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CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA

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CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA

La mano de obra o trabajo fabril representa el factor humano de la producción, sin cuya intervención no podría realizarse la actividad manufacturera,

independientemente del grado de desarrollo mecánico o automático de los procesos transformativos. La mano de obra de producción se utiliza para convertir las materias primas en productos terminados. La mano de obra es un servicio que no puede almacenarse y no se convierte, en forma demostrable, en parte del producto terminado. La mano de obra se clasifica: 1) De acuerdo a la función principal de la organización: Se distinguen tres categorías generales: producción, ventas y administración general. Los costos de la mano de obra de producción se asignan a los productos producidos, mientras que la mano de obra no relacionada con la fabricación se trata como un gasto del período.

2) De acuerdo con la actividad departamental: Separando los costos de mano de obra por departamento se mejor el control sobre estos costos.

3) De acuerdo al tipo de trabajo: Dentro de un departamento, la mano de obra puede clasificarse de acuerdo con la naturaleza del trabajo que se realiza. Estas clasificaciones sirven generalmente para establecer las diferencias salariales.

4) De acuerdo con la relación directa o indirecta con los productos elaborados:  Mano de Obra Directa: es la fuerza laboral que se encuentra en contacto directo con la fabricación de un determinado producto que tiene que producir la empresa. Esta ha sido responsable del grueso manejo del trabajo por horas de las fábricas y el costo más importante de controlar y medir.

 Mano de Obra Indirecta: es la fuerza laboral que no se encuentra en contacto directo con el proceso de la fabricación de un determinado producto que tiene que producir la empresa. Entre los tipos de manos de obra tenemos: la recepción, oficinistas, servicios de limpieza, dibujantes, etc.

CONTROL Y EVALUACIÓN DE ACUERDO CON PLANES DE PAGO DE SALARIO CON INCENTIVO

El pago de incentivos generalmente es fijado para premiar los resultados de un desempeño específico en lugar de retribuir sólo por tiempo de trabajo realizado. Si bien los incentivos no son una respuesta a todos los retos de gestión, pueden tener una gran influencia en el mejoramiento del desempeño del trabajador. En un programa de incentivos estructurados los trabajadores entienden de antemano la relación exacta entre su desempeño y los incentivos que recibirán. En un programa de incentivos casuales los trabajadores no saben cuándo dichos premios serán otorgados.

en mayor medida. El coste total de un sistema basado en fijo más variable suele ser superior al coste de la alternativa basada exclusivamente en el fijo. atributos y características personales. expresada mediante el resultado de la evaluación del personal y su rendimiento. ventajas tanto para la empresa como trabajadores. etc. Si el sistema no está bien ajustado existe el riesgo de que los ingresos se disparen y se produzcan diferencias injustificadas entre distintos empleados y colectivos. a introducir una parte variable en los salarios encaminada a estimular determinados comportamientos en los miembros de la organización. Permite orientar la actuación de los trabajadores al logro de objetivos específicos mediante el establecimiento de incentivos. Disminuye el riesgo económico de la empresa al convertir costes fijos en variables. hoy en día. No obstante. . pues parte del salario fijo se hace variable con la retribución flexible. fundamentalmente. La actual tendencia a flexibilizar el paquete retributivo se debe a que de ello se derivan. con ella se trata de premiar tanto el resultado logrado en el trabajo como su potencial. pero si el sistema funciona bien. haciendo al sujeto responsable de los resultados de sus actuaciones y disminuyendo así los riesgos de desviaciones del objeto principal. a corto plazo. sobre todo si se opta por sistemas que consideren muchos factores. en la parte variable de los salarios predominan las recompensas vinculadas al rendimiento logrado en el trabajo. la mayor eficiencia compensará con creces los mayores costes.Cada día se tiende.    Supone un trabajo adicional de administración y control. Ventajas para la empresa Inconvenientes para la empresa para los    El salario debe permitir vincular estrechamente la remuneración con la contribución del trabajador constituyendo. Esta parte variable se vincula al valor del empleado para la organización. especial dedicación. un factor motivador para mejorar. si bien también presenta algunos inconvenientes.

debe ser coherente con los sistemas formales de planificación y con la propia estructura organizativa. la evaluación del personal deberá basarse en el nivel de preparación. Por el contrario. o bien la corrección en la realización de la tarea asignada. La evaluación del rendimiento de los recursos humanos en la empresa debe medir la consecución de los objetivos o metas asignados a cada persona o grupo. Al ser un sistema de control de la actividad humana en las organizaciones.Para el trabajador.  Mano de obra indirecta: es la mano de obra consumida en las áreas administrativas de la empresa que sirven de apoyo a la producción y al comercio. si se estandariza por procesos de trabajo corresponderá evaluar en función de cómo se realice la tarea. el principal inconveniente radica en la menor seguridad en los ingresos a percibir. . Es decir. Es la generada por los obreros y operarios calificados de la empresa. en el seno de la estructura la estandarización del comportamiento se realiza por habilidades. la principal ventaja es que permite a los mejores empleados mayor reconocimiento e ingresos que los que obtendrían con un sistema fijo. CLASES DE MANO DE OBRA  Mano de obra directa: es la mano de obra consumida en las áreas que tienen una relación directa con la producción o la prestación de algún servicio. y si es por objetivos se evaluará el nivel de consecución de los mismos.

PARTIDA DE GASTOS Se denomina gasto a la partida contable (de dinero) que cierta y directamente disminuye el beneficio. aumenta la perdida de los bolsillos. control y asignación de los gastos. quincenas. acumulación. CONTABILIDAD Y CONTROL DE GASTO DE FABRICACIÓN La Contabilidad se ocupa de la planeación. El control de gastos debe de mantenerse al día. mostrar los gastos en la importancia cronológica pertinente (en el caso de meses. o en su defecto. en el caso que esa partida de dinero haya salido de la cuenta personal de un individuo o bien de una empresa o compañía.  Mano de obra comercial: es la mano de obra generada por el área comercial y constructora de la empresa. . clasificación. semanas o días) siendo los gastos proyectados (presupuestados) los primeros valores que usted pondría y siendo los gastos reales (egresos) los que pondría a comparar para ver si se ha salido de lo proyectado o si sus gastos son menores. Mano de obra de gestión: es la mano de obra que corresponde al personal directivo y ejecutivo de la empresa. iguales. etc.

el abono del servicio de cable. pero luego ese gasto puede ser recuperado con creces si la mercadería logra venderse en un corto plazo y por supuesto con un valor superior al cual se la compró. una remera. que se le llama. en el momento que se compra la mercadería a reponer se está incurriendo en un gasto. El funcionamiento de las partidas de gastos es el siguiente: Si se pagan al contado: . tales como un jean. conllevará a un movimiento de banco.El gasto siempre implicará el desembolso de una suma de dinero que puede ser en efectivo o bien. aún superiores al gasto enfrentado en su momento. en las compras de mercadería que realiza un determinado negocio o empresa no todo es salida de dinero. un par de zapatos. pueden traducirse o convertirse en ganancias. Un gasto puede tomar la forma del pago de algún servicio como ser la luz. el gas. en tanto. o sea. con el correr del tiempo. respecto de los gastos individuales en los que puede incursionar una persona. la comida y cualquier otra necesidad o gusto que implique el desembolso de dinero en cualesquiera de las formas vigentes de hoy en día. Esto que mencionamos. el teléfono. en el caso que se trate de un gasto que se enfrentará a través de la cuenta bancaria. entre otros y también otras modalidades también muy comunes de gastos como son la compra de algún efecto personal. en el caso de los gastos de una empresa existen algunas consideraciones más. ya que algunos gastos en los cuales una empresa puede incurrir en algún momento. el abono del celular. Por ejemplo.

por ejemplo. el gasto de electricidad y teléfono. No obstante. bien a plazo). gastos financieros.Cuenta de gastos a Caja Si el pago queda aplazado: Cuenta de gastos a Otros acreedores Los asientos anteriores se refieren exclusivamente a partidas de gastos que conllevan un pago efectivo de dinero (bien al contado. Pérdidas y Ganancias a Cuentas de gastos . sin que se haya producido una salida de dinero. Cuando se cierra el ejercicio. El asiento en el Libro Diario en este caso sería: Cuenta de gastos a Inmovilizado Lo que sí se puede observar. etc. existen partidas de gastos que no conllevan pago de dinero. si un camión de la empresa sufre un accidente que no cubre el seguro. como puede ser el coste de la plantilla. se origina un gasto para la empresa. es que cualquier cuenta de gastos se incrementa con apuntes en el "debe" del Libro Diario. los saldos de las distintas cuentas de gastos (que calcularemos acudiendo al Libro Mayor) se llevan a la cuenta de "pérdidas y ganancias".

Costo de Producción Son los que permiten obtener determinados bienes a partir de otros. 1. todas las cuentas de gastos quedan a cero. Costo de los Servicios Públicos que intervienen en el proceso productivo. el análisis y presentar la información que puede ser utilizada para la toma de decisiones. depósito y expedición. Clasificación según la función que cumplen A. Depreciaciones del equipo productivo. Por ejemplo:  Costo de la materia prima y materiales que intervienen en el proceso productivo    Sueldos y cargas sociales del personal de producción.   Costo de envases y embalajes. ya que su saldo se traspasa en su totalidad a "pérdidas y ganancias" (ya hemos visto que esto mismo ocurre con todas las cuentas de ingresos). . CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS DE FABRICACIÓN PARA CONTROL DE UNA PEQUEÑA EMPRESA Es necesario clasificar los costos de acuerdo a categorías o grupos. de manera tal que posean ciertas características comunes para poder realizar los cálculos.Con este apunte de cierre. Costos de almacenamiento. mediante el empleo de un proceso de transformación.

Alquiler de oficina.B. Papelería e insumos propios de la administración D. Costo de financiación Es el correspondiente a la obtención de fondos aplicados al negocio. Costo de Administración Son aquellos costos necesarios para la gestión del negocio. Promoción y Publicidad. Impuestos derivados de las transacciones financieras. hasta el lugar de destino de la mercadería. Comisiones y otros gastos bancarios. Comisiones sobre ventas. Seguros por el transporte de mercadería. . Por ejemplo:  Sueldos y cargas sociales del personal del área administrativa y general de la empresa     Honorarios pagados por servicios profesionales. C. Servicios Públicos correspondientes al área administrativa. Costo de Comercialización Es el costo que posibilita el proceso de venta de los bienes o servicios a los clientes. Fletes. Por ejemplo:    Intereses pagados por préstamos. Por ejemplo       Sueldos y cargas sociales del personal del área comercial. Servicios técnicos y garantías de post-ventas.

dichos costos igual deben ser solventados por la empresa. Clasificación según su grado de variabilidad Esta clasificación es importante para la realización de estudios de planificación y control de operaciones. Está vinculado con las variaciones o no de los costos. supervisores. A. Impuestos específicos. gerentes. Por ejemplo:      Mano de obra directa (a destajo. Materias Primas directas. Materiales e Insumos directos. independiente del nivel de actividad de la empresa. TE. Costos Variables Son aquellos costos que varían en forma proporcional. por producción o por tanto). de acuerdo al nivel de producción o actividad de la empresa. B. según los niveles de actividad. .. se venda o no la mercadería o servicio. Embalajes y etiquetas. Gas. Se pueden identificar y llamar como costos de "mantener la empresa abierta". Son los costos por "producir" o "vender". etc. Costos Fijos Son aquellos costos cuyo importe permanece constante. Por ejemplo:       Alquileres Amortizaciones o depreciaciones Seguros Impuestos fijos Servicios Públicos (Luz.2. de manera tal que se realice o no la producción.) Sueldo y cargas sociales de encargados. etc. Envases.

 Comisiones sobre ventas. la unidad de envases y embalajes. Clasificación de los costos 1. sea . Costos Indirectos Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o servicio. 2. sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas mediante algún criterio de reparto. B. así como la unidad de mano de obra directa. Clasificación según su asignación A. Clasificación según su comportamiento A. Costos Directos Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de producción. la unidad de comisión por ventas. etc. Comprende la unidad de cada materia prima o materiales utilizados para fabricar una unidad de producto terminado. En la mayoría de los casos los costos indirectos son costos fijos. Costo Variable Total Es el costo que resulta de multiplicar el costo variable unitario por la cantidad de productos fabricados o servicios vendidos en un período determinado. Costo Variable Unitario Es el costo que se asigna directamente a cada unidad de producto. Por lo general se asimilan a los costos variables. B.

Se puede expresar en Valores Unitarios o en Valores Totales Costo Total unitario = Costo Variable unitario + Costo Fijo unitario Costo Total = Costo Variable Total + Costo Fijo Total . Costo fijo Unitario = Costo Fijo Total / Cantidad 2. Costo Fijo Unitario Es el costo fijo total dividido por la cantidad de productos fabricados o servicios brindados. se parte de los costos fijos totales para llegar a los costos fijos unitarios.éste mensual. anual o cualquier otra periodicidad. Costo Total Es la suma del Costo Variable más el Costo Fijo. La fórmula del costo variable total es la siguiente: Costo Variable Total = Costo Variable Unitario X Cantidad Para el análisis de los costos variables. Costo Fijo Total Es la suma de todos los costos fijos de la empresa 1. C. En los costos fijos el proceso es inverso. se parte de los valores unitarios para llegar a los valores totales.

COMO OPERAN LAS CUENTAS DE GASTOS DE FABRICACIÓN Son todos aquellos costos necesarios para la elaboración de un producto o servicio. se hace necesario efectuar una distribución o prorrateo de los gastos de los departamentos de servicio. no son fácilmente medibles para adjudicarlo a cada unidad producida o a algún centro productivo dentro de proceso de manufactura. entre los centros productivos y estos a su vez. . Para aplicarlos al costo de producción de cada unidad. utilizado para el efecto las bases de distribución que mas se adapten a la naturaleza del gasto y a la lógica del proceso de producción. pero que al incurrir en ellos. entre las unidades producidas.

En aquellas empresas con una amplia nomenclatura de surtidos o . una variación para la mano de obra directa (variación de precio y eficiencia) y una variación para los costos indirectos de fabricación (variación CIF. consta de varias etapas. o variación presupuesto-volumen. dos o tres variaciones. a través de las cuales.  Determinación de los costos unitarios por partidas de costo. cuando proceda. es decir. lo hagan con sus costos unitarios directos correctamente calculados. se les pueden definir. es necesario que los productos o servicios que pasan de un departamento a otro. los componentes que intervienen en el mismo sufren sucesivas transformaciones y adiciones o incorporaciones provenientes de otros departamentos productivos. pueden definirse dos variaciones. mientras que a los costos indirectos de fabricación. El cálculo del costo unitario debe hacerse por cada uno de los surtidos elaborados. Como puede observarse. Deben cumplirse los siguientes requisitos:  Cálculo y utilización de la producción equivalente en la asignación de costos a los distintos productos. o variación precio-eficiencia-volumen). A los efectos de mantener un control económico de estos procesos.Las variaciones se establecen para los tres elementos del costo. en la materia prima directa y en la mano de obra directa. ya sea una. APLICACIÓN DE GASTOS SOBRE LA BASE REAL Todo proceso productivo. una variación para la materia prima directa (variación de precio y cantidad).

tanto para la planificación como para el registro y cálculo del costo real. cada cierto tiempo. Estas técnicas presuponen el registro de los gastos y cálculo de los costos en la cuantía en que realmente tuvieron lugar. unidades) multiplicados por una tasa predeterminada de aplicación de CIF. Se aplican sólo en los casos que no sea posible predeterminar el costo mediante estimado o estándar. Siempre deberá utilizarse el mismo criterio de agregación. APLICACIÓN DE GASTO SOBRE LA BASE NORMAL Los costos se acumulan a medida que éstos incurren. como una excepción: los costos indirectos de fabricación se aplican a la producción con base a los insumos reales (horas. u otra agrupación similar. limitando las posibilidades de un análisis comparativo al no contar con una base normativa adecuada. La agrupación con vistas al cálculo del costo unitario puede hacerse por genéricos. Costos reales. lo cual se precisará en los Lineamientos Ramales. Este movimiento es necesario porque los CIF no se incurren . subgenéricos.cuando las diferencias existentes entre éstos no originen variaciones substanciales en los costos. familias de productos. pueden constituirse niveles agregados y calcularlos a este nivel. o calcular sistemáticamente los correspondientes a los surtidos de mayor peso y los de los restantes. en dependencia de las características de cada proceso productivo y de los productos que se elaboren o servicios que se presten.

uniformemente a través del periodo. Servicios Públicos (por pagar). y los empaques. se registran los fletes cuando no hagan parte de un mayor valor de la materia prima o del producto. los costos del producto solo se registran cuando éstos se incurren. de manera que obtenga el salario mínimo . se van contabilizando normalmente. Depreciaciones. Los CIF en mano de obra lo conforman: el trabajo suplementario (Horas Extras). debieron registrarse en lo asientos anteriores. Efectivo D CCCC a los costos del Periodo (CIF Reales). Cuentas por pagar. ya que estos. En los CIF. no pueden asociase en forma fácil. excepto los materiales indirectos y la mano de obra indirecta. lo que indica que se controla por centro de costos. diferente al laborado en una orden de producción o en laborado por negligencia o ineficiencia del trabajador. por lo tanto deben realizarse estimaciones y generar una tasa para aplicar los CIF a las ordenes de trabajo o a los departamentos a medida que se produzcan las unidades. cuando hacen parte del producto terminado. pero el CIF. El tiempo ocioso justificable. En los CIF. Cada departamento debe llevar su hoja de CIF. debido a que son un elemento indirecto del costo del producto. PROCEDIMIENTO DE LA BASE REAL Y BASE NORMAL En un sistema de costos reales. La diferencia de los producidos por el trabajador y el salario mínimo garantizado. como consecuencia se emplea el costeo normal. cuando no cubre la producción mínima. Los costos se acumulan a medida que éstos incurren Contabilización de los CIF. se registra todo lo que haya en dicha hoja.

en horas hombre. es bueno darle un tratamiento fijo. Para un buen presupuesto de CIF.(es un costo que cubre la empresa). Las prestaciones sociales (cesantías. calculado con bases técnicas. En cuanto a los CIF fijos. Dicha tasa se calcula de dividir unas CIF estimados o presupuestados. se contabilizan como CIF vs Cuentas por Pagar. de parte del personal de administración y de ventas. En horas maquina. esto se logra a través de la asignación de valores fijos (por ejemplo valores porcentuales) cierre de los CIF aplicados. Los CIF se aplican a medida que la producción avanzada. Aplicados DC como los Departamentos de servicios. irían los aportes patronales por este concepto. las vacaciones. que se calcula según la capacidad productiva. fijos o mixtos. Reales variación CIF. aportes a las EPS y aportes por pensión). Gastos Parafiscales Cuentas por Pagar. . para cada departamento de producción. sobre la base de un nivel de producción estimado. en costo primo o en otras cosas. en metros cuadrados. a los departamentos de producción y luego. intereses a las cesantías. calcularse una tasa de aplicación de CIF. prima. vestido de labor) los auxilios de transporte. es necesario determinar aquellos conceptos que son variables. de conformidad con la proyección de ventas. a cargo del empleador. Pagos de parafiscales. En gastos Parafiscales. cargándose a inventario de producción en proceso. los parafiscales (caja de compensación familiar. Tasa de aplicación predeterminada inventario producto en proceso CIF. SENA e ICBF) y la seguridad social (riesgos profesionales. Dicha base puede ser en costo de los materiales directos. para el periodo siguiente. efectivo.

Las variaciones CIF= CIF Reales – CIF aplicados. y mano de obra) y los costos indirectos de fabricación se aplican a la producción con base en producciones reales (horas o unidades) multiplicada por una tasa predeterminada de aplicación de costos indirectos de fabricación. el inventario producto terminado y el costo de la mercancía vendida. cierre de la variación CIF (El valor no es significante) costo mercancía. Sus costos se le denomina real. eficiencia y volumen. entre el inventario producto en proceso. esto quiere decir que se conoce cuando se tiene una base real. Las variaciones responden a una sobreaplciacion de CIF si es Crédito. vendida variación CIF a si la variación no es significativa. Esta variación puede discriminarse en otras tres: gastos o precio. COSTO REAL CONTRA COSTO NORMAL Los costos normales se acumulan a medida a medida en que en ellos se incurren (materia prima. para que los estados financieros se ajusten a valor real. Los costos reales se acumulan a medida en que en ellos se incurren históricamente (materia prima. mano de obra y gastos indirectos).Las variaciones responden a una Suaplicacion de CIF si es Debito. puede tratarse como costo del periodo y se hace un ajuste directo al costo de la mercancía vendida. . Si la variación es significativa se prorratea en base al costo.

. Los costos indirectos de fabricación debido a su naturaleza en el costo del producto. es dividido entre el denominador de la tasa predeterminada correspondiente a los costos indirectos de fabricación totales.Por lo anterior expuesto la diferencia entre costo real y normal. es que en el primero de ellos se aplica históricamente o real y en el segundo se aplican los gastos indirectos con base en una tasa predeterminadas. consecuentemente al comparar habrá una diferencia y tendrá que ser ajustada a lo real. Los dos factores claves para determinar la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación para un período son: nivel estimado de producción y los costos indirectos de fabricación estimados. este procedimiento es necesario por que los costos indirectos de fabricación no se incurren uniformemente en un período. necesitando de estimados y de una tasa para aplicarlos a las órdenes a medida que se producen las unidades. El nivel estimado de producción para el cálculo de la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación para un período. Por lo general. En el sistema de costos reales. los costos del producto solo se registran cuando estos se incurren. no pueden asociarse en forma fácil o conveniente a una medida que éstos se incurren con una excepción: los costos indirectos de fabricación se aplican a la producción con base en los insumos reales multiplicados por una tasa predeterminada de aplicación de costos indirectos de fabricación. esta técnica es aceptada para el registro de materiales directos y de mano de obra directa por que se les puede asociar fácilmente a las órdenes de trabajo.

es el rendimiento máximo que un departamento o fábrica es capaz de producir. Por lo general. El problema es estimar el número de unidades que se va a producir en el período. tiempo ocioso en las máquinas por reparaciones o mantenimiento. la gerencia fija la capacidad productiva a partir de la demanda proyectada del mercado del producto. sin considerar carencias de pedidos de ventas o interrupciones en la producción debido a paros en el trabajo. etc. disponibilidad de los recursos tales como fuerza laboral entrenada y diversidad de la materia prima. se puede hacer uso de niveles de capacidad productiva. días festivos.El nivel estimado de producción no puede exceder en el corto plazo la capacidad de producción de la Compañía. CAPACIDAD PRODUCTIVA TEÓRICA O IDEAL. Para ayudar a la gerencia en la toma de decisiones relacionada con la capacidad óptima de la planta. En este nivel de capacidad se asume que la planta funciona las 24 horas del . la capacidad productiva de la Compañía depende de muchos factores como el tamaño físico y condiciones del edificio o del equipo de fábrica. A los ingenieros se les asignan la tarea de diseño del producto y las especificaciones de la producción. sin embargo. Para proyectar el nivel de producción correspondiente a períodos futuros. Para nuestros propósitos asumimos que se dispone de instalaciones de producción adecuadas en el lugar apropiado. uno de los mayores problemas es que la demanda proyectada para el producto en algunos casos es desconocida o varía anualmente. etc. sujeto a las restricciones de los recursos productivos existentes durante el próximo período. se han desarrollado muchas técnicas innovadoras que hacen uso de herramientas sofisticadas.

En el largo plazo la capacidad productiva esperada total debe ser igual a la capacidad productiva normal. 7 días de la semana y 52 semanas al año. es la capacidad que se basa en la producción estimada del período siguiente. CAPACIDAD NORMAL O DE LARGO PLAZO. es decir el 100% de la capacidad de la planta. sin tener en cuenta interrupciones que impiden alcanzar la mas alta producción física posible. Los dos primeros niveles de capacidad productiva solo tienen en cuenta la capacidad física de la fábrica. sin embargo. la capacidad práctica es la máxima capacidad esperada cuando la planta opera a un nivel planeado de eficiencia. considerando interrupciones previsibles o inevitables en la producción sin tener en cuenta carencias de pedidos de ventas. CAPACIDAD PRODUCTIVA ESPERADA O DE CORTO PLAZO.día. la capacidad productiva esperada puede ser mayor. la capacidad normal debe ser igual o menor que la capacidad productiva práctica. estos niveles de capacidad podrían utilizarse para calcular la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación. Así. si una empresa pudiese vender todo lo que produce. CAPACIDAD PRODUCTIVA PRÁCTICA O REALISTA. es la capacidad que se basa en la capacidad productiva práctica y que consulta la demanda de los clientes por el producto a largo plazo. esto raramente . es la máxima producción alcanzable. igual o menor que la capacidad productiva normal.

sucede porque la mayoría de empresas producen solo lo que esperan vender. suponiendo que todos los otros factores permanecen constantes. la capacidad productiva normal da por resultado costos del producto uniformes por unidad a través de diferentes períodos de tiempo. El principal inconveniente al usar la capacidad productiva esperada es que resulta un costo unitario variable a través de los diferentes períodos de tiempo si la producción varía en forma considerable. La capacidad productiva normal es utilizada por las empresas que consideran que el costo del producto debe basarse en un costo promedio que tenga en cuenta las interrupciones relacionadas con la producción y las fluctuaciones en la demanda. puesto que la capacidad productiva esperada se basa en una proyección de la producción de ese período. por consiguiente las proyecciones de ventas son un factor vital en el proceso de planeación y deben tenerse en cuenta cuando se estiman los niveles de producción. el monto de los CIF fijos no absorbidos por la producción deben mantenerse a un mínimo. El uso de la capacidad productiva esperada como una base provee una estrecha aproximación de la actividad del período siguiente. La capacidad productiva normal o la capacidad productiva esperada es utilizada para calcular los costos indirectos de fabricación porque estas bases incluyen la demanda proyectada de los clientes en sus estimaciones. . La capacidad productiva esperada debe usarse solo en teoría cuando es difícil estimar la actividad productiva normal.

estableciendo y manteniendo sistemas que provean información acerca del costo del producto que puede aplicarse en el proceso de determinación de las utilidades. surgió el concepto de costos indirectos de fabricación. contribuyendo a la elaboración de los estados antes mencionados. el costo de los artículos en almacén al final del periodo se registra en el balance general. anteriormente sólo se pensaba en costos de producción y de no producción. Además. que por su importancia eran los únicos que se inventariaban. . Como puede observarse. Pero una vez que las inversiones se ampliaron y se desarrollaron las organizaciones. con lo cual se hizo notable la diferencia entre costos de producción fijos y variables. como en el estado de situación financiera se refleja directamente el tipo de costeo que se utiliza y en forma más indirecta afecta el capital neto de trabajo en el estado de cambio en la posición financiera. llamados costos primos. sólo se conocían dos costos de importancia: los de material y los de mano de obra directa.INTRODUCCIÓN Desde el advenimiento de la industrialización y sus variadas inversiones en equipo y otras áreas. Cabe hacer notar que en la mayoría de las empresas. Es aquí en donde el contador de costos juega un papel importante en la determinación de la utilidad. Hace poco tiempo los contadores comenzaron a tomar en cuenta esta diferencia entre costos. tanto en el estado de resultados. el costo principal es el costo de ventas.

presente y futuro es parte del trabajo de todos los gerentes de una empresa. Por esta razón. En las compañías que tratan de tener utilidades. administración y financiamiento. distribuir. acumular. los sistemas y reportes de la contabilidad de costos no están sujetos a reglas y estándares tales como los principios de contabilidad generalmente aceptados. producción. y participan en la evaluación y evolución de la medición de costos y sistemas de administración. control y toma de decisiones. El conocimiento del costo de los productos es indispensable para la toma de decisiones en cuanto a la asignación de precios o a la mezcla de productos y servicios. el control de los costos afecta directamente a las mismas. A diferencia de los sistemas de contabilidad que ayudan en la preparación de reportes financieros periódicamente. Los sistemas de contabilidad de costos pueden ser importantes fuentes de información para los gerentes de una empresa. hay mucha variedad en los sistemas de contabilidad de costos de las diferentes compañías y algunas veces hasta en diferentes partes de una misma compañía u organización. distribución. El control de los costos del pasado. Se relaciona con la acumulación. registrar. análisis e interpretación de los costos de adquisición. los gerentes entienden las fuerzas y debilidades de los sistemas de contabilidad de costos. . interpretar e informar de los costos de producción. para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de planeación.CONCLUSIÓN La contabilidad de costos es un sistema de información para predeterminar. administración y financiamiento. Como resultado. controlar. Las organizaciones y los gerentes casi siempre están interesados en y preocupados por los costos. analizar. distribución.

589 C.I. Abril 2012.802. 15.780 C.I. 16.510 C. 18. C.607 .REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA ALDEA UNIVERSITARIA “GRAN MARISCAL DE AYACUCHO” MISIÓN SUCRE CANTAURA – ESTADO ANZOÁTEGUI Profesor: Eduardo Morón Georgina Maestre Luis Vásquez Gregory Pereira Elis Guerra Alicelis Rojas Bachilleres: C.447.I.I. 20. 19.834 Yudiscar medina Elimar Rondón Cantaura.665.239 C.774.887.I. 16.962. 16.I.667. 19.I.660 C.460 Adriannelys Fernández C.983.I.

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