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Significado Capex y Opex

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CAPital EXpenditures (CAPEX o capex o gastos de capital

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Son erogaciones o inversiones de capital que crean beneficios. Una Capex se realiza cuando un negocio invierte tanto en la compra de un activo fijo como para añadir valor a un activo existente con una vida útil que se extiende más allá del año imponible (que se puede gravar con impuesto o tributo). Los CAPEX son utilizados por una compañía para adquirir o mejorar los activos fijos tales como equipamientos, propiedades o edificios industriales. En contabilidad, un CAPEX es añadido a una cuenta de activos (capitalización) y por ende incrementando el valor base del activo (el coste o valor de un activo ajustado por motivos impositivos (de los impuestos públicos o relativo a ellos)). A fines impositivos, los CAPEX son costes que no pueden ser deducidos en el año en el cual son efectuados y deben ser capitalizados. La regla general es que si la propiedad adquirida tiene una vida útil más larga que el año imponible, el coste debe ser capitalizado. Los desembolsos relacionados con los CAPEX son amortizados o depreciados a lo largo de la vida útil del activo en cuestión. Tal y como se ha explicado anteriormente, los CAPEX crean o aumentan la base del activo o propiedad, la cual una vez ajustada, determinará la base impositiva en caso de venta o transferencia. Generalmente se realizan para:     adquirir activos fijos solucionar problemas con un activo que existían antes de su adquisición preparar un activo para ser utilizado en un negocio los costes legales de establecer o mantener los derechos de propiedad sobre un determinado activo  la restauración de una propiedad o la adaptación a un nuevo uso  comenzar un nuevo negocio Una pregunta común es cuándo deben ciertos costes ser capitalizados y cuando gastados. Los costes que son gastos aparecen simplemente en el balance como costes de un mes en particular; los costes que serán capitalizados sin embargo, aparecen como amortización a lo largo de varios años.

los gastos de funcionamiento se limita a los costos que varían estrictamente con la cantidad producida. un gasto de operación es un gasto del día a día. En TOC. Los gastos constituyen gastos del negocio. negocio o sistema. servicio de limpieza. es el costo de desarrollo o el suministro de componentes no consumibles para el producto o sistema. Los gastos operativos también incluyen una amortización de instalaciones y maquinaria que se utilizan en el proceso de producción. "los gastos de operación" es la suma de los gastos de funcionamiento de una empresa por un período de tiempo. la recolección de basura. En los negocios. incluido el trabajo (a menos que exista la posibilidad de regular y significativa que los trabajadores no trabajarán a tiempo completo semana cuando se informe sobre su primer día). incluyendo un gerente residente. tales como el teléfono. como materias primas y componentes adquiridos. tales como la remoción de nieve. como un mes o un año. es un costo permanente para el funcionamiento de un producto. impuestos a la propiedad. en contraposición a la producción. la compra de una fotocopiadora implica gastos de capital. Los gastos de viaje se definen como los generados en el caso de viaje necesario para fines profesionales. los gastos operativos se gasta el dinero convertir el inventario en throughput. este es el dinero que el negocio pasa a fin de convertir el inventario en throughput (RENDIMIENTO). tóner. costos y precios. Un gasto de funcionamiento. tales como ventas y administración. el gasto de capital (Capex). control de plagas y cuidado del césped. seguros gestión de la propiedad. suministros honorarios de abogados y gastos legales servicios públicos. los gastos operativos. Todo lo demás es un costo fijo. el aspecto de contabilidad de costes de la teoría de las limitaciones (TOC). publicidad. Los gastos de operación incluyen: los gastos de contabilidad. potencia y costo de mantenimiento representa los gastos operativos. o de investigación y desarrollo. En resumen. Por ejemplo.Opex (Gastos de Operación) Son erogaciones de gastos operativos (OPEX). derechos de licencia mantenimiento y reparación. comisiones de arrendamiento financiero sueldos y salarios materias primas . viajes y gastos de vehículo. los gastos operativos también puede incluir el costo de los trabajadores y los gastos de instalación como la renta y utilidades. Su contraparte. gastos de oficina. los gastos de operación incluyen los costos asociados con la operación y mantenimiento de una propiedad de renta. Para sistemas más grandes como las empresas. En un estado de resultados. y el documento anual. En la contabilidad de rendimiento. En un contexto de bienes raíces.

un negocio o una empresa. . como podrían ser: maquinaria. Serían los gastos del día a día en los que incurre la compañía. materia prima o suministros. Se utilizan en la compra o mejora de activos no corrientes. Sin embargo. etc. administración. Por ejemplo. inmuebles. encontramos a los OPEX. Los OPEX (operational expenditure) son los gastos incurridos en el lanzamiento de un producto. se amortizarán durante el período que dure su vida útil. hasta los de publicidad. Como el periodo de permanencia de estos elementos patrimoniales es superior al ejercicio fiscal. la compra de una nueva máquina para fabricar botellas de cristal. la máquina pasará a ser OPEX a medida que se vaya amortizando (depreciando) durante su permanencia en la empresa. salarios. En definitiva. mantenimiento.Indicadores para la gestión: CAPEX vs OPEX Los CAPEX (capital expenditures). hace referencia son inversiones de capital que generan beneficio para la compañía. supone un CAPEX. la materia prima usada para conseguir el producto final representará un OPEX. entre otros. producción. serían la suma de gastos operativos en la cuenta de pérdidas y ganancias de una empresa. Sin embargo. que irían desde los gastos por ventas. fábricas. Como contrapartida a los CAPEX.

o bien proporcionado por la compañía de red. tanto en la componente por la amortización del activo. El Capex en transmisión puede se diferenciado en:  Nuevas conexiones de usuarios: asignadas mediante competencia o bien con cargo a los usuarios. que pueden proporcionar el equipamiento por si mismos. como parte de un acuerdo programado de inversión de capital. ya que es intensivo en capital. como a través de la necesidad de generar suficientes patrimonios para asegurar la seguridad del sistema. producción y mantenimiento. o bien a través de la compañía de red. . a través de las nuevas inversiones que haga frente al crecimiento de la demanda.  Nuevas instalaciones de red: se pueden proporcionar con algún procedimiento que establezca competencia en construcción.CAPEX: Es un componente crítico en un negocio como el de Distribución de Energía Eléctrica.

con estrategias basadas en la excelencia técnica y la planificación financiera de largo plazo. Capex de menor importancia: mejoras de instrumentación y equipos. pueden adjudicarse como parte de acuerdos programados o mediante un incentivo para reducir el costo de operación del sistema. a operar con modelos de negocios segregados. y muy distinto a lo que había sido habitual hasta ahora en empresas con una actividad intensiva en capital. .  Renovación de Capex: bien por trabajos debidos al fin de la vida técnica o económica o por incremento de capacidad de la red. en base al marco regulatorio definido en cada uno de los mercados. toda modificación de la estructura presupuestaria deberá ser analizada en función del riesgo asociado a cada decisión. por responsabilidades de incumplimiento de los estándares de calidad de servicio. mejoras medioambientales y mejoras en la calidad del servicio. El Capex correspondiente al negocio de distribución resulta más sencillo. al considerarse dos aspectos:  Conexión de nuevos usuarios y refuerzos de red (ambos relacionados con el consumo). La estructura de financiación pasa a ser por tanto un aspecto crítico. surgen características comunes que afectan al modelo de negocio de una compañía eléctrica: Las empresas eléctricas han evolucionado desde estructuras verticalmente integradas en toda la cadena de valor. Al mismo tiempo. Esta situación nos lleva a recomendar la modificación de las estrategias clásicas de inversión de las compañías. estas empresas tienen que afrontar fuertes presiones con relación a la obtención de resultados a corto plazo y reducción de los costes de la empresa. investigación. No obstante. que permiten mejorar la capacidad de la red. por tanto. de obtención de ventajas competitivas mediante la mejora operativa de la compañía. De esta forma se han incrementado las posibilidades de competencia y. Dentro del proceso de privatización y liberalización. que de forma general se ha llevado a cabo en todo el mundo.  Gastos de sustitución de activos.

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