para las áreas de su competencia y coordinar con el Departamento de Promoción y la la División. para esta Gerencia Estatal. así como. Promotores. una vez notariados.  Realizar las conciliaciones bancarias y controlar sus respectivas cuentas.  Recibir los ingresos que se generen por concepto de adjudicación de viviendas.  Resguardar y custodiar en las bóvedas el efectivo. Regionales y Locales. las acciones conjuntas que permitan formular los correctivos necesarios. toda la información que le sea requerida sobre gestión administrativa realizada por la Gerencia Estatal. GRUPO DE CAJA. las obligaciones contraidas con los proveedores y asignaciones al personal.  Llevar el registro y control contable de todas las operaciones financieras realizadas por el Instituto en la Gerencia estatal. el Grupo de Administración y Servicios a sido organizado en un nivel táctico y dos niveles operativos a escala regional.  Suministrar a la Contraloría Interna Delegada. planes y lineamientos establecidos por el Instituto. y formatos de planillas de impuesto de la Gerencia Estatal. FUNCIONES DEL GRUPO DE OPERACIONES:  Participar en la formulación de los planes y programas a ser desarrollados por el Instituto a nivel de la Entidad Federal.

Y ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN EL DEPARTAMENTO. cierres de cuentas y preparación de estados financieros. sub-partidas.  Realizar los asientos en el libro diario de los ingresos recibidos por los pagos de viviendas para el cuadre de Caja. niveles de consumo.  Pone en practica métodos y procedimientos de trabajo.  Supervisa la realización de registros contables.  Mantener un registro actualizado sobre precios promedios de materiales y equipos.  Elaborar memorándum u oficios destinados a los departamentos que conforman esta gerencia. a través de la Jefatura de la División la asistencia técnica requerida en materia de adquisición.  Lleva control presupuestario sobre fondo de operaciones de gastos.  Rebajar del presupuesto las partidas por gastos de funcionamiento. la reposición del fondo rotatorio asignado a la gerencia Estatal y velar por su correcta ejecución y control. suministro y control de bienes y servicios. ajustes de cuentas.  Codificar presupuestarias por gastos de obras o gastos de funcionamiento.  Recopila. 2. FUNCIONES Y ACTIVIDADES RESPONSABILIDADES): DE CADA CARGO (DESCRIPCION DE DEBERES Y/O GRUPO ADMINISTRACION Y SERVICIOS.  Realizar suministro y entrega de materiales que sean requeridos por las oficinas. y cheques generados por los pagos de viviendas al banco donde son manejados estos recursos del instituto. Enviar mediante depósitos bancarios el efectivo. 3.  Presenta informes periódicos de actividades administrativas.  Controla el cumplimiento de las metas establecidas en el plan de la nación y en los presupuestos programas. existencias.  Realiza estudios para la evaluación de proyectos en ejecución o para la formulación de nuevos proyectos. comprobantes de gastos y ordenes de pago. de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos por el Instituto.  Preparar órdenes de compras para el suministro de materiales requeridos para el funcionamiento de las oficinas. ACTIVIDADES  Elaborar cheques a proveedores y personal de la Gerencia estatal.  Elabora informes técnicos de actividades. FUNCIONES FUNCIONES  Tramitar ante la Gerencia de Administración. así como.  Elaborar ordenes de servicios. conciliaciones bancarias. ADMINISTRADOR II. máximos y mínimos.  Coordinar con el Departamento de Administración y Servicios de la Gerencia de Administración. para que los proveedores presten sus servicios de reparación a los vehículos y maquinarias de esta Gerencia.  Calcula indicadores correspondientes a actividades especificas a nivel nacional o regional. clasifica y analiza la información para la elaboración y control de ejecución de planes y programas. . (JEFE DEL DEPARTAMENTO)  Dirige.  Elaborar relación de gastos de consumo de combustible por vehículos mensual. partidas. o cualquier otra que le sea requerida por la Gerencia. revisando imputaciones en función de capítulos. ordenes de compras emitidos.  Revisa y conforma facturas. coordina y supervisa el trabajo que realiza el personal a su cargo. PLANIFICADOR I. a través de la Jefatura de la División. objetos presupuestarios y prepara cuadros demostrativos de la ejecución del presupuesto. planillas.  Tramitar y controlar los pagos relativos a las valuaciones de obras y otros servicios y proyectos contratados a terceros.

de cheques vauchers de las diferentes direcciones. . GRUPO DE CONTABILIDAD. clasifica y asienta en los diferentes libros de contabilidad las facturas por concepto de adquisición de materiales. GRUPO ADMINISTRACION Y SERVICIOS.  Presenta informes periódicos de actividades.  Redacta la correspondencia de la unidad. CONTABILISTA I.  Hace eventualmente.  Lleva control presupuestario sobre fondos de operación de gastos.  Conocimiento de métodos y procedimientos de trabajos de oficina.  Realiza depósitos bancarios de las cantidades de dinero de caja. recibos. facturas de compras y diferentes erogaciones debidamente autorizadas. ADMINISTRADOR I.  Efectúa los asientos de ingresos y egresos en los libros auxiliares. Toma dictados y los pasa a maquina. cierra cuentas al final del período contable y prepara estados financieros.  Lleva el libro de caja donde asienta el movimiento de entrada y salida de dinero.  Paga órdenes. usuarios o público en general.  Realiza inspecciones en unidades administrativas pequeñas.  Sugiere e implanta nuevos procedimientos y métodos de trabajo. reparaciones. para la cancelación de deudas contraídas.  Lleva el control presupuestario a nivel específico asentando órdenes de compras mayores y menores. créditos restantes y compras mayores.  Lleva pequeños registros contables. constata su. partidas. o para depositar en cuentas corrientes y/o cuentas de ahorro. con relación al movimiento de la unidad. (JEFE DEL DEPARTAMENTO)  Dirige. realiza ajustes de cuentas conciliaciones bancarias.  Efectúa pagos de cheques de cuentas corrientes. CAJERO I. Mantiene archivo confidencial de la unidad. revisando las imputaciones en función de capítulos.SECRETARIA I.  Recibe dinero que por concepto de pago le es entregado por arrendatarios.  Registra en libros de órdenes de pago los asientos contables relativos a las mismas.  Recibe dinero producto de ventas de especies fiscales. Recibe y atiende visitantes.  Realiza arqueos de caja. (JEFE DEL DEPARTAMENTO)  Conocimiento de los principios administrativos.  Elabora diariamente una relación del movimiento de ingresos y egresos habidos. ADMINISTRADOR II.  Conocimiento de contabilidad. 4. funcionamiento y elabora el informe respectivo.  Revisa. objetos presupuestarios y prepara cuadros demostrativos de la ejecución del presupuesto.       Redacta la correspondencia rutinaria de la unidad. coordina y supervisa el trabajo del grupo a su cargo. GRUPO DE CAJA. proyectos de compromiso y órdenes permanentes de pago.  Revisa y lleva control de cheques mediante listado y recibe solicitudes. Atiende las llamadas telefónicas y las pasa a su supervisor. resumen de los depósitos bancarios.  Realiza mensualmente el cuadre del presupuesto a nivel específico y de los créditos restantes. sub-partidas. Recibe y despacha la correspondencia de su supervisor. CUALIDADES REQUERIDAS PARA DESEMPEÑAR LOS DIFERENTES CARGOS QUE COMPONEN EL DEPARTAMENTO: Conocimientos Requeridos.

 Conocimiento de los procedimientos de oficina.  Habilidad para tomar dictados taquigraficos.  Conocimiento de aritmética simple.  Habilidad para tratar en forma cortes y efectiva con funcionarios y publico en general. GRUPO DE CONTABILIDAD.  Habilidad para ejercer funciones supervisoras. CONTABILISTA I. ADMINISTRADOR II.  Habilidad para mantener registros. SECRETARIA I.  Conocimiento de métodos y procedimientos de trabajo de oficina.  Conocimiento sobre contabilidad general.  Conocimiento de teneduría de libros. Habilidades y Destrezas Necesarias.  Habilidad analítica. CAJERO I. Conocimiento de principios y facturas de teneduría de libros. normas y reglamentos que rigen los procesos administrativos dentro de la Administración Pública.  Habilidad analítica y de síntesis. PLANIFICADOR I. Conocimiento de procedimiento de oficina. Conocimiento de las leyes.  Habilidad para elaborar informes de carácter administrativo.  Conocimiento de la realidad económica-social del sector donde va a prestar sus servicios.  Habilidad para tratar en forma cortes y efectiva con funcionarios de diferentes niveles. (JEFE DEL DEPARTAMENTO)  Habilidad para ejercer funciones supervisoras. PLANIFICADOR I.  Conocimiento de organización y procedimientos administrativos. GRUPO DE CONTABILIDAD. (JEFE DEL DEPARTAMENTO)  para introducir y desarrollar métodos de procedimientos Habilidad de trabajo. ADMINISTRADOR I. ADMINISTRADOR I. Conocimiento de contabilidad. GRUPO ADMINISTRACION Y SERVICIOS. CONTABILISTA I. por minutos y .  Habilidad para elaborar informes de carácter administrativo.  Habilidad para elaborar informes técnicos. GRUPO DE CAJA. (JEFE DEL DEPARTAMENTO)  Conocimiento de los principios administrativos. a un promedio de 70 palabras netas mecanografiar con rapidez y precisión un promedio de 45 palabras netas por minuto. SECRETARIA I.  Conocimiento de la técnica y procedimientos aplicados en la formulación y ejecución del presupuesto fiscal.  Conocimiento de procedimientos y métodos de oficina.      Conocimiento de los procedimientos de manejo de caja.

Nombre del Beneficiario. Habilidad para hacer cálculos con rapidez y precisión. Fecha de Elaboración. el cual indicaran las partidas que serán afectadas por los compromisos contraidos. Papelería Fotocopiadoras Equipos de computación. No. . Habilidad para seguir instrucciones tanto orales como escritas. Habilidad para tratar en forma cortés y satisfactoria con personal y público en general. CHEQUES COMPROBANTES. Código Presupuestario. Destreza para operar máquinas calculadoras. correspondientes a los a los gastos de funcionamiento del Instituto. Destreza para operar máquinas calculadoras. Concepto y Detalle de Ejecución correspondiente. Maquinas sumadoras. Destreza para contar y cambiar dinero con exactitud y rapidez. Escritorios. y recibos emitidos por proveedores los datos extraídos para su elaboración son: No. Monto Bolívares. No. ORDEN DE COMPRA Se realizó ordenes de compra. y relación gastos de viaje pendientes para su cancelación. 5. para la realización de estas es necesario saber el precio unitario de cada material.    Habilidad para seguir instrucciones tanto orales como escritas. Anexos de Formatos Utilizados. CAPITULO III DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DE PASANTIA. Autorización. luego de la entrega del cheque al beneficiario quedará el comprobante. Concepto por el cual sé esta tramitando la Autorización. De la Unidad Organizativa. C) Perfil Psicológico y/o Físico. MEMORANDUM. RECURSOS          DISPONIBLES Y/O UTILIZADOS EN EL DEPARTAMENTO: el Equipos de oficina. 1. de Documento Precedente. facturas. Firma y Sello de la Unidad Solicitante. CAJERO I. facturas. Total Autorización. que aspire a ejercer cualquier cargo en el Instituto Nacional de la Vivienda. originados por viáticos al personal. no es realizado en el Instituto para reclutamiento de personal. Maquinas de escribir.      Habilidad para hacer cálculos aritméticos con rapidez y exactitud. como soporte y evidencia de haber sido cancelado dicho cheque estos fueron realizados por concepto de recibos. Teléfonos. Se realizó los presupuestarios gastos de funcionamiento. GRUPO DE CAJA. Este perfil en ninguno de los casos antes mencionados. Habilidad para tratar en forma cortés y satisfactoria con personal y público en general. Se elaboró a maquina los cheques para cancelar los compromisos contraidos. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL PASANTE: AUTORIZACION PRESUPUESTARIA GASTOS DE FUNCIONAMIENTO. para el suministro de materiales requeridos por el Instituto en su funcionamiento general.

Esto se realizó según instrucciones emanadas de la Gerencia de Administración y Finanzas de la sede central. Gastos Administración.Total Asignación. Denominación. Los datos para la verificación son: No. PRESUPUESTO. la . por asuntos relacionados con cierre de cuenta que el instituto lleva con este banco.Se redactó y tipeo memorándum internos dirigidos a los Departamentos para dar instrucciones. e información de los procedimientos a realizarse. Recursos Propios. OFICIOS. Se procedió a la verificación en el computador de los montos y partidas asignadas en el presupuesto de esta Gerencia. Aportes. correspondencias de Gerencia Estatal. recomendaciones. Se elaboró oficio dirigido al Banco de Venezuela. de las Partidas. Gastos de Conservación Plan 71. CORRESPONDENCIAS Se archivó las correspondencias enviadas y recibidas de la sede central. Gastos Capitalizables.

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