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REUBICACION

REUBICACION
LABORAL
LABORAL
La evaluacin de riesgos
Es la actividad fundamental que la Ley establece que
debe llevarse a cabo inicialmente y cuando se
efecten determinados cambios, para poder detectar
los riesgos que puedan existir en todos y cada uno de
los puestos de trabajo de la empresa y que puedan
afectar a la seguridad y salud de los trabajadores.
Consecuencias que tendra su
materializacin y de la
probabilidad de que se
produjeran
OBJETIVOS
La Ley establece que la evaluacin inicial deber ser revisada
ante cualquiera de las siguientes circunstancias:
-Cuando se introduzca algn cambio en las condiciones de trabajo,
tanto en la organizacin como en la introduccin de nuevas
tecnologas, productos, equipos, etc.
-
Cuando el trabajador sufra daos en la salud y se tomen
medidas de Reubicacin Laboral o sea un trabajador calificado
como persona con discapacidad, tendremos que realizar
Reinsercin Laboral.
- Periodicidad de evaluacin por Ley o si, para determinados riesgos,
se ha llegado a ese acuerdo entre la empresa y los representantes
de los trabajadores.
PROMOCION PROMOCION
DE LA SALUD DE LA SALUD
Contacto con
el agente causal
PROTECCION PROTECCION
DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO
PRECOZ PRECOZ
LIMITACION DE LIMITACION DE
INCAPACIDAD INCAPACIDAD
REHABILITACION REHABILITACION
EPP
Vacunas
Buen estado de salud
Buena Nutricin
Penetracin
del
agente
Reaccin del
organismo.
Respuesta orgnica
celular, inmunolgica
Freno del Proceso
Estabilizacin
Evitar complicaciones
Adiestrar al trabajador
a otra ocupacin
HORIZONTE CLINICO HORIZONTE CLINICO
EVOLUCION DE UNA ENFERMEDAD EVOLUCION DE UNA ENFERMEDAD
PREVENCION PRIMARIA PREVENCION PRIMARIA
PREVENCION TERCIARIA PREVENCION TERCIARIA
PREVENCION PREVENCION
SECUNDARIA SECUNDARIA
PROGRAMA PREVENTIVO PROGRAMA PREVENTIVO
PROMOCION DE LA
SALUD
PROTECCION
ESPECIFICA
DIAGNOSTICO
PRECOZ Y
TRATAMIENTO
LIMITACION DE
INCAPACIDAD
REHABILITACION
Charlas
Educativas
Elaboracin
de Pster,
carteleras,
trpticos,
cartas.
Pelculas
Tips
Concurso de
Lemas
Mquina
Ambiente
Hombre
Seleccin
del hombre
para el trabajo
Adaptacin
del puesto del
trabajo al
hombre
Evaluacin
cualitativa y
cuantitativa
de factores de
riesgo.
Evaluacin
del dao en el
hombre y en
el ambiente
Cambio
temporal de
puesto de
trabajo.
Prohibicin
de horas
extras.
Prohibicin
de turnos
rotativos
Reeducacin
para el
desempeo de
otra tarea.
ELABORACION DEL PROFESIOGRAMA
6
ELABORACION DEL PERFIL DEL CARGO
ETAPAS DE LA IDENTIFICACION Y
EVALUACION DE RIESGOS
ETAPA 1: DETECCION DE FACTORES DE RIESGO
ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO:
Esta etapa se compone de 2 sub-etapas:
Una investigacin del puesto mediante una lista de chequeo donde
se realizar una primera deteccin del riesgo por SI / NO
Una entrevista individual dirigida a los trabajadores de un mismo
puesto, donde se plantearn los alcances de la intervencin y se
solicitar que sean expresadas las dificultades, molestias o lesiones
experimentadas.
http://www.udea.edu.co/portal/page/portal/bibliotecaSedesDependencias/unidadesAcademicas/FacultadNacionalSaludPublica/Diseno/archivos/Tab5/SISTEMA%20DE%20VIGILANCIA%20EPIDEMIOLOGICA%20PARA%20LA%20PREVENCION.pdf
INVESTIGACIN DEL PUESTO MEDIANTE
UNA LISTA DE CHEQUEO
13 o 14 puntos - condicin biomecnica
excelente
10 a 12 puntos - buena condicin biomecnica
7 a 9 puntos - condicin biomecnica razonable
4 a 7 puntos - condicin biomecnica deficiente
menos de 4 puntos - condicin biomecnica
psima
PUNTUACION 0 1
1. La superficie de trabajo/mquina est localizada en altura
adecuada (trabajo pesado: a nivel de pubis; trabajo moderado: a la altura del
codo; trabajo liviano: a 30 cm. de los ojos)?
NO SI
2. La superficie de trabajo/mquina tiene regulacin de altura para posibilitarle
al trabajador adecuar la altura
del puesto de trabajo a la suya
NO SI
3. Se tienen que sustentar pesos con los miembros superiores para evitar su
desplazamiento, ya sea en verticaL o en horizontal?
SI NO
4. Se tiene que apretar pedales en posicin de parado, con frecuencia mayor de
3 veces por minuto?
SI NO
5. El trabajo exige la elevacin de los brazos por encima del nivel de los
hombros?
SI NO
6. El trabajo exige estar parado cerca del 60% de la jornada? SI NO
7. En el caso de trabajar sentado, hay espacio suficiente para las piernas? NO SI
8. La silla tiene inclinacin correcta, compatible con el trabajo ejecutado? NO SI
9. El cuerpo trabaja en el eje vertical natural, o en un ngulo de 100 entre las
rodillas y el tronco (en el caso de
trabajo sentado)?
NO SI
10. Los miembros superiores tienen que sustentar pesos? SI NO
11. Permanece de pie durante la mayor parte de la jornada SI NO
12. Estando sentado, permanece en posicin esttica? SI NO
13. Existen pequeas contracciones estticas, por mucho tiempo (cuello
extendido, brazos suspendidos,
sustentacin de los antebrazos por los brazos, falta de apoyo para los
antebrazos?
SI NO
14. Los objetos y materiales de uso frecuente estn dentro del rea de alcance? NO SI
CRITERIOS DE INTERPRETACION
Evaluacin simplificada de las condiciones biomecnicas del puesto de trabajo
10 puntos - condicin ergonmica en general excelente
7 a 9 puntos - condicin ergonmica buena
5 a 6 puntos - condicin ergonmica razonable
3 a 4 puntos - condicin ergonmica deficiente
0, 1 o 2 puntos - condicin ergonmica psima
Los oficios que tengan una calificacin deficiente o psima tendrn una
intervencin especfica, es decir, de acuerdo con las variables evaluadas con esos
dos instrumentos, se har la intervencin en las mismas. Igualmente se har una
revisin cada dos aos.
PUNTUACION 0 1
1. El cuerpo (tronco y cabeza) est en la vertical? NO SI
2. Los brazos trabajan en la vertical o prximos de la vertical? NO SI
3. Existe alguna forma de esfuerzo esttico? SI NO
4. Existen posiciones forzadas del miembro superior? SI NO
5. Las manos tienen que hacer mucha fuerza? SI NO
6. Hay repetitividad frecuente de algn tipo especfico de movimiento? SI NO
7. Los pies estn apoyados? NO SI
8. Se tiene que hacer esfuerzo muscular fuerte con la columna o con otra parte del cuerpo? NO SI
9. Hay posibilidad de flexibilidad postural en el trabajo? NO SI
10. La persona tiene la posibilidad de una pequea pausa entre un ciclo y otro o hay un periodo
definido de descanso despus de un cierto nmero de horas de trabajo?
NO SI
CRITERIOS DE INTERPRETACION
Lista de chequeo general para la Evaluacin de la Condicin Ergonmica de un
puesto de trabajo
Lista de chequeo para evaluacin simplificada del riesgo de lumbalgia
PUNTUACION 0 1
1. El trabajo involucra postura esttica del tronco con inclinacin entre 30
y 60 grados?
SI NO
2. El trabajador tiene que alcanzar frecuentemente el piso con las manos,
independientemente de la carga?
SI NO
3. El trabajo involucra tomar cargas mayores que 10 kg con frecuencia
mayor de una vez cada 5 minutos?
SI NO
4. El trabajo involucra tomar cargas del piso, independientemente del
peso, con frecuencia mayor de 1 vez/minuto?
SI NO
5. El trabajo involucra hacer esfuerzo con herramientas o con las manos
estando el tronco encorvado?
SI NO
6. El trabajo involucra la necesidad de manejar (levantar, halar o empujar)
cargas que estn lejos del tronco?
SI NO
7. El trabajo involucra la necesidad de manejar (levantar, halar o empujar)
cargas que estn con el tronco en posicin asimtrica?
SI NO
8. El trabajo involucra la necesidad de levantar cargas mayores de 20 kg.
aunque ocasionalmente?
SI NO
9. El trabajo involucra la necesidad de levantar cargas mayores de 10 kg.
frecuentemente?
SI NO
10. El trabajo involucra la necesidad de levantar cargas en la cabeza? si
no
SI NO
11. El trabajo involucra la necesidad de dejar constantemente los brazos
lejos del tronco en posicin suspendida?
SI NO
12. El trabajo exige que el trabajador quede con el tronco en posicin
esttica sin apoyo?
SI NO
11 o 12 puntos - bajsimo riesgo de lumbalgia
8 a 10 puntos - bajo riesgo de lumbalgia
6 a 7 puntos - riesgo moderado de lumbalgia
4 a 5 puntos - alto riesgo de lumbalgia
0 a 3 puntos - altsimo riesgo de lumbalgia
CRITERIOS DE INTERPRETACION
ENTREVISTA INDIVIDUAL
DIRIGIDA A
LOS TRABAJADORES
"Buscamos
gente que se
pueda adaptar
rpidamente a
los cambios en
el lugar de
trabajo."
IDENTIFICACION:
SEXO: M F EDAD: aos PESO: Kgs. TALLA: cms
IMC:
TIEMPOENLAEMPRESA: aos meses
DATOSDESUCARGOACTUAL
DEPARTAMENTO:
PUESTODETRABAJO
TIEMPOEN ELPUESTODETRABAJO :
ENFORMACRONOLOGICAENUMERELOSPUESTOSDETRABAJOQUEHAEJERCIDOENLA
EMPRESA:

PUESTODETRABAJO TIEMPOQUELABORO ENQUEAO?
1
2
3
4
5

CARACTERISTICASDELDESEMPEODESUTRABAJO
TRABAJAUD. PORTURNOS? SI NO

ENLAREALIZACIONDESUTRABAJOUD. REALIZAUNOOVARIOSDEESTASCONDICIONES?
LEVANTAMIENTODEPESOMANUALMENT E
TRANSPORTEDECARGASMANUALMENTE
POSTURASMANTENIDAS
ESFUERZOSPROLONGADOS
MOVIMIE NTOSREPETITIVOS
BIPEDESTACIONPROLONGADA(TRABAJODEPIE)
SEDESTACIONPROLONGADA(TRABAJOENPOSICIONSENTADA)
CUANTASHORASTRABAJAUD. PORCADAJORNADADIARIA?
8HORAS MASDE8HORAS
CUANTOTIEMPODURANTELAJORNADADETRABAJO, DISFRUTAUD. PARALAALIMENTACION?
CUANTO TIEMPODEDESCANSODURANTELAJORNADADETRABAJOTIENEUD.?
PRACTICAUD. ALGUNDEPORTE? SI NO

EN CASO AFIRMATIVO CONTESTE EL SIGUIENTE CUADRO:


CONSUME UD. CIGARRILLOS? SI NO
CONSUME UD. ALCOHOL? SI NO
EN CASO AFIRMATIVO CONTESTE EL SIGUIENTE CUADR O


SUFRE UD. DE:



CUAL ES SU MANO DOMI NANTE
DERECHA IZQUIERDA AMBAS
COMO CONSIDERA UD SU AMBIENTE DE TRABAJO EN RELACION A:
MALO REGULAR BUENO MUY BUENO EXCELENTE
RUIDO
VIBRACION
CALOR
ILUMINACION
VENTILACION

SE CONSIDERA UD UNA PERSONA:
NERVIOSA TRANQUILA
PRACTICA DEPORTIVA ANTIGEDADDE LA PRACTICA N DE DIASDE PRACTICA EN LA SEMANA


HABITOS DESDECUANDO CONSUME CANTIDADSEMANAL
TABAQUICOS(CIGARRILLOS)

ALCOHOLICOS

CHIMO






SI NO
ASMA BRONQUIAL
DEFORMACIONESDE LA COLUMNA
DIABETES
PIE PLANO
MARQUECONUNA XLAPARTEDELCUERPOQUE USTEDCONSIDEREQUEHASENTIDOLA
CONDICIONQUEESPECIFICACADACUADRO
DOLORLOSULTIMOS7DIAS DOLORLOSULTIMOS12MESES


ARDORDURANTELOSULTIMOS7DIAS ARDORDURANTELOSULTIMOS12
MESES


CAMBIODETEMPERA TURA DURANTELOSULTIMOS7DIAS CAMBIODETEMPERATURA DURANTELOS
ULTIMOS
12 MESES


HACONSULTADOUD. ALMEDICOPORPRESENTARALGUNASDEESTASMOLESTIAS (DOLOR,
ARDOROCAMBIODETEMP ERATURA)?
SI NO
ETAPA 2: RECONOCIMIENTO DEL CAMPO
Consiste en:
Lay-out con ubicacin de las mquinas, instalaciones, muebles, etc.

Descripcin del lay-out en caso de procesos continuos, o un detalle lo
ms exhaustivo posible de las diferentes tareas cuando se trate de
procesos variables.
Video-filmacin que abarque todas las operaciones, poniendo nfasis
en grabar las diferentes posturas y desde diferentes ngulos del
trabajador o puesto de trabajo a observar.
Fotos representativas de las diferentes posturas adoptadas durante
cada una de las tareas).
Toma de tiempos de ejecucin, tanto de las tareas individuales (en
todos los casos) como de los ciclos de repeticin (para procesos
continuos)
LAY OUT es un dibujo esquemtico que no incluye detalles ni terminaciones.
Su objetivo es representar ideas o conceptos sin preocuparse de la esttica. En
espaol significa boceto
ETAPA 3: EVALUACION DE LOS FACTORES DE RIESGO
LOCALIZADOS
Se sugieren los siguientes mtodos:
Para levantamiento de cargas de pie sin desplazamiento
Ecuacin del NIOSH
Para posturas:
Mtodos RULA, REBA, MODSI
Para clasificacin del trabajo (liviano a pesado) en funcin Costo
Cardaco
Clculo por la frecuencia cardaca y aplicacin de
Criterios de Chamoux y Frimat
Tabl a 1. Ecuaci n
NIOSH revi sada
(1994)
NIOSH 1994
LPR = LC HM VM DM AM
FM CM
LC : constante de carga
HM : factor de distancia horizontal
VM : factor de altura
DM : factor de desplazamiento vertical
AM : factor de asimetra
FM : factor de frecuencia
CM : factor de agarre
ECUACION DE NIOSH
La ecuacin de NIOSH permite evaluar tareas en las que
se realizan levantamientos de carga, ofreciendo como
resultado el peso mximo recomendado (RWL:
Recommended Weight Limit) que es posible
levantar en las condiciones del puesto para evitar la
aparicin
de lumbalgias y problemas de espalda.
El mtodo permite el anlisis conjunto de las posiciones
adoptadas por los miembros superiores del cuerpo (brazo,
antebrazo, mueca), del tronco, del cuello y de las piernas.
Valora la carga o fuerza manejada, el tipo de agarre o el tipo de
actividad muscular desarrollada por el trabajador.
RULA evala posturas concretas; es importante evaluar
aqullas que supongan una carga postural ms elevada. Las
mediciones a realizar sobre las posturas adoptadas son
fundamentalmente angulares (los ngulos que forman los
diferentes miembros del cuerpo respecto de determinadas
referencias en la postura estudiada)..
Criterios de CHAMOUX. Permiten clasificar directamente la
penosidad del trabajo en funcin del costo cardiaco absoluto y del
relativo (EN BASE A LA FRECUENCIA CARDIACA)
Tabla de los coeficientes de penosidad segn los criterios de
FRIMAT
EVALUACION CUALITATIVA
DEL RIESGO
ETAPA 4
DIAGNOSTICO ESTRATEGIA I RESULTADOS ESTRATEGIA II
E Clnica: signos y
sntomas:
-Dolor.
-Impotencia Funcional
-Dx por Resonancia
Magntica
OAbrir expediente Mdico
OEvaluacin Clnica pruebas de
funcionalismo osteoarticular.
OEvaluar hbitos alcohlicos,
tabquicos, antecedentes
traumticos, deformaciones
seas.
OEvaluar IMC
ORealizar
- Estudio por Imgenes
- Electromiografa
OLaboratorio
Hematologa Completa.
Glicemia
Creatinina.
Acido Urico
Colesterol total y fraccionado
Trigliceridos
Examen de orina
OEvaluacin de puesto de trabajo
para evidenciasr condiciones
disergonmicas.
OTratamiento Sintomtico
/Rehabilitacin
OCambio temporal de puesto de
trabajo.
G Restringir/Contraindicar horas
extras, horario nocturno (columna).
OO Educacin: Charlas Educativas
Ejercicios, Escuela de la Espalda
Satisfactorio
No satisfactorio
Seguimiento
Epidemiolgico
Control con Especialista
Considerar cambio
definitivo de puesto de
trabajo.
= Reinsercin Laboral
SEGUIMIENTO EPIDEMIOLOGICO
C
O
N
D
I
C
I
O
N
E
S




D
I
S
E
R
G
O
N
O
M
I
C
A
S
39
C
Acciones Administrativas:
- Reducir el tiempo de exposicin.
- Rotacin
- Cambiar de puesto de trabajo.
- Programacin de descansos
- Racionalizacin de turnos
Modificaciones Tcnicas sugeridas a corto, mediano o largo plazo
Anexar cronograma y Responsables
CORRECTIVOS
INTERVENCION DEL PUESTO DE TRABAJO
2. Acciones Preventivas:
- Controles peridicos del puesto de trabajo,
- Capacitacin en la manipulacin de cargas,
- Incorporacin de gimnasia laboral y
-Tcnicas de relajamiento muscular.
No dejes tu salud en el
trabajo
Tienes el derecho a la
Prevencin
pero.
Nuestro deber es
cumplirla
La Prevencin es tarea de todos