Edición Revisada 2012

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos
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1. PRESENTACIÓN La ingeniería de movimientos comprende una serie de principios, resultado de la experiencia, y constituyen una base para obtener mejores métodos en un puesto de trabajo, estos principios son útiles en plantas y oficinas, ya que permiten disminuir la fatiga del trabajador simplificando sus movimientos. Los principios se clasifican en tres grupos básicos: 1) el uso del cuerpo humano; 2) el arreglo y las condiciones del lugar de trabajo; y 3) el diseño de herramientas y equipo. La característica más importante de estos principios es que se basan en factores anatómicos, bioquímicos y fisiológicos del cuerpo humano, que constituyen la base científica de la ergonomía y el diseño del trabajo. 2. OBJETIVOS 1. Aplicar los principios de la ingeniería de movimientos en procesos de manufactura y servicios para diseñar el lugar de trabajo adecuado. 2. Realizar la gráfica SIMO de las operaciones de un proceso de manufactura y servicios identificando los movimientos productivos e improductivos, con el fin de mejorar la productividad de los procesos. 3. CAPACIDAD De acuerdo a los recursos disponibles actuales a la facultad de Ingeniería de la carrera de Ingeniería Industrial y al desarrollo de las experiencias anteriores es recomendable que el grupo de laboratorio sea máximo de 20 estudiantes. Dividiéndolos en las sesiones que sean necesarias, de acuerdo al número de estudiantes. 4. DURACIÓN Esta práctica requiere: Tiempo presencial en el laboratorio 30 minutos para aclaración de dudas con respecto a los conceptos previos a la práctica. 90 minutos para realizar la práctica de laboratorio. Total tiempo presencial: 2 horas

5. CONCEPTOS PREVIOS Para llevar a cabo la práctica es importante que el estudiante tenga claro los siguientes conceptos:     Economía de movimientos Lista de chequeo de economía de movimientos. Estudio de movimientos Gráfica SIMO (diagrama de proceso bimanual ó diagrama de proceso mano derecha mano izquierda)

© Ing. MSc. Abad Aguilar - 2006

Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542

2003. (Adaptación Capitulo 9. 2002. México: Limusa. PROCEDIMIENTO DE LA PRÁCTICA 7.7cm x 28 cm. Benjamín y Freivalds Andris. (Adaptación Capitulo 7. México: Prentice Hall. Fred E. México: Limusa.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 2          Lista de chequeo de therbligs ¿Cuál es el propósito de la gráfica SIMO? ¿Qué es un therbligs? ¿Cuáles de los 17 therbligs se clasifican como productivos e improductivos? ¿Cuál son las 5 clases de movimientos? ¿Cuáles de estas clases de movimientos usan los trabajadores industriales y los trabajadores de empresas de servicios? ¿En un estudio de movimientos. Anexo B. México: Prentice Hall.) 7. Ergonomía y Productividad. El profesor es el responsable de encargarse de la rotación de los estudiantes de tal manera que no se queden estudiantes sin poder realizar el registro de información. LECTURAS RECOMENDADAS La bibliografía recomendada para lectura: Capítulo 4. Ingeniería Industrial: Métodos. ¿Por qué no se recomienda analizar las dos manos al mismo tiempo? ¿Qué relación tiene el estudio de movimientos con el estudio de tiempos? ¿Qué es un estudio de micromovimientos? ¿Qué es una memofotografía? ¿Para que sirve un patrón de movimientos? 6. Clasificación de los movimientos. Ramirez. Introducción al Estudio del Trabajo. regla. 2000. Principios de economía de movimientos. Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil. Abad Aguilar . 2000. México: Alfaomega. Anexo A. Introducción al Estudio del Trabajo. MSc. Elaboración de bolsa de papel (15 minutos). Fred E. lápiz) Con la hoja de papel proceda de la siguiente forma: © Ing. pegante. se recomienda que haya una rotación de estudiantes a los 7 minutos de cada simulación de cada tarea. Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil. 2002). Capítulo 9. Capitulo 7. Meyers.1 Proceso de Manufactura: Cada equipo de trabajo seleccionará un estudiante que simulará varias tareas. OIT. los demás estudiantes se encargaran de realizar el registro de la información según las herramientas de la práctica.   Recibir el material dado (hojas de papel de 21. OIT. estándares y diseño del Trabajo. México: Limusa. Cavassa. Meyers. Niebel. 2002.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . Capitulo 10.

Para esta tarea se entregará un paquete de hojas y sobres de Manila.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . MSc.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 3 7.2 Proceso de Servicios: Cada equipo de trabajo seleccionará un estudiante para efectuar la siguiente tarea: Poner 4 hojas de papel en un sobre de manila (15 minutos). Abad Aguilar . © Ing. El estudiante que efectúa la tarea tomará 4 hojas y las introducirá en un sobre de manila.

CONTENIDO DEL INFORME El informe de la práctica del laboratorio es solicitado en la siguiente sesión. Se espera un análisis de cada una de las herramientas obtenidas en los resultados de la práctica. de las suposiciones o limitaciones en el desarrollo de la práctica.7cm x 28 cm Pegante Reglas Lápices Cajas de cartón Sobres de manila Software: Power Point. a continuación se plantea el esquema mínimo de presentación del informe: Contenido Resumen Ejecutivo (3 puntos) Descripción Un párrafo conciso de resumen de los más importantes aspectos de la práctica: objetivos. de tal manera que se diseñar el puesto Análisis de © Ing.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . recomendaciones y beneficios. Resultados (10 puntos) Para efectos de esta práctica de laboratorio cada grupo de trabajo debe presentar las herramientas relacionadas con la práctica (Diagrama bimanual. conclusiones. Descripción del procedimiento (5 puntos) Descripción breve del procedimiento de la práctica de laboratorio. Redactar detalladamente cuál es el propósito de la práctica de laboratorio. en lo posible realizar gráficas que ayuden a clarificar lo realizado durante la práctica. Excel Instalaciones Carrera de Ingeniería Industrial 9. RECURSOS         Hojas de papel de 21.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 4 8. Objetivos (2 puntos) resultados. lista de chequeo de economía de movimientos y therbligs) Adicionalmente deberán presentar la aplicación de las herramientas en una tarea de un proceso de servicio que ha sido escogido anteriormente por cada grupo de trabajo. Abad Aguilar . MSc. teniendo en cuenta el caso particular de cada grupo de trabajo. procedimiento. características de los recursos utilizados.

con el fin de mejorar los procesos observados. MSc.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 5 Resultados (20 puntos) de trabajo adecuado para realizar cada unas de las tareas.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . Conclusiones (10 puntos) Los otros 50 puntos son evaluados en aula en función de su participación. © Ing. Presentar las conclusiones más importantes que haya deducido cada grupo de trabajo de los resultados y que estén relacionadas con los objetivos de la práctica. Esta es la parte más valiosa del informe. se deben anexar las herramientas del método propuesto. Abad Aguilar .

De ser posible. México: Limusa. Deben tomarse las ser absorbido por un esfuerzo en las manijas y en los medidas necesarias para muscular. Cuando cada dedo ejecuta compatible con la buena más frecuentemente posible. La evacuación por deben ser de la clase mas baja gravedad debe ser utilizada lo 20. los mediante un aparato las dos manos al mismo materiales y los aparatos de comandado a través de tiempo. concebidas de tal forma que 6. Las herramientas. como en la dactilografía. Deben emplearse estantes herramientas en una sola. un movimiento particular.2006 . de pie como sentado. MSc. sea posible para ayudar al permitan la mejor secuencia de trabajador. Los movimientos balísticos calculadas de tal modo que importantes. 2) el arreglo y las condiciones del lugar de trabajo. 21. OIT. Las dos manos deben comenzar y terminar su 9. sitio de trabajo serán en el caso de los esfuerzos 7. 2002 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 © Ing. el y más exactos que los igualmente fácil tanto estando mango del desarmador debe movimientos controlados. Las alturas del puesto y del Esto es particularmente valido en zigzag. 1) el uso del cuerpo humano. La cantidad de movimiento materiales deben estar según las posibilidades propias debe ser utilizada tanto como dispuestos en forma tal que de cada dedo. 4. ser más pequeño en la base 1 Adaptación Capitulo 9. No deben quedar inactivas 10. desarmadores deben ser asegurar una visión correcta. preferibles a los movimientos 15. Uso del cuerpo humano Condiciones del lugar de Diseño de herramientas y trabajo equipo 1. precolocarse las herramientas y los materiales. Introducción al Estudio del Trabajo. Abad Aguilar . Las manos deben liberarse movimiento en el mismo materiales deben ocupar un de todo trabajo que pueda ser instante. deben 3. Las herramientas y los esfuerzo debe ser distribuido 5. períodos de reposo. realizado en forma ventajosa mediante un montacargas o 2. Las empuñaduras del reducirle al mínimo si se debe género de las que se utilizan 14.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 6 Anexo A. lugar fijo bien determinado. y es necesario movimientos posible. salvo durante los control deben estar situados pedales. ejecución del trabajo. Las herramientas y los 17. Los movimientos de manos La iluminación adecuada es un permitan una superficie de suaves y continuos son aspecto de primera necesidad. 18. Aunque no todos sean aplicables a todas las operaciones. el 13. su punto de utilización. Los movimientos de manos 12. contacto máxima con la mano. Para los trabajos son más rápidos. cerca del operador y frente a él. simultáneamente en las y recipientes de gravedad para direcciones simétricas y en transportar el material cerca de 19. y 3) el diseño de herramientas y equipo. Los movimientos en los combinarse dos o más brazos deben realizarse 11. Principios de la economía de movimientos 1 Podrán aplicarse con utilidad estas 22 reglas o principios de los movimientos tanto a tareas de manufactura como de servicio. más difíciles permitan que el trabajo sea pequeños de ensamble. De ser posible deben de sentidos contrarios. se encontrará en ellos un base para mejorar el rendimiento y reducir la fatiga de los trabajos manuales.

16. estar situados en forma tal que el operador pueda manipularlos con un desplazamiento mínimo de su cuerpo y con el mejor rendimiento posible. El ritmo es indispensable para la realización de una operación. cada obrero pueda ocupar una 22. MSc.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . © Ing. Abad Aguilar .Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 7 8. y el trabajo debe ser estudiado de tal forma que permita un ritmo sencillo y natural. La silla debe ser tal que que en la parte superior. Las palancas. las posición adecuada en el manivelas y los volantes deben trabajo.

Los movimientos del brazo se clasifican. por lo que al diseñarse los puestos de trabajo se debe tener en consideración este principio que facilita los movimientos circulares. por lo tanto se recomienda considerarse en su acepción más amplia. en cinco grupos: Los movimientos más fáciles son los más naturales. Cualquier cambio en la dirección del movimiento tiende a disminuir la flexibilidad del ritmo. cuando los movimientos se efectúan simétrica y simultáneamente se logra no solamente un equilibrio de tiempo. por lo que todo lo que significa cambio de dirección. consume tiempo y energía. CLASIFICACIÓN DE LOS MOVIMIENTOS 2 La clasificación de los movimientos se hace en función de características muy generales. © Ing. Los cinco a su vez son interdependientes y no deben separarse. Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil. esto es. en tanto que los dos restantes se refieren al movimiento total del ciclo.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . no obstante. los tres primeros se aplican a movimientos detallados. MSc. Movimientos simétricos Cuando se ha planeado la simultaneidad de los movimientos deben coordinarse lo más pronto posible para que su realización tenga lugar en forma simétrica alrededor de una línea imaginaria que pase por el centro del cuerpo. Meyers. efectuando en lo posible la misma operación y empezando y terminando sus secuencias en el mismo instante.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 8 Anexo B. sino también de todo el cuerpo. Movimientos rítmicos Los movimientos anteriores pueden y deben ser rítmicos. Movimientos habituales 2 Adaptación Capitulo 7. lo cual permite facilitar la ejecución del trabajo. Abad Aguilar . retardos o paradas. Movimientos naturales Permiten el mejor uso de las partes del cuerpo. Fred E. 2000. en general. no rectilíneos. el movimiento suele ser óptimo. El último movimiento de un ciclo debe tender fácilmente hacia el primero del próximo ciclo. Movimientos simultáneos Ambas manos y brazos deben combinarse de tal modo que trabajen simultáneamente. Cuando en la ejecución de un trabajo existe ritmo. de acuerdo con la estructura del cuerpo. alcanzar una periodicidad cuando se repiten. México: Prentice Hall. Son de trayectoria continua. esto depende del individuo y de sus hábitos.

d) En general el especialista en estudio de trabajo debe prestar atención a los instrumentos y al diseño de las plantillas para los diferentes trabajos que se desea realizar. Un dispositivo de fijación es un instrumento menos exacto que la plantilla. La siguiente figura muestra el área normal de trabajo de un operario corriente y la zona de almacenamiento de su banco de trabajo. 4. es necesario disponer de suministros de materiales para cada una.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . Abad Aguilar . Si ambas manos realizan trabajo análogo. c) En ciertos casos se hacen plantillas capaces de contener varias piezas pequeñas. 5. el operario adquiere un movimiento habitual debido a la práctica continua del método. La naturaleza y forma de! material determinan su posición en el lugar de trabajo. herramientas y dispositivos de fijación obedecen igualmente a la clasificación de los movimientos. b) En trabajos pequeños de montaje. a menos que la precisión así lo requiera. y sin cuyo empleo seria necesario ocupar una mano en sostener el material mientras la otra trabaja. sin atornillarlas. Las consideraciones sobre la disposición del puesto de trabajo son consecuencia. ya que estirarse hacia adelante exige el empleo de los músculos de la espalda. entre otras. Deben cogerse las herramientas con ritmo y simetría de movimientos. Una plantilla sirve para destinar las piezas en la posición deseada durante el trabajo con una herramienta. Siempre que sea posible se evitará colocar los materiales en el área situada delante del operario. Colocar el material de tal manera que el operario no se vea obligado a mover la cabeza. evitando hacer recorridos especiales. 3. de los diferentes movimientos. Al respecto. Cada herramienta debe situarse en un sitio fijo. Se deben colocar las herramientas de manera que sea fácil cogerlas y volverlas a su sitio. provocando por lo tanto fatiga según lo han demostrado investigaciones fisiológicas. Las plantillas. los dispositivos de fijación para piezas que no puedan trabajarse con las dos manos deben permitir el trabajo libre y fácil de las manos entre dos piezas. cabe exponer las siguientes observaciones: a) Las abrazaderas deben ser de manejo fácil. Al hacerse habitual se vuelve automático. 2. MSc.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 9 Cuando se desarrolla un ritmo de movimientos que involucra a todos los anteriores. y son: 1. con lo que crea una especie de estereotipo que no necesita dirección consciente. lo que puede ahorrar tiempo en las operaciones de carga cuando la sujeción se efectúa con la misma rapidez que para una sola. © Ing.

MSc.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 10 © Ing. Abad Aguilar .2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 .