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Liderazgo
Liderazgo
Manejo de Problemas
Asignacin de Recursos
* Decidir lo que debe hacerse ahora, despus o no hacerse *Determinar quien necesita tiempo extra o un aumento
Negociador - Disear un paquete salari<l y de prestaciones para un nuevo empleado o gerente. - Negociar contratos con sindicatos - Negociar contratos con clientes o proveedores.
~ Huelgas sindicales
~ Descomposturas de mquinas o equipo importante
-Idear nuevas formas de procesar productos ~ Demora en la y servicios entrega de materiales necesarios o escaso - Adquirir equipo margen de tiempo nuevo
Niveles de Anlisis
Individual Grupal
Organizacional
En este nivel se concentra en la relacin entre el lder y cada uno de sus seguidores
El tipo de relacin que trata este nivel es la que es desarrollada entre el lder y su grupo de seguidores en conjunto
La base de todo este nivel como su nombre lo dice es la Organizacin.. La cual su desempeo depende de la adaptacin al retorno.