Gerencia de Parada de Planta.

Un proyecto de parada de planta; es un plan de actividades destinados a ejecutar trabajos que no pueden ser realizados durante la operacin normal de la planta de proceso y principalmente estn orientados hacia el reemplazo de partes o componentes por vencimiento de su vida til, inspeccin de equipos, incorporacin de mejoras o modificaciones y correcciones de fallos. As como un proyecto, la misma debera desarrollarse en varias fases, obteniendo las salidas eficaces en cada una. El xito de un proyecto de parada de planta depende del alcance, coste, plazo, riesgo y calidad que se logren, tanto durante la planificacin, programacin, ejecucin y control de la misma Deteccin de necesidades para una parada de planta.
Existen varias necesidades para realizar una Parada de Planta:

Econmico: la planta puede parar total o parcialmente para controlar la produccin en

pocas de poca demanda (esto se observa sobre todo en las armadoras automotrices), se puede considerar dentro del paro programado (cuando se conocen los estimados del mercado) o de emergencia (frente a una crisis econmica), segn el caso.

Mantenimiento: Mecnicamente hablando puede ser por integridad mecnica (monitoreo de

los equipos) o mantenimiento predictivo; mantenimiento preventivo (en estos dos casos son en paro programado) y/o correctivo (este ltimo se presenta generalmente en el paro de planta por emergencia).

Produccin intermitente, presente generalmente en plantas pequeas o de fcil paro y

arranque (este caso siempre es por paro programado).

Emergencia: Este punto es muy amplio, sin embargo se puede acotar como sigue.
a) Frente a una fuga, derrame o exposicin accidental de cualquier elemento y/o sustancia que ponga en riesgo la vida del personal de planta, del personal civil circundante a las instalaciones y (al ltimo) que ponga en riesgo las instalaciones mismas. b) Frente al fallo de cualquier sistema, equipo y/o instalacin que, sin caer en el punto anterior, impida la ejecucin del sistema de produccin u operacin adecuada de la planta. c) Frente a cualquier incidente de orden natural o humano que puede llegar a comprometer la seguridad del personal y/o instalaciones, tales como: sismos, huracanes, tornados, amenaza de bomba, incendios, etc.

d) Por protocolo definido en el anlisis de riesgos, donde se establece por operacin, que condiciones internas de la planta pueden ser un peligro y en automtico (por instrumentos) paran planta frente a un rango establecido. e) Por remodelacin (Revamp) donde se pretende optimizar parcial o totalmente, un equipo, sistema, rea o la planta completa (este paro siempre es programado).