INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA EN INGENIERA Y TECNOLOGAS AVANZADAS (UPIITA) ADMINISTRACIN ORGANIZACIONAL CASO PRCTICO UNIDAD

1 Lee con atencin los siguientes textos y contesta las preguntas: 1). Empresa de Roco vila.
Debido a la repentina muerte de Don Alejandro vila, su hija Roco hered la empresa que su padre fundara quince aos atrs, y en la que en los ltimos diez aos se inici una etapa de crecimiento y expansin que permiti generar ingresos suficientes para mantener a la familia vila sin necesidad de que sus miembros trabajaran en la empresa. Don Alejandro consideraba que entre ms lejos estuviera su familia de sus negocios sera mejor para ambas partes, por lo que ninguno de sus hijos se prepar en aspectos administrativos y directivos de empresas. Con el fallecimiento de Don Alejandro la familia se vio obligada a designar a su hija Roco como directora de la empresa y sus decisiones fueron juzgadas como incorrectas por sus colaboradores (gerentes de rea). La que ms les molest fue la siguiente: Roco, despus de entrevistar y seleccionar personal joven (segn ella ms dcil y dinmico), los design como asistentes de los principales gerentes. Los nuevos asistentes tenan la autorizacin y obligacin de informar a Roco sobre el cauce de los asuntos en las principales reas de trabajo y estaban autorizados para tomar decisiones. Obviamente, los gerentes seguan tomando las principales decisiones. Esta situacin gener malos entendidos, conflictos y confusiones en los grupos de trabajo de las diferentes reas. Con la informacin anterior, contesta lo siguiente: 1. Existe dualidad en el mando?, explcalo. 2. El principio de unidad de direccin queda afectado?, se retrasa la toma de decisiones? 3. Cmo se ve afectada la autoridad legal, tcnica y moral en una situacin como la anterior? 4. Qu otros principios administrativos se violan con la decisin tomada por Roco? 5. Qu resultados a corto plazo tendr la empresa de Don Alejandro?
Valor: 10 puntos