CORPORACION EDUCATIVA TECNICA Y EMPRESARIAL DE COLOMBIA TALLER EMPRENDIMIENTO PROGRAMA TECNICO LABORAL: GESTION ADMINISTRATIVA CONTABLE Y FINANCIERA NOMBRE

ESTUDIANTE: ERICK JOVAN GARCIA GAMARRA FECHA: 07 JULIO 2011

1) qué es liderazgo? 2) qué es autogestión? 3) qué es participación? 4) cuáles son las competencias del emprendedor? 5) que es emprendimiento? 6) mencione y defina las cualidades de un emprendedor? 7) cuáles son los errores que enfrenta un emprendedor? 8) cuál es la principal motivación que conduce al emprendimiento? 9) en que consiste el proceso emprendedor o teoría del triangulo? 10) ¿cuáles son los pasos a nivel de pensamiento, que debe tener un emprendedor exitoso? 11) ¿ cuáles son los pasos para estructurar un proyecto de vida, explique? 12) ¿ cuales son las claves para negociar? 13) ¿dónde podemos encontrar oportunidades de negocio? 14) interprete y argumente la siguiente frase ´´´si piensas que estas vencido, lo estas; si piensas que no te atreves, no lo harás; si piensas que te gustaría ganar, pero no puedes, no lo lograras; si piensas que perderás, ya has perdido; porque en el mundo encontraras que el éxito empieza con la voluntad del hombre¨´ fernando vigorena perez. 15) A que edad de vemos iniciar a hacer negocios? argumente.

que favorece la autonomía de un “colectivo”. 2. económico. poder de convencimiento. se entiende por participar. QUÉ ES PARTICIPACIÓN? Participación. el proceso a través del cual distintos sujetos individuales o colectivos. independientemente del tipo de estructuras organizativas o actividades. enmarcada en valores. En un ejercicio de poder compartido. ser innovador. simpatía. intereses y motivaciones compartidas que dan sustento a la existencia de “grupo”. motivándolos. estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas. El concepto de participación lleva implícito la acción de ser parte de algo. sensibilidad. Para ser un buen líder se requiere carisma. que se cimienta en la existencia de una identidad colectiva. con el fin de mantener y/o reformar el orden social y político. de intervenir o compartir en un proceso. 3. QUÉ ES LIDERAZGO? Liderazgo es el proceso de influencia (por medio de la motivación) en las personas para lograr las metas deseadas. integridad. Para otros autores. dado que expresan intencionalmente relaciones sociales más horizontales. que califica las relaciones sociales de cooperación entre personas y/o grupos. cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad. en función de sus intereses y de la lectura que hacen de su entorno. en el sentido amplio. QUÉ ES AUTOGESTIÓN? Por autogestión. arrojo. . se entiende el conjunto de prácticas sociales que se caracteriza por la naturaleza democrática de las tomas de decisión. político y técnico) nos remite a pensarlo como mucho más que una simple modalidad de gestión. puede definirse como toda acción colectiva de individuos orientada a la satisfacción de necesidades. Inteligencia. El carácter multidimensional del concepto de autogestión (social. intervienen en la marcha de sus asuntos colectivos.DESARROLLO 1. imparcialidad. y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida.

 CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS: “El que no arriesga. Inspira visión e ilusión. Es un comunicador hábil. Cree en sí mismo y en sus capacidades.  LIDERAZGO PERSUASIVO Y CARISMÁTICO: Se las arregla para convencer a otros y encontrar la manera de que los recursos necesarios entren en juego. que se adapta a cada situación. lanzarse a caminos inexplorados. un verdadero emprendedor ve una oportunidad. Seduce a quienes tiene a su alrededor por su capacidad de liderazgo.4. CUÁLES SON LAS COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR?  VISION DE NEGOCIO Y CREATIVIDAD: Observador. Motiva a través de la persuasión y maneja la influencia en los demás con habilidad y eficacia. Sabe cuáles son sus oportunidades. identificando los factores claves y anticipando tendencias. no gana” y esto el emprendedor lo tiene claro. Utiliza la diplomacia para evitar situaciones antagónicas. con una sensibilidad especial para detectar oportunidades. Disfruta de los desafíos y por tanto necesita de ellos para satisfacer una necesidad natural. Sabe muy bien dónde. Asume riesgos calculados. Rompe paradigmas. y tiene bien claro que su peor error sería no intentarlo.  CAPACIDAD DE APRENDER DE SUS ERRORES: Confía en sí mismo pero reconoce que es capaz de equivocarse. generando ideas y soluciones novedosas. transmite entusiasmo.  PENSAMIENTO POSITIVO Y ALTO NIVEL DE ENERGIA: Cuenta con una actitud positiva. debilidades y fortalezas. Le gusta enfrentarse a retos y ponerse a prueba. no pierde el desánimo ni se deja abatir ante el primer tropiezo. Donde otras personas ven un problema o una dificultad. Aprende de sus errores y es capaz de obtener beneficios hasta en las peores circunstancias. Muestra una curiosidad e iniciativa que van más allá de lo establecido. genera planteamientos y respuestas innovadoras. cuándo y con qué intensidad utilizar su energía. Posee energía física y mental. .

sin que le tiemble el pulso. aunque éste no esté del todo claro y definido. considera quelos resultados llegan tras el esfuerzo sostenido y la firme determinación. Es persistente. .  TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCION DE PROBLEMAS: Identifica diferentes aspectos y puntos clave de una situación o problema complejo y tiene buenas capacidades de análisis y síntesis. sino variados. no se desanima. sin mayores angustias por ello. La seguridad y la estabilidad no son precisamente los conductores de su motivación. no deja que éste lo anule y sigue adelante. Especialmente en los comienzos. le parece enriquecedor el hecho de centrar su atención no sólo en un aspecto en concreto. Los imprevistos son una parte importante del juego.  POLITIFACÉTICO: Capaz de desarrollar diferentes funciones con un alto grado de efectividad y sin altibajos. desde las reflexiones más estratégicas hasta las tareas más operativas. Cuando se le interpone un obstáculo no baja los brazos hasta superarlo y dejarlo atrás. el emprendedor ha de hacer un poco de todo. Ante los fracasos. Toma decisiones. No tira la toalla fácilmente. ni a las primeras de cambio. van a estar ahí y habrá que manejarlos cuando se presenten. Busca salidas a los problemas.  RESISTENCIA AL ESTRÉS Y LA FRUSTRACIÓN: Mantiene su aplomo y equilibrio personal ante situaciones de especial tensión. Se anticipa a nuevos escenarios a medio y largo plazo y reacciona más rápido llevado de su intuición y olfato. Le gusta estar en diferentes temas a la vez. incluso en situaciones de gran responsabilidad y alto grado de incertidumbre. CAPACIDAD DE ANTICIPACIÓN: Percibe antes que otros los cambios que pueden producirse en su entorno. sino que reacciona generando soluciones eficaces.  TOLERANCIA FRENTE A LA AMBIGÜEDAD E INCERTIDUMBRE: No se deja vencer en momentos de crisis. Si bien en determinadas ocasiones siente miedo. Siempre avanza hacia un objetivo.

Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto. diferente. Son líderes. Generadores de cambio. por medio del desarrollo de un plan de negocio o la creación de empresas. 6. Motivadores. ambientales y políticos. Están buscando algo nuevo. que proponer. u otra forma de hacer las cosas. Resistentes a las frustraciones. Logran movilizar a un grupo de gente. no se frenan ante el primer obstáculo. Es así como el emprendimiento hoy día se ha convertido en una opción de vida. QUE ES EMPRENDIMIENTO? Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar.5. en búsqueda de. iniciar. Por medio de su innovación generan cambio en el ámbito económico y social. MENCIONE Y DEFINA LAS CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR?  Son personas con iniciativa. Creativos. Todo el tiempo están pensado qué hacer. Perseverantes. Generalmente son independientes Son innovadores. Son personas trabajadoras. No son temerosos. sociales. y los atrae el hecho de no saber qué puede ocurrir. qué cambiar. Son personas que tienen experiencia.          . generalmente desarrollan su proyecto en base a los conocimientos adquiridos en trabajos anteriores. que le permiten al emprendedor una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida. sentir y actuar. que se convierten en sus seguidores. recursos físicos y financieros. así mismo factores endógenos como capacidad en talento humano. viables en términos de mercados.  Les gusta tomar riesgos. crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios. factores económicos. constantes.

PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA: suele suceder que los emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas. cuando lo importante es que sea sostenible. pero olvidan por completo su aspecto legal. Tiene inquietudes. INCAPACIDAD PARA AFRONTAR EL CAMBIO: la poca capacidad para encontrar caminos distintos que superen dificultades. solo. NO TENER PRESENTES LOS ASPECTOS LEGALES: los emprendedores tienden a conocer hasta los más mínimos detalles del aspecto operacional. PENSAR QUE HACER EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO: creer que es posible hacer empresa mientras se tienen otras ocupaciones es una mala estrategia. CRECER MÁS RAPIDO DE LO POSIBLE: el principal error respecto al crecimiento es pensar que se debe maximizar. antes de montar empresa. es una de sus principales causas de fracaso. EXCESO DE OPTIMISMO: la mayor queja de los inversionistas en el mundo es que a los emprendedores les falta realismo en sus proyecciones. puede sacar adelante los proyectos. CUÁLES SON LOS ERRORES QUE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR?  NO EMPEZAR: una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la falta de investigación de mercado y no contar con un plan de negocios bien estructurado. debe contestarse unas preguntas básicas: ¿tengo claridad         . Son personas no conformistas y siempre están buscando algo. que tienden a pensar que para ellos no existe competencia NO FORMAR BUENOS EQUIPOS: creer que. 7. FALTA DE CONOCIMIENTO DE SI MISMO: todo emprendedor.

los segundos en rentabilidad.  NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS INVERSIONISTAS: los emprendedores y los inversionistas manejan dos lenguajes distintos: los primeros piensen en productos. CUÁL ES LA PRINCIPAL EMPRENDIMIENTO? MOTIVACIÓN QUE CONDUCE AL La libertad e independencia económica. CAPITAL Y EMPRENDEDOR La grafica representa que le punto de apoyo es el emprendedor y que sus componentes son a idea y su capital son las adicionales para llegar al equilibrio Cuando el emprendimiento no es exitoso se debe a que no tiene estos componentes lo cual es algo primordial para esto. . 8.en mis metas? ¿estoy pensando en la estrategia correcta? ¿puedo ejecutarla?. EN QUE CONSISTE EL PROCESO EMPRENDEDOR O TEORÍA DEL TRIANGULO? Según la teoría del triángulo todo proceso emprendedor combina tres componentes que son: IDEA. 9.

NO LO HARÁS. YA HAS PERDIDO. Como puede ser la naturaleza de la empresa. 12. NO LO LOGRARAS. EXPLIQUE? Definición de Metas: Si las metas no se bien definidas o medianamente definidas. No subestimar a nadie ya que en el mercado hay múltiples competidores. Además porque no basta definir la meta próxima.10. Ferias nacionales. la táctica en las operaciones es suficiente. ¿DÓNDE PODEMOS ENCONTRAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO? Podemos encontrar oportunidades de negocio en: Internet. a un emprendedor de verdad. si el punto de llegada es un lugar nebuloso. SI PIENSAS QUE TE GUSTARÍA GANAR. esto no le sirve. Porque se incurre de nuevo en el error de ser empresario de profesión. PORQUE EN EL MUNDO ENCONTRARAS QUE EL ÉXITO EMPIEZA CON LA VOLUNTAD DEL HOMBRE¨´ FERNANDO VIGORENA PEREZ. LO ESTAS. QUE DEBE TENER UN EMPRENDEDOR EXITOSO?    Análisis de complejo de las ideas. INTERPRETE Y ARGUMENTE LA SIGUIENTE FRASE ´´´SI PIENSAS QUE ESTAS VENCIDO. maximizando en número de las variables. PERO NO PUEDES. 13. en la necesidad de una comunidad. ¿CUÁLES SON LOS PASOS PARA ESTRUCTURAR UN PROYECTO DE VIDA. Estrategia Adecuada: Cuando el empresario piensa en mediano o largo plazo. es innegable que debe diseñar una estratégica para su empresa. existen problemas. ¿CUÁLES SON LOS PASOS A NIVEL DE PENSAMIENTO. Ruedas de Negocio. 14. Conocer los beneficios el costo y el precio así habrá algo para asumir o disminuir su oferta. SI PIENSAS QUE NO TE ATREVES. Realización de situaciones simples 11. Formulación de Proyecto. ¿CUALES SON LAS CLAVES PARA NEGOCIAR?    Aprender a reconocer cuando están en ventaja y en desventaja. SI PIENSAS QUE PERDERÁS. Para los emprendedores de corto vuelo. .

un verdadero emprendedor no se detiene ante una situación económica o su edad. simplemente tiene la libertad y disposición de hacerlo los negocios que quiera.Esta frase resume la actitud de un emprendedor. DE VEMOS INICIAR A HACER NEGOCIOS? Un emprendedor no tiene edad determinada. porque la iniciativa da su origen en un pensamiento positivo. 15. A QUE EDAD ARGUMENTE. si no que encuentra salidas para llegar a una o más soluciones y asi lograr los objetivos previstos. en una mente que no se cierra al ver las dificultades de una situación. .

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