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Diagnóstico Organizacional

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Concepto de diagnostico, organizacional Modelo de

TRABAJO

contingencias de Lawrence y Lorsch, Modelo de Mintzberg y la “Estructura en Cinco”, Modelo de Hax y Majluf y Modelo” hágalo usted mismo”. Materia: Diseño organizacional

Catedrático: Arlette Dolores Salomón

Alumno: González Guerra Ana María.

Minatitlán, Ver.; a 01 de mayo de 2012

Diagnóstico Organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas, metáforas, símbolos, artefactos y los comentarios que la gente de la organización hace en sus conversaciones diarias. Para tal efecto se utiliza una gran diversidad de herramientas, dependiendo de la profundidad deseada, de las variables que se quieran investigar, de los recursos disponibles y de los grupos o niveles específicos entre los que se van a aplicar. El diagnóstico no es un fin en sí mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización.

Modelo de contingencias de Lawrence y Lorsch

Este modelo

Propone un diagnostico y una acción
Basado en

4 etapas que forman un ciclo
Que son

Diagnostico

Planeación de la acción

Implementación de la acción

Evaluación

Implica la definición

Determina La dirección Delimita los métodos de cambio

Etapa del modelo

Cierra el proceso

Situación real

Situación deseada

Modificar el desempeño del sistema

Obtiene el compromiso de las personas

Abastece el cambio de los recursos necesarios

Desarrollo organizacional

Puede alterar el diagnostico

Todo esto Conlleva a un nuevo ciclo de levantamiento

Modelo de Mintzberg y la “Estructura en Cinco”

Es Estima que una puede dividirse en

Parecido al de Lawrence y Lorsch

Mintzberg
Piensa que en el

Organización

Diseño de la estructura
Que son ha de tener en cuenta la

Cinco partes
que son

Cinco modelos organizacionales

Cumbre estratégica Armonía interna de la organización Situación de la organización en el entorno

Estructura Simple

Línea Media

Forma Divisional

Núcleo Operativo Burocracia Profesional

Estructura Técnica

Staff de Apoyo

Burocracia Mecánica

Adhocracia

Modelo de Hax y Majluf
Esta este modelo debe

concordancia
entre

Cultura, estrategia y estructura

dirigido
Para la

apoyarse en su cultura,
De esto

Elaboración
de la

de

un
permite

Acuerdo con esta teoría
es

enfoque pragmático

genera un clima
que

La

Gestión estratégica
de esto se

favorece
el logro de

Conveniente seguir los siguientes pasos: 1. Definir una estructura organizacional básica.

Desprende un modelo
para el

objetivos

diseño organizacional

tiene una
utilidad
para el

particulares

organizacionales

2. Definición detallada de la estructura organizacional.

 planificación,  control de gestión,
y el

3.

Crear la

un

balance y los la

análisis

entre procesos

estructura que

 comunicación e información y,  los sistemas de recursos humanos y de recompensas

organizacional acompañan:

diagnóstico

confeccionado
por el

puede ser

Modelo” hágalo usted mismo”
este modelo tiene un

1. Organización - ambiente 2. Cultura organizacional 3. Estructura 4. Comunicaciones 5. Poder, liderazgo 6. Conflicto 7. Descripción de cargos 8. Motivación 9. Clima organizacional 10. Sindicatos 11. Toma de decisiones autoridad y

propio consultor
a objeto de

Listado de conceptos a elegir:
los cuales

Guiar el trabajo
del

Propone autor

RODRÍGUEZ

(2005)l

del libro “diagnostico

organizacional”

análisis evaluativo del devenir organizacional
este debe ser lo como una

Forma posible de construcción del modelo

suficientemente simple como para manipularlo fácilmente

y lo

bastante complejo para ofrecer una adecuada comprensión funcionamiento. de una organización en

BIBLIOGRAFÍA
Machado Rodríguez 2005. http://es.scribd.com/jmontilla_2/d/57004783-Evaluacion-Gestion-MantenimientoConsorcio-Tayukay#download http://www.infosol.com.mx/espacio/cont/investigacion/diagnostico.html Darío L, Diagnostico Organizacional, editorial alfa omega, año

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