P. 1
EMPRENDIMIENTO1

EMPRENDIMIENTO1

|Views: 1.093|Likes:

More info:

Published by: Francisco Ospina Villacorte on Apr 22, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/14/2013

pdf

text

original

CORPORACION EDUCATIVA TECNICA Y EMPRESARIAL DE COLOMBIA TALLER EMPRENDIMIENTO PROGRAMA TECNICO LABORAL: GESTION ADMINISTRATIVA CONTABLE Y FINANCIERA NOMBRE

ESTUDIANTE: ERICK JOVAN GARCIA GAMARRA FECHA: 07 JULIO 2011

1) qué es liderazgo? 2) qué es autogestión? 3) qué es participación? 4) cuáles son las competencias del emprendedor? 5) que es emprendimiento? 6) mencione y defina las cualidades de un emprendedor? 7) cuáles son los errores que enfrenta un emprendedor? 8) cuál es la principal motivación que conduce al emprendimiento? 9) en que consiste el proceso emprendedor o teoría del triangulo? 10) ¿cuáles son los pasos a nivel de pensamiento, que debe tener un emprendedor exitoso? 11) ¿ cuáles son los pasos para estructurar un proyecto de vida, explique? 12) ¿ cuales son las claves para negociar? 13) ¿dónde podemos encontrar oportunidades de negocio? 14) interprete y argumente la siguiente frase ´´´si piensas que estas vencido, lo estas; si piensas que no te atreves, no lo harás; si piensas que te gustaría ganar, pero no puedes, no lo lograras; si piensas que perderás, ya has perdido; porque en el mundo encontraras que el éxito empieza con la voluntad del hombre¨´ fernando vigorena perez. 15) A que edad de vemos iniciar a hacer negocios? argumente.

simpatía. motivándolos. puede definirse como toda acción colectiva de individuos orientada a la satisfacción de necesidades. arrojo.DESARROLLO 1. se entiende el conjunto de prácticas sociales que se caracteriza por la naturaleza democrática de las tomas de decisión. El carácter multidimensional del concepto de autogestión (social. político y técnico) nos remite a pensarlo como mucho más que una simple modalidad de gestión. poder de convencimiento. con el fin de mantener y/o reformar el orden social y político. sensibilidad. que favorece la autonomía de un “colectivo”. y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida. Para ser un buen líder se requiere carisma. Para otros autores. dado que expresan intencionalmente relaciones sociales más horizontales. imparcialidad. Inteligencia. QUÉ ES AUTOGESTIÓN? Por autogestión. . en el sentido amplio. que se cimienta en la existencia de una identidad colectiva. integridad. cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad. QUÉ ES LIDERAZGO? Liderazgo es el proceso de influencia (por medio de la motivación) en las personas para lograr las metas deseadas. enmarcada en valores. que califica las relaciones sociales de cooperación entre personas y/o grupos. independientemente del tipo de estructuras organizativas o actividades. intereses y motivaciones compartidas que dan sustento a la existencia de “grupo”. En un ejercicio de poder compartido. QUÉ ES PARTICIPACIÓN? Participación. ser innovador. el proceso a través del cual distintos sujetos individuales o colectivos. 3. El concepto de participación lleva implícito la acción de ser parte de algo. de intervenir o compartir en un proceso. estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas. se entiende por participar. intervienen en la marcha de sus asuntos colectivos. 2. en función de sus intereses y de la lectura que hacen de su entorno. económico.

que se adapta a cada situación. lanzarse a caminos inexplorados. genera planteamientos y respuestas innovadoras.  CAPACIDAD DE APRENDER DE SUS ERRORES: Confía en sí mismo pero reconoce que es capaz de equivocarse. Disfruta de los desafíos y por tanto necesita de ellos para satisfacer una necesidad natural. Posee energía física y mental. transmite entusiasmo. Sabe cuáles son sus oportunidades. Cree en sí mismo y en sus capacidades. Sabe muy bien dónde. . Es un comunicador hábil. CUÁLES SON LAS COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR?  VISION DE NEGOCIO Y CREATIVIDAD: Observador. Le gusta enfrentarse a retos y ponerse a prueba. no gana” y esto el emprendedor lo tiene claro. y tiene bien claro que su peor error sería no intentarlo. Inspira visión e ilusión. con una sensibilidad especial para detectar oportunidades. Muestra una curiosidad e iniciativa que van más allá de lo establecido. Donde otras personas ven un problema o una dificultad.4. debilidades y fortalezas. no pierde el desánimo ni se deja abatir ante el primer tropiezo. Motiva a través de la persuasión y maneja la influencia en los demás con habilidad y eficacia. un verdadero emprendedor ve una oportunidad.  CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS: “El que no arriesga. identificando los factores claves y anticipando tendencias. Asume riesgos calculados. generando ideas y soluciones novedosas. Utiliza la diplomacia para evitar situaciones antagónicas.  LIDERAZGO PERSUASIVO Y CARISMÁTICO: Se las arregla para convencer a otros y encontrar la manera de que los recursos necesarios entren en juego.  PENSAMIENTO POSITIVO Y ALTO NIVEL DE ENERGIA: Cuenta con una actitud positiva. Aprende de sus errores y es capaz de obtener beneficios hasta en las peores circunstancias. Seduce a quienes tiene a su alrededor por su capacidad de liderazgo. cuándo y con qué intensidad utilizar su energía. Rompe paradigmas.

van a estar ahí y habrá que manejarlos cuando se presenten. no se desanima. sino que reacciona generando soluciones eficaces. Ante los fracasos.  TOLERANCIA FRENTE A LA AMBIGÜEDAD E INCERTIDUMBRE: No se deja vencer en momentos de crisis. el emprendedor ha de hacer un poco de todo. le parece enriquecedor el hecho de centrar su atención no sólo en un aspecto en concreto. Los imprevistos son una parte importante del juego.  POLITIFACÉTICO: Capaz de desarrollar diferentes funciones con un alto grado de efectividad y sin altibajos. No tira la toalla fácilmente. no deja que éste lo anule y sigue adelante. desde las reflexiones más estratégicas hasta las tareas más operativas. sin mayores angustias por ello. .  TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCION DE PROBLEMAS: Identifica diferentes aspectos y puntos clave de una situación o problema complejo y tiene buenas capacidades de análisis y síntesis. CAPACIDAD DE ANTICIPACIÓN: Percibe antes que otros los cambios que pueden producirse en su entorno. La seguridad y la estabilidad no son precisamente los conductores de su motivación. Es persistente. sin que le tiemble el pulso. sino variados. Toma decisiones. Le gusta estar en diferentes temas a la vez. considera quelos resultados llegan tras el esfuerzo sostenido y la firme determinación. ni a las primeras de cambio. aunque éste no esté del todo claro y definido. incluso en situaciones de gran responsabilidad y alto grado de incertidumbre. Siempre avanza hacia un objetivo. Se anticipa a nuevos escenarios a medio y largo plazo y reacciona más rápido llevado de su intuición y olfato.  RESISTENCIA AL ESTRÉS Y LA FRUSTRACIÓN: Mantiene su aplomo y equilibrio personal ante situaciones de especial tensión. Busca salidas a los problemas. Si bien en determinadas ocasiones siente miedo. Especialmente en los comienzos. Cuando se le interpone un obstáculo no baja los brazos hasta superarlo y dejarlo atrás.

         . QUE ES EMPRENDIMIENTO? Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar. sociales. Perseverantes. Son personas trabajadoras. Todo el tiempo están pensado qué hacer. Logran movilizar a un grupo de gente. u otra forma de hacer las cosas. Creativos. Generalmente son independientes Son innovadores. constantes.5. Generadores de cambio. Es así como el emprendimiento hoy día se ha convertido en una opción de vida. Son líderes. sentir y actuar. qué cambiar. viables en términos de mercados. iniciar. generalmente desarrollan su proyecto en base a los conocimientos adquiridos en trabajos anteriores. No son temerosos. Están buscando algo nuevo. Por medio de su innovación generan cambio en el ámbito económico y social. Son personas que tienen experiencia. así mismo factores endógenos como capacidad en talento humano. y los atrae el hecho de no saber qué puede ocurrir. ambientales y políticos. Motivadores. factores económicos. Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto. 6. recursos físicos y financieros. en búsqueda de. Resistentes a las frustraciones. por medio del desarrollo de un plan de negocio o la creación de empresas. que le permiten al emprendedor una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida. que se convierten en sus seguidores. crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios. diferente. MENCIONE Y DEFINA LAS CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR?  Son personas con iniciativa. que proponer. no se frenan ante el primer obstáculo.  Les gusta tomar riesgos.

PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA: suele suceder que los emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas. Tiene inquietudes. CRECER MÁS RAPIDO DE LO POSIBLE: el principal error respecto al crecimiento es pensar que se debe maximizar. FALTA DE CONOCIMIENTO DE SI MISMO: todo emprendedor. PENSAR QUE HACER EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO: creer que es posible hacer empresa mientras se tienen otras ocupaciones es una mala estrategia. puede sacar adelante los proyectos. EXCESO DE OPTIMISMO: la mayor queja de los inversionistas en el mundo es que a los emprendedores les falta realismo en sus proyecciones. NO TENER PRESENTES LOS ASPECTOS LEGALES: los emprendedores tienden a conocer hasta los más mínimos detalles del aspecto operacional. es una de sus principales causas de fracaso. INCAPACIDAD PARA AFRONTAR EL CAMBIO: la poca capacidad para encontrar caminos distintos que superen dificultades. Son personas no conformistas y siempre están buscando algo. cuando lo importante es que sea sostenible. 7. debe contestarse unas preguntas básicas: ¿tengo claridad         . solo. que tienden a pensar que para ellos no existe competencia NO FORMAR BUENOS EQUIPOS: creer que. antes de montar empresa. CUÁLES SON LOS ERRORES QUE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR?  NO EMPEZAR: una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la falta de investigación de mercado y no contar con un plan de negocios bien estructurado. pero olvidan por completo su aspecto legal.

los segundos en rentabilidad. EN QUE CONSISTE EL PROCESO EMPRENDEDOR O TEORÍA DEL TRIANGULO? Según la teoría del triángulo todo proceso emprendedor combina tres componentes que son: IDEA. . 8.en mis metas? ¿estoy pensando en la estrategia correcta? ¿puedo ejecutarla?. CAPITAL Y EMPRENDEDOR La grafica representa que le punto de apoyo es el emprendedor y que sus componentes son a idea y su capital son las adicionales para llegar al equilibrio Cuando el emprendimiento no es exitoso se debe a que no tiene estos componentes lo cual es algo primordial para esto. 9. CUÁL ES LA PRINCIPAL EMPRENDIMIENTO? MOTIVACIÓN QUE CONDUCE AL La libertad e independencia económica.  NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS INVERSIONISTAS: los emprendedores y los inversionistas manejan dos lenguajes distintos: los primeros piensen en productos.

Formulación de Proyecto. Conocer los beneficios el costo y el precio así habrá algo para asumir o disminuir su oferta. NO LO HARÁS. Para los emprendedores de corto vuelo.10. LO ESTAS. YA HAS PERDIDO. es innegable que debe diseñar una estratégica para su empresa. si el punto de llegada es un lugar nebuloso. QUE DEBE TENER UN EMPRENDEDOR EXITOSO?    Análisis de complejo de las ideas. . SI PIENSAS QUE PERDERÁS. a un emprendedor de verdad. la táctica en las operaciones es suficiente. INTERPRETE Y ARGUMENTE LA SIGUIENTE FRASE ´´´SI PIENSAS QUE ESTAS VENCIDO. EXPLIQUE? Definición de Metas: Si las metas no se bien definidas o medianamente definidas. PERO NO PUEDES. Ferias nacionales. en la necesidad de una comunidad. ¿DÓNDE PODEMOS ENCONTRAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO? Podemos encontrar oportunidades de negocio en: Internet. esto no le sirve. Además porque no basta definir la meta próxima. PORQUE EN EL MUNDO ENCONTRARAS QUE EL ÉXITO EMPIEZA CON LA VOLUNTAD DEL HOMBRE¨´ FERNANDO VIGORENA PEREZ. Realización de situaciones simples 11. SI PIENSAS QUE NO TE ATREVES. 13. existen problemas. No subestimar a nadie ya que en el mercado hay múltiples competidores. ¿CUALES SON LAS CLAVES PARA NEGOCIAR?    Aprender a reconocer cuando están en ventaja y en desventaja. 12. Estrategia Adecuada: Cuando el empresario piensa en mediano o largo plazo. SI PIENSAS QUE TE GUSTARÍA GANAR. maximizando en número de las variables. Ruedas de Negocio. NO LO LOGRARAS. ¿CUÁLES SON LOS PASOS PARA ESTRUCTURAR UN PROYECTO DE VIDA. 14. Porque se incurre de nuevo en el error de ser empresario de profesión. ¿CUÁLES SON LOS PASOS A NIVEL DE PENSAMIENTO. Como puede ser la naturaleza de la empresa.

A QUE EDAD ARGUMENTE. un verdadero emprendedor no se detiene ante una situación económica o su edad.Esta frase resume la actitud de un emprendedor. . si no que encuentra salidas para llegar a una o más soluciones y asi lograr los objetivos previstos. 15. porque la iniciativa da su origen en un pensamiento positivo. DE VEMOS INICIAR A HACER NEGOCIOS? Un emprendedor no tiene edad determinada. simplemente tiene la libertad y disposición de hacerlo los negocios que quiera. en una mente que no se cierra al ver las dificultades de una situación.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->