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PLANEACION ESTRTEGICA

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PLANEACION ESTRATEGICA
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ES LA FORMULACION, EJECUCION Y EVALUACION DE ACCIONES QUE PERMITIRAN QUE UNA ORGANIZACIN LOGRE SUS OBJETIVOS
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UNA BUENA METODOLOGIA PARA IDENTIFICAR LA ESTRATEGIA QUE DEBE ORIENTAR LA EMPRESA EN SU ACTIVIDAD FUTURA, ES LA MATRIZ DOFA.
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LAS ESTRATEGIAS
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SON MEDIOS POR LOS CUALES SE LOGRARAN LOS OBJETIVOS.

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LAS
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EXPANSION GEOGRAFICA u DIVERSIFICACION u ADQUISICION DE COMPETIDORES u OBTENCION DEL CONTROL DE PROVEE. Y DISTRIB. u DESARROLLO DE PRODUCTOS u PENETRACION EN EL MERCADO u REDUCCION u DESPOSEIMIENTO u LIQUIDACION u ASOCIACION 5/8/12

DIFERENTES ESTRATEGIAS INCLUYEN

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS Calidad de produce Servicio post-venta Garantas Capacidad maquinaria Tecnologa Talento humano ESTRATEGIA (FO)

DEBILIDADES

nico producto Difcil ampliacin Baja rotacin Alta inversin

OPORTUNIDADES
Demanda exterior Exencin impuestos franquicia

ESTRATEGIA (DO) Construir sedes Diversificar COMERCIO EXTERIOR Bajar produccin

AMENAZAS Escasez de materia Altos precios competencia

ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA) Diversificar Salir del mercado Sustitutos de materia

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DEFINICION DE ESTRATEGIAS
Cuando se han definido las estrategias Debemos revisar los elementos estratgicos v Misin v Propsitos v Objetivos v Metas v polticas
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MISION
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LA MISION DEBE CONTENER LOS ELEMENTOS, QUE CONFIGURAN LOS NUEVOS PRODUCTOS, NUEVOS MERCADOS Y LO QUE SE PROPONE TANTO PARA EMPLEADOS COMO PARA ASOCIADOS

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PROPOSITOS
SI HAN PERDIDO VALIDEZ DEBEN REFORMULARSE, ACORDE CON LA MISION, PARA DOTAR LAS EMPRESAS DE BUENAS INTENSIONES, QUE ORIENTEN LAS ACTIVIDADES
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LOS OBJETIVOS
DEBEN CONSERVAR LAS PROPUESTAS A LARGO PLAZO, LOS CUALES DEBEN IR REFORZADOS CON LAS METAS QUE SON A CORTO PLAZO.
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METAS
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SON PUNTOS DE REFERENCIA O ASPIRACIONES QUE LAS ORGANIZACIONES DEBEN LOGRAR, CON EL OBJETO DE ALCANZAR EN EL FUTURO OBJETIVOS A UN PLAZO MAS LARGO (medibles,coherentes,razonables,esti mulantes,claras,realizables,comunica bles)

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POLITICAS
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CLARIFICAN LO QUE SE PUEDE O NO HACER PARA LOGRAR LAS METAS Y OBJETIVOS DE UNA ORGANIZACIN LAS POLITICAS TIENDEN A SER NORMAS O PROCEDIMIENTOS QUE FIJA LA EMPRESA, PARA QUE CUMPLA LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

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POLITICAS CON ADMINISTRACION DE RECURSOS


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EN LO REFERENTE A:
PERIODO DE COBRO DE CARTERA CANTIDAD DE INVENTAROS DISPONIBLES MANEJO DE LOS PROVEEDORES MANEJO DE LAS INVERSIONES TEMPORALES ENDEUDAMIENTO VS EMISION DE ACCIONES COMUNES O PREFERENTES ROTACION DE CARTERAS E INVENTARIOS INVERSION EN ACTIVOS FIJOS, PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

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GRACIAS POR SU ATENCION

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