UNL-FCE- Cétedra Auditoria. SEGUNDO PARCIAL 2009. Tema B CASO “QUE TE PASA SABALERO SA” Recomendaci6n inicial Estimados alumnos: £1 examen tiene un formato similar a los que implementamos a partir de este ajto con la légica de que ustedes puedan razonar los conocimientos teéricos aprendidos y los puedan aplicar 2 situaciones précticas similares a las que deberén abordar en su futuro profesional. A tal efecto y en mérito a los resultados de! primer examen parcial, se les recomienda especialmente que primero lean Interpreten adecuadamente la tarea a realizar. Es fundamental para que ustedes sepan qué es lo que los profesores queremos evaluar. Si tienen dudas, favor de consultar a los docentes que estén a cargo de las aulas. Equipo de catedra. PLANTEO DEL CASO 1.- Datos generales. Los datos generales de la sociedad “QUE TE PASA SABALERO SA” son los siguientes: Actividad principal de la Sociedad: estudio, exploracién y explotacién de productos quimicos, como asimismo, la industrializacién, transporte y comercializacién de estos productos y sus derivados, incluyendo también productos petroquimicos, y quimicos y combustibles de origen no fésil, biocombustibles y sus componentes, la generacién de energia eléctrica a partir de hidrocarburos, la prestacién de servicios de telecomunicaciones, as{ como también la produccién, industrializacién, procesamiento, comercializacién, servicios de acondicionamiento, transporte y acopio de granos y sus derivados. Fecha de inscripcién en el Registro Piblico de Comercio: 2 de junio de 1977. Fecha de finalizacién del Contrato Social: 15 de junio de 2093. Ultima modificacién de los estatutos: 24 de abril de 2008. Fecha de cierre de ejercicio a auditar: 31 de octubre de 2008. Costo laboral: promedio de 25% promedio sobre los salarlos brutos. El Estado de Situacién Patrimonial al 31 de octubre de 2008 a auditar es el que 1UNL-FCE- Citedra Auditoria, SEGUNDO PARCIAL 2009, Tema B se presenta a continuacién: (QUETE PASA SABALERO SA slat ocd conpeuioemn Cesc pens) ‘ast aur ease $B conme ee cena eee mtseyhmom EE 2 at cwn sey same, a cia eT ar bd "Seen? fo ed Te ar ee iumains seg tala sown uns ceainees322 ee Been FREE Ee ee ee Sate S38 JER Eee er rabies vaacite “ieee mecine cam PARDO ETO) snas24 an a mere ome maaan sume a 2.- Adquisicién de Salvavidas de Plomo SA. El 30 de abril de 2008 la compaiifa cerré la compra del 100% de las acciones de la empresa SALVAVIDAS DE PLOMO SA por un total de $ 15.500.000.- El 80% de la compra se financié con fondos propios y el 20% restante mediante financiamiento de terceros. El patrimonio neto de la compafiia adquirida a esa fecha se determiné en $ 3.475.800.- de acuerdo a un informe especial del estudio de auditoria “AUDITORIAS EXPRESS & ASOCIADOS" contratado especialmente al efecto por medio de los anteriores duefios de Salvavidas de Plomo SA. En el informe de los auditores se aclara que la opir que se emite es Unicamente sobre el estado de situacién patrimonial y a los efectos de la operacion de compra, no pudiendo ser utilizado por terceros. Que te pasa Sabalero SA realizé el siguiente asiento de diario en sus registraciones contables:UNL-FCE- Cétedra Audi SEGUNDO PARCIAL 2009. Tema B Caja y Bancos 375.320 Creditos por Ventas 2.341.890 Otros créditos 245.780 Bienes de Cambio 4.390.780 Bienes de Uso 9.745.320! Llave de Negocio 12.024.200/ ————~a_ Banco Santander Rio 12,400,000 ) 4 <- a Préstamos Financieros 3.100.000 4 °°" a Deudas Comerciales 3.126.015, a Remuneraciones y cargas sociales 789.347 a. Cargas Fiscales 1.450.985 a. Otros Pasivos 8.256.943 29.123.290 28.123.200 Por la incorporacién a los registros contables de Que te pasa Sabalero SA de la adquisicién de Salvavides de plomo SA El objetivo estratégico de la adquisicién fue incorporar al portfolio de productos de QUE TE PASA SABALERO SA tres Iineas nuevas de productos agroquimicos. El sustento del valor llave es el plan de negocios que las gerencias presentaron al Directorio para que se apruebe la compra. Durante las entrevistas con las gerencias, el Gerente de Planta Ing. Fuertes le informa que el 31 de julio se decidié desafectar una de las tres lineas de produccién debido a que los margenes de utilidad bruta no eran los esperados e impactaban negativamente en la performance de la compaiiia a nivel global. Usted pudo verificar que esta linea representaba aproximadamente el 30% de las ventas y del margen y los equipos de produccién el 60% de los bienes de uso (segiin Fuertes, el valor de recupero esta en el orden de los 2,1 millones de pesos). Tarea a realizai 1.- Indique el impacto en su labor de auditoria al 31 de octubre de 2008 de la situacién planteada y si la misma amerita ajustes, proponga los que considere convenientes seguin su criterio profesional. 2.- Disefie un programa de trabajo para auditar los bienes de uso incorporados al patrimonio mediante la adquisicién de Salvavidas de Plomo SA. Aplicaria el mismo programa de trabajo para auditar el resto de los bienes de uso de Que Te pasa Sabalero SA ? Si la respuesta es negativa, indique las diferencias. 3.- Qué actitud tomaria en relacién a los activos, pasivos y por tanto patrimonio neto incorporados a la situacién patrimonial de Que te pasa Sabalero SA con motivo de la adquisicién de Salvavidas de Plomo SA ? Tomaria como evidencia el informe de auditoria existente ? Analice la situacién a la luz del impacto que tendria en su informe de auditoria a emitir al 31 de octubre de 2008. 3.- Remuneraciones y cargas sociales.