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EXPERIENCIA EXITOSA
EL EDIFICIO ADMINISTRATIVO DE LA E.A.A.B. ESP. ESTA UBICADO EN EL CENTRO NARIO DE BOGOTA. EN EL LABORAN 1100 FUNCIONARIOS PERMANENTEMENTE Y SE RECIBEN APROXIMADAMENTE 500 VISITANTES DIARIOS CLIENTES, ENTRE USUARIOS, Y PROVEEDORES,
PUBLICO EN GENERAL.
OBJETIVOS
1. Compartir experiencias positivas en el control total de accidentes en tareas de alto riesgo. 2. Mostrar la efectividad de estrategias sencillas en el control total de accidentes, en concordancia con los objetivos corporativos de la E.A.A.B ESP.
SEGURIDAD INDUSTRIAL Propender por la Seguridad Integral de nuestros trabajadores en tareas de alto riesgo.
MISIN Somos una empresa pblica, comprometida con nuestros usuarios, dedicada a la gestin integral del agua. VISIN Empresa de todos, con agua para siempre.
1. REPORTE E INVESTIGACIN DE INCIDENTES. 2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIDICAS 3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO. 4. IMPLEMENTACIN DE LISTAS DE CHEQUEO. 5. PARTICIPACIN EN LOS COMITS DE OBRA 6. SEGUIMIENTO PERMANENTE.
Recoleccin de Informacin Anlisis de Informacin y determinacin de causas. Informe de la Investigacin (Diagrama Causa-Efecto) Acciones correctivas y preventivas para evitar su repeticin.
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Hacia la consolidacin e integracin de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia
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RECOLECCIN DE INFORMACIN
1. Inspeccionar el lugar de los hechos. 2. Entrevistar a los testigos. 3. Dibujos, grficas y fotografas del Accidente. 4. Evaluacin de los equipos y mquinas involucradas. 5. Revisin de estndares de seguridad. y procedimientos seguros.
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RECOLECCIN DE INFORMACIN
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Recoleccin de Informacin Anlisis de Informacin y determinacin de causas. Informe de la Investigacin (Diagrama Causa-Efecto) Acciones correctivas y preventivas para evitar su repeticin.
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2. IN F O R M A C IO N D E L A C C ID E N T E Y /O IN C ID EN T E F ech a accid en te y/o in cid en te: 0 7 d e M a rzo d e 20 0 5 H o ra : 1 1 2 0 AM X PM F e c h a d e R ep orte : 0 7 d e M a rz o d e 2 0 0 5 F ech a In vestig acin : 0 7 d e M arz o d e 2 0 0 5 L u g ar exacto d el A ccid en te y/o in cid en te: A n d a m io c o lg a n te c o loc a d o e n la fac h a d a e d ific io c e n tral d e o p e ra c io n es d e la E .A .A .B . - E S P . (7) S p tim o P is o P e rs o n a q u e in fo rm o el a c c id e n te y /o in c id e n te: C a rg o :
3 . L E S IO N P E R S O N A L N o m b r e c o m p l e to d e l (d e l o s ) L e s i o n a d o ( s ) : M a u r ic io A n d r a d e T i p o d e I d e n ti f i c a c i n C .C X T .I C .E N u m e ro : 5 .8 2 2 .3 3 5 C arg o : A n t ig e d a d e n e l c a r g o : 8 m e s e s O f ic ia l d e C o n s t r u c c i n A n t ig e d a d e n l a e m p r e s a : 8 m e s e s P u e s t o y / o s e c c i n h a b i t u a l d e l tr a b a jo : T r a b a jo s d e o b r a c iv il e n g e n e r a l P u e s t o y /o s e c c i n d e t r a b a j o e n e l m o m e n t o d e l a c c i d e n t e : S p t im o p is o c o lo c a c i n d e a n d a m io a n iv e l d e la v e n t a n a s u p e r io r p a r a r e a liz a r a ju s t e s A c t i v id a d q u e e s t a b a e j e c u t a n d o : T e r m in a d o d e f a c h a d a
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n t r a b a a c c io n a n d o la s p o le a s . D e r e p e n t e e l e n g r a n a je d e c o s t a d o o c c id e n ta l. C o n la e s t r u c t u r a c o n u n c in t u r n d e
S e r e a liz e n t o n c e s la in v e s t ig a c i n d e s e s u s p e n d ie r o n h a s t a t a n t o n o s e h a in c id e n t e y s e e s t a b le z c a n la s m e d id a s lo s a n d a m io s c o lg a n t e s d e la o b r a p o r s u m in is t r a d o s p o r lo s p r o v e e d o r e s )
r ig o r y la s a c t iv id a d e s q u e g a u n a m in u c i o s a r e v is i n c o r r e c t iv a s d e l c a s o . A d ic p a r t e d e l p r o v e e d o r d e lo s
s e d e s a r r o lla r a n e n s t e c o s t a d o d e a l a n d a m io p a r a d e t e r m in a r la s c a u io n a lm e n t e , s e s o lic it a r la r e v is i n d m is m o s . ( S e a d ju n t a c e r t if ic a d o s d e
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S e r e a liz e n t o n c e s la in v e s t ig a c i n d e r ig o r y la s a c t iv id a d e s q u e s e d e s a r r o lla r a n e n s t e c o s t a d o d e la o b r a s e s u s p e n d i e r o n h a s t a t a n t o n o s e h a g a u n a m in u c i o s a r e v is i n a l a n d a m i o p a r a d e t e r m i n a r l a s c a u s a s d e l i n c i d e n t e y s e e s t a b l e z c a n l a s m e d i d a s c o r r e c t i v a s d e l c a s o . A d i c i o n a l m e n t e , s e s o l i c i t a r l a r e v i s i n d e t o d o s l o s a n d a m i o s c o l g a n t e s d e l a o b r a p o r p a r t e d e l p r o v e e d o r d e l o s m i s m o s . ( S e a d j u n t a c e r t if i c a d o s d e c a l i d a d s u m in is t r a d o s p o r lo s p r o v e e d o r e s )
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NOMBRE Y FIRMA INVESTIGADOR: Nancy Stella Pelez P. Norberto Pelez- Nayid Carvajal G. REVISADO POR: Dr. Bernardo Hernndez-Ing. Efrn Rodrguez
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MATERIALES
PERSONA
No advertir que haba colocado los dedos muy cerca del oificio de la grapadora
INCIDENTE
Deterioro de la grapadora Funcionamiento deficiente de la grapadora Falta divulgar Procedimientos seguros para el cuidado de manos
MAQUINARIA
METODO
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ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS PARA PREVENIR INCIDENTES Y ACCIDENTES. 1. Establecimiento Equipo Investigador de I.T. 2. Divulgacin NS-137 al personal contratista. 3. Programa de auto cuidado 4. Inspecciones de Seguridad en reas donde se generan los Incidentes y los Accidentes. 5. Fomento de Orden y Aseo en los sitios de trabajo. 6. Divulgar procedimientos seguros en la manipulacin de mquinas y herramientas.
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1. REPORTE E INVESTIGACIN DE INCIDENTES. 2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIDICAS 3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO. 4. IMPLEMENTACIN DE LISTAS DE CHEQUEO. 5. PARTICIPACIN EN LOS COMITS DE OBRA 6. SEGUIMIENTO PERMANENTE.
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2. INSPECCIONES PLANEADAS
MARCO LEGAL Ley 9 de 1979. Resolucin 2400 de 1979. Resolucin 1016 de 1989. Resolucin 2013 de 1986. NTC-4114.
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2. INSPECCIONES PLANEADAS
Dando cumplimiento a los objetivos corporativos especficos trazados por la Gerencia General de la E.A.A.B. ESP., para el rea de seguridad Industrial, especialmente a la realizacin del refuerzo antissmico del edificio administrativo y con el fin de prevenir accidentes durante esta obra, se implemento un programa de Inspecciones planeadas bajo la Norma NTC-4114.
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1. REPORTE E INVESTIGACIN DE INCIDENTES. 2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIDICAS 3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO. 4. IMPLEMENTACIN DE LISTAS DE CHEQUEO. 5. PARTICIPACIN EN LOS COMITS DE OBRA 6. SEGUIMIENTO PERMANENTE.
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El seguimiento continuo hace que se detecten oportunamente condiciones y actos subestandar en el avance de la obra y se tomen los correctivos inmediatamente.
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La realizacin de inspecciones diarias de seguimiento es una herramienta eficaz, ya que hace que tanto el trabajador como sus superiores se vean involucrados en el proceso de mejora continua.
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Fue necesario inhabilitar ascensores y escaleras en forma alterna para garantizar la seguridad de los ocupantes del edificio.
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1. REPORTE E INVESTIGACIN DE INCIDENTES. 2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIDICAS 3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO. 4. IMPLEMENTACIN DE LISTAS DE CHEQUEO. 5. PARTICIPACIN EN LOS COMITS DE OBRA 6. SEGUIMIENTO PERMANENTE.
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1. REPORTE E INVESTIGACIN DE INCIDENTES. 2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIDICAS 3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO. 4. IMPLEMENTACIN DE LISTAS DE CHEQUEO. 5. PARTICIPACIN EN LOS COMITS DE OBRA. 6. SEGUIMIENTO PERMANENTE.
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AGENDA CON TEMAS DE SISO. 1. Seguimiento a recomendaciones y tareas. Temas de seguridad Compromisos Responsables
REPRESENTANTES DE LA INTERVENTORIA
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GRUPO TECNICO. Director de obra Residente Ing. de Seguridad (SISO) Residente Ambiental
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1. REPORTE E INVESTIGACIN DE INCIDENTES. 2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIDICAS 3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO. 4. IMPLEMENTACIN DE LISTAS DE CHEQUEO. 5. PARTICIPACIN EN LOS COMITS DE OBRA 6. SEGUIMIENTO PERMANENTE PARA VERIFICAR LA EJECUCION DE RECOMENDACIONES.
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6. SEGUIMIENTO PERMANENTE PARA VERIFICAR LA EJECUCIN DE RECOMENDACIONES Se estableci un plan de seguimiento semanal a la ejecucin de las recomendaciones de seguridad y salud ocupacional, con el propsito de garantizar que se hubiesen ejecutado las acciones correctivas propuestas en cada comit de obra y plasmadas en cada informe .
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CONCLUSIONES
QUE SE HIZO Investigacin de incidentes COMO SE HIZO Utilizando metodologa interna de la EAAB. NS -137 Aplicando NTC4114 QUIEN LO HIZO La empresa contratista quien reporta a la EAAB. RESULTADO
Inspecciones planeadas
Inspeccin ocular La empresa y registro contratista quien Control total de fotogrfico reporta a la EAAB accidentalidad
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CONCLUSIONES
QUE SE HIZO
Implementacin de listas de chequeo
COMO SE HIZO
Metodologa interna de la EAAB.
QUIEN LO HIZO
RESULTADO
Reunin semanal
Inspeccin diaria
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GRACIAS
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