CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA

La mano de obra o trabajo fabril representa el factor humano de la producción, sin cuya intervención no podría realizarse la actividad manufacturera,

independientemente del grado de desarrollo mecánico o automático de los procesos transformativos. La mano de obra de producción se utiliza para convertir las materias primas en productos terminados. La mano de obra es un servicio que no puede almacenarse y no se convierte, en forma demostrable, en parte del producto terminado. La mano de obra se clasifica: 1) De acuerdo a la función principal de la organización: Se distinguen tres categorías generales: producción, ventas y administración general. Los costos de la mano de obra de producción se asignan a los productos producidos, mientras que la mano de obra no relacionada con la fabricación se trata como un gasto del período.

2) De acuerdo con la actividad departamental: Separando los costos de mano de obra por departamento se mejor el control sobre estos costos.

3) De acuerdo al tipo de trabajo: Dentro de un departamento, la mano de obra puede clasificarse de acuerdo con la naturaleza del trabajo que se realiza. Estas clasificaciones sirven generalmente para establecer las diferencias salariales.

4) De acuerdo con la relación directa o indirecta con los productos elaborados:  Mano de Obra Directa: es la fuerza laboral que se encuentra en contacto directo con la fabricación de un determinado producto que tiene que producir la empresa. Esta ha sido responsable del grueso manejo del trabajo por horas de las fábricas y el costo más importante de controlar y medir.

 Mano de Obra Indirecta: es la fuerza laboral que no se encuentra en contacto directo con el proceso de la fabricación de un determinado producto que tiene que producir la empresa. Entre los tipos de manos de obra tenemos: la recepción, oficinistas, servicios de limpieza, dibujantes, etc.

CONTROL Y EVALUACIÓN DE ACUERDO CON PLANES DE PAGO DE SALARIO CON INCENTIVO

El pago de incentivos generalmente es fijado para premiar los resultados de un desempeño específico en lugar de retribuir sólo por tiempo de trabajo realizado. Si bien los incentivos no son una respuesta a todos los retos de gestión, pueden tener una gran influencia en el mejoramiento del desempeño del trabajador. En un programa de incentivos estructurados los trabajadores entienden de antemano la relación exacta entre su desempeño y los incentivos que recibirán. En un programa de incentivos casuales los trabajadores no saben cuándo dichos premios serán otorgados.

en mayor medida.    Supone un trabajo adicional de administración y control. haciendo al sujeto responsable de los resultados de sus actuaciones y disminuyendo así los riesgos de desviaciones del objeto principal. ventajas tanto para la empresa como trabajadores. fundamentalmente. Disminuye el riesgo económico de la empresa al convertir costes fijos en variables. Esta parte variable se vincula al valor del empleado para la organización. a introducir una parte variable en los salarios encaminada a estimular determinados comportamientos en los miembros de la organización. si bien también presenta algunos inconvenientes. . etc. Ventajas para la empresa Inconvenientes para la empresa para los    El salario debe permitir vincular estrechamente la remuneración con la contribución del trabajador constituyendo. en la parte variable de los salarios predominan las recompensas vinculadas al rendimiento logrado en el trabajo. especial dedicación. hoy en día. pero si el sistema funciona bien. Permite orientar la actuación de los trabajadores al logro de objetivos específicos mediante el establecimiento de incentivos.Cada día se tiende. sobre todo si se opta por sistemas que consideren muchos factores. la mayor eficiencia compensará con creces los mayores costes. con ella se trata de premiar tanto el resultado logrado en el trabajo como su potencial. pues parte del salario fijo se hace variable con la retribución flexible. El coste total de un sistema basado en fijo más variable suele ser superior al coste de la alternativa basada exclusivamente en el fijo. un factor motivador para mejorar. La actual tendencia a flexibilizar el paquete retributivo se debe a que de ello se derivan. No obstante. atributos y características personales. expresada mediante el resultado de la evaluación del personal y su rendimiento. Si el sistema no está bien ajustado existe el riesgo de que los ingresos se disparen y se produzcan diferencias injustificadas entre distintos empleados y colectivos. a corto plazo.

la evaluación del personal deberá basarse en el nivel de preparación. Al ser un sistema de control de la actividad humana en las organizaciones. el principal inconveniente radica en la menor seguridad en los ingresos a percibir. en el seno de la estructura la estandarización del comportamiento se realiza por habilidades. si se estandariza por procesos de trabajo corresponderá evaluar en función de cómo se realice la tarea. CLASES DE MANO DE OBRA  Mano de obra directa: es la mano de obra consumida en las áreas que tienen una relación directa con la producción o la prestación de algún servicio. . y si es por objetivos se evaluará el nivel de consecución de los mismos. o bien la corrección en la realización de la tarea asignada. Es la generada por los obreros y operarios calificados de la empresa. la principal ventaja es que permite a los mejores empleados mayor reconocimiento e ingresos que los que obtendrían con un sistema fijo. La evaluación del rendimiento de los recursos humanos en la empresa debe medir la consecución de los objetivos o metas asignados a cada persona o grupo.Para el trabajador.  Mano de obra indirecta: es la mano de obra consumida en las áreas administrativas de la empresa que sirven de apoyo a la producción y al comercio. Por el contrario. Es decir. debe ser coherente con los sistemas formales de planificación y con la propia estructura organizativa.

acumulación. . control y asignación de los gastos. PARTIDA DE GASTOS Se denomina gasto a la partida contable (de dinero) que cierta y directamente disminuye el beneficio.  Mano de obra comercial: es la mano de obra generada por el área comercial y constructora de la empresa. en el caso que esa partida de dinero haya salido de la cuenta personal de un individuo o bien de una empresa o compañía. CONTABILIDAD Y CONTROL DE GASTO DE FABRICACIÓN La Contabilidad se ocupa de la planeación. o en su defecto. iguales. semanas o días) siendo los gastos proyectados (presupuestados) los primeros valores que usted pondría y siendo los gastos reales (egresos) los que pondría a comparar para ver si se ha salido de lo proyectado o si sus gastos son menores. aumenta la perdida de los bolsillos. El control de gastos debe de mantenerse al día. mostrar los gastos en la importancia cronológica pertinente (en el caso de meses. clasificación. Mano de obra de gestión: es la mano de obra que corresponde al personal directivo y ejecutivo de la empresa. etc. quincenas.

Un gasto puede tomar la forma del pago de algún servicio como ser la luz. aún superiores al gasto enfrentado en su momento. respecto de los gastos individuales en los que puede incursionar una persona. tales como un jean.El gasto siempre implicará el desembolso de una suma de dinero que puede ser en efectivo o bien. en el caso de los gastos de una empresa existen algunas consideraciones más. o sea. un par de zapatos. Por ejemplo. pero luego ese gasto puede ser recuperado con creces si la mercadería logra venderse en un corto plazo y por supuesto con un valor superior al cual se la compró. Esto que mencionamos. el abono del servicio de cable. entre otros y también otras modalidades también muy comunes de gastos como son la compra de algún efecto personal. la comida y cualquier otra necesidad o gusto que implique el desembolso de dinero en cualesquiera de las formas vigentes de hoy en día. en tanto. ya que algunos gastos en los cuales una empresa puede incurrir en algún momento. en el momento que se compra la mercadería a reponer se está incurriendo en un gasto. el teléfono. el gas. pueden traducirse o convertirse en ganancias. con el correr del tiempo. el abono del celular. en las compras de mercadería que realiza un determinado negocio o empresa no todo es salida de dinero. en el caso que se trate de un gasto que se enfrentará a través de la cuenta bancaria. una remera. El funcionamiento de las partidas de gastos es el siguiente: Si se pagan al contado: . conllevará a un movimiento de banco. que se le llama.

los saldos de las distintas cuentas de gastos (que calcularemos acudiendo al Libro Mayor) se llevan a la cuenta de "pérdidas y ganancias". como puede ser el coste de la plantilla. es que cualquier cuenta de gastos se incrementa con apuntes en el "debe" del Libro Diario. el gasto de electricidad y teléfono. etc. Cuando se cierra el ejercicio. bien a plazo). existen partidas de gastos que no conllevan pago de dinero. El asiento en el Libro Diario en este caso sería: Cuenta de gastos a Inmovilizado Lo que sí se puede observar. Pérdidas y Ganancias a Cuentas de gastos . gastos financieros.Cuenta de gastos a Caja Si el pago queda aplazado: Cuenta de gastos a Otros acreedores Los asientos anteriores se refieren exclusivamente a partidas de gastos que conllevan un pago efectivo de dinero (bien al contado. se origina un gasto para la empresa. No obstante. sin que se haya producido una salida de dinero. por ejemplo. si un camión de la empresa sufre un accidente que no cubre el seguro.

Costo de Producción Son los que permiten obtener determinados bienes a partir de otros. . Depreciaciones del equipo productivo. el análisis y presentar la información que puede ser utilizada para la toma de decisiones. todas las cuentas de gastos quedan a cero. Costo de los Servicios Públicos que intervienen en el proceso productivo.   Costo de envases y embalajes. CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS DE FABRICACIÓN PARA CONTROL DE UNA PEQUEÑA EMPRESA Es necesario clasificar los costos de acuerdo a categorías o grupos. Por ejemplo:  Costo de la materia prima y materiales que intervienen en el proceso productivo    Sueldos y cargas sociales del personal de producción. mediante el empleo de un proceso de transformación. 1. ya que su saldo se traspasa en su totalidad a "pérdidas y ganancias" (ya hemos visto que esto mismo ocurre con todas las cuentas de ingresos). depósito y expedición. Clasificación según la función que cumplen A. Costos de almacenamiento.Con este apunte de cierre. de manera tal que posean ciertas características comunes para poder realizar los cálculos.

Fletes. Servicios técnicos y garantías de post-ventas. C. Papelería e insumos propios de la administración D. Por ejemplo:  Sueldos y cargas sociales del personal del área administrativa y general de la empresa     Honorarios pagados por servicios profesionales. Promoción y Publicidad. Seguros por el transporte de mercadería. Comisiones sobre ventas. Costo de Administración Son aquellos costos necesarios para la gestión del negocio. Comisiones y otros gastos bancarios. Por ejemplo:    Intereses pagados por préstamos. Costo de Comercialización Es el costo que posibilita el proceso de venta de los bienes o servicios a los clientes. Por ejemplo       Sueldos y cargas sociales del personal del área comercial. Servicios Públicos correspondientes al área administrativa. Costo de financiación Es el correspondiente a la obtención de fondos aplicados al negocio. Impuestos derivados de las transacciones financieras. Alquiler de oficina. . hasta el lugar de destino de la mercadería.B.

Está vinculado con las variaciones o no de los costos. Gas. por producción o por tanto). Clasificación según su grado de variabilidad Esta clasificación es importante para la realización de estudios de planificación y control de operaciones. según los niveles de actividad. Por ejemplo:      Mano de obra directa (a destajo. Envases. Materias Primas directas. dichos costos igual deben ser solventados por la empresa. Impuestos específicos. Por ejemplo:       Alquileres Amortizaciones o depreciaciones Seguros Impuestos fijos Servicios Públicos (Luz.) Sueldo y cargas sociales de encargados. independiente del nivel de actividad de la empresa. TE.. Materiales e Insumos directos. gerentes. A. Costos Fijos Son aquellos costos cuyo importe permanece constante. Son los costos por "producir" o "vender". Se pueden identificar y llamar como costos de "mantener la empresa abierta". B. etc. supervisores.2. Embalajes y etiquetas. de acuerdo al nivel de producción o actividad de la empresa. . de manera tal que se realice o no la producción. Costos Variables Son aquellos costos que varían en forma proporcional. se venda o no la mercadería o servicio. etc.

así como la unidad de mano de obra directa. sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas mediante algún criterio de reparto. Clasificación de los costos 1. la unidad de comisión por ventas. En la mayoría de los casos los costos indirectos son costos fijos. Costos Indirectos Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o servicio. Costos Directos Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de producción. B. la unidad de envases y embalajes. B. etc. Clasificación según su comportamiento A. Comisiones sobre ventas. Comprende la unidad de cada materia prima o materiales utilizados para fabricar una unidad de producto terminado. sea . 2. Costo Variable Unitario Es el costo que se asigna directamente a cada unidad de producto. Costo Variable Total Es el costo que resulta de multiplicar el costo variable unitario por la cantidad de productos fabricados o servicios vendidos en un período determinado. Clasificación según su asignación A. Por lo general se asimilan a los costos variables.

Costo Fijo Unitario Es el costo fijo total dividido por la cantidad de productos fabricados o servicios brindados. En los costos fijos el proceso es inverso. C. Costo Total Es la suma del Costo Variable más el Costo Fijo. La fórmula del costo variable total es la siguiente: Costo Variable Total = Costo Variable Unitario X Cantidad Para el análisis de los costos variables.éste mensual. se parte de los valores unitarios para llegar a los valores totales. anual o cualquier otra periodicidad. Costo fijo Unitario = Costo Fijo Total / Cantidad 2. Se puede expresar en Valores Unitarios o en Valores Totales Costo Total unitario = Costo Variable unitario + Costo Fijo unitario Costo Total = Costo Variable Total + Costo Fijo Total . se parte de los costos fijos totales para llegar a los costos fijos unitarios. Costo Fijo Total Es la suma de todos los costos fijos de la empresa 1.

utilizado para el efecto las bases de distribución que mas se adapten a la naturaleza del gasto y a la lógica del proceso de producción.COMO OPERAN LAS CUENTAS DE GASTOS DE FABRICACIÓN Son todos aquellos costos necesarios para la elaboración de un producto o servicio. no son fácilmente medibles para adjudicarlo a cada unidad producida o a algún centro productivo dentro de proceso de manufactura. entre los centros productivos y estos a su vez. Para aplicarlos al costo de producción de cada unidad. entre las unidades producidas. . pero que al incurrir en ellos. se hace necesario efectuar una distribución o prorrateo de los gastos de los departamentos de servicio.

consta de varias etapas. pueden definirse dos variaciones. El cálculo del costo unitario debe hacerse por cada uno de los surtidos elaborados. una variación para la materia prima directa (variación de precio y cantidad). ya sea una. A los efectos de mantener un control económico de estos procesos. lo hagan con sus costos unitarios directos correctamente calculados. o variación presupuesto-volumen. cuando proceda. En aquellas empresas con una amplia nomenclatura de surtidos o . los componentes que intervienen en el mismo sufren sucesivas transformaciones y adiciones o incorporaciones provenientes de otros departamentos productivos. en la materia prima directa y en la mano de obra directa. se les pueden definir. es decir. una variación para la mano de obra directa (variación de precio y eficiencia) y una variación para los costos indirectos de fabricación (variación CIF. dos o tres variaciones.  Determinación de los costos unitarios por partidas de costo. Como puede observarse. es necesario que los productos o servicios que pasan de un departamento a otro.Las variaciones se establecen para los tres elementos del costo. Deben cumplirse los siguientes requisitos:  Cálculo y utilización de la producción equivalente en la asignación de costos a los distintos productos. o variación precio-eficiencia-volumen). APLICACIÓN DE GASTOS SOBRE LA BASE REAL Todo proceso productivo. mientras que a los costos indirectos de fabricación. a través de las cuales.

en dependencia de las características de cada proceso productivo y de los productos que se elaboren o servicios que se presten. Siempre deberá utilizarse el mismo criterio de agregación. familias de productos. unidades) multiplicados por una tasa predeterminada de aplicación de CIF.cuando las diferencias existentes entre éstos no originen variaciones substanciales en los costos. subgenéricos. u otra agrupación similar. tanto para la planificación como para el registro y cálculo del costo real. lo cual se precisará en los Lineamientos Ramales. Este movimiento es necesario porque los CIF no se incurren . limitando las posibilidades de un análisis comparativo al no contar con una base normativa adecuada. Estas técnicas presuponen el registro de los gastos y cálculo de los costos en la cuantía en que realmente tuvieron lugar. La agrupación con vistas al cálculo del costo unitario puede hacerse por genéricos. Costos reales. pueden constituirse niveles agregados y calcularlos a este nivel. o calcular sistemáticamente los correspondientes a los surtidos de mayor peso y los de los restantes. cada cierto tiempo. APLICACIÓN DE GASTO SOBRE LA BASE NORMAL Los costos se acumulan a medida que éstos incurren. como una excepción: los costos indirectos de fabricación se aplican a la producción con base a los insumos reales (horas. Se aplican sólo en los casos que no sea posible predeterminar el costo mediante estimado o estándar.

lo que indica que se controla por centro de costos. los costos del producto solo se registran cuando éstos se incurren. Servicios Públicos (por pagar). por lo tanto deben realizarse estimaciones y generar una tasa para aplicar los CIF a las ordenes de trabajo o a los departamentos a medida que se produzcan las unidades. no pueden asociase en forma fácil. se registra todo lo que haya en dicha hoja. se registran los fletes cuando no hagan parte de un mayor valor de la materia prima o del producto. debido a que son un elemento indirecto del costo del producto. Depreciaciones.uniformemente a través del periodo. de manera que obtenga el salario mínimo . En los CIF. cuando no cubre la producción mínima. y los empaques. PROCEDIMIENTO DE LA BASE REAL Y BASE NORMAL En un sistema de costos reales. diferente al laborado en una orden de producción o en laborado por negligencia o ineficiencia del trabajador. Cuentas por pagar. El tiempo ocioso justificable. ya que estos. cuando hacen parte del producto terminado. En los CIF. Los costos se acumulan a medida que éstos incurren Contabilización de los CIF. pero el CIF. Los CIF en mano de obra lo conforman: el trabajo suplementario (Horas Extras). Efectivo D CCCC a los costos del Periodo (CIF Reales). debieron registrarse en lo asientos anteriores. La diferencia de los producidos por el trabajador y el salario mínimo garantizado. excepto los materiales indirectos y la mano de obra indirecta. como consecuencia se emplea el costeo normal. se van contabilizando normalmente. Cada departamento debe llevar su hoja de CIF.

Dicha tasa se calcula de dividir unas CIF estimados o presupuestados. calculado con bases técnicas. . de conformidad con la proyección de ventas. En cuanto a los CIF fijos. en metros cuadrados. Las prestaciones sociales (cesantías. En gastos Parafiscales. las vacaciones. Para un buen presupuesto de CIF. aportes a las EPS y aportes por pensión). efectivo. sobre la base de un nivel de producción estimado.(es un costo que cubre la empresa). fijos o mixtos. a los departamentos de producción y luego. en costo primo o en otras cosas. en horas hombre. Gastos Parafiscales Cuentas por Pagar. que se calcula según la capacidad productiva. prima. Los CIF se aplican a medida que la producción avanzada. es necesario determinar aquellos conceptos que son variables. para cada departamento de producción. Reales variación CIF. calcularse una tasa de aplicación de CIF. a cargo del empleador. de parte del personal de administración y de ventas. SENA e ICBF) y la seguridad social (riesgos profesionales. vestido de labor) los auxilios de transporte. Tasa de aplicación predeterminada inventario producto en proceso CIF. Dicha base puede ser en costo de los materiales directos. En horas maquina. intereses a las cesantías. cargándose a inventario de producción en proceso. se contabilizan como CIF vs Cuentas por Pagar. es bueno darle un tratamiento fijo. Aplicados DC como los Departamentos de servicios. los parafiscales (caja de compensación familiar. esto se logra a través de la asignación de valores fijos (por ejemplo valores porcentuales) cierre de los CIF aplicados. irían los aportes patronales por este concepto. para el periodo siguiente. Pagos de parafiscales.

. cierre de la variación CIF (El valor no es significante) costo mercancía. Las variaciones responden a una sobreaplciacion de CIF si es Crédito. esto quiere decir que se conoce cuando se tiene una base real. eficiencia y volumen.Las variaciones responden a una Suaplicacion de CIF si es Debito. puede tratarse como costo del periodo y se hace un ajuste directo al costo de la mercancía vendida. para que los estados financieros se ajusten a valor real. entre el inventario producto en proceso. COSTO REAL CONTRA COSTO NORMAL Los costos normales se acumulan a medida a medida en que en ellos se incurren (materia prima. Esta variación puede discriminarse en otras tres: gastos o precio. y mano de obra) y los costos indirectos de fabricación se aplican a la producción con base en producciones reales (horas o unidades) multiplicada por una tasa predeterminada de aplicación de costos indirectos de fabricación. Los costos reales se acumulan a medida en que en ellos se incurren históricamente (materia prima. Si la variación es significativa se prorratea en base al costo. vendida variación CIF a si la variación no es significativa. el inventario producto terminado y el costo de la mercancía vendida. mano de obra y gastos indirectos). Sus costos se le denomina real. Las variaciones CIF= CIF Reales – CIF aplicados.

consecuentemente al comparar habrá una diferencia y tendrá que ser ajustada a lo real. los costos del producto solo se registran cuando estos se incurren. . Por lo general. no pueden asociarse en forma fácil o conveniente a una medida que éstos se incurren con una excepción: los costos indirectos de fabricación se aplican a la producción con base en los insumos reales multiplicados por una tasa predeterminada de aplicación de costos indirectos de fabricación.Por lo anterior expuesto la diferencia entre costo real y normal. El nivel estimado de producción para el cálculo de la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación para un período. Los costos indirectos de fabricación debido a su naturaleza en el costo del producto. necesitando de estimados y de una tasa para aplicarlos a las órdenes a medida que se producen las unidades. es que en el primero de ellos se aplica históricamente o real y en el segundo se aplican los gastos indirectos con base en una tasa predeterminadas. este procedimiento es necesario por que los costos indirectos de fabricación no se incurren uniformemente en un período. Los dos factores claves para determinar la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación para un período son: nivel estimado de producción y los costos indirectos de fabricación estimados. En el sistema de costos reales. esta técnica es aceptada para el registro de materiales directos y de mano de obra directa por que se les puede asociar fácilmente a las órdenes de trabajo. es dividido entre el denominador de la tasa predeterminada correspondiente a los costos indirectos de fabricación totales.

sin embargo. etc. Para ayudar a la gerencia en la toma de decisiones relacionada con la capacidad óptima de la planta. disponibilidad de los recursos tales como fuerza laboral entrenada y diversidad de la materia prima. sin considerar carencias de pedidos de ventas o interrupciones en la producción debido a paros en el trabajo. A los ingenieros se les asignan la tarea de diseño del producto y las especificaciones de la producción. Por lo general. Para nuestros propósitos asumimos que se dispone de instalaciones de producción adecuadas en el lugar apropiado. la gerencia fija la capacidad productiva a partir de la demanda proyectada del mercado del producto. días festivos. tiempo ocioso en las máquinas por reparaciones o mantenimiento. etc. es el rendimiento máximo que un departamento o fábrica es capaz de producir. se han desarrollado muchas técnicas innovadoras que hacen uso de herramientas sofisticadas. En este nivel de capacidad se asume que la planta funciona las 24 horas del .El nivel estimado de producción no puede exceder en el corto plazo la capacidad de producción de la Compañía. CAPACIDAD PRODUCTIVA TEÓRICA O IDEAL. sujeto a las restricciones de los recursos productivos existentes durante el próximo período. Para proyectar el nivel de producción correspondiente a períodos futuros. se puede hacer uso de niveles de capacidad productiva. la capacidad productiva de la Compañía depende de muchos factores como el tamaño físico y condiciones del edificio o del equipo de fábrica. uno de los mayores problemas es que la demanda proyectada para el producto en algunos casos es desconocida o varía anualmente. El problema es estimar el número de unidades que se va a producir en el período.

considerando interrupciones previsibles o inevitables en la producción sin tener en cuenta carencias de pedidos de ventas. CAPACIDAD PRODUCTIVA ESPERADA O DE CORTO PLAZO. sin tener en cuenta interrupciones que impiden alcanzar la mas alta producción física posible. CAPACIDAD PRODUCTIVA PRÁCTICA O REALISTA. la capacidad normal debe ser igual o menor que la capacidad productiva práctica. igual o menor que la capacidad productiva normal. es la capacidad que se basa en la producción estimada del período siguiente. la capacidad productiva esperada puede ser mayor. si una empresa pudiese vender todo lo que produce. Los dos primeros niveles de capacidad productiva solo tienen en cuenta la capacidad física de la fábrica.día. Así. 7 días de la semana y 52 semanas al año. CAPACIDAD NORMAL O DE LARGO PLAZO. En el largo plazo la capacidad productiva esperada total debe ser igual a la capacidad productiva normal. la capacidad práctica es la máxima capacidad esperada cuando la planta opera a un nivel planeado de eficiencia. es la máxima producción alcanzable. sin embargo. es decir el 100% de la capacidad de la planta. esto raramente . es la capacidad que se basa en la capacidad productiva práctica y que consulta la demanda de los clientes por el producto a largo plazo. estos niveles de capacidad podrían utilizarse para calcular la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación.

La capacidad productiva normal o la capacidad productiva esperada es utilizada para calcular los costos indirectos de fabricación porque estas bases incluyen la demanda proyectada de los clientes en sus estimaciones. por consiguiente las proyecciones de ventas son un factor vital en el proceso de planeación y deben tenerse en cuenta cuando se estiman los niveles de producción. . La capacidad productiva esperada debe usarse solo en teoría cuando es difícil estimar la actividad productiva normal. La capacidad productiva normal es utilizada por las empresas que consideran que el costo del producto debe basarse en un costo promedio que tenga en cuenta las interrupciones relacionadas con la producción y las fluctuaciones en la demanda. El uso de la capacidad productiva esperada como una base provee una estrecha aproximación de la actividad del período siguiente. el monto de los CIF fijos no absorbidos por la producción deben mantenerse a un mínimo. puesto que la capacidad productiva esperada se basa en una proyección de la producción de ese período.sucede porque la mayoría de empresas producen solo lo que esperan vender. la capacidad productiva normal da por resultado costos del producto uniformes por unidad a través de diferentes períodos de tiempo. suponiendo que todos los otros factores permanecen constantes. El principal inconveniente al usar la capacidad productiva esperada es que resulta un costo unitario variable a través de los diferentes períodos de tiempo si la producción varía en forma considerable.

Es aquí en donde el contador de costos juega un papel importante en la determinación de la utilidad. Hace poco tiempo los contadores comenzaron a tomar en cuenta esta diferencia entre costos. anteriormente sólo se pensaba en costos de producción y de no producción. llamados costos primos. estableciendo y manteniendo sistemas que provean información acerca del costo del producto que puede aplicarse en el proceso de determinación de las utilidades. surgió el concepto de costos indirectos de fabricación. con lo cual se hizo notable la diferencia entre costos de producción fijos y variables. que por su importancia eran los únicos que se inventariaban. Como puede observarse. el costo de los artículos en almacén al final del periodo se registra en el balance general. como en el estado de situación financiera se refleja directamente el tipo de costeo que se utiliza y en forma más indirecta afecta el capital neto de trabajo en el estado de cambio en la posición financiera. contribuyendo a la elaboración de los estados antes mencionados. sólo se conocían dos costos de importancia: los de material y los de mano de obra directa. Pero una vez que las inversiones se ampliaron y se desarrollaron las organizaciones.INTRODUCCIÓN Desde el advenimiento de la industrialización y sus variadas inversiones en equipo y otras áreas. . Además. el costo principal es el costo de ventas. Cabe hacer notar que en la mayoría de las empresas. tanto en el estado de resultados.

CONCLUSIÓN La contabilidad de costos es un sistema de información para predeterminar. análisis e interpretación de los costos de adquisición. distribución. el control de los costos afecta directamente a las mismas. El control de los costos del pasado. administración y financiamiento. . distribución. Las organizaciones y los gerentes casi siempre están interesados en y preocupados por los costos. En las compañías que tratan de tener utilidades. interpretar e informar de los costos de producción. Se relaciona con la acumulación. y participan en la evaluación y evolución de la medición de costos y sistemas de administración. los gerentes entienden las fuerzas y debilidades de los sistemas de contabilidad de costos. administración y financiamiento. analizar. acumular. los sistemas y reportes de la contabilidad de costos no están sujetos a reglas y estándares tales como los principios de contabilidad generalmente aceptados. controlar. presente y futuro es parte del trabajo de todos los gerentes de una empresa. Los sistemas de contabilidad de costos pueden ser importantes fuentes de información para los gerentes de una empresa. control y toma de decisiones. producción. hay mucha variedad en los sistemas de contabilidad de costos de las diferentes compañías y algunas veces hasta en diferentes partes de una misma compañía u organización. A diferencia de los sistemas de contabilidad que ayudan en la preparación de reportes financieros periódicamente. Como resultado. El conocimiento del costo de los productos es indispensable para la toma de decisiones en cuanto a la asignación de precios o a la mezcla de productos y servicios. registrar. distribuir. para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de planeación. Por esta razón.

I.I.802.I. 16.607 .447. C.I.774. 15.460 Adriannelys Fernández C. Abril 2012.834 Yudiscar medina Elimar Rondón Cantaura. 16.I. 19.983.667.I.589 C.780 C. 16. 18.510 C.I. 20.I. 19.887.660 C.REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA ALDEA UNIVERSITARIA “GRAN MARISCAL DE AYACUCHO” MISIÓN SUCRE CANTAURA – ESTADO ANZOÁTEGUI Profesor: Eduardo Morón Georgina Maestre Luis Vásquez Gregory Pereira Elis Guerra Alicelis Rojas Bachilleres: C.962.239 C.665.

Anexos .

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