San Cristbal 02 de Junio de 2012

FORTALECIMIENTO DEL MERCADEO EN VENEZUELA

os gerentes de mercadeo desarrollan estrategias que deben fundamentar la orientacin que se desea darle a un producto servicio con los objetivos de rentabilidad y de asignacin eficiente de los recursos. En ste proceso se debe evaluar cuidadosamente el impacto que puede tener una empresa negocio con sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y ventajas competitivas en cualquier mercado. Asi pues, se buscan las ms ptimas estrategias a travs de planes de mercadeo bien integrados que coordinen el precio, el producto, la distribucin y las comunicaciones de la oferta servicios que se tienen para satisfacer las necesidades de un mercado meta diversos mercados.

implicar inversiones altas de dinero. Adems, las decisiones de mercadeo tienen tambin un impacto en otras unidades de la empresa u organizacin como: Produccin, Finanzas y Recursos Humanos.

Se nos presenta entonces las decisiones estratgicas de mercadeo que en la mayora de las empresas se toman dentro de una estructura jerrquica. En la medida que se avanza hacia arriba dentro de esa jerarqua, se va pasando de las actividades operacionales de rutina haca el planeamiento estratgico de corto, mediano y largo plazo. Con lo expresado en el prrafo anterior, deseo significar que las decisiones estn sujetas a vaivenes de mercados muy cambiantes y, Venezuela, no es la excepcin de negocios, bien sean financieras, de mercadeo de otro tipo en Amrica Latina.

En s, se puede sacar como resumen que los planes de mercadeo no son estticos, sino dinmicos y sujetos a variabilidades que muchas veces escapan de nuestras manos. Por otro lado, a mayor grado de complejidad de las decisiones de mercadeo, hay envueltos mayores riesgos financieros que pueden

Ing. Leonardo Torres - e-mail: leonardotorres_2020@hotmail.com