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POLITICA FINANCIERA

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a) POLITICA FINANCIERA

1.1.- DEFINICIÓN: La Política Financiera es el Conjunto de criterios, lineamientos y directrices que utiliza la Empresa para regular el sistema financiero y canalizar los recursos hacia las actividades productivas La Política Financiera permite que los proyectos productivos que tiene la empresa puedan llevarse acabo de tal forma que responda a los retos de la competitividad del mercado haciendo uso eficiente de los recursos financieros. Por ejemplo en el caso de las entidades financieras se maneja una política financiera que le permita, Minimizar el Riesgo de Insolvencia, Mediante una adecuada supervisión financiera que identifique y exija la apropiada cobertura de riesgos, el uso de garantías para cubrir con los riesgos individuales 1.2.- Planificación financiera: La planificación financiera consiste en la elaboración de proyecciones a mediano y lago plazo. El horizonte de la planificación financiera ha de ser como mínimo de tres a cinco años. Con la planificación financiera se pretende analizar de antemano el futuro de la empresa para poder prepararse mejor y sacar el máximo partido del mismo. Al igual que las proyecciones a un año vista, con la planificación financiera se ha de poder dirigir más óptimamente la empresa y ejercer un control al comparar las proyecciones con la realidad. El principal inconveniente que tiene la planificación financiera es que trata del futuro y aun horizonte a mediano o largo plazo, por tanto estas proyecciones van acompañadas de un elevado grado de incertidumbre que cuestiona su fiabilidad. ESTRATEGIAS FINANCIERAS  ANALIISIS DE IMPREVISTOS CONTINUO No basta el solo hecho de preocuparse de vez en cuando por los imprevistos que pudieran tener consecuencias financieras importantes. Para conocer a su adversario el ejecutivo debe realizar un análisis de imprevistos explicito. Por eso el gerente necesita mayor información posible para desarrollar una estrategia que le permita hacerles frente en caso de que se presente.  ADMINISTRACION DE FLUJO DE FONDOS La responsabilidad financiera primordial desde el punto de vista del propietario es maximizar su valor, la responsabilidad administrativa financiera fundamental del ejecutivo financiero es preservar la continuidad del flujo de fondos de manera que ninguna decisión esencial de la alta gerencia sea frustrada por la falta d poder adquisitivo de la empresa.  REALIZAR UN INVENTARIO DE RECURSOS

  . Pudiendo la reducción de gastos estar relacionada: Con el volumen de operaciones tales como la mano de obra directa. Entre los posibles recursos cubrir un déficit de fondos podemos mencionar:         Reservas de Libre Disposición: Excedentes de Caja Líneas de Crédito no Utilizadas Prestamos Bancarios Emisión de Nuevos Valores Reducción de Egresos Planeados: Relacionados con el volumen y cambio en el programa de producción Relacionados con el programa de comercialización Gatos Generales Administrativos REDUCCIÓN DE EGRESOS La reducción de Egresos se refiere a los esfuerzos para revisar los compromisos existentes de desembolso de fondos durante el periodo de planeamiento cuando se presenta una necesidad imprevista. otros relacionados con la publicidad o investigación y desarrollo de productos. Y aquellos relacionados con el valor los cuales son gastos no directamente relacionados con el producto o servicio de la empresa por ejemplo los dividendos.El hacer un inventario de recursos con que cuenta la gerencia para cubrir un déficit de improviso en el flujo de dinero se convierte en una adecuada estrategia financiera. Mucho depende de la naturaleza y urgencia de la necesidad de la empresa. En cualquier caso las sustitución implicaría naturalmente algún tipo de negociación interna con los miembros del grupo administrativo cuyos planes de desembolso van a ser recortados.

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