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Esta gua contiene el esquema y los aspectos formales que se requieren en los Proyectos de Empresa presentados al concurso. El proyecto empresarial presentado se estructurar en torno a los siguientes epgrafes:
NDICE
1. Resumen 2. Idea y Modelo de Negocio 3. Anlisis del Entorno 4. Plan de Marketing 5. Plan de Operaciones 6. Plan de Organizacin y RRHH 7. Forma Jurdica y Planificacin de la Puesta en Marcha 8. Planificacin Econmica Financiera 9*. Empresario Fundador o Equipo Fundacional 10*. Posibles Riesgos y Problemas 11*. Anexos
(Los apartados sealados con * son opcionales)
El documento que contenga un proyecto de empresa para ser juzgado en el concurso deber ajustarse al ndice enunciado, y constar de los apartados 1 a 8. Los apartados 9, 10 y 11, como bien se indica, son de carcter optativo. Se podrn adjuntar al proyecto cuantos anexos se consideren necesarios, debidamente especificados y numerados en el ndice general del proyecto. La extensin total mxima de este documento ser de 45 pginas, con un tipo de letra 12 y un interlineado de 1,5 espacios. Se entregar una copia impresa en papel y un fichero en formato Word o pdf. La copia impresa se podr presentar con una encuadernacin sencilla (tipo espiral, por ejemplo). 1
1. Resumen
El resumen presentar, en una extensin mxima de dos pginas, una breve descripcin de la idea y modelo de negocio, as como de los datos, decisiones y resultados ms relevantes contenidos en el proyecto.
- Estadsticos - Cuntos - Frecuencia de compra - Poder adquisitivo - Dnde estn - Necesidades y motivaciones - Qu compran actualmente - Grado de fidelidad - Por qu van a comprarme a m
Anlisis de la Competencia: - Quines son los competidores directos actuales (principales empresas) - Cuntos son y participacin actual - Dnde se ubican - A qu clientes se dirigen y dnde se encuentran - Qu productos/servicios comercializan los competidores - Precios y Marketing - Imagen: aceptacin y valoracin - Fortalezas y debilidades - Grado de rivalidad y dinmica interna entre competidores Evolucin de la demanda y de la competencia (precisin a 3 o 5 aos)
4. Plan de Marketing
En este apartado, se abordarn las siguientes tareas: - Definir las variables Producto, Precio, Promocin y Distribucin. - Realizar una previsin de ventas. El primer ao las previsiones se desglosarn con detalle mensual. Para el segundo y el tercer ao es suficiente una previsin anual. La previsin debe contener la cantidad de unidades del producto/servicio, el precio unitario y el importe total para cada producto/servicio o familia de productos/servicios (ver ejemplo en el Anexo 1).
- Establecer la fuerza de ventas necesaria, la cantidad de personal de ventas, sus funciones y una estimacin de su coste. - Realizar una estimacin de los costes de promocin, publicidad o campaas previstas (primer ao desglose mensual, aos 2 y 3 importe anual).
Descripcin del proceso productivo/operaciones. Diseo del sistema de produccin Distribucin en planta Manipulacin de materiales
Determinar los materiales de produccin necesarios. Establecer las necesidades de Recursos Humanos. 4
Aprovisionamiento. - Operaciones del aprovisionamiento - Operaciones previas a la compra - Operaciones en la compra - Operaciones posteriores a la compra - Planificacin de las necesidades Proveedores. - Seleccin de proveedores - Bsqueda de proveedores - Evaluacin de proveedores Stocks. - Organizacin de stocks, - Gestin de stocks, Costes de produccin.
De las respuestas que se hayan dado a las cuestiones anteriores se va desprendiendo el Plan de Inversiones y la Plantilla de Operaciones. Plan de Inversiones:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Edificios, locales y terrenos Maquinaria y Herramientas Instalaciones-Acondic. Local Elementos de transporte Equipos para proc. Informacin Aplicaciones Informticas Mobiliario y enseres Dchos de traspaso / P. y Marcas Depsitos y Fianzas alquileres Gastos de Constitucin Existencias iniciales Otros gastos iniciales
IMPORTE
11.* Anexos
Relacin numerada de anexos que acompaan al proyecto, con una breve descripcin del contenido de cada uno de ellos.
ANEXO 1
MODELO DE PREVISION DE VENTAS Prod 1 Unidades Precio Unit Importe Prod 2 Unidades Precio Unit Importe Prod 3 Unidades Precio Unit Importe Prod 4 Unidades Precio Unit Importe mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12 AO 1 AO 2 AO 3
0 mes 1
0 mes 2
0 mes 3 mes 4
0 mes 5
0 mes6
0 mes 7
0 mes 8
0 mes 9
0 mes 10
0 mes 11
0 mes 12
0 AO 1
0 AO 2
0 AO 3
0 mes 1
0 mes 2
0 mes 3 mes 4
0 mes 5
0 mes6
0 mes 7
0 mes 8
0 mes 9
0 mes 10
0 mes 11
0 mes 12
0 AO 1
0 AO 2
0 AO 3
0 mes 1
0 mes 2
0 mes 3 mes 4
0 mes 5
0 mes6
0 mes 7
0 mes 8
0 mes 9
0 mes 10
0 mes 11
0 mes 12
0 AO 1
0 AO 2
0 AO 3
0 mes 1
TOTAL
mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12 AO 1 AO 2 AO 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0