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Estados de Costos Integrales

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FOLDER DE PRÁCTICAS: ESTADOS DE COSTOS INTEGRALES Caso Práctico Nº 01.

Empresa Industrial “La Mesita del Carpintero Loco” SAC con RUC Nº 20123698751, desea producir Mesas redondas de madera para sala, con el Pedido de Producción Nº 001 a Comercial “El Tornillo” EIRL con RUC Nº 20789636595, Presupuesto 1’500,000, Fecha de Inicio 01/08/2011, Fecha de Termino 31/08/2011, Fecha de Entrega 05/09/2011 con los siguientes datos: Materiales: Madera de Roble 160,000 Madera de Pino 120,000 Pegamento 900 Tornillos 2,000 Mano de Obra: Cortadores de Madera 150,000 Ensambladores de mesas 170,000 Supervisor de Planta 30,000 Lijadores 180,000 Conserje de la Empresa 20,000 Otros Gastos: Arrendamiento de fábrica 80,000 Servicio de fábrica o planta 40,000 Arrendamiento de Oficina 26,000 Remuneraciones de Oficina 90,000 Depreciación de equipo de planta 61,000 Depreciación de equipo de oficina 9,000 Se Pide: Elaborar el Estado Integral del Costo (EIC). Hallar el Costo de Producción. Hallar el Costo Unitario. Hallar los Gastos Administrativos Hallar los Gastos de Venta Margen de Utilidad 35% sobre el Costo. Producción 20,000 mesas de Sala Hallar el Precio de Venta al Público Total y Unitario

Caso Práctico Nº 02.
Empresa Industrial “La Carterita de la Tía Tula” SAC con RUC Nº 20563210458, desea producir Carteras en General, con el Pedido de Producción Nº 009 a Comercial “El Bolsón” SAC con RUC Nº 20258963021, Presupuesto S/. 70,000, Fecha de Inicio 01/08/2011, Fecha de Termino 31/08/2011, Fecha de Entrega 05/09/2011 con los siguientes datos: Existencias Iníciales: Materias Primas 3,000 Materiales Auxiliares 2,000 Gastos: Compra de Materia Prima 7,500 Embalajes y despachos 2,300 Flete por compra de materia primas 600 Remuneraciones de contabilidad 3,200 Compra de materiales auxiliares 6,400 Mano de Obra Directa 4,500 Utilización de suministros 1,700 Costos agregados de MOD 800 Depreciación de equipo de reparto 200 Depreciación de maquinaria de planta. 160 Luz y Agua en el área de planta 600 Mano de Obra Indirecta 2,200 Teléfono de Gerencia 800 Costos agregados de MOI 400 Existencias Finales: Materias Primas 3,000 Materiales Auxiliares 2,000 Se Pide: Elaborar el Estado Integral del Costo (EIC). Hallar el Costo de Producción. Hallar el Costo Unitario. Hallar los Gastos Administrativos Hallar los Gastos de Venta Margen de Utilidad 25% sobre el Costo. Producción 1,000 Carteras Hallar el Precio de Venta al Público Total y Unitario

Caso Práctico Nº 03.
Empresa Industrial “El Bomboncito” SAC con RUC Nº 20789654203, dedicada a la fabricación de Besos de Mosa y Chocolates en General, con el Pedido de Producción Nº 015 a Comercial “El Portón” SAC con RUC Nº 20456987512, Presupuesto S/. 100,000, Fecha de Inicio 01/08/2011, Fecha de Termino 31/08/2011, Fecha de Entrega 05/09/2011 desea saber su costo de producción con el siguiente informe del Departamento de Producción. Inventario Inicial de Productos en Proceso 28,000 Material Directo 30,000 Mano de Obra Directa 320,000 Materiales indirectos 31,000 Mano de Obra Indirecta 80,000 Energía y calefacción 76,000 Desgaste de Herramientas 34,000 Depreciación de edificios del taller 83,000 Alquiler del taller 30,000 Seguros de maquinaria 26,800 Otros gastos de fabricación 20,400 Inventario final de productos en proceso 450,000 Se Pide: Elaborar el Estado Integral del Costo (EIC). Hallar el Costo de Producción. Hallar el Costo Unitario. Hallar los Gastos Administrativos Hallar los Gastos de Venta Margen de Utilidad 35% sobre el Costo. Producción 30,000 bolsas Hallar el Precio de Venta al Público Total y Unitario.

Caso Práctico Nº 04.
Empresa Industrial “La Casa de la Tía Flor” SAC con RUC Nº 20369875215, dedicada a la fabricación coranas de flores en General, con el Pedido de Producción Nº 015 a Comercial “El Portón” SAC con RUC Nº 20896541230, Presupuesto S/. 8’000,000, Fecha de Inicio 01/08/2011, Fecha de Termino 31/08/2011, Fecha de Entrega 05/09/2011 desea saber su costo de producción con el siguiente informe del Departamento de Producción. Inventario Inicial productos en proceso Materiales: Inventario Inicial de materia prima Compras Devolución de compras Inventario final de materia prima Mano de Obra Directa Otros Gastos: Materiales indirectos Mano de obra indirecta Energía, calefacción y alumbrado Herramientas consumidas (Desgaste) Depreciación edificios del taller Depreciación de maquinarias Seguros Gastos diversos de fabricación. Inventario final de producción en proceso 2’400,000 840,000 3’640,000 40,000 780,000 1’500,000 66,000 48,000 76,000 12,000 124,000 62,000 6,700 10,000 320,000

Se Pide: Elaborar el Estado Integral del Costo (EIC). Hallar el Costo de Producción. Hallar el Costo Unitario. Hallar los Gastos Administrativos Hallar los Gastos de Venta Margen de Utilidad 35% sobre el Costo. Producción 900,000 coronas de flores Hallar el Precio de Venta al Público Total y Unitario

PRACTICA Nº 05 La Empresa Industrial “El Hombre Araña” SAC con RUC Nº 20224569852 dedicada a la fabricación de polos en General, fecha de inicio 02 Agosto 2011, Fecha de término 31 Agosto 2011, fecha de entrega 02 de Setiembre 2011, presupuesto Nº 700 necesita establecer el Costo de Producción del mes de Agosto de 2011: DATOS: 1. Material Usado: Material Directo S/. 7,250 Material Indirecto 1,370 2. Planilla de Sueldos y Salarios a aplicarse Mano de Obra al Destajo S/. 1.00 por C/Unidad producida Sueldo del Contador de Costos 2,200 Sueldo del Administrador 2,100 Sueldos del personal de Ventas 1,700 3. Otros Alquiler de Edificio (el Dpto. del producción usa ½ del edificio) 1,700 Alquiler de la Maquina Remalladora (adicional por mes S/. 0.20 por unidad producida) 400 Derecho por el uso de las patentes (cálculos sobre base de unidades producidas a razón de S/. 0.10 por unidad) Contribuciones y Aportaciones Sociales del mes 50% Producción, 30% Administración Y 20% a Ventas. 685 4. Gastos Varios. Costos Indirectos de Fabricación Varios 2,980 Ventas 1,320 Administración 1,680 La Empresa producirá en el mes 20,000 polos El precio de venta de cada polo es ¿? SE PIDE: 1. Determinar el Costo Primo y el Costo de Conversión (proyectado). 2. Determinar el Costo de Producción y el Costo Unitario. 3. Margen de Utilidad 35% sobre el costo. 4. Elabore el Estado de Rendimiento Proyectado para Agosto 2011

FOLDER DE PRÁCTICAS: Caso Práctico Nº 06
Si la empresa desea fabricar 200 unidades más (Jaulas Chicas), determine el costo Fijo, Variable y Total. Costo Total Nº de Unidades Costo Fijo Total Nº de Unidades Costo Unitario Variable = Se Pide: Cada uno de los costos Elaborar su grafico correspondiente Costo Variable Total Nº de Unidades

Costo Unitario Total =

=

Costo Unitario Fijo =

=

Caso Práctico Nº 07
Si la empresa desea fabricar 500 unidades más (Jaulas Medianas), determine el costo Fijo, Variable y Total. Determine: Cada uno de los costos Grafico para cada uno de los casos.

Caso Práctico Nº 08
1) Los costos de materiales son S/. 100, pero por unidad de producto ¿Cuánto serían los costos unitarios si tienen que producir 3, 5 y 7 unidades? 2) Con respecto al ejercicio anterior, los costos fijos totales para la producción ascienden a S/. 200 3) Supongamos que se ha alquilado un camión de reparto a razón de S/. 2,000 nuevos soles mensuales más S/. 0.15 por kilómetro recorrido. Si en el mes recorre 10,000 Km. ¿Cuánto será el costo total? Determine: Cada uno de los costos Grafico para cada uno de los casos.

Caso Práctico Nº 09
Los costos variables deben ser separados en sus componentes para propósito de planeación y control. La Empresa Industrial “El Corchito” SAC dedicada a la fabricación de corchos en general tiene bajo consideración niveles alternos de producción, así tenemos:

Nivel de producción proyectada.
PLAN “A” PLAN “B” Costos Fijos Costos Variables 50, 000 unidades 80, 000 unidades S/. 200,000 S/. 1 por unidad.

Determine los costos totales y los costos unitarios para el Plan “A” y el Plan “B” y de su opinión sobre los resultados.

Caso Práctico Nº 10
1) Separe los siguientes conceptos como costos fijos, variables o semivariables: Variable 1. Materiales Directos 2. Mantenimiento del Edificio. 3. Arrendamiento de Vehículos. 4. Mano de Obra Directa. 5. Depreciación de Maquinaria de Producción. 6. Arrendamiento de Equipos. 7. Electricidad para Maquinaria. 8. Impuesto Predial de la Fábrica. 9. Suministros. 10. Seguros de Fábrica. 11. Servicio Telefónico 2) La Empresa Industrial “La Casa de la Tío Sam” SRL dedicada a la fabricación de tuercas en general tiene los siguiente costos fijos para la planta de producción: a) Mantenimiento de Equipo S/. 120,000 b) Impuesto Predial del Edificio de la Fabrica S/. 80,000 c) Seguros del Edificio de la Fabrica S/. 15,000 d) Remuneraciones Ejecutivos de la ProducciónS/. 90,000 e) Remuneraciones para los Vigilantes S/. 18,000 f) Remuneraciones de Conserjes S/. 10,000 Total S/. 333,000 ======== Si la planta de producción fuera cerrada, indique los Costos no evitables con el cierre de la Planta. Fijo Semi Variable

Caso Práctico Nº 11
Durante un año la Empresa Industrial “El Duende Verde” EIRL con RUC Nº 20456987523 tiene los siguientes Ingresos y Costos: Ingresos Totales 1’ 000,000 Costos Totales: Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación Compra de Equipo de Computo (31 Diciembre) Remuneraciones de Oficina Total Costos CASUISTICA:

300,000 400,000 200,000 150,000 50,000

1’100,000 ========

El 80% de los artículos producidos durante el período fueron vendidos. Al no hacer ninguna distribución entre los costos del producto y los del periodo, los costos totales de S/. 1’100,000 pudieron haber sido asumidos en el primer año, o inventariados y asumidos cuando se venden. Ambas acciones llevaran a una distorsión en la utilidad o pérdida del año. PREGUNTA: a) ¿Qué pasaría si se asumen todos los desembolsos al periodo cuando estos incurren? Muestre al cálculo y explique. b) ¿Qué pasaría cargar los desembolsos al inventario cuando estos se venden? Muestre el cálculo y explique. c) Qué análisis debe efectuarse para la determinación del verdadero resultado? Calcular la utilidad o pérdida real. CASO PRÁCTICO Nº 12: La Empresa Industrial “Ciro Sin Tornillo” EIRL requiere preparar un estado integral de Costos al mes de Octubre 2011 y le alcanzan la siguiente información. Materiales en proceso Producción terminada Mercaderías directos utilizados Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Gastos de Administración Gastos de Ventas Setiembre 2011 2,000 12,500 25,000 3,150 1,893 2,600 1,400 Octubre 2011 1,000 15,000

La Empresa espera obtener 20% de utilidad sobre el costo total unitario. Producción 1,000 cajas de cartón Se Pide: 1. Estado Integral del costo 2. Estado de Productos Terminados y Vendidos 3. Estado de Rendimiento

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