LA ADMINISTRACION, EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU IMPORTANCIA EN LAS ORGANIZACIONES

PAULA AYALA DIANA CASTIBLANCO JOHANA TORRES

PARA LA ADMON O CUSTODIA DE BIENES PARA LA PRESTACION DE UN SERVICIO

EMPRESA

TRANSFORMACION

PRODUCCION

COMERCIALIZACION

ADMINITRACION

Aquel individuo que actuando en su propio nombre se ocupa de alguna actividad que la ley considera mercantil de forma profesional.

Contrato de dos o Ente ficticio, capaz mas personas de ejercer derechos obligndose a hacer y contraer un aporte en obligaciones y de dinero. ser representada judicialmente.

NATURALES

PERSONAS

SOCIEDADES JURIDICAS

 ENTORNO GENERAL
ENTORNO MEDIO ENTORNO PROXIMO

LA EMPRESA Y SU ENTORNO

ACTIVIDAD ECONOMICA
SECTOR PRIMARIO

SECTOR SECUNDARIO

SECTOR TERCIARIO

CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGN SU ECONOMIA

EMPRESA UNIPERSONAL

TIPO DE CONSTITUCION DE SOCIEDAD

EMPRESA PLURIPERSONAL

Idea pensada por una persona con capacidad y voluntad de creacin

Van de acuerdo a las necesidad de los clientes

Fases del desarrollo de la empresa

Enfrentarte a un riesgo de creacin

Empresa: nace, se desarrolla y muere

TAMAOS DE EMPRESAS

SEGN NUMERO DE EMPLEADOS

MONTO DE CAPITAL

VOLUMENES DE VENTA

Pequea empresa (-50 empleados)

Pequea: capital a $1.000.000

Pequea: factura menos de $50.000.000

Mediana empresa ( entre 50 y 250 empleados)

Mediana: capital menor a $50.000.000

Mediana: facturan entre $50.000.000 y $1.000.000.000

Gran empresa ( +250 empleados)

Grande: capital mayor $50.000.000

Gran empresa: facturan mas de $1.000.000.000

FASE 1: Iniciacin.
a) Autoridad y direccin definidas.

FASE 2: La administracin cientfica.

a) Mecanizacin.

FASE 3: La integracin.
a) Trabajo en grupo. b) Confianza, seguridad y honestidad. c) Relaciones interpersonales.

b) Objetivos claves de b) Estandarizacin. Produccin. c) La motivacin es alta.

c) Especialidad:
*Niveles Fijos *Flujo de trabajo.

d) La fuerza de trabajo d)Coordinacin. es una herramienta externa de produccin. e) Organizarse es dinmica.

Analisis de las distintas fases en el proceso de desarrollo de la empresa. Organizacin para el logro de los objetivos con los mayores esfuerzos. ARTICULACION DE LA Saber que se debe hacer y verificar la efectividad de los EMPRESA CON EL esfuerzos.

PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO

Serie de funciones administrativas definidas por el administrador dependiendo de las necesidades del entorno. Sus elementos: planeacin, organizacin, direccin y control. Ver video explicativo: http://www.youtube.com/watch?v=Zk6ge8zo1qY

GRACIAS