Está en la página 1de 4

Economa de Procesos

Un proyecto industrial aceptable debe presentar un proceso que sea capaz de operar bajo condiciones en las cuales rinda un beneficio. Como el beneficio neto es igual a los ingresos totales menos los gastos totales, es esencial considerar los diferentes tipos de costos involucrados en el proceso de manufactura. Debe asignarse capital para gastos directos de planta, tales como para materia prima, mano de obra y equipo. Adems de los gastos directos se incurren en otros gastos indirectos, y estos deben ser incluidos si se desea obtener un anlisis completo de costos. Algunos ejemplos de estos costos indirectos son los salarios administrativos, costos de distribucin del producto. Una inversin de capital es requerida para todo proceso industrial, y la determinacin de la inversin necesaria es parte importante de un proyecto. La inversin total para todo proceso consiste de inversin de capital fijo para equipo fsico y facilidades en la planta adems del capital de trabajo, el cual estar disponible para pagar salarios, materias primas y producto en proceso y otros tem especiales que requieren un desembolso directo de dinero en efectivo. Luego en un anlisis de costos en procesos industriales, deben considerarse los costos de inversin de capital, costos de manufactura y gastos generales incluidos los impuestos.

Proceso Continuo y Proceso Discontinuo


Proceso Continuo Proceso Discontinuo

Condiciones de operacin estacionarias Gran escala de Produccin Cada equipo realiza una operacin o funcin especfica Calidad del producto constante Velocidad de produccin constante Alta automatizacin Poca mano de obra

Funcionamiento intermitente Ciclo de operacin Pequea escala de produccin Plantas flexibles, multiproducto y multi propsito Grandes tiempos de procesamientos o residencia Reacciones lentas. Flujos pequeos Productos que ensucian, incustran o corroen los equipos Productos de calidad variable Velocidad de produccin variable Mucha mano de obra Productos de alto valor y calidad Procedimientos de sntesis complejos Condiciones de control muy estrictas

Rol del Ingeniero Industrial


La formacin del Ingeniero Industrial toma como sustento la tecnologa de la informacin, que sirve de base para su capacitacin en marketing, planeacin y gestin, operaciones y sistemas. El Ingeniero Industrial est capacitado para ser empresario. Su capacitacin le sirve para planear y disear una empresa productiva y/o de servicios, sus habilidades le permiten:

Analizar y evaluar el entorno global, nacional, regional y municipal como bases para desarrollar una actividad empresarial. Efectuar diagnstico, que permitan determinar el espacio ciudad industria para programas de desarrollo industrial, a travs de parques industriales. Planear y gestionar, a travs de polticas, estrategias, objetivos y metas, conformando planes empresariales, programas, proyectos, presupuestos y financiamientos. Planear, disear mtodos de produccin y de servicios, optimizando recursos para la operacin de plantas industriales y/o servicios con performance competitiva. Realizar estudios de investigacin empresarial, estudios de mercado, formular proyectos de inversin gerencial proyectos en su implementacin. Dirigir, ejecutar, controlar y evaluar programas de pequea empresa a travs de la gestin municipal y su programa de promocin.

Diagrama de Flujo
Un diagrama de flujo es una representacin grfica de un algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como la programacin, la economa, los procesos industriales y la psicologa cognitiva. Estos diagramas utilizan smbolos con significados bien definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecucin mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de fin de proceso.

Reglas para la creacin de Diagramas


1. Los Diagramas de flujo deben escribirse de arriba hacia abajo, y/o de izquierda a derecha. 2. Los smbolos se unen con lneas, las cuales tienen en la punta una flecha que indica la direccin que fluye la informacin procesos, se deben de utilizar solamente lneas de flujo horizontal o verticales (nunca diagonales). 3. Se debe evitar el cruce de lneas, para lo cual se quisiera separar el flujo del diagrama a un sitio distinto, se pudiera realizar utilizando los conectores. Se debe tener en cuenta que solo se van a utilizar conectores cuando sea estrictamente necesario. No deben quedar lneas de flujo sin conectar 4. Todo texto escrito dentro de un smbolo debe ser legible, preciso, evitando el uso de muchas palabras. 5. Todos los smbolos pueden tener ms de una lnea de entrada, a excepcin del smbolo final. Solo los smbolos de decisin pueden y deben tener ms de una lnea de flujo de salida.

Reglas para dibujar un diagrama de flujo.


Los Diagramas de flujo se dibujan generalmente usando algunos smbolos estndares; sin embargo, algunos smbolos especiales pueden tambin ser desarrollados cuando sean requeridos. Algunos smbolos estndares, que se requieren con frecuencia para diagramar programas de computadora se muestran a continuacin: Inicio o fin del programa

Pasos, procesos o lneas de instruccin de programa de computo

Operaciones de entrada y salida

Toma de decisiones y Ramificacin

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIRIA UNI-RUPAP

F.T.I INGENIERA INDUSTRIAL

Trabajo de Procesos de Manufactura Economa de Procesos

Msc. EDUARDO JOS ZAMORA SOLIS

MORAGA BAEZ DARWIN JOSE SEVILLA ORTIZ DAVID JOSE

Managua, 03 de octubre de 2011