FORMULACIÓN Y CONSTRUCCION DE MODELOS1 Investigación de Operaciones. MC Ing.

Abigail Valenzuela ITM 9° Nocturno 1) Jonathan Guerrero Rios

Un herrero con 80 Kg. de acero y 120 Kg. de aluminio quiere hacer bicicletas de paseo y de montaña que quiere vender, respectivamente a 20.000 y 15.000 pesos cada una para sacar el máximo beneficio. Para la de paseo empleará 1 Kg. De acero y 3 Kg. de aluminio, y para la de montaña 2 Kg. de ambos metales. ¿Cuántas bicicletas de paseo y de montaña deberá fabricar para maximizar las utilidades?

2)

Un autobús MEXICO-DURANGO ofrece asientos para fumadores al precio de 10.000 pesos y a no fumadores al precio de 6.000 pesos. Al no fumador se le deja llevar 50 Kg. de peso y al fumador 20 Kg. Si el autobús tiene 90 asientos y admite un equipaje de hasta 3.000 Kg. ¿Cuál ha de ser la oferta de asientos de la compañía para cada tipo de pasajeros, con la finalidad de optimizar el beneficio?

3)

Un comerciante acude al mercado popular a comprar naranjas con 50.000 pesos. Le ofrecen dos tipos de naranjas: las de tipo A a 50 pesos el Kg. y las de tipo B a 80 pesos el Kg. Sabiendo que sólo dispone de su camioneta con espacio para transportar 700 Kg. de naranjas como máximo y que piensa vender el Kg. de naranjas tipo A a 58 pesos. y el Kg. de tipo B a 90 pesos. plantee un modelo de programación lineal que permita resolver la situación anterior.

1

Ejercicios adaptados de: MATHUR, Kamlesh y D. Solow, Investigación de Operaciones: el Arte en la Toma de Decisiones. HILLIER, Frederick S. y Gerald J. Lieberman, Introducción a la Investigación de Operaciones. TAHA, Hamdy A., Investigación de Operaciones: Una Introducción. DAVIS, K. Roscoe. Mckeown Patrick, G, Modelos cuantitativos para la Administración.

una de plátanos y 7 de manzanas. 30 y 28. Los congeladores requieren. la de tipo A es de.75 Bebida C 100 0 0 100 2. El empresario dispone semanalmente de máximo. al menos 600 unidades. y los precios de venta 52 y 48. de esmalte para su pintura y 14 y 10 horas de control de calidad. Los costos totales de fabricación por unidad son. Cada uno de ellos debe pasar por tres operaciones antes de su comercialización: Ensamblaje. en particular. 5 de plátanos y 20 de manzanas. respectivamente.25 Nota: Las tres primeras columnas indican el porcentaje de un tipo de jugo dentro de una determinada bebida..00 Bebida D 0 100 0 50 1. para control de calidad. de distancia y el mayorista B a 300 Km.50 Bebida B 5 10 20 400 0. El mayorista A envía en cada contenedor 8 cajas de naranjas. todos ellos en miles de pesos. 5) Un proveedor debe preparar con 5 bebidas de fruta en existencia.5 y 3 horas de ensamblaje. . calcular cuántos contenedores habrá de comprar a cada mayorista. Sabiendo que el mayorista A se encuentra a 150 Km. pero solo venden la fruta en contenedores completos. Dos mayoristas están en condiciones de satisfacer sus necesidades. 1 de plátanos y 2 de manzanas. 4500 horas para ensamblaje. reduciendo al mínimo la distancia. con el objeto de ahorrar tiempo y dinero. al menos 500 galones de un ponche que contenga por lo menos 20% de jugo de naranja. respectivamente. 10% de jugo de toronja y 5% de jugo de arándano. pintura y control de calidad. 3 y 6 Kg. de máximo 8400 Kg. 2. Si los datos del inventario son los que se muestran en la tabla siguiente ¿Qué cantidad de cada bebida deberá emplear el proveedor a fin de obtener la composición requerida a un costo total mínimo? Jugo de Jugo de Jugo de Existencia Costo Naranja Toronja Arándano [gal] [$/gal] Bebida A 40 40 0 200 1.75 Bebida E 0 0 0 800 0.4) Un vendedor de frutas necesita 16 cajas de naranjas. de esmalte y 20000 horas máximo. El mayorista B envía en cada contenedor 2 cajas de naranjas. Los estudios de mercado muestran que la demanda semanal de congeladores no supera las 1700 unidades y que. 6) Un empresario pretende fabricar dos tipos de congeladores denominados A y B.

9) SUCAFE. Cada tonelada de café procesado necesita también una tonelada de grano pero necesita cuatro horas de tostado y produce una ganancia de $9. Se pueden adquirir 350 horas de mano de obra a $10. Plantee un modelo e programación lineal que le permita a SUCAFE planear su producción para este mes. Puede vender a lo más 140 bultos de trigo y a lo más 120 bultos de maíz.000 el bulto y el maíz a $50. Cada tonelada de café normal necesita una tonelada de grano. dos horas de tostado y produce una ganancia de $8.7) Una empresa de confecciones puede producir 1000 pantalones o 3000 blusas (o una combinación de ambos) diariamente.000 el bulto. Cada hectárea cultivada produce 5 bultos de trigo o 4 bultos de maíz. Si el beneficio de un pantalón es de $ 4000 y el de una blusa es de $ 3000. El trigo se vende a $30. produce y distribuye dos tipos de café a los supermercados de la ciudad: normal y procesado. ¿Cuántas unidades se deben producir de cada uno para maximizar las utilidades? 8) Un granjero de la sabana de Bogotá cultiva trigo y maíz en su granja de 45 hectáreas. El departamento de acabado puede trabajar sobre 1500 pantalones o sobre 2000 blusas (o una combinación de ambos) cada día.000 la hora. . el departamento de mercadeo requiere que se produzcan diariamente al menos 400 pantalones.000. Formule un modelo de programación lineal que le permita al granjero programar la producción de maíz y trigo. Se necesitan 6 horas de mano de obra para cosechar una hectárea de trigo y 10 horas de mano de obra para cosechar una hectárea de maíz.000. Para éste mes sucafe tiene 180 toneladas de grano de café en inventario y tiene programadas hasta 50 horas de tiempo de procesamiento para el tostado.

000 la hora.000 la hora. que paga la tonelada de metal a: $500 no esta interesada en comprar mas de 500 toneladas. El trabajador B esta dispuesto a trabajar hasta 50 horas a la semana y se le paga $12. Sin embargo la financiación local ha limitado las compras formulando la siguiente condición: La cantidad de desperdicio vendida a la empresa Metales Ltda. que esta dispuesta a pagar $400 por tonelada de metal. Tiempo utilizado (Horas) Costo materia prima ($/unidad) Operario A Radio1 Radio 2 1 2 Operario B 2 1 10.000 44. 11) RADIOLOCO. NO puede superar el doble de la cantidad vendida a Hierros Unidos. .000 50. Dos empresas: Metales Ltda.000 8. Conociendo que la asociación de empresas dispone de 1. formule un modelo de programación lineal que permita alcanzar la mejor decisión para el gerente.000 toneladas de desperdicios metálicos. ha sido asignado para tomar la decisión de a quien debe venderse unos desperdicios de metal que fueron recolectados. usted necesita determinar un plan de producción óptimo para esta semana. ofrece comprar un límite máximo de 600 toneladas.10) Como gerente de una asociación de empresas para el reciclaje en la región. El trabajador A esta dispuesto a trabajar hasta 40 horas a la semana y se le paga $10. En la siguiente tabla se presentan los precios así como los recursos necesarios para construir cada tipo de radio. Actualmente la empresa tiene dos trabajadores. La primera empresa.000 Precio de venta ($/unidad) Como Asistente del Departamento de Investigación de Operaciones de RADIOLOCO. fabrica dos tipos de radios. están interesados en la compra de los desperdicios. en cambio la segunda. El único recurso escaso que se necesita para producir los radios es la mano de obra. y Hierros Unidos.

06 Alimento Calcio Maíz 0.) 3. respectivamente en $10.02 0.45 0. $12 y 9$ por pie. Cada pie del tubo B requiere 0.12) Un granjero posee 200 cerdos que consumen 90 lb. de comida especial todos los días.5 0. como solo se dispone de 40 horas de tiempo de maquina esta semana y solo se tienen en inventario 5500 onzas de material de soldar. Después de la producción. cada pie de tubo. Para fabricar cada pie del tubo A se requieren 0.002 Los requisitos diarios de alimento de los cerdos son: • Cuando menos 1% de calcio • Por lo menos 30% de proteína Costo ($/lb.6 minutos. La siguiente tabla presenta la información correspondiente. 4000 pies del tubo B y 5000 pies del tubo C.60 0. B. la compañía ha recibido pedidos excepcionalmente grandes que totalizan 2000 pies del tubo A. Por lo tanto en lugar de expandir la capacidad de las instalaciones de producción. C que son vendidos. Precio de venta 10 12 9 Tiempo de maquina 0.45 minutos y cada pie del tubo C requiere 0. No se espera que continúe esta demanda tan alta. $4 y $4 por pie de los tubos respectivamente.09 0.001 Harina de soya 0. el departamento de producción no podrá satisfacer esta demanda que requiere un total de 97 horas de tiempo de maquina y 11000 onzas de material de soldar. $6 por pie del tubo B y $7 por pie del tubo C.000 • Máximo 5% de fibra Determine la mezcla de alimentos que debe usar el granjero para mejorar la producción de cerdos. El costo total se estima en $3. El alimento se prepara como una mezcla de maíz y harina de soya con las siguientes composiciones: Libras por libra de alimento Proteína Fibra 0. Para la siguiente semana.000 6.60 40 Horas Material para soldar 1 1 1 5500 Onzas Costo de producción 3 4 4 Costo de compra 6 6 7 Tipo de tubo A B C Cantidad Disponible demanda 2000 4000 5000 . la gerencia esta considerando la compra de algunos de estos tubos a proveedores de Japón a un costo de entrega de $6 por pie del tubo A. Como gerente del departamento de producción se le ha pedido hacer recomendaciones respecto a la cantidad de producción de cada tipo de tubo y la cantidad de compra a Japón para satisfacer la demanda y maximizar las ganancias de la compañía.5 minutos de tiempo de procesamiento sobre un tipo particular de maquina de modelado. 13) Steel Company produce tres tamaños de tubos: A. sin importar el tipo requiere 1 onza de material de soldar.

000 para que invierta en un período de tres años. los límites de capacidad para esas tres bodegas son: BODEGAS PESO ( Ton ) VOLUMEN ( FT3 ) Proa 2000 100. dónde y cuándo en tal forma que la cantidad de dinero disponible al inicio del cuarto año sea máximo.000 Popa 1500 300.14) Al Director Financiero de la Corporación Financiera Nacional le han dado $50. También ha encontrado que al comienzo del segundo año existe otra oportunidad de inversión. ¿Cómo se debe repartir la carga buscando maximizar las ganancias totales? 16) Un fabricante debe cumplir un contrato a cuatro meses durante los cuales varían los costos de producción. 15) Un barco tiene tres bodegas: Proa. El Director Financiero desea saber cuánto dinero invertir. Se dispone de la siguiente información. la inversión B rinde el 12% el primer año y el 21% los años siguientes y la inversión C rinde el 55% al final del tercer año y no se puede volver a invertir.000. Contrato de Capacidad de Costo unitario de Mes ventas en producción en producción en pesos unidades unidades 1 20 40 140 2 30 50 160 3 50 30 150 4 40 50 170 Cual seria el programa optimo de producción que cumple con el contrato? .000 Centro 3000 135.000 Se ofrecen las siguientes cargas y los responsables del barco pueden aceptar todo o parte de cada carga: VOLUMEN CARGAS CANTIDAD (Ton) UTILIDAD( $ / Ton ) (Ton/ FT3 ) A 6000 6 60 B 4000 8 50 C 2000 5 25 Buscando conservar el equilibrio en el barco. popa y centro. El Director ha determinado que existen tres oportunidades de inversión disponibles en el momento y que son las siguientes: la inversión A rinde el 18% anual. la D que produce 25% al final del tercer año y por una sola vez. el peso de cada bodega debe ser proporcional a su capacidad en toneladas. El costo de almacenamiento de unidades producidas en un mes determinado y no vendidas en ese mes es de 10 pesos por unidad y por mes.

de ancho 100 rollos de 50 pulg. L2.17) Una industria productora de papel recibe un pedido de la siguiente forma: 600 rollos de 35 pulg.000. Además las actividades C y D están disponibles una sola vez en el futuro. Cada peso que invierte en A al comienzo de cada año produce $1. los modelos L3 y L4 tienen un motor M2 y un microprocesador P2.6 en dos años. C al comienzo del año 2 y D al comienzo del quinto año. el material necesario para fabricar los motores puede obtenerse prácticamente sin limitación.4 dos años mas tarde. de ancho 300 rollos de 30 pulg. siendo requeridas una hora para montar un motor M1 y 1. Los motores se ensamblan en una nave de montaje con una capacidad de trabajo de 3000 horas. requieren 8. Cada peso invertido en B al comienzo de un año le produce $1. Estos aparatos constan fundamentalmente de un tambor metálico recubierto con una carcasa. Cada peso invertido en D produce $1. el cual gira por efecto de un motor eléctrico controlado por un microprocesador electrónico. El inversionista dispone hoy de $100.5 mt2 de material metálico. de ancho. necesitando 5 mt2 de material metálico. Cualquier cantidad invertida y recuperada en el futuro puede ser reinvertida en cualquier alternativa disponible. mientras que los modelos L2 y L4 que cargan 10 kgr. Los modelos L1 y L3 son lavadoras con menor capacidad de carga (4 kgr). Cada peso invertido en C genera $1. ¿Cual es la mejor forma de cortar los rollos de 114 pulgadas de ancho para satisfacer el pedido y minimizar el desperdicio de papel? 18) Un inversionista puede elegir entre las actividades A o B disponibles al comienzo de cada uno de los próximos 5 años. formule un modelo de programación lineal que le permita determinar la mejor forma de inversión a lo largo de los cinco años para maximizar el capital disponible al final del quinto año (comienzos del sexto). y en cantidad suficiente y decide utilizarlos para el pedido. Los modelos L1 y L2 llevan un motor denominado M1 y un microprocesador P1. cortándolos en los diferentes anchos solicitados. de ancho La industria tiene en sus bodegas rollos semejantes. L3 y L4. La cantidad de material metálico disponible es de 10000 mt2.5 horas para ensamblar un motor M2. 19) Un fabricante de electrodomésticos produce cuatro modelos de lavadoras L1. En cuanto a los microprocesadores se pueden fabricar en la propia empresa en una sección de la planta de montaje o se pueden encargar a un fabricante de material .3 un año después. El motor M1 es menos potente que el M2 y el microprocesador P1 tiene menos programas que el microprocesador P2.7 tres años después. pero de 114 pulg. de ancho 200 rollos de 40 pulg.

Plantear un modelo de Programación Lineal para la planificación de la producción de las lavadoras teniendo como objetivo la maximización de los beneficios.5 horas para el modelo L1. Para satisfacer a todos los segmentos. 3 horas para el modelo L3 y 4. compiten con la fabricación de los motores M1 y M2 necesitando 0. las lavadoras se montan en otra nave de acabado con capacidad de 5000 horas. are made with four different metals. el fabricante decide que la producción mínima de cada modelo sea de 300 unidades.2 horas para el modelo L4.3 horas para el modelo L2. el vendedor puede suministrar cualquier cantidad de P1 y P2 a un precio de $ 180000 y $ 360000 respectivamente. por lo que la producción combinada de los modelos L2 y L4 debe ser superior a la producción combinada de los modelos L1 y L3. . Como dato adicional se conoce. according to the following specifications: Alloy Specifications A At most 80% of I At most 30% of II At least 50% of IV B Between 40% and 60% of II At least 30% of III At most 70% of IV The four metals are being extracted from three different metalic minerals: Mineral Maximum constituted by (%) Price Quantity ($/ton) I II III IV Others (ton) 1 1000 20 10 30 30 10 30 2 2000 10 20 30 30 10 40 3 3000 5 5 70 20 0 50 Assume that market prices of alloys A and B are $200. $170000 para el modelo L2. II. Finalmente. 20) Two alloys.75 horas la fabricación de P2 con un costo de $ 180000.electrónico. III and IV. siendo preciso un tiempo de 1. I. A and B. según informe del departamento de mercadeo. En el primer caso.3 horas la fabricación de P1 a un costo de $ 100000 y 0. $300 per ton. En el segundo caso. 2. La utilidad proporcionada es de $160000 para el modelo L1. que la demanda de modelos de mayor capacidad es siempre superior a la demanda de los modelos de menor capacidad. $180000 para el modelo L3 y $200000 para el modelo L4.

Plantear el modelo de programación lineal que permita responder la consulta: ¿cómo y cuánto producir para cumplir el contrato de modo tal que se maximicen las utilidades? . y el tercero. ya sea como un producto terminado que entrega al mercado. Se requieren 0.21) Gudiela Gutiérrez está preocupada por su sobrepeso y el costo de la comida diaria. Dos de estos obreros no calificados reciben $0. dos de pescado y de pastel una y media porciones. Los gastos de operación variables son de $1. de espinacas uno. Los tres están dispuestos a trabajar hasta 10 horas adicionales a la semana con un salario 50% superior durante este período. Un dispositivo acabado listo para entregar al mercado se puede producir con 0. Los costos fijos semanales son de $800. ella ha elegido 6 alimentos. 200 mg de proteínas y 150 mg de minerales. que para bajar de peso.25 horas de obrero calificado para producir un dispositivo sin acabar listo para entregar a la empresa. 22) Un pequeño taller arma dispositivos mecánicos.5 horas de obrero calificado. de chuletas una. un obrero calificado. Trabajan 3 personas en jornadas de 40 horas semanales. 1350 Kilocalorías.6 horas de obrero no calificado y 0. pero no está dispuesta a tal sacrificio. que según su criterio son ricos en nutrientes y de bajo costo: Vitamina Calcio Proteinas Minerales Alimento Porción Costo ($) Kilocalorías A (mg) (mg) (mg) (mg) LECHE 1 Taza 105 75 50 35 5 60 HUEVO 2 Piezas 75 80 50 15 7 50 ESPINACAS 1 Ración 100 125 78 2 0 CHULETAS 2 Piezas 25 10 55 45 175 PESCADO 1 Tilapia 150 50 100 50 60 150 PASTEL 2 Reb.5 horas de obrero no calificado y 0. El taller tiene un contrato bajo el cual debe entregar 100 de estos dispositivos semanalmente a la empresa. debe consumir máximo. 30 5 8 50 200 Gudiela se ha dado cuenta que es muy posible que comiendo cinco tilapias diarias. recibe $0. De acuerdo con esto. adicionales a lo establecido en el contrato.4 por hora de obrero calificado. Ella sabe. de huevo dos. Los dispositivos mecánicos sin acabar son vendidos a la planta a $6. producir no más de 50 dispositivos a la semana.4 por hora. ella ha decidido que lo máximo que puede comerse en porciones de leche son tres.5 horas de trabajador calificado.5 cada uno. por tanto. Los dispositivos terminados se venden a $15 cada uno sin restricciones de mercado. tendría satisfechas sus necesidades de nutrientes y de Kilocalorías. Uno de estos dispositivos puede ensamblarse y dejarlo terminado agregándole 0. 350 mg de Calcio. El dueño del taller tiene como política. o como un proceso intermedio para entregar a una gran fábrica. pero requiere cómo mínimo de 500 mg de vitamina A.6 por hora. Proporcionar a Gudiela el modelo de Programación Lineal que determine la dieta más económica.0 por hora de trabajo de obrero no calificado y $2.

5. como se indica en el cuadro siguiente (en unidades por hora): CAPACIDAD Moldeo Perforado Pulido PARTE A 25/hora 28/hora 35/hora PARTE B 40/hora 35/hora 25/hora Las láminas para la parte A cuestan $2 (dólares) cada una. con el objeto de minimizar la suma de los costos fijos de alistamiento y los costos variables de producción. respectivamente. 24) A su empresa ha llegado un pedido de 3500 unidades de cierto producto. Supóngase que se puede vender cualquier combinación de parte A y B. A y B. Son vendidas a $5 y $6. Las máquinas que realizan las actividades ya señaladas tienen costos por hora de operación de $20. Formule un modelo de programación lineal. $3.23) Una pequeña empresa fabrica dos tipos de partes automotrices. el cual puede usted manufacturar en cualquiera de cuatro máquinas. perforadas y pulidas. y que se desea hacer máxima la utilidad de la compañía. respectivamente. Compra delgadas láminas de acero que deben ser moldeadas. .5 2 CAPACIDAD ACTUAL (Unidades) 1500 2900 1800 1100 Formule un modelo de PL para determinar en cuáles máquinas debe usted producir el pedido y la cantidad a producir en cada máquina. con las siguientes características: MÁQUINA 1 2 3 4 COSTO FIJO DE ALISTAMIENTO ($) 150 450 300 520 COSTO DE PRODUCCIÓN ($/unidad) 15 3 7. para la B. $14 y $17.

Cada policía trabaja 8 horas consecutivas. .25) El departamento de policía de la ciudad de Cali estima los siguientes requerimientos mínimos diarios de policías: HORAS DEL DÍA 2-6 6-10 10-14 14-18 18-22 22-2 PERÍODO 1 2 3 4 5 6 # MINIMO DE POLICIAS REQUERIDOS 20 50 80 100 40 30 Note usted que el periodo 1 sigue inmediatamente al periodo 6. teniendo presente cada uno de los requerimientos anotados. El departamento de policía busca un programa de trabajo diario que emplee el menor número de policías en el departamento.

Conociendo los costos y el pronóstico por trimestre. formule un programa de programación lineal que minimice los costos y satisfaga la demanda.000 52.00 por par de skis .26) La compañía Wetski Water Ski es la más grande productora de skis para agua.000 pares de skis 40. existe una estimación de alta demanda.000 200. con un máximo en los meses de verano y un mínimo en los meses de invierno.00 Por par de skis por trimestre 1.000 pares de skis $50.00 por par de skis $75. TRIMESTRE 1 2 3 4 Costo de llevar inventario Producción por empleado Fuerza de trabajo regular Capacidad en horas extras Capacidad de subcontratar (maquila) Costo de producción regular Costo de producción en horas extras Costo de producción subcontratada PRONÓSTICO DE VENTAS (Unidades) 50.000 pares de skis por trimestre 50 trabajadores 50.00 por par de skis $85.000 $3.000 150.

El proceso productivo requiere que se usen cuatro departamentos. 4 4 3 2 3 4 240 6 Beneficio / unidad $15 20 16 18 10 14 Horas ¿Cuál debe ser la mezcla óptima de productos? . 1 1 2 1 3 1 200 $5 Dpto. fabrica seis productos diferentes en su planta de Santo Domingo. 2 1 2 2 1 3 180 8 Dpto. Los datos pertinentes aparecen a continuación. 3 1 8 3 2 1 300 7 Dpto.27) Ramón y Hnos. (en horas /unidad): Producto A B C D E F Disponible Costo / hora ocio Dpto.A. S.

All manufacturing plants can buy the wood from three different suppliers. and the manager interest is to select the transportation mode which imply the selection of suppliers. The first supplier uses railroad as a transportation mode. the other two suppliers use trucks as a way of transportation and each truck has a capacity of 34 tons as a maximum weight to be delivered to the plants. A furniture enterprise has three manufacturing plants which require 500. 700 and 600 tons of wood weekly.28) Read this case and make the corresponding model. The first two suppliers have virtually an unlimited capacity.6 Plant 3 5 3. Supplier 1 Supplier 2 Supplier 3 Plant 1 2 2. The following table shows the transportation cost in $/ton. and. while the third one can not supply more than 130 tons per week.7 2. On the other hand. there is not weight limitation in transportation.5 3 Plant 2 3 4 3. in this case.3 .

000 unidades de mano de obra y hasta 35. El proceso 2 transforma 2 unidades de mano de obra y 3 unidades de productos químicos en 5 onzas de perfume.000 onzas de perfume sin realizar publicidad. . Se le paga a Clara $80.000 adquirir una unidad de mano de obra y $4.000 por hora. Para estimular la demanda. Existen dos procesos de producción.000.29) Cosmetic Plus produce el perfume SENSACIÓN. Formule un modelo de programación lineal para la situación que presenta cosmetic plus. cosmetic plus puede contratar a la top model Clara Liza. Se estima que cada hora que Clara trabaja para la empresa. Cosmetic cree que se pueden vender 1.000 unidades de productos químicos. el proceso 1 transforma una unidad de mano de obra y 2 unidades de productos químicos en 3 onzas de perfume.000 comprar una unidad de productos químicos. el cual requiere productos químicos y mano de obra. Cada onza del perfume sensación se vende en $150. A cosmetic plus le cuesta $6. Se pueden conseguir anualmente hasta 20. la demanda del perfume sensación aumenta en 200 onzas.

REQUISITOS DE GANANCIA HECTÁREAS COSECHA AGUA(miles de ESPERADA POR DISPONIBLES mts3/hectárea HECTÁREA ($) A 700 5 400 B 800 4 300 C 300 3 100 Para mantener un nivel de trabajo uniforme en las fincas. La producción de cada finca está limitada por el número de hectáreas y por la cantidad de agua disponible.30) Un granjero tiene tres fincas en cierta región. tiene que ser el mismo en cada una de ellas. El granjero desea optimizar la producción de las cosechas utilizando como herramienta la programación lineal. . el número total de hectáreas que él puede sembrar de cada cosecha está limitado por el equipo que tiene. el granjero tiene como política que. las cuales difieren en sus ganancias esperadas por hectárea y en sus requisitos por agua. Sin embargo. formule un modelo de programación lineal que ayude al granjero a alcanzar éste objetivo. Los datos para la próxima siembra son: FINCA HECTAREAS DISPONIBLES AGUA DISPONIBLE (mts3) 1 400 1500 miles 2 600 2000 miles 3 300 900 miles El granjero esta considerando la siembra de tres cosechas. Además. el porcentaje de hectáreas sembradas en cada finca. cualquier combinación de cosechas puede sembrarse en cada finca.

Se pueden comprar más rubíes a un costo de $80.31) Con rubíes y zafiros la Joyería Dorada produce tres tipos de anillos. 2 zafiros y 2 horas de trabajo de un joyero. Cada anillo tipo 1 se vende a $400. El anillo tipo 1 requiere 2 rubíes.000. El anillo tipo 2 requiere 3 rubíes. Actualmente la joyería dispone de 100 rubíes. Formule la situación de la joyería como un modelo de programación lineal. 120 zafiros y 70 horas de trabajo de un joyero. La demanda del mercado requiere una producción de por lo menos 20 anillos tipo1 y por lo menos 25 anillos tipo2. .000 y cada anillo tipo 2 se vende a $500. 3 zafiros y 1 hora de trabajo de un joyero.000 el rubí.

Los crudos comunes no mezclados con un octanaje de 90 o más se venden para uso en gasolina de aviación a $650.000 4.000 3. El número de barriles por día de cada crudo común disponible. Asuma que en un contrato requiere al menos 8000 barriles / día de combustible B.000 el barril para uso en aceites.000 el barril y el B a $500.000 4. La refinería vende el combustible A a $900. ¿La empresa desea conocer la mezcla óptima.000 el barril y de octanaje 85 o menos a $300.32) La refinería “EL FOGONAZO” mezcla cinco crudos comunes para producir dos grados de combustible de motor A y B. de tal manera que se maximice las utilidades? .000 Costo $/barril 180 200 220 270 460 El octanaje del combustible de motor A debe ser al menos 95 y del combustible B al menos 85.000 el barril. el octanaje y el costo por barril son dados en la siguiente tabla (costo en miles de $): Crudo 1 2 3 4 5 Octanaje 70 80 85 90 99 Barriles/día 2.000 5.

500. localizadas en el sur-occidente colombiano.33) Una empresa elabora tres mezclas de nueces para su venta a almacenes de cadena. 25% de Nuez de Brasil. Formule la situación como un modelo de Programación Lineal. 15% de Nuez del Brasil. a fin de maximizar la contribución a la utilidad total.500 $7.000 pedidos Debido ha que la demanda se mantiene elevada.750 Pecan 6. El contador de la empresa ha estimado el costo de los materiales de empaque. Fantasía y Fiesta. la empresa acaba de recibir los siguientes embarques de nueces (en libras) a los siguientes precios: Costo por embarque Tipo de Nuez Monto del Embarque (libras) ( en miles de $) Almendras 6.700 para la mezcla Fiesta. pero dicho costo puede variar de manera importante en los mercados de productos. l5% de avellanas. 25% de pecan y 20% de Nuez de Castilla. las nueces que no se utilicen se regalan a una entidad de beneficio social. de $9. . Fantasía está elaborado con 20% de cada nuez y la mezcla Fiesta está formada por 25% de almendras.500 $6.000 $7.500 para Fantasía y de $8. conocidas como Regular.875 La mezcla Regular está formada de l5% de almendras. Las tres mezclas. Aunque no resulte rentable hacerlo.500 Brasil 7.500 $7. y ha determinado que los ingresos por ventas para la mezcla Regular por libra es de $10.000 pedidos • MEZCLA FANTASIA: 3.200 Castilla 7. la empresa espera recibir muchos más pedidos que los que pueda satisfacer.000 $7. el gerente de la empresa ha indicado que deberán cumplirse con los pedidos ya recibidos.000 pedidos • MEZCLA FIESTA: 5. el precio de venta por libra y otros factores.125 Avellana 7. Los pedidos de clientes (en libras) ya recibidos se resumen así: • MEZCLA REGULAR: 10. En preparación para la temporada invernal. 25% de avellana. Estas cifras NO incluyen el valor de las nueces específicas de las distintas mezclas. lO% de pecan y 25% de Nuez de Castilla. La empresa está obligada a utilizar durante el invierno las nueces disponibles. se elaboran mezclando distintos porcentajes de cinco tipos de nueces.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful