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Anexo 1. METODOLOGÍA FACTOR MULTIPLICADOR

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ANEXO No.

1 - METODOLOGÍA DEL FACTOR MULTIPLICADOR CONCURSO ABIERTO CON PROPUESTA TÉCNICA SIMPLIFICADA CONCURSO DE MÉRITOS No 001 DE 2012

El factor multiplicador de un contrato debe cubrir los costos de una firma y reconocer un honorario. Las firmas consultoras tienen unos costos laborarles, unos gastos generales de administración y unos costos de capital que tienen que aplicar y repartir entre sus contratos para que sean absorbidos por el costo del personal facturable. Estos costos de administración varían con el tiempo debido a factores internos y externos que afectan a la firma y al trabajo. Entre dichos factores se pueden mencionar: nuevos contratos, contratos terminados, rotación de personal, cambios en la legislación laboral, variaciones en el costo de vida, ampliación o reducción de la firma, etc. Las firmas de igual tamaño y antigüedad seguramente tendrán condiciones administrativas y laborales que implican costos diferentes y por consiguiente multiplicadores diferentes. Adicionalmente, el incremento de las prestaciones sociales con el transcurso del tiempo, incide sobre el factor multiplicador, por lo tanto éste no puede mantenerse estático para una compañía. Para trabajos cuya duración sea mayor de un año debe preverse un multiplicador que contemple esta variación. A. CONFORMACIÓN DEL MULTIPLICADOR SOBRE COSTOS DE PERSONAL Cuando se utiliza el sistema de factor multiplicador (FM), el costo por concepto de sueldos, jornales, horas extras, primas regionales, viáticos, prestaciones sociales, costos indirectos asociados con la prestación de servicios de una firma de consultoría, así como sus honorarios, deben ser reconocidos aplicando un factor multiplicador sobre costos del personal utilizado específicamente en el proyecto. En consecuencia el FM está formado por los siguientes componentes del costo: 1. Costos de personal. 2. Prestaciones sociales. 3. Costos indirectos de la compañía, costos de perfeccionamiento, impuestos del contrato. 4. Honorarios. B. COSTOS SOBRE LOS CUALES SE APLICA EL FACTOR MULTIPLICADOR El FM se aplica sobre: • Sueldos: Corresponde a sueldos pagados por la compañía consultora al personal directamente vinculado al proyecto, o a las tarifas pactadas para las diversas categorías de personal que participan en el mismo, según lo acordado con el cliente. • Viáticos y primas regionales o de localización: Corresponden al valor pagado por el Consultor como viático o gastos de viaje a su personal, a la aplicación de las tarifas de viáticos pactadas con el cliente o a las primas regionales y de localización pactadas con el cliente. • Horas Extras: Corresponden a los valores pagados por el consultor por concepto de horas extras de acuerdo con lo previsto en el Código Sustantivo del Trabajo.

Boyacá, Departamento Bicentenario Edificio Lotería de Boyacá. Calle 19 No. 9-35 Piso 9 – Tunja Teléfonos: 7445126 - 7441216 epbsaesp@gmail.com

Costos Indirectos de la Compañía: Los costos indirectos de la compañía comprenden los gastos y costos de operar la organización como un todo y tienen que ser atendidos en todo momento para ofrecer al cliente la disponibilidad de los servicios. Costos de personal no facturable 18. Fotocopias 5. Costos de Personal-Sueldo Básico.7441216 epbsaesp@gmail. ni son efectuados en virtud de un proyecto específico. Servicios públicos 3. BASES PARA ESTIMAR EL FACTOR MULTIPLICADOR 1. Depreciación 17. Departamento Bicentenario Edificio Lotería de Boyacá. Alquiler de oficinas. Honorarios. Revistas y publicaciones 13. Papelería y útiles de oficina 4. Prestaciones Sociales: Para una compañía el valor de las prestaciones sociales legales depende de la antigüedad promedio ponderada con los sueldos de todo su personal y de las prestaciones extralegales reconocidas por la firma consultora y definidas dentro de los siguientes componentes: Prima anual Cesantía anual (Retroactividad cesantías) Intereses a las cesantías Vacaciones anuales EPS (ATEP. Servicios médicos 7. Utilidad. Prestaciones extralegales) 3. Auxilios varios. Boyacá. Gastos de viaje 16. Entrenamiento de personal 14. mantenimiento vehículos de administración y gerencia 9. IVM. 9-35 Piso 9 – Tunja Teléfonos: 7445126 . muebles y equipo de oficina 2. Preparación y edición de propuestas 15. Asociaciones profesionales 11. 4.C. 2. Dotación. Gastos generales: como guía se presenta la lista de costos que generalmente se incluyen como gastos generales: 1. Imprevistos. Estos gastos no se originan. Gastos bancarios 6. Alquiler. Seguros incendio y robo 10. Documentación técnica 12. Calle 19 No. Costos de perfeccionamiento del contrato. EGM) Caja de Compensación Familiar SENA ICBF Seguros de ley Indemnización de ley Otros (Incapacidad no cubierta EPS y medicina prepagada.com . Mantenimiento de oficinas 8.

4.5. Salarios y Prestaciones Sociales de Personal Facturable Salarios Prima anual (legal) Cesantía Intereses de cesantía Vacaciones Seguridad Social (salud + pensión) Subsidio familiar ARP Sena ICBF Transporte Dotación 100. Gastos Directos Arriendo oficina Administración edificio Servicios públicos Sub-total 3.85% 1.12 Gastos Generales Preparación de Propuesta Asesoria Contable Tributaria y Juridica Equipos y mantenimiento Oficina (Aseo) Gastos de vehículo Seguros de robo e incendio Documentación Técnica Papelería y útiles de oficina Personal Administrativo no facturado Personal Profesional no facturado Depreciación de muebles y equipos Licenciamiento de software Correo y otros Sub-total 4.33% 1. 3.20% 0. suma adicional para cubrir estos costos financieros.3. FM una EMPRESA DEPARTAMENTAL DE intereses de mora.10. 3.4.5. 1. Por esta razón usualmente se debe pactar el reconocimiento de intereses comerciales por mora en el pago de las cuentas. 2. se DE BOYACÁ S. 1.7. 1.7441216 epbsaesp@gmail.1.6. 4.COSTOS FINANCIEROS Los gastos financieros son una gravosa carga sobre los costos de las compañías consultoras y se ocasionan por la demora de los clientes en realizar los pagos a los consultores. Calle 19 No.5.1. Como una guía se presenta el siguiente cuadro con la mayoría de los elementos contemplados Contratar la(s) dentro MAESTROSinterventoría(s) que tiene(n) por objeto la “FORMULACIÓN GRUPOS CONFORMADOS PLANES del FM. 3. 1.11. 4.17% 21.00% x 1. 2. 1.7. S.3. 1. 3. 1.2. 3.com . 4.1. 1.4.1. 4. 3.04% 2.3.12.00% 1. Costos Directos no Reembolsables Publicación Diario Oficial Poliza de Calidad Póliza Cumplimiento Póliza Salarios y prestaciones Sociales Retefuente ReteICA OTROS Sub-total 5. 4.6. 3.7. 1.99% 2. 3.2.43% 0.2.00% 4.3.00% FM = 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 Boyacá.00% 8.10. DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE LOS OCHO (8) Y ELABORACIÓN DE LOS POR VEINTISÉIS 26 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ” FORMULARIO No. cuando no se pactan SERVICIOS PÚBLICOS debe incluir dentroE. Departamento Bicentenario Edificio Lotería de Boyacá. 10 FACTOR MULTIPLICADOR EMPRESAS DE CONSULTORIA ANÁLISIS DEL FACTOR MULTIPLICADOR PARA TODOS LOS CONCEPTOS SALARIALES CONCEPTO 1. = Sub-total 2.00% ÷ 12 = 100. 1.11. 3.2.00% PORCENTAJE 100. 3.A.33% 8. Imprevistos Utilidad Sub-total Sub-total 0.9. del P.65% 2.53% 0. 4.00% ÷ 12 = 1. 3. 1. 9-35 Piso 9 – Tunja Teléfonos: 7445126 .9. 3.2. 6.00% 3. Como alternativa.8.6. 1. 3.8. 4.00% T O T A L NOTA: ESTE ES UN FORMULARIO GUÍA Y PUEDE VARIAR DE ACUERDO AL CÁLCULO DE CADA PROPONENTE 0.

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