EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Jeaneth Patricia Snchez Arroyo

EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Alrededor del ao 1,100 AC los chinos practicaban las cuatro funciones administrativas (planeacin, organizacin, direccin y control). Entre el 350 y 400 AC los griegos reconocan a la administracin como un arte independiente y favorecan un planteamiento cientfico del trabajo.

EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Los romanos descentralizaron la administracin de su vasto imperio antes del nacimiento de Cristo. Durante la poca medieval, los venecianos estandarizaron la produccin a travs del uso de una lnea de ensamble, de la construccin de almacenes y del uso de un sistema de inventarios para supervisar su contenido. Los restos de la revolucin industrial (fines del siglo 18 e inicios del siglo 19), cambiaron ese enfoque anterior de ensayo y error.

EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

La perspectiva histrica de evolucin de la administracin se divide en dos secciones principales:

1 2

Enfoques clsicos. Enfoques contemporneos.

ENFOQUES CLSICOS
Abarca de mediados del siglo XIX a principios de la dcada de 1950.
ADMINISTRACIN SISTEMTICA

ADMINISTRACIN CIENTFICA

ENFOQUES CLSICOS

PROCESO ADMINISTRATIVO

RELACIONES HUMANAS

BUROCRACIA

ENFOQUES CLSICOS
1. ADMINISTRACIN SISTEMTICA
-

Siglo XIX Crecimiento de los negocios estadounidenses centrado en la manufactura. Autor: Adam Smith, quien consideraban que la administracin de estas empresas era catica y sus ideas ayudaron a sistematizarla.

ENFOQUES CLSICOS
2. ADMINISTRACIN CIENTFICA
Frederick Taylor: Propuesto debido a que la administracin sistemtica no logr que se extendiera la eficiencia en la produccin.

La produccin y la paga eran deficientes y que el desperdicio prevaleca por todos lados.

ENFOQUES CLSICOS
3. PROCESO ADMINISTRATIVO
Subraya importancia de los ejecutivos de ms antigedad y certeza de que la administracin era una profesin y que poda ensearse.

Precursor: Henry Fayol

ENFOQUES CLSICOS
4. RELACIONES HUMANAS
Inicios de la dcada de 1930 tratando de comprender como los procesos sociales y psicolgicos interactan con la situacin laboral para influir en el desempeo. Su principal defensor fue el investigador Elton Mayo.

ENFOQUES CLSICOS
5. BUROCRACIA
Impulsor: Max Weber Las estructuras burocrticas pueden eliminar la variabilidad que se produce cuando los administradores de la misma organizacin tienen habilidades, experiencias y metas diferentes.

ENFOQUES CONTEMPORNEOS
1. Administracin cuantitativa. 2. Comportamiento organizacional. 3. Teora de sistemas.

4. Enfoque de contingencias.

ENFOQUES CONTEMPORNEOS

1. ADMINISTRACIN CUANTITATIVA Entre 1940 y 1950.

Ayuda a la toma de decisiones mediante el desarrollo de modelos matemticos formales.

Ejemplos: la teora estadstica de decisiones, la simulacin, los pronsticos, el modelo de inventarios, el anlisis de punto de equilibrio, etc.

ENFOQUES CONTEMPORNEOS
2. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Tom impulso a partir de 1960 Estudia la naturaleza de los procesos individuales, grupales y organizacionales Tiene directa relacin con la eficacia de los empleados Precursor: Douglas Mc Gregor. Basado principalmente en la psicologa y sociologa

ENFOQUES CONTEMPORNEOS
3. TEORA DE SISTEMAS
Durante la dcada de 1960. FUNDAMENTO: La organizacin es un sistema administrado que transforma los insumos (materias primas, personas y otros recursos) en produccin (bienes y servicios que comprenden sus productos).

ENFOQUES CONTEMPORNEOS
4. ENFOQUE DE CONTINGENCIAS
Refuta los principios universales de la administracin, afirma que diversos factores internos y externos, pueden afectar el desempeo de la organizacin. A las caractersticas contingencias. situacionales se les denomina

ENFOQUES CONTEMPORNEOS
4. ENFOQUE DE CONTINGENCIAS
Ejemplos de contingencias:
Circunstancias en el ambiente externo de la organizacin.

Las fortalezas y debilidades de la organizacin. Valores, metas, habilidades y actitudes de los administradores y de los trabajadores en la organizacin. Los tipos de tareas, recursos y tecnologas que la organizacin utiliza.

EN LA ACTUALIDAD
Surgen nuevos enfoques administrativos que contribuyen a que la profesin administrativa siempre est cambiando.

1980: surgi la administracin de la calidad, la competencia y estrategia de negocios

1990: las organizaciones que aprenden, la administracin del conocimiento y las caractersticas de las culturas corporativas.