Edición Revisada 2012

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos
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1. PRESENTACIÓN La ingeniería de movimientos comprende una serie de principios, resultado de la experiencia, y constituyen una base para obtener mejores métodos en un puesto de trabajo, estos principios son útiles en plantas y oficinas, ya que permiten disminuir la fatiga del trabajador simplificando sus movimientos. Los principios se clasifican en tres grupos básicos: 1) el uso del cuerpo humano; 2) el arreglo y las condiciones del lugar de trabajo; y 3) el diseño de herramientas y equipo. La característica más importante de estos principios es que se basan en factores anatómicos, bioquímicos y fisiológicos del cuerpo humano, que constituyen la base científica de la ergonomía y el diseño del trabajo. 2. OBJETIVOS 1. Aplicar los principios de la ingeniería de movimientos en procesos de manufactura y servicios para diseñar el lugar de trabajo adecuado. 2. Realizar la gráfica SIMO de las operaciones de un proceso de manufactura y servicios identificando los movimientos productivos e improductivos, con el fin de mejorar la productividad de los procesos. 3. CAPACIDAD De acuerdo a los recursos disponibles actuales a la facultad de Ingeniería de la carrera de Ingeniería Industrial y al desarrollo de las experiencias anteriores es recomendable que el grupo de laboratorio sea máximo de 20 estudiantes. Dividiéndolos en las sesiones que sean necesarias, de acuerdo al número de estudiantes. 4. DURACIÓN Esta práctica requiere: Tiempo presencial en el laboratorio 30 minutos para aclaración de dudas con respecto a los conceptos previos a la práctica. 90 minutos para realizar la práctica de laboratorio. Total tiempo presencial: 2 horas

5. CONCEPTOS PREVIOS Para llevar a cabo la práctica es importante que el estudiante tenga claro los siguientes conceptos:     Economía de movimientos Lista de chequeo de economía de movimientos. Estudio de movimientos Gráfica SIMO (diagrama de proceso bimanual ó diagrama de proceso mano derecha mano izquierda)

© Ing. MSc. Abad Aguilar - 2006

Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542

Capítulo 9. México: Limusa. Principios de economía de movimientos.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 .) 7. Fred E. Introducción al Estudio del Trabajo. lápiz) Con la hoja de papel proceda de la siguiente forma: © Ing. Elaboración de bolsa de papel (15 minutos). El profesor es el responsable de encargarse de la rotación de los estudiantes de tal manera que no se queden estudiantes sin poder realizar el registro de información. México: Prentice Hall. México: Limusa. México: Prentice Hall. México: Limusa. Cavassa. OIT. regla. Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil. Benjamín y Freivalds Andris. México: Alfaomega. estándares y diseño del Trabajo. 2000. los demás estudiantes se encargaran de realizar el registro de la información según las herramientas de la práctica. pegante. ¿Por qué no se recomienda analizar las dos manos al mismo tiempo? ¿Qué relación tiene el estudio de movimientos con el estudio de tiempos? ¿Qué es un estudio de micromovimientos? ¿Qué es una memofotografía? ¿Para que sirve un patrón de movimientos? 6. se recomienda que haya una rotación de estudiantes a los 7 minutos de cada simulación de cada tarea. LECTURAS RECOMENDADAS La bibliografía recomendada para lectura: Capítulo 4. (Adaptación Capitulo 9. Capitulo 7.   Recibir el material dado (hojas de papel de 21. 2000. (Adaptación Capitulo 7. Meyers. OIT. 2002. Ingeniería Industrial: Métodos. PROCEDIMIENTO DE LA PRÁCTICA 7. Capitulo 10. Fred E. MSc.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 2          Lista de chequeo de therbligs ¿Cuál es el propósito de la gráfica SIMO? ¿Qué es un therbligs? ¿Cuáles de los 17 therbligs se clasifican como productivos e improductivos? ¿Cuál son las 5 clases de movimientos? ¿Cuáles de estas clases de movimientos usan los trabajadores industriales y los trabajadores de empresas de servicios? ¿En un estudio de movimientos. Ramirez.1 Proceso de Manufactura: Cada equipo de trabajo seleccionará un estudiante que simulará varias tareas. 2003. Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil. 2002. Meyers. Niebel. 2002). Anexo A. Abad Aguilar . Ergonomía y Productividad. Introducción al Estudio del Trabajo. Anexo B.7cm x 28 cm. Clasificación de los movimientos.

Abad Aguilar .2 Proceso de Servicios: Cada equipo de trabajo seleccionará un estudiante para efectuar la siguiente tarea: Poner 4 hojas de papel en un sobre de manila (15 minutos). El estudiante que efectúa la tarea tomará 4 hojas y las introducirá en un sobre de manila. © Ing. Para esta tarea se entregará un paquete de hojas y sobres de Manila.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 3 7. MSc.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 .

conclusiones. CONTENIDO DEL INFORME El informe de la práctica del laboratorio es solicitado en la siguiente sesión. Objetivos (2 puntos) resultados. Se espera un análisis de cada una de las herramientas obtenidas en los resultados de la práctica. Redactar detalladamente cuál es el propósito de la práctica de laboratorio. MSc. características de los recursos utilizados. RECURSOS         Hojas de papel de 21. Descripción del procedimiento (5 puntos) Descripción breve del procedimiento de la práctica de laboratorio.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 4 8. recomendaciones y beneficios. de las suposiciones o limitaciones en el desarrollo de la práctica. lista de chequeo de economía de movimientos y therbligs) Adicionalmente deberán presentar la aplicación de las herramientas en una tarea de un proceso de servicio que ha sido escogido anteriormente por cada grupo de trabajo. a continuación se plantea el esquema mínimo de presentación del informe: Contenido Resumen Ejecutivo (3 puntos) Descripción Un párrafo conciso de resumen de los más importantes aspectos de la práctica: objetivos. teniendo en cuenta el caso particular de cada grupo de trabajo.7cm x 28 cm Pegante Reglas Lápices Cajas de cartón Sobres de manila Software: Power Point. procedimiento.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . en lo posible realizar gráficas que ayuden a clarificar lo realizado durante la práctica. Excel Instalaciones Carrera de Ingeniería Industrial 9. Resultados (10 puntos) Para efectos de esta práctica de laboratorio cada grupo de trabajo debe presentar las herramientas relacionadas con la práctica (Diagrama bimanual. Abad Aguilar . de tal manera que se diseñar el puesto Análisis de © Ing.

con el fin de mejorar los procesos observados. MSc. © Ing. Abad Aguilar . se deben anexar las herramientas del método propuesto.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 5 Resultados (20 puntos) de trabajo adecuado para realizar cada unas de las tareas. Conclusiones (10 puntos) Los otros 50 puntos son evaluados en aula en función de su participación.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . Esta es la parte más valiosa del informe. Presentar las conclusiones más importantes que haya deducido cada grupo de trabajo de los resultados y que estén relacionadas con los objetivos de la práctica.

el y más exactos que los igualmente fácil tanto estando mango del desarmador debe movimientos controlados. períodos de reposo. su punto de utilización. Las empuñaduras del reducirle al mínimo si se debe género de las que se utilizan 14. Las manos deben liberarse movimiento en el mismo materiales deben ocupar un de todo trabajo que pueda ser instante. Uso del cuerpo humano Condiciones del lugar de Diseño de herramientas y trabajo equipo 1. La cantidad de movimiento materiales deben estar según las posibilidades propias debe ser utilizada tanto como dispuestos en forma tal que de cada dedo. más difíciles permitan que el trabajo sea pequeños de ensamble. y es necesario movimientos posible. ser más pequeño en la base 1 Adaptación Capitulo 9. un movimiento particular. MSc. Abad Aguilar . 18. el 13. Introducción al Estudio del Trabajo. ejecución del trabajo. 2) el arreglo y las condiciones del lugar de trabajo. Los movimientos de manos La iluminación adecuada es un permitan una superficie de suaves y continuos son aspecto de primera necesidad. 2002 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 © Ing. De ser posible deben de sentidos contrarios. 21. México: Limusa. lugar fijo bien determinado. sitio de trabajo serán en el caso de los esfuerzos 7. Los movimientos de manos 12. Las herramientas y los esfuerzo debe ser distribuido 5. 4. Los movimientos en los combinarse dos o más brazos deben realizarse 11. Deben tomarse las ser absorbido por un esfuerzo en las manijas y en los medidas necesarias para muscular.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 6 Anexo A. Los movimientos balísticos calculadas de tal modo que importantes. Las alturas del puesto y del Esto es particularmente valido en zigzag. como en la dactilografía. De ser posible. No deben quedar inactivas 10. Cuando cada dedo ejecuta compatible con la buena más frecuentemente posible. Las herramientas y los 17. desarmadores deben ser asegurar una visión correcta. simultáneamente en las y recipientes de gravedad para direcciones simétricas y en transportar el material cerca de 19. Deben emplearse estantes herramientas en una sola. Las dos manos deben comenzar y terminar su 9. La evacuación por deben ser de la clase mas baja gravedad debe ser utilizada lo 20. contacto máxima con la mano. sea posible para ayudar al permitan la mejor secuencia de trabajador. realizado en forma ventajosa mediante un montacargas o 2. preferibles a los movimientos 15. los mediante un aparato las dos manos al mismo materiales y los aparatos de comandado a través de tiempo. OIT. cerca del operador y frente a él. Aunque no todos sean aplicables a todas las operaciones. de pie como sentado.2006 . y 3) el diseño de herramientas y equipo. deben 3. Principios de la economía de movimientos 1 Podrán aplicarse con utilidad estas 22 reglas o principios de los movimientos tanto a tareas de manufactura como de servicio. concebidas de tal forma que 6. se encontrará en ellos un base para mejorar el rendimiento y reducir la fatiga de los trabajos manuales. 1) el uso del cuerpo humano. Las herramientas. precolocarse las herramientas y los materiales. Para los trabajos son más rápidos. salvo durante los control deben estar situados pedales.

© Ing. MSc. La silla debe ser tal que que en la parte superior. Las palancas.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . estar situados en forma tal que el operador pueda manipularlos con un desplazamiento mínimo de su cuerpo y con el mejor rendimiento posible. las posición adecuada en el manivelas y los volantes deben trabajo. 16. y el trabajo debe ser estudiado de tal forma que permita un ritmo sencillo y natural. cada obrero pueda ocupar una 22.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 7 8. El ritmo es indispensable para la realización de una operación. Abad Aguilar .

de acuerdo con la estructura del cuerpo. Movimientos simultáneos Ambas manos y brazos deben combinarse de tal modo que trabajen simultáneamente. sino también de todo el cuerpo. Movimientos simétricos Cuando se ha planeado la simultaneidad de los movimientos deben coordinarse lo más pronto posible para que su realización tenga lugar en forma simétrica alrededor de una línea imaginaria que pase por el centro del cuerpo. esto depende del individuo y de sus hábitos. Cuando en la ejecución de un trabajo existe ritmo. consume tiempo y energía. los tres primeros se aplican a movimientos detallados. alcanzar una periodicidad cuando se repiten. Cualquier cambio en la dirección del movimiento tiende a disminuir la flexibilidad del ritmo. México: Prentice Hall. Fred E. 2000. en tanto que los dos restantes se refieren al movimiento total del ciclo. retardos o paradas. el movimiento suele ser óptimo. en general.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 8 Anexo B. Son de trayectoria continua. por lo tanto se recomienda considerarse en su acepción más amplia. Movimientos habituales 2 Adaptación Capitulo 7. MSc. no obstante. © Ing. efectuando en lo posible la misma operación y empezando y terminando sus secuencias en el mismo instante. Los cinco a su vez son interdependientes y no deben separarse. Movimientos rítmicos Los movimientos anteriores pueden y deben ser rítmicos.2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . no rectilíneos. por lo que todo lo que significa cambio de dirección. cuando los movimientos se efectúan simétrica y simultáneamente se logra no solamente un equilibrio de tiempo. CLASIFICACIÓN DE LOS MOVIMIENTOS 2 La clasificación de los movimientos se hace en función de características muy generales. lo cual permite facilitar la ejecución del trabajo. en cinco grupos: Los movimientos más fáciles son los más naturales. esto es. por lo que al diseñarse los puestos de trabajo se debe tener en consideración este principio que facilita los movimientos circulares. Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil. Meyers. Movimientos naturales Permiten el mejor uso de las partes del cuerpo. Los movimientos del brazo se clasifican. El último movimiento de un ciclo debe tender fácilmente hacia el primero del próximo ciclo. Abad Aguilar .

2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . © Ing. Las plantillas. es necesario disponer de suministros de materiales para cada una. con lo que crea una especie de estereotipo que no necesita dirección consciente. Abad Aguilar . Se deben colocar las herramientas de manera que sea fácil cogerlas y volverlas a su sitio. Si ambas manos realizan trabajo análogo. La siguiente figura muestra el área normal de trabajo de un operario corriente y la zona de almacenamiento de su banco de trabajo. provocando por lo tanto fatiga según lo han demostrado investigaciones fisiológicas. y sin cuyo empleo seria necesario ocupar una mano en sostener el material mientras la otra trabaja. sin atornillarlas. Colocar el material de tal manera que el operario no se vea obligado a mover la cabeza. y son: 1. 4. Deben cogerse las herramientas con ritmo y simetría de movimientos. 5. Al respecto. Un dispositivo de fijación es un instrumento menos exacto que la plantilla. lo que puede ahorrar tiempo en las operaciones de carga cuando la sujeción se efectúa con la misma rapidez que para una sola. el operario adquiere un movimiento habitual debido a la práctica continua del método. Las consideraciones sobre la disposición del puesto de trabajo son consecuencia. herramientas y dispositivos de fijación obedecen igualmente a la clasificación de los movimientos. entre otras. cabe exponer las siguientes observaciones: a) Las abrazaderas deben ser de manejo fácil. MSc. 2. Al hacerse habitual se vuelve automático. La naturaleza y forma de! material determinan su posición en el lugar de trabajo. los dispositivos de fijación para piezas que no puedan trabajarse con las dos manos deben permitir el trabajo libre y fácil de las manos entre dos piezas. b) En trabajos pequeños de montaje. de los diferentes movimientos. evitando hacer recorridos especiales. Una plantilla sirve para destinar las piezas en la posición deseada durante el trabajo con una herramienta. d) En general el especialista en estudio de trabajo debe prestar atención a los instrumentos y al diseño de las plantillas para los diferentes trabajos que se desea realizar. Cada herramienta debe situarse en un sitio fijo. a menos que la precisión así lo requiera. c) En ciertos casos se hacen plantillas capaces de contener varias piezas pequeñas.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 9 Cuando se desarrolla un ritmo de movimientos que involucra a todos los anteriores. ya que estirarse hacia adelante exige el empleo de los músculos de la espalda. 3. Siempre que sea posible se evitará colocar los materiales en el área situada delante del operario.

2006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos IND-542 . Abad Aguilar . MSc.Edición Revisada 2012 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRÁCTICA Nº 3: Ingeniería de movimientos 10 © Ing.

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