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Costeo Directo vs Costeo Absorcion-costos

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CONTABILIDAD VI COSTOS III: COSTEO DIRECTO VS COSTEO ABSORBENTE

CASOS PRACTICOS COMPARATIVOS COSTEO DIRECTO Y ABSORVENTE 29-01-2012 Las siguientes generalizaciones son aplicadas para llevar a cabo un análisis comparativo entre el costeo directo y el costeo absorbente (la diferencia entre los dos sistemas de costeo se centran en el tratamiento contable de los cargos indirectos fijos).    Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de producción en el periodo de costos las, utilidades en ambos métodos serán iguales. Cuando el volumen de producción sea mayor que el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será mayor. Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será menor.

Las utilidades conforme al sistema de costeo directo, dependerán del volumen de ventas, no del volumen de producción y las utilidades en el sistema de costeo absorbente podrán modificarse si el cambia el volumen de producción. El estado de resultados es un estado financiero básico que nos muestra las pérdidas y ganancias que obtuvimos a lo largo del ejercicio. En base a estado de resultados, la administración de la empresa puede tomar decisiones. Los elementos de los cuales consta un estado de resultados tradicional son los siguientes: Ventas Netas Costo de Ventas Utilidad o Perdida Bruta Gastos de Operación Utilidad o Perdida de Operación

Menos: Igual: Menos: Igual:

En la contabilidad de costos, un estado de resultados para el costeo absorbente tiene los mismos elementos que un estado de resultado tradicional puesto que no hay diferencia entre los costos fijos y variables y los gastos los diferencian con respecto a sus área de relevancia, en esta caso se clasifican de acuerdo a la operación que desempeñan, ya sea administración o ventas. Charles T. Horngren, en su libro “Contabilidad de costos, un enfoque gerencial” muestra un pequeño ejemplo en el cual se aprecia la elaboración de un estado de resultados por costeo absorbente: Ventas Netas Menos: Costo producción las mercancías vendidas (incluyendo los gastos indirectos de producción fijos) Igual: Utilidad o Perdida Bruta Menos: Gastos de Ventas y Administración Igual: Utilidad Neta 1,000.00

-600.00 400.00 -300.00 100.00

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Gtos. como ya se explicó anteriormente. gastos indirectos de fabricación (variables). En este tipo de costeo. Ejemplos de estos son: materia prima directa.000.00 100.00 100. gastos indirectos de fabricación. el Estado de Resultados es diferente pues desglosa primero los costos variables y fijos.00 60.00 -480. El total de costos los costos indirectos fijos y los gastos fijos se cargan al total de los ingresos por ventas para obtener así la utilidad neta o utilidad de operación. también se conoce como Estado de Resultados de contribución. Esto se debe a que.00 20. a los costos “directos”.00 120. estos últimos incluyéndolos después de obtener el margen de contribución como se muestra a continuación: Ventas Netas Costos Variables ( Costos y Gastos Variables) Margen de contribución o Utilidad Marginal Costos Fijos (Costos y Gastos Fijos) Utilidad o Perdida de Operación Menos: Igual: Menos: Igual: La Utilidad Marginal o Margen de Contribución es la utilidad con la cual se cubrirá los costos indirectos de fabricación fijos y los gastos de administración.00 520. administración y ventas) de los bienes 2 . ventas fijos y cualquier otro gasto fijo.00 1.00 El estado de resultados por el costeo absorbente determina una cifra intermediado ingresos denominada utilidad bruta. el costo variable considera como costos variables o costos del producto.00 -420. que varían de acuerdo al volumen de producido. gastos de producción. Al determinar el margen de contribución en un estado de resultados por costeo variable se sustraen los desembolsos variables (mano de obra.CONTABILIDAD VI COSTOS III: COSTEO DIRECTO VS COSTEO ABSORBENTE El estado de resultados costeo variable. mano de obra directa. y cuando esta utilidad marginal (Margen de Contribución ) los cubre exactamente se origina el punto de equilibrio”. la cual refleja la diferencia entre las ventas y los costos de ventas fijos y variables.00 360. materia prima. Ejemplo ilustrativo: Ventas Netas Menos: Costos y Gastos Variables *-Producción Variable Vendida . comercialización. Ventas y Administración Total de Costos y Gastos Variables Igual: Margen de Contribución Menos: Costo y Gastos Fijos Producción Ventas Administración Total de Gastos Variables Igual: Utilidad Neta 240.

D.500 Unidades vendidas 75000 a un P.000 = 8.000 129. 210.I.D.150 / 105000 = Costo por Unidad 3 . de 24 por unidad.I.000 129.000 / 105000 = G. Explicar el motivo de la diferencia en la utilidad neta en c) y en d).000 / 105. sustraemos todos los desembolsos fijos de producción. comercialización y administración de las ventas para determinar el margen de contribución neto o utilidad neta.F.00 3.000 25. 129.00 1. 420.O.000 unidades 864.000 / 105000 = 4.000 Mano de obra directa 315.150 M.CONTABILIDAD VI COSTOS III: COSTEO DIRECTO VS COSTEO ABSORBENTE vendidos de los ingresos por ventas: después de esto. La Compañía Industrial Westing.F.000 315. COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES Se requiere:     PRODUCCION 105000 unid. No había existencias al comienzo del año.150 Gastos de Ventas 14. Materiales 420.150 864. Calcular el inventario final con el costeo absorbente. costeo directo y absorbente. APLICACION PRÁCTICA Comparaciones de los costos de inventarios y unidades.000 12. 315.V.23 420. Calcular la utilidad neta con los dos métodos de costo. incurrió en los siguientes costos y gastos durante el primer mes del año del nuevo modelo.000 Costo de G.000 Gastos de Administración 28. SOLUCIÓN: a) Costeo Directo: Materiales directos Mano de obra directa Gastos indirectos de fabricación Costo de fabricación Producción: Costo por unidad: O bien: M.23 8.23 150. Calcular el inventario final con el costeo directo.

CONTABILIDAD VI COSTOS III: COSTEO DIRECTO VS COSTEO ABSORBENTE 4 .

000 unidades y se vendieron 75.000 30.000 1.CONTABILIDAD VI COSTOS III: COSTEO DIRECTO VS COSTEO ABSORBENTE Inventario Final: Se tenían en un principio 105.000 unidades y se vendieron 75.23 420.500 129.000 unidades x 8.I.000 = 10.074.00 Costo por Unidad 10.000 unidades restantes 30.900 b) Costo Absorbente: Materiales directos Mano de obra directa Gastos indirectos de fabricación: Variables Fijos Costo de fabricación Producción: Costo por unidad: O bien: M.150 / 105000 = 4.23 Inventario Final: Se tenían en un principio 105.000 unidades 1.F.00 3.500 210.000 315.000 / 105000 = 315. Variables 420.23 = 246.000 unidades vendidas 30. Fijos 210.000 306.000 / 105000 = 2.000 unidades producidas -75. M.500 / 105.000 339.D.F.I.000 -75.23 150.000 unidades restantes unidades x 10.500 G.O.D.00 1.900 5 .23 = 30.000 105.000 105.074.000 / 105000 = 129. G.

000 6 .000 40.23 = 2. Fijos Gastos de Ventas Gastos de Administración UTILIDAD NETA 1.500 953.250 = 60.250 d) Diferencia en la utilidad y costos unitarios: 953.CONTABILIDAD VI COSTOS III: COSTEO DIRECTO VS COSTEO ABSORBENTE c) Comparaciones de los costos de inventarios y unidades.900 1.00 x 30.000 unidades a 24 c/u Costo de Venta: Costo de fabricación (-) Inventario Final UTILIDAD BRUTA Gastos de operación: G.500 893.000 -767.150 306.23 8.893.I.500 39.000 40.250 1.000 10.800.000 unidades a 24 c/u Costo de Venta: Costo de fabricación (-) Inventario Final UTILIDAD BRUTA Gastos de operación: Gastos de Ventas Gastos de Administración UTILIDAD NETA 1.000 -617.500 210.250 864.074.182.000 39.800.750 -289.900 1.250 .F.032.000 = 60.150 246.250 COSTEO ABSORBENTE Venta de 75.00 Costo por unidad de fabricación de costos de gastos indirectos de fabricación fijos. 2. costeo directo y absorbente: COSTEO DIRECTO Venta de 75.750 -79.

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