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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

PLANEAMIENTO DE MINADO YACIMIENTO FOSFATOS DE BAYOVAR

DOCENTE:
ING. EUGENIO ARAUCANO DOMINGUEZ
PRESENTADO POR:

POMA CRUZ HITLER JUAN


030377 SEMESTRE: IX PUNO PER

Planeamiento de minado Fosfatos de Bayovar Hitler Juan Poma Cruz

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2007
RESUMEN EJECUTIVO El yacimiento se encuentra ubicado en el distrito y provincia de Sechura, departamento de Piura, a 1,000 Km. al norte de la ciudad de Lima. Bayvar cuenta con acceso terrestre mediante una carretera asfaltada desde Piura y Lima; tiene acceso directo al Sistema Elctrico Nacional. El yacimiento minero conforma un rea muy rica de rocas y minerales no metlicos, entre los que se pueden mencionar en orden de importancia (debido a la cantidad de reservas) a la roca fosfrica, diatomitas y salmueras, entre otros. Las reservas potenciales, para el caso de los fosfatos, estn estimadas en 10,000 millones TM, lo que lo convierte en uno de los yacimientos ms grandes del mundo. Es un tipo de yacimiento diagentico de fosfato con contenido metlico de Fosfatos. El mineral fosftico ocurre en capas estratificadas de areniscas ricas en P2O5, consistentes principalmente en oolitos, como restos orgnicos fosfatados (algas, escamas, huesos de peces, huesos de tiburn, coprolitos, etc). La potencia de las capas vara entre 0,3 y 2,00 metros en un rea de 74 000ha. La roca husped tiene una Secuencia de areniscas, diatomitas y fosforitas, diatomitas bastante puras pero fosfatadas, oolitos de fosforita con arenas y limos, diatomitas fosfatadas y diatomitas puras que no contienen fsforo. Estas unidades corresponden al miembro superior dela Fm. Zapallal (Mioceno inferior a medio). La estructura tiene la cobertura cenozoica se encuentra al E del macizo de Illescas y aqu se ha reconocido una face tectnica importante (fase de distencin, Mioceno superior) posterior a la Fm. Zapallal y anterior a la Fm. Miramar. Est caracterizada por fallas normales, subverticales con rumbo NO, a esta poca correponde el mayor juego normal de la falla Tric Trac. Las capas estn mineralizadas de fosforita se componen mayormente de oolitos de carbonatofluorapatita, en menor cantidad colofana y otros minerales de fsforo no identificados. Como impurezas se tiene: fragmentos de diatomeas, vidrio volcnico, cuarzo feldespato, espculas de esponjas, micas, sales solubles de sodio y potasio.

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------Las reservas probadas estn el orden de las 800Mt, equivalente a 262Mt de roca concentrada con 30% P2O5. Un recurso de 10 000Mt. Un primer beneficio que traer para el pas ser superar el dficit de balanza comercial de fertilizantes, debido a que se lograr una sustitucin de las importaciones del mercado local y se podr exportar un estimado de US$ 100 millones de roca fosfrica al ao. Cabe sealar que el mercado regional requiere en la actualidad de un mnimo de 3 millones de TM, donde el mercado nacional importa cerca de 45,000 TM. Los principales abastecedores son Ecuador, Brasil y Colombia. Por otro lado, se tiene conocimiento de que en el corto plazo se vender la roca fosfrica a la regin asitica (Indonesia y Japn), dada la alta demanda existente por dicho producto en esos mercados, permitiendo as que se incremente el comercio con dicha zona. Asimismo, Bayvar traer ms adelante la posibilidad de ejecutar proyectos complementarios a este, como es el caso del desarrollo de la minera de cobre (en zonas cercanas a Bayvar), donde el proceso de lixiviacin del cobre permitir obtener el cido sulfrico necesario para la elaboracin del producto final de fertilizantes. Tambin, significara un impulso adicional a las operaciones de Camisea, ya que el gas natural se podr usar en la fabricacin de amoniaco, insumo indispensable en la segunda etapa del proyecto Bayvar. De otro lado, como se indic anteriormente, las reservas de los otros minerales no metlicos podrn ser aprovechados para su comercializacin en la industria nacional y extranjera. El proyecto demandar una inversin de US$ 600 millones, que incluye la construccin de un segundo puerto en Bayvar. La Poltica de Relaciones Comunitarias de bayovar es: Desarrollar nuestras actividades mineras en un clima social de confianza basado en la transparencia, alineando nuestros objetivos empresariales con los sociales y compartiendo los beneficios que se originan de la minera, en el marco de nuestra Poltica de Responsabilidad Social.

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RECOMENDACIONES 1.- De acuerdo al comportamiento actual de la cotizacin de los precios de los metales, se recomienda controlar al mximo la dilucin del mineral en los bancos de operacin. 2.- Se recomienda recuperar todos los bancos luego de completar el minado del Pit, segn evaluacin de mecnica de rocas, tal que afecte la estabilidad de las labores. 3.- Muchas veces el personal de las contratas se retira en forma voluntaria por falta de pagos, y este aspecto influye en el normal avance de las labores programadas. La empresa deber supervisar el pago oportuno al personal por parte de las contratas. 4.- Para optimizar la presin y el caudal del aire comprimido para los equipos de perforacin, se recomienda hacer un clculo de distribucin de aire para todos los equipos de perforacin. 5.- Segn la estimacin que el proyecto generar mil nuevos puestos de trabajo en la etapa de construccin, entre 600 y 700 puestos en la primera etapa operativa y cerca de tres mil empleos indirectos; entonces estas personas deben de ser capacitados segn lo requerido para que de esa manera la poblacin se sienta parte del proyecto.

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INDICE
CAPITULO I GENERALIDADES
1.1 INTRODUCCION 1.2 UBICACIN 1.3 FISIOGRAFIA 1.4 CLIMA Y VEGETACIN

Pgina

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CAPITULO II CUBICACIN DE RESERVAS DE MINERAL


2.1 GENERALIDADES 2.2 CRITERIOS Y FACTORES DE CUBICACIN 2.2.1 Recursos 2.2.1.1 Recurso medido 2.2.1.2 Recurso indicado 2.2.1.3 Recurso inferido 2.3 METODO UTILIZADO EN LA ESTIMACIN 2.3.1 rea 2.3.2 Volumen 2.3.3 Tonelaje 2.3.4 Ley 2.3.5 Ley mnima 2.3.6 Accesibilidad 2.4 RESERVAS 2.4.1 Reserva probada 2.4.2 Reserva probable 2.5 VALOR DEL MINERAL 2.5.1 Valor de los no metlicos 2.5.2 Valor del no metlico 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13 13 14

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CAPITULO III PLANEAMIENTO DE MINADO


3.1 GENERALIDADES 3.1.1 Descripcin del Proceso 3.1.2 Descripcin del Proceso en la Planta Concentradora 3.1.3 Consumo de Agua del Proceso 3.1.4 Manejo de Relaves 3.1.5 Transporte de Concentrados 3.1.6 Secado del Concentrado 15 16 17 19 19 19 20

CAPITULO IV PARAMETROS E INFORMACIONES BSICAS PARA EL PLANEAMIENTO Y DESIO DE MIANDO


4.1 GENERALIDADES 4.2 PLANEAMIENTO MINERO 4.2.1 4.2.2 4.2.3 Definiciones Etapas del proceso del planeamiento Razones para hacer planeamiento 21 21 21 22 22 22 23 23 24 24 24 25 25 26 26

4.2.3.1 Por razones externas 4.2.3.2 Por causas internas 4.2.4 4.2.5 Ventajas e inconvenientes del planeamiento de minado Desarrollo de los tipos de planeamiento del proyecto 4.2.4.1 Periodo de duracin del planeamiento minero 4.2.5.1 Planeamiento a corto plazo 4.2.5.2 Planeamiento a mediano plazo 4.2.5.3 Planeamiento a largo plazo 4.3 SISTEMA DE INFORMACIN PARA EL PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES 4.3.1 Sistema de informacin (S. I.)

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------4.3.2 4.3.3 Sistema de informacin para el planeamiento Implementacin del sistema 27 27 27 27 28 28 28 28 29 29 29 29 30 26 26

4.4 PLANOS Y SECCIONES PARA EL PLANEAMIENTO 4.5 CONCEPTO DE LABOREO MINERO 4.5.1 4.5.2 4.6.1 4.6.2 Desarrollo Preparacin Labores de desarrollo primario Labores de desarrollo exploraciones

4.6 REQUERIMIENTO DE LABOREO DEL PROYECTO

4.7 Perforacin y Voladura 4.8 RECURSOS Y EQUIPOS NECESARIOS 4.8.1 4.8.2 4.8.3 4.8.4 Recursos humanos Equipos Servicios Financiamiento

CAPITULO V EVALUACIN ECONMICA FINANCIERA


5.1 GENERALIDADES 5.2 ASPECTOS BSICOS PARA EL CLCULO DE COSTOS 5.2.1 5.2.2 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 Costos directos Costos indirectos Determinacin del costo unitario del equipo Rendimiento de equipos de perforacin Factor de carga Costo unitario de labores 35 36 37 37 37 31 31 31 31 31 32 32

5.3 CALCULO DE COSTOS UNITARIOS

5.4 COSTO DE INFRAESTRUCTURA DEL PROYECTO 5.5 COSTO DE OPERACIONES 5.5.1 Costo de produccin

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------5.6 EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO 5.6.1 5.6.2 5.6.3 5.6.4 Resumen de costos de inversin del proyecto Financiacin Resumen de costos de operacin Amortizacin y depreciacin 38 38 38 39 39

CAPITULO VI PLANES DE DESARROLLO EN COMUNIDADES MINERAS


6.1 GENERALIDADES 6.2 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS 6.2.1 Plan de Manejo Social para Impactos a la Salud 6.2.2 Plan de Manejo Social para Impactos en la Economa 6.2.3 Plan de Manejo Social para Impactos en el Orden Social y Cultural 6.2.4 Plan de Manejo Social para Comunicacin 6.2.5 Poltica de Responsabilidad Social 40 41 42 43 43 44 44

CAPITULO VII
BIBLIOGRAFIA 46

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CAPITULO I GENERALIDADES
1.1 INTRODUCCION El Proyecto Bayvar de Compaa Minera Miski Mayo S.A.C. (Miski Mayo) es un proyecto minero no metlico que contempla la explotacin de un yacimiento de fosfatos, el procesamiento de stos para producir concentrados y su embarque para exportacin. El Proyecto Bayvar se ubica en el distrito y provincia de Sechura, departamento de Piura, aproximadamente a 1 000km al norte de la ciudad de Lima, a 110km al sur de la ciudad de Piura y a 30 del Ocano Pacifico. El poblado ms cercano al rea del proyecto, es la caleta denominada Puerto Rico ubicada aproximadamente a 5km del Puerto y 40km del rea de la Mina. El acceso al Proyecto desde la ciudad de Piura se puede realizar a travs de la Carretera Panamericana Norte (kilmetro 902) camino hacia Chiclayo, desde dnde se toma un desvo por la Carretera Panamericana Bayvar Chiclayo (va asfaltada) en un recorrido aproximado de 47km en direccin hacia Bayvar. En este punto existe un desvo al rea de la Mina, mediante una va afirmada y un recorrido aproximado de 10 km. El yacimiento de fosfatos de Bayvar ha sido explorado y estudiado desde los aos 50 por empresas privadas y estatales. Es as que en marzo de 2005 a travs de un concurso pblico internacional, la agencia estatal de Promocin de la Inversin Privada - PROINVERSIN, adjudic el Proyecto Bayvar a la Compaa Vale do Ro Doce (CVRD), a travs de su subsidiaria Miski Mayo en Per. Miski Mayo desarroll trabajos de exploracin minera en el rea de la concesin minera Bayvar No. 2, entre agosto de 2005 y marzo de 2006. Estos trabajos de exploracin se realizaron bajo la autorizacin otorgada por el Ministerio de Energa y Minas (MEM) a travs de la RD No. 364-2005 MEM-AAM del 25 de agosto de 2005 y la R.D. No. 002-2006- MEM/AAM del 05 de enero del 2006. 1.2 UBICACIN El Proyecto Bayovar esta ubicado a 120Kms al Sur de la ciudad de Piura. Especficamente, se ubica en la parte oriental de la microcuenca de la quebrada Chorrillos, distrito y provincia de Sechura, departamento de Piura. Asimismo el proyecto Bayovar no se encuentra en una zona ANP o zona de Amortiguamiento.

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------La ubicacin del Proyecto minero se indica en el Mapa Poltico. Geogrficamente se localiza en la zona Nor-Occidental del Per, enmarcada dentro de coordenadas geogrficas que son las siguientes: Longitud Oeste: Latitud Sur: Este: Norte: Zona: Altitud Promedio: Dtum: 1.3 FISIOGRAFIA El mbito geogrfico comprendido en el proyecto Bayovar ha sufrido influencia de agentes estructurales y tectnicos, a los cuales se ha aunado la accin marina y elica y en menor grado la aluvial. Fisiogrficamente, se encuentra ubicada en las grandes depresiones y campo de dunas Barjn (dunas sobre material de origen marino). La topografa es plana - ondulada - cncava (0 4%). Constituida por material madre aluvial y elico. 1.4 CLIMA Y VEGETACIN El clima es de tipo muy seco y semiclido, con una temperatura promedio anual de 22.5C, con valores absolutos mximos que alcanzan los 35.0C y mnimos de 11.3C. La humedad relativa es de 72%. El promedio anual de lluvias en dicha rea se estima en unos 25mm. La escasa precipitacin pluvial slo permite cultivos exclusivamente bajo riego, estas caractersticas hacen que esta zona sea casi inhabitable para grupos humanos. Al ingresar a la concesin se puede apreciar sapotes y gramillas, mientras que en el rea central del proyecto donde se realizarn las perforaciones diamantinas nicamente se aprecia algunas gramillas muy dispersamente y la gran mayora del rea sin vegetacin. 80 49' 9.4'' W 6 03' 41'' S 520 000 m. 9 330 000 m. 17 12 m.s.n.m. PSAD56

Las coordenadas UTM referenciales son:

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CAPITULO II CUBICACIN DE RESERVAS DE MINERAL


2.1 GENERALIDADES La cubicacin de reservas y recursos ha sido basada sobre estndares, principalmente en el Australian Code for Ore Reserve Calculation. Este cdigo aplicado con claros conceptos de Geologa, Minera, Economa y Estadstica proporcion una estimacin confiable de los inventarios minerales disponibles. 2.2 CRITERIOS Y FACTORES DE CUBICACIN El presente trabajo utiliza la metodologa definida para todas las empresas de tajo abierto en el Per, de acuerdo con normas aceptadas internacionalmente. Debido a la gran extensin y complejidad de la mina no fue posible revisar todos los bloques antiguos. Los nuevos criterios se aplicaron en las reas que estn siendo trabajadas o que sern trabajadas en el futuro cercano. 2.2.1 Recursos 2.2.1.1 Recurso medido Mineralizacin contenida en bloques de cubicacin donde por lo menos un lado est reconocido por muestreo. En estos bloques de cubicacin con un buen conocimiento geolgico permite predecir la continuidad de la estructura mineralizada y leyes medias. 2.2.1.2 Recurso indicado Mineralizacin contenida en bloques de cubicacin situados adyacentes a los bloques de recursos medidos y por lo tanto a una distancia mayor de la informacin de muestreo. En esta situacin tambin se puede predecir la continuidad de la estructura, pero la estimacin de ancho y leyes es menos precisa. 2.2.1.3 Recurso inferido Mineralizacin contenida en bloques de cubicacin donde se espera continuidad de la estructura mineralizada pero no existe informacin confiable de ancho y leyes.

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------2.3 METODO UTILIZADO EN LA ESTIMACIN Los bloques de cubicacin fueron trazados en secciones longitudinales, de acuerdo a la mineralizacin y acumulacin. Las informaciones de leyes y anchos fueron extradas de planos de muestreo, utilizndose tambin informacin de sondajes cuando han estado disponibles. 2.3.1 rea El rea de un bloque de cubicacin fueron trazados en seccin longitudinal multiplicando el largo del bloque por su altura. Esta altura es variable de acuerdo con la situacin de cada bloque. Normalmente se considera la distancia media para la suma del recurso medido ms recurso indicado. 2.3.2 Volumen El volumen del bloque fue determinado por el producto del rea (Calculada en la seccin longitudinal) por el ancho del bloque. 2.3.3 Tonelaje La cantidad de material de cada bloque fue obtenida del producto del volumen del bloque por el peso especfico. Dicho peso especfico se obtuvo a partir del contenido de leyes del mineral de este bloque. 2.3.4 Ley La ley del bloque fue obtenida a partir de leyes de muestras de canal pesadas por la longitud del canal de muestreo y/o por los sondajes existentes. Las leyes de los bloques de cubicacin son el resultado de la ponderacin de las leyes medidas, la ley de los bloques de cubicacin son resultado de la media de los valores de los sondeos existentes dentro del rea de influencia del bloque (Calculado por Software DataMine). 2.3.5 Ley mnima El Proyecto Bayvar prev una produccin promedio anual de 3,9Mt (millones de toneladas) de concentrados de fosfatos con una ley mnima de 29% P2O5 para su posterior exportacin.

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------Para esta ltima actividad, se propone la construccin de un puerto que permita el embarque de concentrados de fosfatos, el cual estar ubicado entre Punta Laguna y Punta Aguja, a unos 5km al oeste de la Caleta Puerto Rico. El yacimiento de fosfatos del Proyecto Bayvar se ubica dentro de la concesin minera Bayvar No. 2. Sin embargo, algunos componentes del proyecto se ubicarn dentro de las concesiones mineras Bayvar No. 1, Bayvar No. 3, Bayvar 19 y Bayvar 20 cuyo titular es Miski Mayo. 2.3.6 Accesibilidad Se considero como accesible los bloques que pueden ser alcanzados o localizados en regiones donde se puede hacer trabajos de desarrollo o de rehabilitacin, que va ha permitir este acceso en buenas condiciones. Los bloques considerados como inaccesibles, por el contrario, estn situados en reas donde los trabajos de rehabilitacin necesarios son de gran extensin o se necesitan hacer grandes desarrollos. En este caso el valor del mineral probablemente no cubrir los costos de estos trabajos. 2.4 RESERVAS 2.4.1 Reserva probada Material contenido en bloques de recursos medidos, que son accesibles y que pueden ser econmicamente trabajados en las condiciones tcnico-econmicas consideradas. Estas condiciones incluyen mtodo de minado, dilucin, ley de corte, recuperacin por mtodo de minado, recuperacin de mineral roto, mine call factor, tratamiento metalrgico y precio de los no metales. 2.4.2 Reserva probable Mineral contenido en bloques de recursos indicados y que pueden ser econmicamente trabajados en las condiciones tcnico-econmicas consideradas. 2.5 VALOR DEL MINERAL 2.5.1 Valor de los no metlicos Dentro de los depsitos no metlicos o industriales encontramos principalmente los depsitos de los materiales que se utilizan a diario en la sociedad moderna como: piedra, carbonatos (caliza, dolomita), sales, sulfuros, magnesita, yeso, talco, fluorita, asbestos, gravas y arenas, mrmol, granito, arcillas (kaoln, bentonita, montmorillonita), etc. Estos 13

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------materiales son normalmente de bajo valor y gran volumen, por lo cual su explotacin se realiza siempre cerca o en la fuente de produccin. Solo en casos especiales adquieren gran desarrollo, ya que dependen de las necesidades de la regin geogrfica y, econmicamente, no soportan gran transporte. Como se menciono anteriormente, los recursos energticos, como gas, carbn y petrleo, se tratan en captulo aparte. 2.5.2 Valor del no metlico

Los fosfatos conforman otro grupo de los recursos minerales de la costa. Son minerales formados por los esqueletos de animales marinos de pocas geolgicas pasadas. Se explotan en el sur de Piura en la localidad de Bayovar y se utiliza para fabricar abonos fosfatados para agricultura. Es la roca fosfrica con caractersticas de reactividad ms altas del mundo. Lo que permite alta solubilidad en terrenos cidos de tal manera que puede utilizarse como fertilizante de aplicacin directa y de gran eficiencia tal como ha demostrado aplicaciones efectuadas en la sierra y selva del Per y en Nueva Zelanda. Existe un enorme potencial de aplicacin en los terrenos cidos del Brasil. Alta calidad y competitividad como materia prima para la produccin de cido fosfrico, fosfato diamnico y todo tipo de fertilizantes fosfatados. Mnimo impacto ambiental en las operaciones. Proximidad de yacimientos de Salmueras con Cloruro de Potasio, que pueden integrarse a la produccin de fertilizantes. Excedentes de energa elctrica en el sistema interconectado. Marruecos tiene los 3/4 de las reservas mundiales de fosfato. Es el primer exportador mundial y el tercer productor despus de los Estados Unidos y Rusia. La explotacin de los fosfatos constituye un monopolio del Estado representado por la Oficina Jerifiana de Fosfatos (OCP) creada en 1920. Los principales centros de explotacin se encuentran en: Khouribga, Youssufia, Bengrir y Boukraa. Otros Minerales, Estn explotados a travs del Centro de Investigaciones y de Participaciones Mineras (B.R.P.M). Creado en 1928, cubre toda la actividad minera (excepto los fosfatos) desde la excavacin y la explotacin hasta la transformacin y la comercializacin. Existen tambin diversos yacimientos explotados de manera artesanal por particulares.

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CAPITULO III PLANEAMIENTO DE MINADO


3.1 GENERALIDADES Las reservas explotables de mineral del Proyecto ascienden aproximadamente a 237,8Mt y sern explotadas en un lapso de 27 aos. Este yacimiento est compuesto por capas de roca fosfrica de 1 m a 2 m de espesor denominadas mineral e intercaladas con diatomitas. El espesor total del yacimiento es de aproximadamente 38m. La relacin promedio de desmonte/mineral es de 6,1/1 y la humedad promedio del mineral es de 34%.

El programa de produccin de la mina est orientado a obtener la cantidad de mineral de fosfato que permita obtener una produccin promedio de concentrado de 3,9Mt por ao. Para lograr este objetivo, el esquema de produccin, considera dos etapas; la primera 15

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------denominada etapa de preproduccin (que se desarrollar durante la etapa de construccin del Proyecto) y la segunda denominada etapa de produccin. En la Tabla 01 se presenta un resumen del programa de produccin de la mina. Tabla 01.- Programa de Produccin en Miles de Toneladas Hmedas
Etapa Total Anual Produccin Da Total Anual Produccin Da Total 4 aos Total Anual Produccin Da Total ltimos 22 aos Total Anual Produccin Da Mineral Desmonte (M) (D) Preproduccin: Ao 0 2300.7 23949.3 6.6 68.4 Produccin: Ao 1 5421.2 35871.7 15.5 102.5 Produccin: Ao 2 - 5 41362.6 235593.7 10340.7 58898.4 29.5 168.3 Produccin: Ao 6 - 27 259151.5 1615798.7 11779.6 73445.4 33.7 209.8 Total material (M + D) 26250 75 41292.9 118 276956.3 69239.1 197.8 1874950.2 85225 243.5

La explotacin del yacimiento ser a tajo abierto, cuya rea aproximada ser de 4180ha. Las caractersticas fsicas del yacimiento permiten una explotacin sin el requerimiento de perforacin y voladura, por lo que el minado se realizar mediante excavacin con la ayuda de equipo minero convencional (palas hidrulicas, buldzer, cargadores frontales y camiones). El mineral extrado del tajo ser transportado en camiones y depositado en una zona de apilado de mineral, desde donde se alimentar a la Planta Concentradora mediante un sistema de tolvas de carga, alimentadores y fajas transportadoras. 3.1.1 Descripcin del Proceso Las actividades del proceso estn orientadas a producir en promedio de 3,9Mt por ao de concentrados de fosfato. Este concentrado, que tendr aproximadamente 15% de humedad, ser transportado a travs de camiones de 70t de capacidad hasta una zona denominada Zona de Descarga de Camiones, desde donde el concentrado ser enviado a la Zona de Secado y Almacenamiento de concentrado mediante una Faja Transportadora cubierta. El concentrado ser secado en la Planta de Secado, que se ubica en el rea de la Zona de 16

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------Secado y Almacenamiento hasta obtener una humedad promedio de 3%. Luego el concentrado ser enviado mediante una faja transportadora cubierta hasta el silo de almacenamiento y posteriormente mediante una faja tubular cerrada, hasta el rea del Puerto de donde se embarcar para su exportacin. 3.1.2 Descripcin del Proceso en la Planta Concentradora El procesamiento del mineral se realizar en la Planta Concentradora que se ubicar al noreste del rea del tajo. El proceso de concentracin consistir bsicamente en etapas de lavado y separaciones gravimtricas sucesivas con agua de mar. Como residuo de la concentracin se obtienen relaves finos y gruesos; los relaves finos o lamas sern depositados en las Pozas de Relaves ubicadas dentro del rea del tajo. Los relaves gruesos sern depositados en un depsito denominado Pila de Gruesos, que se ubicar en una zona adyacente a la Planta Concentradora. Para la etapa final del proceso, el concentrado ser lavado con agua desalinizada con la finalidad de retirar la mayor cantidad de sales presentes en el concentrado. Es importante indicar que durante todas las etapas del proceso no se utilizar reactivos qumicos. En la Figura 02 se puede apreciar un diagrama de flujo resumen del proceso en la planta concentradora. Figura 02.- Diagrama de Flujo Resumen del Procesamiento de Mineral - Planta Concentradora

El mineral enviado de mina, ser almacenado en el silo de recepcin que alimentar de manera constante el mineral a los tambores lavadores. El lavado del mineral se realizar

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------con agua de mar y con agua recirculada del proceso; obtenindose en la descarga de los tambores lavadores una pulpa con 50% de contenido de slidos. Luego de la etapa de lavado, el mineral pasa a un proceso de clasificacin primaria en zarandas vibratorias de doble piso, para permitir separaciones de 25mm en el primer piso y 6mm en el segundo. El material retenido (+6mm) se denomina relaves gruesos que sern depositados en la Pila de Gruesos. El material pasante o fino de las zarandas, es una pulpa que pasa a la etapa de deslamado primario en hidrociclones. En esta etapa se obtienen dos productos, el material fino (relave fino) y el material grueso que pasa a la siguiente etapa de proceso. El relave fino de ambas bateras de hidrociclones ser enviado a las pozas de relaves que se ubicarn en el rea del tajo. El material grueso obtenido en la etapa de deslamado primario, se conduce por gravedad hasta las Celdas de Atricin, donde se realiza una limpieza superficial de los oolitos (mineral de fosfatos). En total se contar con 24 celdas de atricin. El rebose de las celdas de atricin en cada lnea es una pulpa con un contenido de 67% de slidos, la cual ser descargada por gravedad y alimentada a la siguiente etapa de proceso. La pulpa obtenida en las celdas de atricin ser alimentada a zarandas vibratorias de alta frecuencia donde se realiza la clasificacin secundaria. Las zarandas permiten una separacin de 0,8mm. El material retenido o gruesos son denominados relaves gruesos y son descartados junto con el material grueso de la clasificacin primaria, mientras que el material pasante o finos es recepcionado en los cajones de bombeo para pasar a la etapa de deslamado secundario. El deslamado secundario se realizar en hidrociclones secundarios. En esta etapa del proceso se obtienen dos productos, el material fino (principalmente agua recirculada) y el material grueso o concentrado que pasa a la siguiente etapa de lavado y filtrado. El concentrado obtenido en la etapa de deslamado secundario, es alimentado en forma simultnea a dos filtros de banda de 120m2 de rea efectiva cada uno. El lavado y filtrado del concentrado se realiza en contracorriente, la tasa promedio de filtracin ser de 2,06 t/h-m2; para el lavado se utilizar agua desalinizada, proveniente de una planta de desalinizacin, con el objetivo de eliminar las sales presentes en el concentrado. El lavado final con agua desalinizada se realiza en tres etapas y el concentrado final tendr una humedad promedio de 15%. 3.1.3 Consumo de Agua del Proceso

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------Para el proceso se utilizar agua de mar, que ser captada en la Baha de Sechura mediante una estacin de bombeo que se instalar en el Puerto a ser construido para el Proyecto. El agua ser impulsada hasta el rea de la Planta Concentradora mediante bombas y a travs de una tubera de HDPE de 36 de dimetro. El caudal de bombeo de agua de mar ser de aproximadamente 3 072m3/h (20 horas por da); de este total 509,43m3/h se alimentar a la planta de desalinizacin para producir agua desalinizada y alrededor de 2 481,4m3/h se utilizar en la Planta Concentradora para el proceso de lavado, y el restante en servicios auxiliares. El agua desalinizada ser producida a razn de 204,3m3/h; una parte de esta agua (201m3/h) se usar en la Planta Concentradora en la etapa de filtrado. El resto de agua se destinar para consumo humano y servicios. El efluente de la planta de desalinizacin (agua residual saturada en sales) a razn de 305,6m3/h ser bombeado hacia las Pozas de Relaves, para posteriormente ir a las Lagunas de Evaporacin ubicadas al sur de la Mina, junto con el agua de las Pozas de Relaves. 3.1.4 Manejo de Relaves Durante los 27 aos de operacin de la Planta Concentradora se estima que se producirn aproximadamente de 84,2Mt de relaves finos secos y 29,4Mt de relaves gruesos, con una litologa compuesta bsicamente por diatomita, gipsita y halita. Los relaves a ser generados se han clasificado de acuerdo a dos tipos: Relaves Gruesos: material grueso obtenido en la etapa de clasificacin primaria (+6mm) y clasificacin secundaria (+0,8mm) del proceso. Estos relaves sern enviado a la Pila de Gruesos. Relaves Finos: obtenidos en la etapa de deslamado primario realizado en los hidrociclones con un producto menor a 0,074mm. Estos relaves sern enviados a las siete Pozas de Relaves que se construirn en el rea del tajo. 3.1.5 Transporte de Concentrados El concentrado obtenido en la Planta Concentradora ser transportado hasta la Zona de Descarga de Camiones mediante camiones de doble tolva denominados Bi-tren con 70t de capacidad (35t por tolva). El transporte del concentrado se realizar a travs de una

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------carretera denomina Carretera Industrial (carretera afirmada de 31,20km, ancho total 11m y de doble va), que se construir para uso exclusivo de esta actividad. Se estima que los camiones que transporten el concentrado realicen 273 viajes por da. Los camiones que transporten el concentrado llegarn a la Zona de Descarga de Camiones, donde descargarn el concentrado. Desde este punto el concentrado hmedo, ser transportado por medio de una faja transportadora (de 4,8km y ser instalada sobre parte del Cerro Illescas), hasta la Zona de Secado y Almacenamiento. 3.1.6 Secado del Concentrado El concentrado hmedo (15% de humedad) ser secado en la planta de secado en dos secadores rotatorios, que utilizarn gas natural, logrando obtener una humedad promedio de 3% en el concentrado. El concentrado seco, ser transportado desde el silo de la planta de secado hasta el Puerto a travs de una faja transportadora tubular que tendr una longitud de 430m.

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CAPITULO IV PARAMETROS E INFORMACIONES BSICAS PARA EL PLANEAMIENTO Y DISEO DE MINADO


4.1 GENERALIDADES Par a disear la infraestructura de las labores operacionales es necesario conocer al detalle las caractersticas geolgicas, geotcnicas y el estado de las labores, en este capitulo se mencionan estos aspectos en forma detallada. Hasta antes de realizar trabajo alguno en esta zona, se tuvo reconocido la geologa de la zona, obtenindose informacin diversa; en funcin a esto se requerir el diseo de la infraestructura operacional. 4.2 PLANEAMIENTO MINERO 4.2.1 Definiciones Un proceso de adaptacin a los inevitables cambios o ciclos. Un estilo de direccin, una actitud mental y laboral ms que una tcnica. Una decisin o eleccin previa. Creer y desear hacer algo que suceder. No confundir el deseo con la realidad. El planeamiento es:

Segn el diccionario planificar una empresa es organizarla conforme a un plan determinado. Planificar significa, literalmente hacer planes, si estos adems se documentan adecuadamente, se denominan proyectos. Proyecto es un conjunto de planos y documentos que permiten realizar una accin por un equipo de personas diferentes al que ha planificado. Los tipos de planeamiento en una empresa estn en funcin de las reas en que se toman decisiones estas son: PLANEAMIENTO OPERATIVO ESPACIAL ECONMICO Zonas geogrficas Precios de venta reas locales Bloques, secciones Inversiones Rentabilidad

TEMPORAL Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

Costos PLANEAMIENTO ADMINISTRATIVO 21

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--------------------------------------------------------------------------------------------------------- Programa de personal o recursos humanos Programa financiero Programa de abastecimiento de materiales (Exploracin y recursos) Programa de maquinaria y procesos operativos Programa de investigacin e innovacin PLANEAMIENTO ESTRATGICO Etapas del proceso del planeamiento

4.2.2

El planeamiento debe ser una herramienta para tomar decisiones. Las etapas o pasos que se deben seguir son bsicamente: Determinacin alcanzar. Desglose dimensin. Desarrollo de las alternativas posibles. Comparacin entere de las diferentes alternativas MUST = Deber, WANT = Querer. Valoracin de las alternativas en tiempo de los objetivos en subobjetivos especficos en tiempo y de los objetos a Valoracin de las alternativas en presupuesto. Eleccin provisional de la alternativa ms conveniente. Medicin de las consecuencias adversas de esta alternativa. Toma de la decisin final.

4.2.3

Razones para hacer planeamiento Cambios en el medio ambiente. Cambios en las condiciones de los negocios. Competitividad minero. Desarrollo del mercado o de la demanda. en el entorno Cambios frecuentes. Ciclos de la produccin ms cortos. Nuevas actitudes del gobierno. Fluctuaciones de las cotizaciones de precios de metales y monedas. tecnolgicos ms

4.2.3.1 Por razones externas

4.2.3.2 Por causas internas 22

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--------------------------------------------------------------------------------------------------------- Aumento del tamao de la empresa. Prdida de flexibilidad. Toma de decisiones ms complejas en las que unos parmetros y unas variables tendrn que considerarse con vistas a un futuro diferente. Necesidad de integracin y control. Importancia de poder anticipar y resolver los problemas en avance. Mayores tiempos de maduracin entre la toma de decisin y el momento en que los resultados sern obtenidos. Mayores riesgos. Mayor tamao de las inversiones y periodos ms cortos de amortizacin. 4.2.4 Ventajas e inconvenientes del planeamiento de minado VENTAJAS Es posible Una base de control para medida de las desviaciones. La direccin por objetivos.

Existe una mayor libertad pensamientos.

Se reducen las dudas y los dobles Se canalizan los limitados recursos hacia un fin comn. Se puede prevenir contra las desviaciones y permite tomar

medidas correctivas. Existe una mayor moral Se tiene una base para una motivacin de participacin en equipo. Se consigue que el equipo trabaje ms de acuerdo con los objetivos. Sin planeamiento la gente tiende a enfocarse sobre los defectos o las dificultades, malestar interno. aumentando el

Es ms fcil Comprender operacin. Colocar los limitados recursos disponibles. Tener unos criterios para elegir las alternativas. los problemas de

DESVENTAJAS Es difcil formular los objetivos y las alternativas por escrito y consume tiempo y dinero, adems de, posiblemente, tener que emplear los mejores cerebros.

4.2.4.1 Periodo de duracin del planeamiento minero 23

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------En funcin de la diferente precisin de los datos y de la escala espacial de los mismos periodos, el planeamiento de una mina grande o pequea se descompone en: PROYECTO de 15 a 30 Aos PLAN DE PRODUCCIN de 2 a3 Aos PLAN DE LABORES de 1 Ao Largo plazo Mediano plazo Corto plazo

4.2.5

Desarrollo de los tipos de planeamiento del proyecto

4.2.5.1 Planeamiento a corto plazo Generalmente el planeamiento a corto plazo contempla aspectos de detalle de ingeniera, donde se desarrolla programas de trabajo del da, de la semana y del mes, para las diferentes reas, tales como: desarrollos primarios, exploraciones, preparaciones, minado y diseos generales. Dentro del Proyecto Bayovar, el planeamiento a corto plazo se elabora en forma mensual y todos los programas de trabajo estn enmarcados dentro del planeamiento a mediano plazo establecido con anterioridad. Para cumplir con los objetivos y metas trazados en el planeamiento a corto plazo, es necesario darle seguimiento a todo los trabajos programados, tal que los problemas se asistan con una solucin ptima y oportuna para dar continuidad al proyecto. 4.2.5.2 Planeamiento a mediano plazo El planeamiento a mediano plazo es de mayor envergadura, que el de corto plazo, se habla de trminos de tiempos mayores como en el caso de Bayovar un planeamiento de mediano plazo comprende de 2 o 3 aos, donde se proveen los objetivos y metas a alcanzar, siendo los esquemas de trabajo mas generalizados que en el anterior, pero naturalmente se contemplan los aspectos paramtricos del minado, tales como: Metrajes de avance de desarrollos, tonelajes, leyes, costos, presupuestos, etc.

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------En el caso del presente proyecto se elabor un planeamiento de corto y mediano plazo donde se contemplan aspectos detallados de los programas de trabajos, tanto de labores lineales y rotura de bloques. 4.2.5.3 Planeamiento a largo plazo El nivel de planeamiento llega a los niveles jerrquicos altos donde se planean estrategias generales para optimizar sus costos, recursos, inversiones a nivel corporativo. Sin embargo en el nivel bajo (operativo) se pueden trazar esquemas de trabajo proyectados al futuro no inmediato. El esquema de trabajo ser similar con las que se viene trabajando, es desarrollar las capas, prepara y explotar con el mtodo ms conveniente. Los equipos sern ubicados en diferentes bloques a travs de rieles que se debe construir paralela al avance, ya sea con Camiones, carritos mineros y que a su vez tienen funciones como extraccin de los bloques explotados en todas las indicadas.

4.3 SISTEMA DE INFORMACIN PARA EL PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES 4.3.1 Sistema de informacin (S. I.) Conjunto de informacin necesaria para la decisin, que contiene subsistemas para recolectar, almacenar, procesar y distribuir los conjuntos de informacin. El (S.I.) debe proveer informacin necesaria, til, oportuna, correcta y debe llegar selectivamente a las diferentes labores, como son: Directivos de alto, mediano y bajo nivel. Los subsistemas que intervendrn en el proyecto bayovar son: 25

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----------------------------------------------------------------------------------------------------------Seccin mina - Planta concentradora - Laboratorio -Oficina de geologa - Seccin de mantenimiento - Oficina de sistemas -Oficina de ingeniera 4.3.2 Sistema de informacin para el planeamiento El (S.I.) proporcionar todos los datos requeridos para el planeamiento y control de las operaciones de produccin y de servicios. Los datos ha ser usada en el planeamiento de be estar disponible en la fecha requerida, sean actuales y confiables. 4.3.3 Implementacin del sistema

Cada subsistema que interviene en la operacin de minado, debe cumplir con preparar los datos requeridos en formatos especiales. El flujo de esta informacin se muestra en el flujo grama adjunto.

GERENCIA DE OPERACIONES DPTO. DE SISTEMAS DPTO. DE SISTEMAS


PLANTA CONCENTRADORA

AREA MINA CONTRATAS MINERAS CONTRATAS MINERAS

DPTO. DE GEOLOGIA

LABORATORIO

AREA MANTENI MIENTO

DPTO. DE INGENIERIA A

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------Flujo grama de informacin para el planeamiento de minado

4.4 PLANOS Y SECCIONES PARA EL PLANEAMIENTO Como un estndar de trabajo, en Bayovar cada proyecto de laboreo, debe realizarse tomando en cuenta los siguientes requisitos en cuanto al diseo. Plano de laboreo del tajo principal donde se ejecutar el proyecto. En este plano estar contemplado las diferentes labores que existen en el terreno tales como: Laboreo horizontal, vertical, levantamiento de tajeos y en operacin. Plano de laboreo general del Pit al cual se proyectar la infraestructura. En estos planos de laboreo general debe contemplarse la traza del pit, capas. Teniendo estos ltimos detalles se puede realizar el proyecto para determinar su ubicacin y direccin; as mismo se debe realizar secciones transversales de los proyectos y tambin se deben dibujar la traza del Pit, capas y todo lo necesario, tal que el proyecto sea bien ejecutado. Una vez elaborado el plano del proyecto, requiere para su ejecucin la firma del jefe de planeamiento y la firma de los jefes de reas, tales como: Geologa, Mina y una copia de estas, es entregado a los jefes de las reas mencionados y al ejecutor del proyecto (contratistas), quedando una copia en archivos de planeamiento para su control. 4.5 CONCEPTO DE LABOREO MINERO Los siguientes conceptos son estndares aplicados en Bayovar. 4.5.1 Desarrollo

Incluye desarrollo primario y desarrollo de exploraciones y est presupuestado como costo de capital. 4.5.2 Preparacin

Incluye todo trabajo desarrollado especficamente con objetivo de preparar un tajo para ser minado. Puede ser en mineral o en los bloques y est presupuestado como costo de operacin.

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------4.6 REQUERIMIENTO DE LABOREO DEL PROYECTO Toda las labores requeridas para la explotacin eficiente del Pit en la zona contractual se ajustarn a las labores existentes mencionadas, ya sea por adicin o rehabilitacin, a continuacin mencionamos en forma general las labores necesarias. 4.6.1 Labores de desarrollo primario

De acuerdo a la definicin de desarrollo primario, los accesos a los bloques sern dadas, salvo algunas excepciones, un acceso desde superficie est en funcin al reconocimiento de las capas del fosfato, dado ello se iniciar la construccin de rieles para la extraccin y para comunicar a las reas de desarrollo. 4.6.2 Labores de desarrollo exploraciones

El desarrollo de los bloques en casi todo los tajos es necesario, las cuales se han cubicado, nuevos estudios y exploraciones han determinado que las estructuras principales han sido dejados a un costado de las laboreos, los cuales necesariamente sern desarrollados y considerados en el proyecto, y en todo los tajos se requiere por lo menos llegar a los lmites del manto. 4.7 Perforacin y Voladura 1.- La operacin unitaria de perforacin se realiza a partir de talud operacional con doble inclinacin, 60 hacia la cara libre y con ngulo paralelo al buzamiento promedio del manto tratando de cuidar las cajas para evitar el debilitamiento. Se perforar solamente el cuerpo mnimo de explotacin. Para que el empate de los taladros sea preciso se debe pintar la malla de perforacin en el piso del banco operacional, siendo ste cuadrada o rectangular. Para la perforacin se utilizar mquinas perforadoras DTH Hidrulico marca Universal modelo MKII Drill, pudiendo tambin acoplarse brocas descartables. 2.- La operacin unitaria de voladura es muy importante durante la explotacin, de la cual depender el cumplimiento de las metas. Se puede realizar con los siguientes explosivos: Dinamita semigelatinosa de 7/8 x 8 x 60-70 % Fulminante comn No 6 Mecha de seguridad

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--------------------------------------------------------------------------------------------------------- Cordn de ignicin ANFO(94/6) o Examn. Para el uso de ANFO se tiene que contar con un buen circuito de ventilacin para el flujo de los gases txicos. El carguo de los taladros puede realizarse con medidores o rellenados en cartuchos preparados de papel. El encendido (chispeo) puede realizar de forma convencional utilizando la mecha lenta teniendo en cuenta que la velocidad de encendido vara de 5560 segundos por pie y de dispararse varios taladros se debe controlar con una Chispa de Seguridad. 4.8 RECURSOS Y EQUIPOS NECESARIOS 4.8.1 Recursos humanos Para llevar acabo el presente proyecto se contar con los servicios de la compaa que ya est familiarizada con los trabajos, caracterizada por ser una zona con altos riesgos de derrumbe. La cantidad y calificacin del personal asignado al proyecto Bayovar (40 trabajadores). El agua para consumo humano ser suministrada y transportada desde la ciudad del Sechura en bidones de 20 litros de agua, el consumo ser de 60 litros por da. Para la fase de construccin que involucra la ingeniera de detalle, construccin y puesta en marcha del Proyecto se va a requerir personal profesional, tcnico y obreros. Para esta fase se considera un pico mximo del nmero de trabajadores en 2 000 puestos de trabajo. La cantidad mxima estimada slo de personal obrero, asciende a 1 300; de los cuales se ha asumido que el 40% corresponde a mano de obra no calificada. El Proyecto ha considerado que aproximadamente el 25% de esta mano de obra no calificada ser local. 4.8.2 Equipos

En el proyecto Bayovar se utilizar equipos de movimiento de tierras para realizar las plataformas (palas hidrulicas, buldzer, cargadores frontales y camiones), as como de herramientas menores, tambin se contar con equipo de perforacin. 4.8.3 Servicios Taller de camiones; Cuartel de bomberos;

Para la operacin del Proyecto, se requerirn de servicios, que consideran:

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--------------------------------------------------------------------------------------------------------- Portera; 4.8.4 Sala elctrica y de control; Oficinas principales; Campamento permanente; Campamento de construccin; Taller de camiones de mina; rea de servicio de mina; Relleno sanitario; Planta de tratamiento de aguas residuales domsticas, entre otros. Financiamiento

De acuerdo al programa de inversiones anual por la Compaa minera Miski Mayo S.A. se destinar un monto aproximado de US$ 600 millones, para todos los trabajos en la mina. Los programas de inversin de la mina sern contemplados al ao anterior y el ao en curso, que se denominar Budget, que en resumen es el planeamiento anual de la mina.

CAPITULO V EVALUACIN ECONMICA FINANCIERA


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---------------------------------------------------------------------------------------------------------5.1 GENERALIDADES En todo proyecto que indica inversin de capital, es muy importante demostrar la factibilidad econmica, habiendo demostrado su factibilidad tcnica. En este capitulo analizaremos los costos que implican el proyecto y el anlisis de los indicadores econmicos de la inversin. 5.2 ASPECTOS BSICOS PARA EL CLCULO DE COSTOS Conociendo toda la infraestructura a ejecutarse, es necesario calcular los costos unitarios que implican su construccin. 5.2.1 Costos directos

Son los costos por concepto de consumo de materiales, mano de obra y equipos, no implica servicios (aire, agua, energa y otros), este costo, es con la cual se calcula la liquidacin por obra a los contratistas. 5.2.2 Costos indirectos

Son los costos por consumo de energa elctrica, aire comprimido y todas las instalaciones en general de todo los servicios (aire, agua, energa, instalacin de rieles, locomotoras, etc.), as mismo implica costos por supervisin de compaa, topgrafos, etc. Este sumado a los costos directos son los costos reales del proyecto que asume la empresa. 5.3 CALCULO DE COSTOS UNITARIOS La estructura para los clculos de costos unitarios de labores implica: Mano de obra, implementos, materiales y herramientas, explosivos, equipos, gastos indirectos. -Mano de obra personal: El personal obrero inciden en forma directa en los costos de una labor, por lo cual cada infraestructura estipula la cantidad de trabajadores y su responsabilidad en la labor, un obrero de apoyo dentro de la labor tiene un factor de incidencia dentro de la estructura de costos. -Herramientas de trabajo: Se hace un anlisis del costo unitario que implica la utilizacin de una herramienta de trabajo en una labor convencional y mecanizada, en funcin al valor de adquisicin y la vida til. 5.3.1 Determinacin del costo horario de equipos 31

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------Los parmetros estn basados en la estadstica de consumos de combustibles y accesorios de los equipos en mencin. Los factores K, tasas de inters y seguros sern asumidos por la empresa en el pago a las aseguradoras.
Mquina O equipo DTH Cargador frontal Volquetes volvo Camioneta 4X4 Instrumento Topo. Universal Faun Volvo Nissan MKII drill L-25 NL-12 Frontier 2006 2006 2006 2006 2005 Marca Modelo Ao Valor K 0.0003 0.0002 0.0002 0.0002 0.0003 Tasa inters 17.5% 17.5% 17.5% 17.5% 17.5% Tasa seguros 0.025 0.025 0.025 0.040 Consumo OIL (Gl/hr) 0.3 4.5 4.6 2.0 Consumo lubricante (Gl/hr) 0.125 0.300 0.575 0.063 Vida til Llantas (Hrs) 4500 1500 1000 1000 Costo OIL (US$/Gl) 1.5 1.5 1.5 1.5 Costo lubricante (US$/Gl) 6 6 6.1 6

Datos para la determinacin del costo horario de equipos

5.3.2

Rendimiento de equipos de perforacin

En la siguiente descripcin se muestran los datos de perforacin DTH Hidrulico marca Universal modelo MKII Drill; los datos estn dados para diferentes labores, tipos de terreno y secciones estndares de galeras descritos anteriormente. La perforadora UDR1200 es un sonda multipropsito de alto rendimiento, su nuevo diseo de especialmente diseada para optimizar la perforacin de pozos profundos en sondaje de circulacin reverso, sondaje diamantino y en tcnicas de perforacin rotatoria. Su construccin robusta le permite grandes alcances de perforacin. CARACTERSTICAS E STNDAR DE DISEO Modelo Tipo UNIVERSAL 1200 MKII DRILL Equipo de perforacin multipropsito, completamente hidrulico. Capacidad de manejo de barras de 9mts (30 pies) y 12.3mts (40pies 4 pulg) de largo. Diseado para perforar en ngulos entre vertical a 45. Mstil del Perforador Incorpora un marco pivote de punto dual y desplazamiento de mstil hidrulicamente de 1300mm (4 pies 3 pulgadas) hacia el nivel del suelo en un ngulo de perforacin de 45. Base de apoyo hidrulico del Motor Diesel Mstil. Motor Cummins 6CTA8.3 260hp @ 2200rpm para accionar el sistema hidrulico. Otras opciones disponibles

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------Cabezal UDR tipo 1600. Con dos Cambio de engranaje manual para alta-baja. Relacin de engranaje de 2.75 en alta y 22.77 en baja. Control de velocidad continuo de 3-198rpm en velocidad baja y 200 1636 rpm en velocidad alta. Torque de salida en 100% de eficiencia: Cabezal de Rotacin Continua: 13,047Nm (9615 pies libra pie) 95rpm 1576Nm (1160pies libra pie) 786rpm 757Nm ( 558pies libra pie) 1636rpm Control de velocidad de torque completamente automtico para perforacin de diamante, haciendo funcionar la broca siempre a las rpm ms altas posibles, usando el mximo de potencia disponible. Eje hueco con un dimetro interior de 68mm (2.68 pulgadas), desplazable en 50mm (2 pulg). Lubricacin forzada para Engranajes y rodamientos. Se suministra enfriador trmico de aceite lubricante de tipo aire / aceite. Cilindro hidrulico sobre cables acero y cadenas corredizas, radio de Recorrido del Cabezal Empuje Tiro de Barras Tiro mximo de 151,3 Kn (34020 libra pie), velocidad mxima de Huinche Principal 128mts/min. Montada en parte superior de Mstil, tiro de lnea nica. Control de velocidad de tiro completamente automtico (control de torque), sacando la columna de barras siempre a la velocidad mxima posible, usando toda la potencia disponible. Opciones disponibles. Desacople de Barras Llave de cadena hidrulica para 24400 Nm (18000pies - libra pies) de torque para barras con dimetro exterior de 83mm (3-1/4pulg) a 210mm (8-1/4 pulg). Capacidad de 1500mts (4920pies) de Cable de acero de 6mm Huinche Wireline (1/4pulg). Tiro con tambor lleno: 12.6kN (2800 libra pie) a 430m/min (1410pies/min). Tiro con tambor vaco: 21.4kN (4800 libra pie) a 33 2:1. Recorrido de 7.3m (24pies) con velocidades mximas de 65,4 m/min (214pies/min) hacia arriba y 49,1m/min (160pies/min) hacia abajo. Bastidor hidrulico para esconder el cabezal de rotacin. 113 Kn (25,350 libra pie) 9 m (30 pies)

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------255m/min (835pies/min). Motores y bombas de pistn radial y axial de alta calidad utilizados en tres circuitos abiertos independientes (Principal - Agua - Cilindros). Sistema Hidrulico Filtracin de aceite de retorno estimada en 10 micrones beta de flujo total. Se usan medidas de mangueras y tamaos de vlvulas mayores que lo normal para obtener la ms alta eficiencia del circuito. Bandeja de Barras Confiabilidad demostrada por miles de horas de uso. Tipo bandeja para largos de 6m (20pies) de barras de perforacin Capacidad nominal: largos de 20 x 6m (20pies) de caera de 114mm (4-1/2pulg). Capacidad de Profundidad Tcnicas de Perforacin Perforacin con martillo DTH y tricono. Diamantina: Metros (Pies) Circulacin Reserva Dimetro Pozo 165 mm 6 pulg. N+ 2035 (6676) Barra 4 1/2 Dimetro Barra 89mm 3 pulg. H+ 1350 (4429) Metros Pies Profundidad. 1000mts 3250 pies P+ 1000 (3280) 450 1476

Transporte de ubicada en el costado derecho de equipo.

NOTA: Las capacidades de profundidad de perforacin con diamante basan en una perforacin recta, vertical, limpia y llena de fluido. No hay tolerancia para rotura de testigo. + se refiere a sistemas de calibre "O". "Q" & "T" o similares.

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5.3.3

Factor de carga We V

Es la relacin entre el peso del explosivo utilizado y el volumen de material roto. FC =

Se presenta factores de carga para cada dimetro de taladro, estos factores sern calculados en base a datos prcticos y tericos, el explosivo a utilizarse como columna de carga es el ANFO, el terreno en bancos es ms suave que en los frentes de desarrollo sobre estril. Voladura Densidad ANFO suelto (Ds) Densidad ANFO confinado en taladro Longitud de carguo Factor de carga (Carguo) Fcv = Volumen efectivamente medido / Volumen mximo terico de una tolva Fct = Tonelaje medido (balanza) / Tonelaje mximo terico. SUBCARGA = Factor de carga inferior a 1 SOBRECARGA = Factor de carga superior a 1. Tolerancia aceptable = +/- 5% 0.80 0.95 75% gr/cc gr/cc Longitud

SUBCARGA La disminucin baja del factor de carga e impacto sobre un proyecto tipo se debe a: Normas De Evaluacin Del Proyecto 35

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------Inversin Inicial = U$ millones Vida til Produccin. Precio. Depreciacin Valor Residual Impuesto Financiamiento Tasa de descuento SOBRECARGA Al igual que la subcarga no se detecta sin controles especficos. Las menas pesadas y tolvas desproporcionadas contribuyen decisivamente al problema. Produce mayor desgaste del equipo de transporte; amortiguacin y neumticos son tems muy importantes en este problema. Aumenta tambin los costos de limpieza de rampas, caminos y contribuye al aumento de condiciones laborales inseguras. 5.3.4 Costo unitario de labores = aos = tons. Cu fino/ao = c/lb (Promedio ltimos cinco aos) = Lineal = Cero =% = 100 % Capital Propio = % anual

Costo Operacional: = c/lb (sin adm. ni comercializacin)

Flujos constantes consolidados "Despus de Impuestos

A partir de esta seccin se realizarn clculos de costos unitarios de las diferentes labores en funcin a los parmetros, las que refieren anlisis de costo personal, equipos herramientas, explosivos, etc. Anlisis de costos unitarios gastos generales
COSTO DESCRIPCIN Sueldos empleados Alimentacin, Alojamiento, Implementos y tiles de oficina Viajes y comunicaciones Seguros Administrativos y financieros Personal Mano de obra Implementos (US$/MES) (% DEL MONTO)

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--------------------------------------------------------------------------------------------------------- Materiales y herramientas Explosivos Equipos Gastos indirectos Consumo de energa Consumo de agua para perforacin Costo de supervisin Costos de accesorios Costo por transporte Costo de camino Costo materiales para camino Costo por transporte de mineral

5.4 COSTO DE INFRAESTRUCTURA DEL PROYECTO En el cuadro anterior los costos de labores se aprecian el costo unitario de cada labor a travs de los aos, en donde se incrementa cada ao por el factor de inflacin promedio anual del pas. Teniendo definido este aspecto y las labores a ejecutarse, procedemos al clculo del costo total de la infraestructura en forma anual. 5.5 COSTO DE OPERACIONES 5.5.1 Precios unitarios Costo operativo unitario Costo unitario de perforacin Costo unitario de carguo Costo de produccin

El procedimiento de clculo de produccin mensual se multiplica por el costo unitario de minado del mtodo aplicado; donde intervendrn lo que es el rea de Administrativa (personal de oficina), Produccin (personal mina, gastos de operacin y compromisos ambientales), Comercializacin (transporte, pesado, descarga y peaje) y Asesora y tributos (asesor minero, asesor de explosivos, vigencia, impuestos a la renta y otros no contemplados) 5.6 EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------Los mineros o las empresas mineras recorren la tierra, buscando nuevos yacimientos que puedan ser posteriormente convertidos en minas. Las minas no se encuentran, las minas se hacen, normalmente a un costo y riesgo alto. El hacer una mina requiere un estudio detallado de la viabilidad de muchos factores, y especialmente las inversiones y cotizaciones del mineral, alguno de los cuales puede impedir que el yacimiento llegue a ser una mina con xito. Los anlisis de viabilidad son una parte fundamental de la realizacin de los proyectos mineros, se trata de un proceso de simulacin a la que se aplica el clculo numrico temporal de la vida del proyecto a travs de una serie de parmetros que son estimados o valorados con mayor precisin o con un grado de incertidumbre. Un estudio de viabilidad supone, al menos tres grandes elementos: a.- El anlisis econmico b.- el anlisis financiero 5.6.1 Resumen de costos de inversin del proyecto

Se estima una inversin de orden de US$ 600 millones cuyos detalles se muestran en el siguiente cuadro, el capital de trabajo ser de 50.4% del total de la inversin, dado que toda la infraestructura ser ejecutada por las empresas especializadas, el activo fijo comprende: labores a realizarse, equipos de perforacin con que se cuenta y necesitan de un Over Hole y algunos equipos a adquirirse para la operacin, instalacin de servicios, etc. Para imprevistos se considerar un 10% del total del capital trabajo + activos fijos. Mina Capital de trabajo Activo fijo (49.6%) SubTotal Imprevistos (10%) TOTAL 5.6.2 Financiacin propio y prstamos. b) Financiacin, el monto de la inversin invertida por la compaa alcanza los US$600 millones en toda la mina con un costo de capital aproximado del 15% US$X1000000 272.16 267.84 540.00 60.00 600

a) Estructura financiera, que tiene una estructura de capital propuesto con aporte

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------c) Gastos financieros, como caractersticas de prstamo son considerados como Costo de capital, Plazo, periodo de gracia y forma de pago. 5.6.3 Resumen de costos de operacin

Se resume de los costos de operacin en los tems anteriores es el siguiente: a) Costos anuales; Los costos de produccin mina comprenden costo de rotura de bancos + costo de preparaciones. b) Costos unitarios; Los costos unitarios calculados sobre la base de los costos anuales y la produccin son los siguientes, expresados en (US$/Tm de mineral): Minado promedio, Concentradora, Gastos generales y administrativos y gasto de ventas. 5.6.4 Amortizacin y depreciacin

Los distintos bienes y derechos que integran el patrimonio de la empresa, pueden clasificarse en dos grupos: -Activo Fijo (Inversin): Que ser constituido por los bienes y derechos cuya utilizacin en la empresa es superior a la de un ejercicio econmico. -Activo circulante (Gastos): Que ser constituido por el resto.

CAPITULO VI PLANES DE DESARROLLO EN COMUNIDADES MINERAS


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---------------------------------------------------------------------------------------------------------6.1 GENERALIDADES El aporte ms valioso de Bayvar se encuentre en el modelo para concertar posiciones entre la entidad que representaba los intereses del Estado peruano, PROINVERSION, y la comunidad local, hasta encontrar la "licencia social" que garantice un entorno amigable para el inversionista y permita superar lo que siempre constituy la principal objecin a la actividad minera: su carcter de "enclave" donde una empresa registraba intensa actividad pero exista como una isla rodeada de un mar de pobreza y contaminacin. El nuevo modelo consiste en canalizar recursos aportados por la empresa minera hacia la comunidad, a travs de la Fundacin Comunal San Martn de Sechura, que constituir un instrumento para el desarrollo social y econmico de dicha Comunidad. De acuerdo a las condiciones de la concesin, el inversionista se compromete a realizar el aporte de $1 milln a la firma del Contrato, a favor de la Fundacin Comunidad San Martn de Sechura, as como aportes anuales durante toda la vida del Proyecto de $500,000 a partir del tercer ao de la suscripcin del Contrato. Estos recursos servirn para financiar la ejecucin de proyectos de desarrollo sostenible orientados a la generacin de empleo, implementacin de infraestructura en las reas de salud, educacin, cultura, promocin de inversiones y otros que beneficien a los miembros de dicha Comunidad. Tambin se garantiza un abastecimiento gratuito de concentrados de roca fosfrica (o su equivalente en fertilizantes) para exclusivo uso agrcola directo de la Comunidad y autorizacin para la extraccin de la sal. Para entender las dificultades que se enfrentaron para lograr este trascendental acuerdo, decisivo para hacer posible el Proyecto Bayvar, conviene hacer un breve recuento de los hechos. Dado que, mediante D.S. N 406-93-PCM (09.09.1993), se incluy a la empresa Grau Bayvar en el proceso de privatizacin normado por el D.L. N 674, esta empresa prcticamente suspendi las acciones de desarrollo productivo y empresarial de la misma, considerndose que el inversionista privado se encargara de sumir esta funcin. Debe sealarse que la Comunidad San Martn de Sechura tuvo un prolongado conflicto con el Estado debido al ilegal despojo de sus tierras que, mediante una decisin abusiva (Resolucin Suprema N 106-2000-PRES del 15.09.2000), la cual pretendi inscribir como dominio del Estado una superficie de 226 mil hectreas correspondiente al rea Principal Proyecto Bayvar, que se encuentra dentro de los linderos de la mencionada comunidad. Debe recordarse que, mediante la Ley N 24657, se declar de necesidad nacional e inters social, el deslinde y titulacin de las tierras de las comunidades campesinas, precisndose que esta propiedad comprende las tierras eriazas. 40

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------Finalmente, se suscribe Convenio Marco de Cooperacin entre PROINVERSION y la Comunidad Campesina San Martn de Sechura, incluyendo la creacin del fondo anteriormente mencionado para la Fundacin Comunal San Martn de Sechura para el desarrollo sostenible de la comunidad del entorno del proyecto. De esta manera, se lleg al 15 de marzo de pasado, cuando concluy exitosamente esta convocatoria a los inversionistas, que permitir desarrollar un proyecto que beneficiar a unos 38 mil comuneros de Sechura al crear un escenario muy favorable para lograr que la explotacin de este importante recurso natural contribuya efectivamente a promover el desarrollo integral de la provincia. 6.2 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS La Poltica de Relaciones Comunitarias de bayovar es: Desarrollar nuestras actividades mineras en un clima social de confianza basado en la transparencia, alineando nuestros objetivos empresariales con los sociales y compartiendo los beneficios que se originan de la minera, en el marco de nuestra Poltica de Responsabilidad Social. El instrumento operativo para la implementacin de dicha poltica es el Plan de Relaciones Comunitarias de Miski Mayo, cuyo contenido ha sido elaborado tomando como base la Gua del MEM sobre Relaciones Comunitarias, los temas identificados en el Estudio de Impacto Social (EIS) y Miski Mayo cree en la poltica del buen vecino y est comprometida con ciertos principios de relaciones con la comunidad basados en un comportamiento tico, el respeto por la cultura local, la transparencia y el monitoreo de los programas sociales. Miski Mayo asume un compromiso de responsabilidad social, entendida como la responsabilidad de las poblaciones, del ciudadano y de sus organizaciones por el desarrollo social. Se busca combatir la pobreza y promover el desarrollo sostenible aprovechando el capital humano y social del que se dispone. Asimismo, existe el compromiso por el cuidado del medio ambiente como un componente fundamental para asegurar la calidad de sus productos y servicios. Para ello, Minera Miski Mayo adopta medidas de proteccin ambiental tcnicamente comprobadas y econmicamente viables. De acuerdo a la legislacin peruana, Minera Miski Mayo asume el compromiso previo de los Principios de Desarrollo Sostenible del D.S. No. 042-2003-EM. Consecuente con el compromiso corporativo de Miski Mayo, la misin del rea de Relaciones Comunitarias de Miski Mayo para el periodo del proyecto es: Convertir los recursos naturales en riqueza y desarrollo sostenible. La visin del Grupo CVRD, a la 41

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------cual se adhiere Miski Mayo es: Ser la compaa minera ms grande del mundo y sobresalir en los estndares de excelencia admirados en investigacin, desarrollo, implementacin de proyectos y operacin de negocios en el 2010. El objetivo general del Plan de Relaciones Comunitarias de Miski Mayo es prevenir o minimizar los riesgos e impactos sociales negativos y maximizar los impactos positivos derivados de la actividad minera, para lograr sostenibilidad de las operaciones as como lograr el desarrollo equilibrado de las actividades mineras con las dems actividades productivas de la zona. Entre los objetivos especficos del Plan de Relaciones Comunitarias de Miski Mayo se tiene: Programa de Comunicacin y Participacin Programa de Contratacin Temporal de Personal Local Programa de Compras Locales Programa de Monitoreo Socio-Ambiental Programa de Desarrollo Local

El Estudio de Impacto Social permiti detectar posibles efectos de las actividades del Proyecto Bayvar en el ambiente socio econmico; para los cuales se establecieron medidas de manejo a travs de diversos Programas Sociales. Dichos programas han sido considerados dentro del eje fundamental de la Poltica de Responsabilidad Social de Miski Mayo. 6.2.1 Plan de Manejo Social para Impactos a la Salud El incremento de la poblacin generar impactos como la saturacin de los servicios de salud y un potencial incremento de enfermedades en el AID, as como incremento del volumen de residuos slidos. Se han previsto medidas de manejo, tales como programas de sensibilizacin en salud preventiva, apoyo al MINSA en programas de salud preventiva orientados a prevenir enfermedades de transmisin sexual (ETS), el mejoramiento de la infraestructura de salud y la incorporacin de nuevo personal para incrementar la capacidad y los servicios de atencin, sensibilizacin y campaas de salud preventiva, implementacin de un programa de salud de empleados locales y no locales. Tambin se contribuir con un programa de educacin ambiental en manejo de residuos slidos, la elaboracin del perfil para la construccin de un relleno sanitario y un plan de saneamiento de agua potable y alcantarillado.

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------6.2.2 Plan de Manejo Social para Impactos en la Economa Existen potenciales impactos econmicos que Miski Mayo podra generar en sus etapas de construccin, operacin y cierre. Para ello se ha diseado un plan de manejo social que contempla la capacitacin en elaboracin de proyectos para autoridades y poblacin, implementacin de un programa de reconversin laboral, contratacin de personal. 6.2.3 Plan de Manejo Social para Impactos en el Orden Social y Cultural Para las etapas de construccin, operacin y cierre del Proyecto Bayvar se han identificado como impactos molestias en la poblacin y la generacin de percepcin de contaminacin. Para reducir estos impactos se tomar como medidas de manejo la realizacin de talleres informativos, talleres de capacitacin en temas de seguridad y medio ambiente, y la implementacin de un programa para la solucin de preocupaciones y reclamos de los pobladores. Se identificaron tambin impactos que seran originados por actividades como el flujo migratorio, el uso de infraestructura urbana, los pagos de sueldos y salarios a los trabajadores y proveedores de la empresa. Se ha pensando fomentar actividades sanas de recreacin, campaas de capacitacin y sensibilizacin en valores y tica, programas de soporte (lectura, artsticas, investigacin), promocionar y ejecutar eventos culturales y deportivos, fortalecer la capacidad organizativa de los comits vecinales, equipar a las comisaras y realizar talleres de emprendimiento dirigidos a mujeres. Por otro lado, implementar programas de capacitaciones tcnicas productivas y capacitacin en atencin al cliente, asimismo se establecer un programa de vivienda. La comunicacin social, es un instrumento fundamental, tanto para las acciones que se plantea desarrollar, como para establecer un canal oficial de dilogo e informacin entre la compaa y los diversos pblicos involucrados con el objetivo de reducir los impactos negativos y potenciar los positivos, considerando las expectativas de los grupos de inters; mantener informados a los grupos de inters sobre las actividades del proyecto y recoger sus preocupaciones e inquietudes; propiciar mecanismos de participacin. Miski Mayo, seleccionar y adoptar tcnicas de comunicacin eficaz con cobertura a todos los grupos de inters.

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------6.2.4 Plan de Manejo Social para Comunicacin En cumplimiento con el Reglamento de Consulta y Participacin Ciudadana en el Procedimiento de Aprobacin de los Estudios de Impacto Ambiental en el Sector Energa y Minas, CMMM ha llevado a cabo una serie de reuniones y presentaciones informativas. En dichas reuniones informativas, CMMM ha informado sobre las actividades que desarrolla, los principales aspectos referidos al Proyecto Bayvar y los avances del EIA. Para el caso del Proyecto Bayvar, el proceso de Participacin Ciudadana se inici en junio del 2006 (primera ronda de talleres previos) y se continu en marzo del 2007 (segunda ronda de talleres previos). Durante el proceso de participacin, los grupos de inters pudieron manifestar sus inquietudes; las cuales fueron consideradas en la identificacin de los impactos y el Plan de Manejo. La ejecucin del plan de comunicacin social queda bajo responsabilidad de CMMM, en caso de ser necesario, sta podr contratar a una organizacin especializada en el tema. 6.2.5 Poltica de Responsabilidad Social Miski Mayo reconoce que el entorno social local y regional sobre el cual influye requiere apoyo, dadas las condiciones econmicas en las que se encuentra la poblacin. De esta forma, en el marco de la Responsabilidad Social, Miski Mayo tiene como uno de sus objetivos el logro de la mejora en los niveles de vida de las comunidades en las que opera, efectuando para ello diversas transferencias en servicios e infraestructura. Miski Mayo buscar propiciar la accin socialmente responsable con la finalidad de contribuir al bien comn y al desarrollo sostenible. Miski Mayo considera apropiado manifestar su inters en participar coordinadamente con las instituciones locales, las organizaciones sociales existentes y la ciudadana, para establecer vnculos que permitan relaciones fluidas y de confianza en la zona, apoyando iniciativas locales para el desarrollo sostenible. La empresa, conjuntamente con su aporte financiero, puede contribuir a introducir elementos ms modernos en la gestin de los proyectos, que permitan un mayor orden y la medicin de resultados de la aplicacin de los Programas Sociales. Acorde a su Poltica empresarial, Miski Mayo sustenta su Programa de Relaciones Comunitarias en el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin local, procurando que las mejoras que se puedan lograr, se engarcen en una visin de desarrollo a mediano y largo plazo; es decir ms all del periodo de vida del proyecto, procurando

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------siempre mantener un ambiente de confianza y participacin activa de la poblacin del ADA, AID y AII. A fin de ir monitoreando el cumplimiento de las metas propuestas, el rea de Relaciones Comunitarias realizar anualmente un balance social de dicho plan, para evaluar los avances que se van obteniendo y recoger de manera participativa los aportes de la poblacin local. Los programas que han sido considerados dentro del eje fundamental de la Poltica de Responsabilidad Social de Miski Mayo se condensan en cinco lineamientos bsicos: comunicacin, infraestructura y servicios pblicos, fortalecimiento de capital humano y social, cuidado de las personas y seguridad ciudadana. De stos 5 lineamientos bsicos se desprenden 11 programas sociales y sus subprogramas correspondientes. A partir de estos programas y subprogramas se identifican los perfiles de proyecto social a considerar en el Plan de Responsabilidad Social. Algunos de los proyectos sociales presentados han sido considerados en este documento dentro de los planes de mitigacin, considerado cinco focos territoriales para la aplicacin de los programas sociales establecidos de acuerdo a las reas de Influencia del proyecto.

CAPITULO VII BIBLIOGRAFIA -Alejo Beltran, Primitivo Bach. Ing. De Minas. Tesis planeamiento y diseo de infrestructura operacional para la explotacin de Huanzal superior por el sistema Trackles UNA Puno, Ao 1992. -Araucano Domnguez, Eugenio Ing. de Minas Apuntes del Curso: Planeamiento de minado y proyectos de inversin en minera FIM UNA Puno Ao 2006. -Benito Lopez, Ronald Oliveiro Bach. Ing. Minas Tesis Diseo y planeamiento de minado a cielo abierto Mina Toquepala UNA Puno 1998. 45

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----------------------------------------------------------------------------------------------------------Lpez Gimeno, Carlos Dr. Ing. De Minas Manual de avaluacin tcnico econmica de proyectos mineros de inversin Instituto Tecnolgico Geominero de Espaa, Edicin ITGE Imprime Grficas TOPACIO S.A. 1998. -W. Gentry Donald PH. D. Role of the Geologist in the Mine Planning Process Colorado School of Mines Mining, Engineering Department USA, 2001. -http://www.minem.gob.pe/archivos/dgaam/inicio/resumen/RE_1734747.PDF -E:\FOSFATO DE BAYOVAR\Ministerio de Energa y Minas - Per.mht

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