Breve Reseña Histórica del Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI) El 30 de Junio de 1928 se creo el Banco Obrero, Instituto Autónomo

con personalidad jurídica y patrimonio propio, hasta el 13 de mayo de 1975, cuando se promulga el Decreto No. 908 a través del cual se crea el INSTITUTO NACIONAL DE LA VIVIENDA (INAVI) el cual sustituirá al Banco Obrero, ello con la idea de descentralizar lo concerniente a la administración del instituto. Misión El Instituto Nacional de la Vivienda, es una Institución dirigida a la atención de la problemática habitacional, a través de la coordinación y ejecución de programas enmarcados en la política nacional de viviendas, con la finalidad de dar respuesta a la necesidad habitacional de la familia venezolana, bajo el concepto de excelencia y optimización de recursos. Esta razón de ser se define en los siguientes términos:  Producto Servicio: Ejecutar programas especiales de vivienda, a través de las Gerencias Estatales, en coordinación con los gobiernos de los Estados y los Municipios, fortaleciendo también los programas de apoyo de las Asociaciones Civiles y Administrar subsidios directos para la adquisición de viviendas.  Territorio al que Sirve: Operar en todo el territorio nacional, ajustándose en la medida de que avance el proceso de descentralización.  Nicho de Mercado: Atender exclusivamente a la demanda de viviendas del área de asistencia I de la Ley de Política Habitacional  Competencias: Continuar la construcción de desarrollos habitacionales a través de terceros y prestar asistencia técnica según demanda de los Estados. Visión Hacer del Instituto Nacional de la Vivienda una institución al servicio de la población venezolana, fundamentado en valores éticos, innovador y eficiente de cara a la globalización, integrador y de amplia participación y protagonismo de las comunidades organizadas, comprometido con la producción de viviendas multifamiliar propiciando el asentamiento de la población en lugares distintos a los tradicionales en función de los planes de desconcentración territorial que forma parte de la política del Estado, concebido dentro de los Nuevos Ejes de Desarrollo, a fin de repotenciar y fortalecer ciudades intermedias, con miras de construir desarrollos que organicen el espacio urbano. Objetivo Atender el Problema habitacional de la población, asistiendo a las familias calificadas como sujeto de protección especial, con la dotación de viviendas y urbanismos con todos los servicios que dignifique al ciudadano a través de programas de tierras con servicios, viviendas ampliables, completas y mejoramiento de barrios. Promoviendo el ascenso social dignificando el entorno humano en áreas marginales CAPITULO I 1. - Presentación de la Empresa: 1.1. - Razón Social de la Empresa y Ubicación Geográfica: Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI), Urbanización la Ascensión, con avenida Carabobo diagonal al Centro Comercial la Galeria, Edificio INAVI, San Felipe, Estado Yaracuy. 1.2.Actividad a la que se Dedica:

El Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI), es el ejecutor y administrador de la Política de la vivienda de interés social y tiene por principal objeto, atender el problema habitacional de la población que el ejecutivo nacional califique como sujeto de protección, bajo lo establecido en nivel de asistencia I de la ley de política habitacional. 1.3.Reseña Histórica:

la cual sirvió de alojamiento a los atletas participantes. Para el año 1995. En ese mismo año se realizó una inversión de Bolívares 503. más recientemente. asistió las funciones pertinentes. se realizó una inversión de Bolívares 3. el Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI). con el que se construyeron 181 viviendas que beneficiaron a 905 familias del Estado Yaracuy. con la construcción de la Villa Olímpica. el 15 de junio de 1975.757. programas de:     Consolidación de Barrios.oo.000. Razon Social De La Empresa: Grupo Al Cual Pertenece La Empresa: MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA Nombre De La Empresa: INSTITUTO NACIONAL DE LA VIVIENDA (INAVI) . El INAVI es el organismo ejecutor y administrador de la Política de Vivienda de Interés Social.oo. sujeto de protección especial en la dotación de viviendas. En los últimos cuatro años.4. específicamente desde el año 1994 en adelante.   Cabe destacar que en ese mismo año 1997.000. de conformidad con el Plan General Urbanístico que formule el Ejecutivo Nacional. creado por la ley del 30 de junio de1928. 1. quién hasta ese momento. Créditos Habitacionales. Capitulo I Presentacion De La Empresa 1.Visión: Dar asistencia a las familias sujetas a protección especial Objetivos: Atender el problema habitacional de la población que el Ejecutivo Nacional califique como área de asistencia. el Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI) en Yaracuy. Nuevas Soluciones. el Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI). en los siguientes programas manejados por el Instituto:     Consolidación de Barrios Programas Ordinarios Programa Picc-INAVI. Nuevas Soluciones. en contacto con la comunidad. destinados para la construcción de 784 viviendas que beneficiaron a 5283 familias en programas de:   Consolidación de Barrios Nuevas Soluciones. Apoyo Financiero a Organizaciones Comunitarias de Vivienda (OCV) (Manual Sistema de INAVI). en el Instituto Nacional de la Vivienda. ha tenido una labor ardua y satisfactoria en llevar a cabo la construcción de vivienda que han beneficiado a la población yaracuyana.610. Atención Damnificados. mediante decreto 908 de fecha 13 de mayo.El Banco Obrero. dotando estas viviendas a familias de escasos recursos. Y en el año 1997. . Más tarde este significativo apoyo contribuyó con el Gobierno Regional. se transforma con el mismo carácter. adscrito al Ministerio de Desarrollo Urbano como sucesor en continuidad del Banco Obrero. se convierte en un factor importante y determinante para la realización de los XII Juegos Deportivos Nacionales Juveniles Yaracuy 97. Instituto Autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio y distinto del fisco nacional.206.

fue creado por ley del 30 de Junio de 1928. al fortalecimiento de la familia de escasos recursos dotándolas de viviendas. En el año 95. . con la sociedad misma. instituto autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio y distinto del fisco nacional. el 15 de Junio de 1975.00 Bs.00 Bs. Además de haber sido uno de los factores importantes para la realización de los XII Juegos Deportivos Nacionales Juveniles Yaracuy 97. de acuerdo con la Ley de Transferencia De Competencia.. en el INSTITUTO NACIONAL DE LA VIVIENDA.i. 3. destinados para la construcción de 418 viviendas que beneficiaron a 2090 familias yaracuyanas en los programas de:     Consolidación de Barrios Nuevas Soluciones Atención a Damnificados Créditos Habitacionales En el año 97.UBICACIÓN: Esta ubicado en la Avenida Carabobo entrada Urbanización la Ascensión frente al Centro Comercial la Galería Edificio INAVI. El INAVI es el organismo ejecutor y administrador de la política de vivienda de interés social.C. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA EMPRESA: FECHA DE FUNDACION. específicamente para el año1994 en adelante el INAVI en YARACUY. el INAVI trabajo con una inversión de 676. ha tenido una labor ardua y satisfactoria en llevar acabo la construcción de viviendas que han beneficiado a la población yaracuyana necesitada de las mismas. mediante Decreto 908 de fecha 13 de Mayo.000. quien hasta ese momento cumplía las funciones pertinentes. En los últimos cuatro años.260.c. adscrito al Ministerio de Desarrollo Urbano (hoy Ministerio de Infraestructura) como sucesor en continuidad del BANCO OBRERO. Como organismo del Estado Ejecutivo y Administrativo de la Política de vivienda de interés social. la cual sirvió de alojamiento a los atletas que Participaron en dichos juegos. más recientemente se realizo una inversión de 3. con la construcción de la VILLA OLIMPICA.00 Bs.000.V. de conformidad con el plan general de desarrollo económico y social y en un todo de acuerdo a la Política de desarrollo urbanístico que formule el Ejecutivo Nacional. la finalidad del INSTITUTO NACIONAL DE LA VIVIENDA es dar asistencia a las familias sujetas a protección especial (Area Asistencial) a través .c. El BANCO OBRERO.123.c.00 Bs.i. INAVI En Contacto Con La Comunidad. Fines..c.360. En el año 96. destinados para la construcción de 784 viviendas que beneficiaron a 5283 familias en los programas de:    Consolidación de Barrios Nuevas Soluciones Apoyo Financiero a O. que sé utilizo en la construcción de 375 viviendas destinadas a beneficiar a 1875 familias yaracuyanas en los programas de:     Consolidación de Barrios Créditos Habitacionales Programa Ordinario Programa p. Objetivos Y Politicas De La Empresa: Fines Del Instituto Nacional De La Vivienda. . se transformo con el mismo carácter. 2. en el año 94 se realizó una inversión de 503.610. el INAVI invirtió la cantidad de 1. PRECURSORES Y EVOLUCION DE LA EMPRESA.310. INAVI En Contacto Con La Comunidad Nuevas Soluciones. De esta forma el INAVI contribuyo con el Gobierno del YARACUY.757.000. con el que se construyeron 181 viviendas que beneficiaron a 905 familias yaracuyanas en los siguientes programas que maneja este instituto:     Consolidación de barrios Programa ordinario Programa p.000.

conforme a las políticas. Estructura Organizativa De La Empresa. de las políticas. embargos. supervisar y controlar las operaciones del Instituto. Generar empleo en los sectores críticos. materiales y financieros asignados a la Gerencia Estatal. así como. FUNCIONES DE LA GERENCIA ESTADAL:  Dirigir. cobros judiciales. Atender el problema habitacional de la población que el Ejecutivo Nacional Califique Area de asistencia. con las instrucciones y directrices que sean establecidas en el área general de su competencia.  Controlar el cumplimiento a nivel de la Gerencia Estatal.  Dirigir y coordinar las acciones necesarias para la elaboración de las partidas y cantidades de obras. en materia legal y judicial.  Organigrama Estructural No 1. readquisición. o cualquier otro inherente a los inmuebles administrativos por la Gerencia Estatal. una organización central y otra a Escala regional. programas de actividades.  Administrar los recursos humanos. contable. las actitudes relacionadas con la expropiación. de acuerdo a los proyectos y especificaciones técnicas establecidas por el Instituto. el INSTITUTO NACIONAL DE LA VIVIENDA de acuerdo con la Ley de Creación y la Política de Desconcentración Administrativa establecida por el Ejecutivo Nacional a sido organizado en dos niveles. se traduce en:     Mas viviendas populares.  Establecer y mantener relaciones con los órganos que funcionan en la localidad y coordinar las acciones y demás actividades que sean necesarias para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la entidad federal. mejoramientos de barrios y créditos habitacionales.  Atender y tramitar en materia legal. viviendas completas. sobre todos los asuntos de carácter legal y judicial que son adelantados en la Gerencia Estatal. .  Gestionar los tramites de documentos ante Tribunales.  Mantener informada y rendir cuenta periódica a la CONSULTORIA JURIDICA – DIVISION DE COORDINACION DE ASESORIAS LEGALES ESTADALES.  Aplicar todo lo relativo a la política habitacional establecida por el Instituto para la Entidad Federal. La finalidad del INAVI. Cesiones. Embargos. a nivel de la Entidad Federal.  Conocer de los Traspasos. normas y procedimientos establecidos por el Instituto en materia: Presupuestaria. FUNCIONES DE LA CONTRALORIA INTERNA DELEGADA:  Cumplir con la ejecución de la programación de las actividades que le sean asignadas por la DIVISION DE CONTROL PREVIO Gerencia Estatal. Promoción del ascenso social.de programas de tierras con servicios. sujeto de protección especial en la dotación de vivienda. Reparos y Rescisiones en relación a los contratos y efectuar los tramites legales correspondientes. Mejora del entorno humano en las áreas marginales. previo las contrataciones de obras respectivas. como Para garantizar el cumplimiento de sus planes. vivienda ampliable. Sub-Contrataciones. Dotar de soluciones habitacionales a las familias de menores ingresos y aquellos sectores que el Ejecutivo Nacional califique como sujeto de protección especial en la dotación de viviendas. así como. 4. Objetivos Del Instituto Nacional De La Vivienda. Notarias y Registros Públicos que funcionan en la Entidad Federal. Politicas Del Instituto Nacional De La Vivienda. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO ASESORIA LEGAL:  Actuar de acuerdo a los lineamientos y directrices establecidos por la CONSULTORIA JURIDICA – DIVISION DE COORDINACION DE ASESORIA LEGALES ESTADALES. administrativa – financiera. coordinar. ejercer la representación del INAVI ante los entes públicos y privados que funcionan en el estado. normas y procedimientos establecidos por el Instituto.

en el diseño y elaboración de los planes pilotos. selección y adquisición de los terrenos requeridos para la ejecución de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la Entidad Federal. observando que los mismos se efectúen conforme a las políticas. no Gubernamentales y Promotores Privados) incorporados al proceso de producción de soluciones habitacionales del Instituto.registro auxiliar de contratistas. requeridos para la ejecución de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el instituto para la Entidad Federal.  Revisar y conformar toda la documentación originada por las operaciones del nivel estatal del Instituto y formular los reparos respectivos a toda aquella que no cumpla con las normas legales y de carácter interno establecidas. FUNCIONES DE LA DIVISION DE PRODUCCION: Asistir al Gerente Estatal en:  Formulación de los planes y programas a ser desarrollados por el Instituto a nivel de la Entidad Federal. a nivel de las Gerencias Estatales. arquitectura e ingeniería.  Revisar los levantamientos topográficos y catastrales de los terrenos objetos de desarrollo antes del inicio de la ejecución de los programas de obras de construcción establecidos. arquitectura e ingeniería. dirigir. en todo lo relativo a la localización. selección de contratistas. de Proyectos. normas y especificaciones técnicas establecidas por el Instituto en materia de diseño y elaboración de proyectos.  Participar.  Efectuar estudios técnicos de los terrenos localizados. .  Efectuar el control perceptivo a todas las adquisiciones efectuadas por el Instituto. aereofotogrametricos y parcelarios.  La ejecución de los procesos de licitación y contratación de las obras de acuerdo a los planes establecidos. requeridos para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la Entidad Federal.  Programar. conjuntamente con el Gerente Estatal y la Gerencia de Producción del nivel central. geológicos.  Establecer y mantener un registro de información actualizada de los expedientes de las contrataciones de obras efectuadas por el Instituto a través de la Gerencia Estatal y controlar que el desarrollo de las mismas sé efectué de acuerdo a las cláusulas contractuales establecidas.  Coordinar con el Departamento de Proyectos del nivel central. requeridos para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la Entidad Federal. FUNCIONES DEL GRUPO DE ESTUDIOS TECNICOS:  Asistir al Jefe de la División de Producción. el suministro de información oportuna sobre los programas de producción de soluciones habitacionales a ser desarrollados por agentes externos (Entes Gubernamentales Regionales y locales.  Coordinar con la División de Promoción y Operaciones. en materia de producción y soluciones habitacionales. normas y procedimientos vigentes y al Manual de Delegación de Facultades aprobado para tal fin. anteproyectos de urbanismo.  Localizar. ofrecidos o en proceso de adquisición o venta por parte del Instituto a nivel de la Entidad Federal. inventario de bienes y equipos o cualquier otro dentro del área general de su competencia.  El desarrollo de los programas de adquisición. requeridos para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la Entidad Federal. estudios. supervisar y controlar las actividades a ser desarrollados por los Grupos de Estudios Técnicos. organizar. a fin de determinar el uso futuro de los mismos y posibilidades de utilización para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos para la Entidad Federal. anteproyectos de urbanismo. a través de la Jefatura de la División. las acciones conjuntas para la elaboración de los planos pilotos. de Costos y Licitaciones y de Supervisión adscritos a la División y velar por el cumplimiento de las metas que tienen previstas. FUNCIONES DEL GRUPO DE PROYECTOS:  Asistir al Jefe de la División de Producción. evaluar y seleccionar los terrenos requeridos para la ejecución de los programas de Producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la Entidad Federal.  Cumplir con las políticas. en la determinación de la necesidad de contratación de estudios de agrimensura en general. habilitación y administración de tierras. topográficos.  Mantener actualizados los expedientes de las ciudades en cuanto a mercado de tierras se refiere a las ofertas presentada al instituto.

Departamento de Costo y Licitaciones. anteproyectos y proyectos de urbanismo. determinación de áreas insalubres. el suministro de información oportuna sobre los programas de producción de soluciones habitacionales a ser desarrollados a través de agentes externos (Entes Gubernamentales Regionales y Locales. las acciones conjuntas que permitan detectar la factibilidad y condiciones de los desarrollos en los terrenos seleccionados para la producción de los programas de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto para la Entidad Federal. en la Entidad Federal. para su funcionamiento.  Establecer y mantener un registro de información actualizada sobre los costos unitarios de los materiales de construcción a nivel de la Entidad Federal y suministrar la información requerida en esta materia. así como. no Gubernamentales y Promotores privados) incorporados al proceso de producción de soluciones habitacionales del Instituto. incrementos anuales. en materia de producción de soluciones habitacionales. en materia de producción de soluciones habitacionales. FUNCIONES DEL GRUPO DE SUPERVISION:  Asistir al Jefe de la División.  Aplicación y manejo de los recursos materiales y financieros asignados a la Gerencia Estatal. arquitectura e ingeniería. sobre los programas de producción de soluciones habitacionales a ser desarrollados por el Instituto. a objeto de verificar las posibles desviaciones ocurridas y tomar las acciones correctivas a que hubiere lugar. cantidad. y velar por el cumplimiento de las políticas.  Establecer y mantener un registro de información actualizada a nivel de la Entidad Federal. todo lo relativo a la organización.  Realizar estudios socioeconómicos para diagnosticar y evaluar el sector vivienda y desarrollo urbano. en materia de producción de soluciones habitacionales. en lo concerniente a: calidad.  Establecer con los Grupos de Estudios Técnicos y de Proyectos. deficiencias. deben ser desarrollados por el Instituto en la Entidad Federal. en materia de producción de soluciones habitacionales. a fin de definir las áreas posibles a ser desarrolladas con viviendas de interés social. diseños básicos. para gastos de funcionamiento e inversión.  Formulación y control sistemático del presupuesto anual asignado a la Gerencia Estatal. de acuerdo a los proyectos y especificaciones técnicas establecidas por el Instituto. así como. las acciones conjuntas que permitan la adquisición y habilitación de los terrenos requeridos para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos para la Entidad Federal en las áreas propias de su competencia. a la Gerencia de Producción . .  Coordinar. todo lo relacionado a las características de las viviendas existentes en las ciudades donde actúa el Instituto. normas y procedimientos establecidos por el Instituto en esta materia.  Realizar investigaciones que permitan diagnosticar la situación de las ciudades a nivel local. de proyectos y los organismos públicos y privados que funcionan en la localidad. conjuntamente con el Jefe de la División. todo lo concerniente al diseño y elaboración de los planos pilotos.  Confrontar el desarrollo de los programas con los planes originales establecidos. en la formulación de los planes y programas que deben ser desarrollados por el Instituto a nivel de la Entidad Federal. necesidades y aspectos complementarios. a objeto de racionalizar los planes y programas a las necesidades del sector. FUNCIONES DE LA DIVISION DE ASISTENCIA ADMINISTRATIVA:  Asistir al Gerente Estatal en todos los aspectos inherentes a la:  Formulación de los planes y programas que deben ser desarrollados por la Gerencia Estatal.  Estudiar y analizar la factibilidad de desarrollo de los planes y programas establecidos para la Entidad Federal.FUNCIONES DEL GRUPO DE COSTO Y LICITACIONES:  Aplicar la política de costo establecido por el Instituto a nivel de la Entidad Federal.  Elaborar las partidas y cantidades de obras.  Dirigir y coordinar las acciones necesarias que permitan estudiar y analizar la factibilidad de desarrollo de los planes y programas establecidos para la Entidad Federal. previo a las contrataciones de obras respectivas. ejecución y control de los procesos para efectuar las licitaciones de las obras. FUNCIONES DEL GRUPO DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO:  Asistir al Jefe de la División en la formulación de los planes y programas que en materia de producción de soluciones habitacionales.  Coordinar con el grupo de Promoción de la División de Promoción y Operaciones.  Coordinar con el Gerente Estatal y el Jefe de la División de Producción.

la reposición del fondo rotatorio asignado a la Gerencia Estatal y velar por su correcta ejecución y control. renovaciones de contratos.  Coordinar las actividades necesarias para el pago del personal empleado y obrero adscrito a la Gerencia estatal. públicos y privados. FUNCIONES DEL GRUPO DE PROMOCION:  Cumplir las políticas. públicos y privados. a través de la Jefatura de la División. el reclutamiento y selección del personal empleado y obrero requerido por las Dependencias adscritas a la Gerencia Estatal. . liquidación de prestaciones sociales. vacaciones.FUNCIONES DEL GRUPO DE ADMINISTRACION Y SERVICIOS:  Tramitar ante la Gerencia de Administración. renuncias. el suministro de toda la información que le sea requerida sobre la gestión administrativa realizada por la Gerencia Estatal para la producción de los informes gerenciales. a través de la Jefatura de la División. horas extras. Organizaciones no Gubernamentales y Promotores Privados). de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos por el Instituto.  Efectuar. registrar y controlar todos los movimientos de personal empleado y obrero adscritos a la Gerencia Estatal en materia: ingresos. los mecanismos de actuación que permitan incentivar la incorporación de otros agentes. la programación y ejecución de los cursos de adiestramiento. contrataciones. toda la información que le sea requerida sobre esta materia.  Coordinar con el Grupo de Programación y Presupuesto.  Aplicar a nivel de la Entidad Federal. las políticas. de acuerdo a las políticas.  Elaborar. normas y procedimientos establecidos por el Instituto. jubilaciones.  Coordinar con el Departamento de Contabilidad.  Coordinar con el Grupo de Supervisión adscrito a la División de Producción. para el desarrollo de los programas de producción de soluciones habitacionales dentro de las áreas de su competencia. criterios y especificaciones técnicas establecidas por el Instituto.  Establecer y mantener un registro de información actualizada sobre la ejecución de los programas de producción de soluciones habitacionales adelantados por el Instituto a nivel de la Entidad Federal. permisos. la asistencia técnica que sea requerida en materia contable. normas y procedimientos establecidos por el Instituto en esta materia. por concepto de sueldos y salarios. pensiones.  Establecer con el Grupo de Promoción. viáticos. mediante la configuración de contratos de fideicomisos a ser celebrados con las Instituciones Fiduciarias.  Coordinar con el Departamento de Promoción de la Gerencia de Promoción y Operaciones. normas. en las áreas propias de su competencia y suministrar al Departamento de Promoción de la Gerencia de Promoción y Operaciones. pagos de asignaciones especiales. para el programa especial de apoyo al sector privado para la producción de soluciones habitacionales a través de la figura del promotor. o cualquier otro que sea requerido. procedimientos. al proceso de producción de soluciones habitacionales del Instituto (Entes Gubernamentales Regionales y Locales. bajo instrucciones del Jefe de la División. egresos.  Realizar estudios tendentes a detectar las necesidades de adiestramiento de los recursos humanos adscritos a la Gerencia Estatal y coordinar con la Oficina de Personal – División de Adiestramiento y Desarrollo.  Tramitar y controlar los pagos relativos a las valuaciones de obras y otros servicios y proyectos contratados a terceros. el suministro de información oportuna sobre la ejecución de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por el Instituto en las áreas de su competencia. la asistencia técnica requerida para la incorporación de otros agentes.  Elaborar informes técnicos y cuadros financieros sobre la gestión administrativa realizada en la Gerencia Estatal. a través de la Jefatura de la División. ascensos. que le sean requeridos por el Jefe de la División y/o Gerente Estatal. reposos. FUNCIONES DE LA DIVISION DE PROMOCION Y OPERACIONES:  Asistir al Gerente Estatal en la promoción e incentivación para la incorporación de otros agentes (Entes Gubernamentales Regionales y Locales. al proceso de producción de soluciones habitacionales del Instituto. mediante la celebración de contratos de fideicomisos entre el Instituto y las Instituciones Fiduciarias y aplicar las políticas. FUNCIONES DEL GRUPO DE RECURSOS HUMANOS:  Asistir al Jefe de la División en todo lo relacionado al manejo y control de los recursos humanos adscritos a la Gerencia Estatal. directrices y estrategias establecidas por el Instituto en esta materia. no Gubernamentales y Promotores Privados) al proceso de producción de soluciones habitacionales del Instituto. transferencias. de acuerdo a las necesidades detectadas.

 Velar porque los contratos de fideicomisos celebrados a nivel de la Entidad Federal. para esta Gerencia Estatal. de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos para tal fin. materiales y equipos de la Gerencia Estatal para funcionamiento y suministrar la información al Grupo de Programación y Presupuesto. una vez notariados. Evaluar el Instituto Jefatura de cuando los la ejecución de los programas de producción de soluciones habitacionales establecidos por para las áreas de su competencia y coordinar con el Departamento de Promoción y la la División. que le sean requeridos por el Jefe de la División y/o Gerente Estatal. resultados de gestión no respondan a las metas previstas. a través de la Jefatura de la unidad dentro de los primeros diez (10) días de cada mes. toda la información que le sea requerida sobre gestión administrativa realizada por la Gerencia Estatal.  Establecer y mantener un registro de información actualizada sobre los contratos de fideicomisos celebrados entre el Instituto y las Instituciones Fiduciarias a nivel de la Entidad Federal y sobre el rendimiento de los fondos fideicometidos. para la administración de las obras.  Resguardar y custodiar en las bóvedas el efectivo. Entes Gubernamentales. para incorporación al presupuesto de gastos de funcionamiento anual. GRUPO DE CAJA.  Organigrama Estructural No 2.  Llevar control presupuestario de los recursos financieros asignados a la Gerencia estatal. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL DEPARTAMENTO: Para llevar a cabo el cumplimiento de los objetivos. CAPITULO II DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO DONDE REALIZO LAS PASANTIAS 1.  Realizar las conciliaciones bancarias y controlar sus respectivas cuentas. GRUPO DE ADMINISTRACION Y SERVICIOS.  Elaborar el balance de comprobación mensual de la gestión administrativa realizada por la gerencia Estatal y enviarlos al Departamento de Contabilidad de la Gerencia de Administración.  Recibir los ingresos que se generen por concepto de adjudicación de viviendas. estén dentro de los parámetros establecidos en los contratos respectivos. y formatos de planillas de impuesto de la Gerencia Estatal. las acciones conjuntas que permitan formular los correctivos necesarios.  Mantener estrecha comunicación e información con las Instituciones Fiduciarias con las cuales el Instituto haya celebrado contrato de fideicomisos. en materia de:  Contratos de fideicomisos a ser celebrados entre el instituto y las Instituciones Fiduciarias para: asistencia crediticia al sector privado. no Gubernamentales y Promotores Privados.  Estimar los requerimientos de bienes.  Elaborar informes técnicos y cuadros financieros sobre la gestión administrativa realizada en Gerencia Estatal.  Velar porque el rendimiento de los fondos fideicometidos a nivel de la Entidad Federal. Regionales y Locales. o cualquier otro que sea establecido por el instituto. para la producción de soluciones habitacionales. elaborar y codificar las notas de créditos y de débito. así como.  Llevar el registro y control contable de todas las operaciones financieras realizadas por el Instituto en la Gerencia estatal. la la su su . planes y lineamientos establecidos por el Instituto. GRUPO DE CONTABILIDAD. las obligaciones contraidas con los proveedores y asignaciones al personal. en la administración de los recursos económicos y financieros asignados para su funcionamiento.  Preparar la relación diaria de ingresos y egresos y realizar el cuadre de caja respectivo. sean debidamente registrados por las Instituciones Fiduciarias. FUNCIONES DEL GRUPO DE OPERACIONES:  Participar en la formulación de los planes y programas a ser desarrollados por el Instituto a nivel de la Entidad Federal. Promotores.  Suministrar a la Contraloría Interna Delegada. el Grupo de Administración y Servicios a sido organizado en un nivel táctico y dos niveles operativos a escala regional.  Cancelar mediante cheques. chequeras.

 Tramitar y controlar los pagos relativos a las valuaciones de obras y otros servicios y proyectos contratados a terceros. Enviar mediante depósitos bancarios el efectivo. para que los proveedores presten sus servicios de reparación a los vehículos y maquinarias de esta Gerencia. ordenes de compras emitidos. así como. suministro y control de bienes y servicios. coordina y supervisa el trabajo que realiza el personal a su cargo. planillas. a través de la Jefatura de la División.  Controla el cumplimiento de las metas establecidas en el plan de la nación y en los presupuestos programas.  Elaborar ordenes de servicios. o cualquier otra que le sea requerida por la Gerencia. existencias. ADMINISTRADOR II.  Supervisa la realización de registros contables. cierres de cuentas y preparación de estados financieros. ajustes de cuentas. clasifica y analiza la información para la elaboración y control de ejecución de planes y programas. niveles de consumo. la reposición del fondo rotatorio asignado a la gerencia Estatal y velar por su correcta ejecución y control. a través de la Jefatura de la División la asistencia técnica requerida en materia de adquisición. revisando imputaciones en función de capítulos.  Realizar los asientos en el libro diario de los ingresos recibidos por los pagos de viviendas para el cuadre de Caja.  Recopila.  Revisa y conforma facturas. de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos por el Instituto.  Presenta informes periódicos de actividades administrativas. objetos presupuestarios y prepara cuadros demostrativos de la ejecución del presupuesto. 2.  Coordinar con el Departamento de Administración y Servicios de la Gerencia de Administración. conciliaciones bancarias. FUNCIONES Y ACTIVIDADES RESPONSABILIDADES): DE CADA CARGO (DESCRIPCION DE DEBERES Y/O GRUPO ADMINISTRACION Y SERVICIOS. ACTIVIDADES  Elaborar cheques a proveedores y personal de la Gerencia estatal.  Calcula indicadores correspondientes a actividades especificas a nivel nacional o regional.  Lleva control presupuestario sobre fondo de operaciones de gastos. (JEFE DEL DEPARTAMENTO)  Dirige. y cheques generados por los pagos de viviendas al banco donde son manejados estos recursos del instituto.  Elabora informes técnicos de actividades. PLANIFICADOR I.  Realiza estudios para la evaluación de proyectos en ejecución o para la formulación de nuevos proyectos. partidas.  Elaborar memorándum u oficios destinados a los departamentos que conforman esta gerencia.  Pone en practica métodos y procedimientos de trabajo. comprobantes de gastos y ordenes de pago.  Rebajar del presupuesto las partidas por gastos de funcionamiento. 3. . FUNCIONES FUNCIONES  Tramitar ante la Gerencia de Administración.  Codificar presupuestarias por gastos de obras o gastos de funcionamiento. máximos y mínimos.  Realizar suministro y entrega de materiales que sean requeridos por las oficinas.  Mantener un registro actualizado sobre precios promedios de materiales y equipos. sub-partidas.  Preparar órdenes de compras para el suministro de materiales requeridos para el funcionamiento de las oficinas. Y ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN EL DEPARTAMENTO.  Elaborar relación de gastos de consumo de combustible por vehículos mensual.

realiza ajustes de cuentas conciliaciones bancarias.  Realiza mensualmente el cuadre del presupuesto a nivel específico y de los créditos restantes.  Paga órdenes.  Elabora diariamente una relación del movimiento de ingresos y egresos habidos.  Realiza inspecciones en unidades administrativas pequeñas.  Lleva el control presupuestario a nivel específico asentando órdenes de compras mayores y menores. recibos. GRUPO DE CAJA. Toma dictados y los pasa a maquina.  Efectúa los asientos de ingresos y egresos en los libros auxiliares.SECRETARIA I. CUALIDADES REQUERIDAS PARA DESEMPEÑAR LOS DIFERENTES CARGOS QUE COMPONEN EL DEPARTAMENTO: Conocimientos Requeridos. con relación al movimiento de la unidad.  Conocimiento de contabilidad. constata su.  Efectúa pagos de cheques de cuentas corrientes. GRUPO DE CONTABILIDAD. de cheques vauchers de las diferentes direcciones. .  Conocimiento de métodos y procedimientos de trabajos de oficina. ADMINISTRADOR I. funcionamiento y elabora el informe respectivo. Mantiene archivo confidencial de la unidad. partidas.  Presenta informes periódicos de actividades. proyectos de compromiso y órdenes permanentes de pago. sub-partidas.  Redacta la correspondencia de la unidad.  Revisa. reparaciones. revisando las imputaciones en función de capítulos. para la cancelación de deudas contraídas.       Redacta la correspondencia rutinaria de la unidad.  Realiza depósitos bancarios de las cantidades de dinero de caja.  Lleva pequeños registros contables.  Recibe dinero que por concepto de pago le es entregado por arrendatarios. Recibe y despacha la correspondencia de su supervisor. coordina y supervisa el trabajo del grupo a su cargo. cierra cuentas al final del período contable y prepara estados financieros. resumen de los depósitos bancarios. facturas de compras y diferentes erogaciones debidamente autorizadas.  Realiza arqueos de caja. GRUPO ADMINISTRACION Y SERVICIOS.  Lleva el libro de caja donde asienta el movimiento de entrada y salida de dinero. ADMINISTRADOR II. 4.  Lleva control presupuestario sobre fondos de operación de gastos. CAJERO I. (JEFE DEL DEPARTAMENTO)  Conocimiento de los principios administrativos. objetos presupuestarios y prepara cuadros demostrativos de la ejecución del presupuesto. CONTABILISTA I.  Sugiere e implanta nuevos procedimientos y métodos de trabajo. Recibe y atiende visitantes.  Revisa y lleva control de cheques mediante listado y recibe solicitudes.  Recibe dinero producto de ventas de especies fiscales. Atiende las llamadas telefónicas y las pasa a su supervisor. o para depositar en cuentas corrientes y/o cuentas de ahorro. clasifica y asienta en los diferentes libros de contabilidad las facturas por concepto de adquisición de materiales. créditos restantes y compras mayores.  Registra en libros de órdenes de pago los asientos contables relativos a las mismas. (JEFE DEL DEPARTAMENTO)  Dirige.  Hace eventualmente. usuarios o público en general.

CONTABILISTA I. Habilidades y Destrezas Necesarias. CONTABILISTA I.  Conocimiento de métodos y procedimientos de trabajo de oficina.  Conocimiento de la técnica y procedimientos aplicados en la formulación y ejecución del presupuesto fiscal. Conocimiento de principios y facturas de teneduría de libros.  Habilidad para tratar en forma cortes y efectiva con funcionarios y publico en general.  Habilidad para elaborar informes de carácter administrativo.  Conocimiento de los procedimientos de oficina. Conocimiento de procedimiento de oficina. ADMINISTRADOR I. (JEFE DEL DEPARTAMENTO)  para introducir y desarrollar métodos de procedimientos Habilidad de trabajo. a un promedio de 70 palabras netas mecanografiar con rapidez y precisión un promedio de 45 palabras netas por minuto.  Conocimiento de organización y procedimientos administrativos.  Conocimiento de teneduría de libros. Conocimiento de contabilidad. CAJERO I. GRUPO DE CONTABILIDAD. (JEFE DEL DEPARTAMENTO)  Conocimiento de los principios administrativos.  Habilidad para tratar en forma cortes y efectiva con funcionarios de diferentes niveles. por minutos y . ADMINISTRADOR II. GRUPO DE CONTABILIDAD.  Habilidad analítica.      Conocimiento de los procedimientos de manejo de caja. GRUPO DE CAJA.  Habilidad para tomar dictados taquigraficos. GRUPO ADMINISTRACION Y SERVICIOS.  Habilidad para elaborar informes de carácter administrativo.  Conocimiento sobre contabilidad general. normas y reglamentos que rigen los procesos administrativos dentro de la Administración Pública. SECRETARIA I. Conocimiento de las leyes.  Conocimiento de aritmética simple.  Habilidad para ejercer funciones supervisoras.  Habilidad para elaborar informes técnicos.  Conocimiento de procedimientos y métodos de oficina.  Conocimiento de la realidad económica-social del sector donde va a prestar sus servicios. ADMINISTRADOR I. PLANIFICADOR I. (JEFE DEL DEPARTAMENTO)  Habilidad para ejercer funciones supervisoras.  Habilidad analítica y de síntesis. PLANIFICADOR I.  Habilidad para mantener registros. SECRETARIA I.

Maquinas de escribir. no es realizado en el Instituto para reclutamiento de personal. 5. Habilidad para tratar en forma cortés y satisfactoria con personal y público en general. originados por viáticos al personal. luego de la entrega del cheque al beneficiario quedará el comprobante. Destreza para operar máquinas calculadoras. Se realizó los presupuestarios gastos de funcionamiento. Habilidad para seguir instrucciones tanto orales como escritas. facturas. y relación gastos de viaje pendientes para su cancelación. Se elaboró a maquina los cheques para cancelar los compromisos contraidos. que aspire a ejercer cualquier cargo en el Instituto Nacional de la Vivienda. Fecha de Elaboración. y recibos emitidos por proveedores los datos extraídos para su elaboración son: No. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL PASANTE: AUTORIZACION PRESUPUESTARIA GASTOS DE FUNCIONAMIENTO. CAPITULO III DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DE PASANTIA.      Habilidad para hacer cálculos aritméticos con rapidez y exactitud. C) Perfil Psicológico y/o Físico. Maquinas sumadoras. ORDEN DE COMPRA Se realizó ordenes de compra. Escritorios. Firma y Sello de la Unidad Solicitante. CHEQUES COMPROBANTES. el cual indicaran las partidas que serán afectadas por los compromisos contraidos. para la realización de estas es necesario saber el precio unitario de cada material. MEMORANDUM. RECURSOS          DISPONIBLES Y/O UTILIZADOS EN EL DEPARTAMENTO: el Equipos de oficina. GRUPO DE CAJA. como soporte y evidencia de haber sido cancelado dicho cheque estos fueron realizados por concepto de recibos. . De la Unidad Organizativa. Habilidad para tratar en forma cortés y satisfactoria con personal y público en general. No. correspondientes a los a los gastos de funcionamiento del Instituto. Monto Bolívares. Total Autorización. para el suministro de materiales requeridos por el Instituto en su funcionamiento general. No. Concepto y Detalle de Ejecución correspondiente. Habilidad para hacer cálculos con rapidez y precisión. Destreza para contar y cambiar dinero con exactitud y rapidez. Este perfil en ninguno de los casos antes mencionados.    Habilidad para seguir instrucciones tanto orales como escritas. 1. Código Presupuestario. Destreza para operar máquinas calculadoras. Nombre del Beneficiario. CAJERO I. Autorización. Concepto por el cual sé esta tramitando la Autorización. facturas. Teléfonos. Papelería Fotocopiadoras Equipos de computación. de Documento Precedente. Anexos de Formatos Utilizados.

Esto se realizó según instrucciones emanadas de la Gerencia de Administración y Finanzas de la sede central. Gastos Capitalizables. Denominación. PRESUPUESTO. correspondencias de Gerencia Estatal. Se procedió a la verificación en el computador de los montos y partidas asignadas en el presupuesto de esta Gerencia.Se redactó y tipeo memorándum internos dirigidos a los Departamentos para dar instrucciones. por asuntos relacionados con cierre de cuenta que el instituto lleva con este banco. Gastos de Conservación Plan 71. Recursos Propios. de las Partidas.Total Asignación. Los datos para la verificación son: No. recomendaciones. Aportes. e información de los procedimientos a realizarse. Se elaboró oficio dirigido al Banco de Venezuela. CORRESPONDENCIAS Se archivó las correspondencias enviadas y recibidas de la sede central. OFICIOS. la . Gastos Administración.