Comunicacin organizacional rumbo al liderazgo:

emisor: cualquier individuo interno o externo de un arganizacion o empresa

LA COMUNICAION

codigo: se codificara ese pensamiento , incluyendo la habilidad , la actitud, los conocimientos y el sistema sociocultural es el.

mensaje:es la codificadora todo lo que reciba el receptor

canal: es el medio a traves del cual vieja el mensaje..

receptor: a quien se dirige el mensaje el mensaje debe ser codificado.

retroalimentacion: si una informacion llego adecuadamente

Flujo de la comunicacin :

Descendente: es la comucnicacion que fluye de un nivel del grupo .

ascendente: esta comunciacion fluye en forma opuesta ala anterior

Redes de comunicacin:

define los canales por los cuales fluye ala informacion siguiendo la cadena de autoridad y limitada con las comunicaciones con las tareas empresariales.

la cadena: sigue rigidamente la cadena fornal de mando . se utiliza si la presicion de los datos es lo mas importante.

rueda: actua como un conducto central para todas las comunicaciones

barreras para la comunicacin eficaz en la organizacin

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La filtracin y manpulacion de la informacin del emisor para que sea vista mas favorablemente por el receptor Percepcin selectiva en el que los receptores ven y escuchan en forma selectiva basados en sus necesidades, motivaciones , experiencia, antecedentes lo que no se permite que se perciba en a realidad y es su ligar se interprete segn el parece de cada cual Defensa , cuando el receptor se siente amenazado , tiende a reaccionar en forma que reduce su habilidad para lograr entendimiento mutuo , respondiendo en formas que retardan ala comunicacin eficaz Lenguaje: la edad, la educacin y los antecedentes culturales son variables que influyen en el lenguaje que una persona usa, las palabras significan diferentes cosas para diferentes personas lo que crea dificultades en al comunicacin.

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recomendaciones para una comunicacin eficaz en la organizacin.

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El presidente o gerente debe comprometerse en la filosofa y el comportamiento , con la nocin de que comunicarse con los empleados es esencial para lograr metas Asociar las acciones con las palabras Comprometerse con al comunicacin informados de los cambios y decisiones dentro de la organizacin Dar confianza y valor a los empleados para comunicar malas noticias Disear un programa de comunicacin para trasmitir la informacin que cada departamento o empleado necesita Luchar porque la informacin fluya continuamente.