Villarreal, Matias Osvaldo - Grupo Scout Virgen de Lujan Num. 0890 Zona 12 Distrio 4.

La supervisin en el scoutismo es la accin decontrolar por pate de un jefe de grupo o rama (segn corresponda) , logrando que los miembros de un grupo scout traten de cumplir con los objetivos que se acordaron proponer entre el supervisado y el supervisador. Este control no es un control en si, es decir ni es autoritario ni rige bajo normas estrictas. Es un control pactado entre el supervisado y el supervisador y se llega a el mediante las metas que se acuerdan proponer entre estos dos. La accin de supervisar es necesaria para poder lograr que todos los componentes del grupo progresen, no solo a nivel scout sino tambin en cuanto a sus estudios, vida privada, etc. De esta manera se da un progreso logrado no solo por las personas que trabajan su plan de desempeo sino tambin por aquellas que lo acompaan (jefe de rama/grupo y los dems componentes del mismo). As se puede lograr que todas las personas que trabajan en un grupo scout cumplan sus funciones correctamente, segn la funcion tengan en el grupo. En el scoutismo se realiza esta supervisin a travs de la principal caracterstica que tenemos los scout para supervisar que es el plan de desempeo. Esta es nuestra principal herramienta para trabajar a la hora de supervisar, ya que all es en donde se acuerdan las menta/objetivos. Tambin podemos supervisar a travs de las actividades de los sbados, observando, analizando como los dems miembros aplican sus funciones en las actividades. Es recomendable para lograr un optimo trabajo en conjunto realizar charlas/reuniones individuales y colectivas con los dems miembros de rama para que as todos sepan las necesidades, los objetivos, los progresos, etc. de sus compaeros.