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Concepto de diagnostico, organizacional Modelo de

TRABAJO

contingencias de Lawrence y Lorsch, Modelo de Mintzberg y la Estructura en Cinco, Modelo de Hax y Majluf y Modelo hgalo usted mismo. Materia: Diseo organizacional

Catedrtico: Arlette Dolores Salomn

Alumno: Gonzlez Guerra Ana Mara.

Minatitln, Ver.; a 01 de mayo de 2012

Diagnstico Organizacional Se puede definir al diagnstico como un proceso analtico que permite conocer la situacin real de la organizacin en un momento dado para descubrir problemas y reas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnstico se examinan y mejoran los sistemas y prcticas de la comunicacin interna y externa de una organizacin en todos sus niveles y tambin las producciones comunicacionales de una organizacin tales como historietas, metforas, smbolos, artefactos y los comentarios que la gente de la organizacin hace en sus conversaciones diarias. Para tal efecto se utiliza una gran diversidad de herramientas, dependiendo de la profundidad deseada, de las variables que se quieran investigar, de los recursos disponibles y de los grupos o niveles especficos entre los que se van a aplicar. El diagnstico no es un fin en s mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organizacin.

Modelo de contingencias de Lawrence y Lorsch

Este modelo

Propone un diagnostico y una accin


Basado en

4 etapas que forman un ciclo


Que son

Diagnostico

Planeacin de la accin

Implementacin de la accin

Evaluacin

Implica la definicin

Determina La direccin Delimita los mtodos de cambio

Etapa del modelo

Cierra el proceso

Situacin real

Situacin deseada

Modificar el desempeo del sistema

Obtiene el compromiso de las personas

Abastece el cambio de los recursos necesarios

Desarrollo organizacional

Puede alterar el diagnostico

Todo esto Conlleva a un nuevo ciclo de levantamiento

Modelo de Mintzberg y la Estructura en Cinco

Es Estima que una puede dividirse en

Parecido al de Lawrence y Lorsch

Mintzberg
Piensa que en el

Organizacin

Diseo de la estructura
Que son ha de tener en cuenta la

Cinco partes
que son

Cinco modelos organizacionales

Cumbre estratgica Armona interna de la organizacin Situacin de la organizacin en el entorno

Estructura Simple

Lnea Media

Forma Divisional

Ncleo Operativo Burocracia Profesional

Estructura Tcnica

Staff de Apoyo

Burocracia Mecnica

Adhocracia

Modelo de Hax y Majluf


Esta este modelo debe

concordancia
entre

Cultura, estrategia y estructura

dirigido
Para la

apoyarse en su cultura,
De esto

Elaboracin
de la

de

un
permite

Acuerdo con esta teora


es

enfoque pragmtico

genera un clima
que

La

Gestin estratgica
de esto se

favorece
el logro de

Conveniente seguir los siguientes pasos: 1. Definir una estructura organizacional bsica.

Desprende un modelo
para el

objetivos

diseo organizacional

tiene una
utilidad
para el

particulares

organizacionales

2. Definicin detallada de la estructura organizacional.

planificacin, control de gestin,


y el

3.

Crear la

un

balance y los la

anlisis

entre procesos

estructura que

comunicacin e informacin y, los sistemas de recursos humanos y de recompensas

organizacional acompaan:

diagnstico

confeccionado
por el

puede ser

Modelo hgalo usted mismo


este modelo tiene un

1. Organizacin - ambiente 2. Cultura organizacional 3. Estructura 4. Comunicaciones 5. Poder, liderazgo 6. Conflicto 7. Descripcin de cargos 8. Motivacin 9. Clima organizacional 10. Sindicatos 11. Toma de decisiones autoridad y

propio consultor
a objeto de

Listado de conceptos a elegir:


los cuales

Guiar el trabajo
del

Propone autor

RODRGUEZ

(2005)l

del libro diagnostico

organizacional

anlisis evaluativo del devenir organizacional


este debe ser lo como una

Forma posible de construccin del modelo

suficientemente simple como para manipularlo fcilmente

y lo

bastante complejo para ofrecer una adecuada comprensin funcionamiento. de una organizacin en

BIBLIOGRAFA
Machado Rodrguez 2005. http://es.scribd.com/jmontilla_2/d/57004783-Evaluacion-Gestion-MantenimientoConsorcio-Tayukay#download http://www.infosol.com.mx/espacio/cont/investigacion/diagnostico.html Daro L, Diagnostico Organizacional, editorial alfa omega, ao