CORPORACION EDUCATIVA TECNICA Y EMPRESARIAL DE COLOMBIA TALLER EMPRENDIMIENTO PROGRAMA TECNICO LABORAL: GESTION ADMINISTRATIVA CONTABLE Y FINANCIERA NOMBRE

ESTUDIANTE: ERICK JOVAN GARCIA GAMARRA FECHA: 07 JULIO 2011

1) qué es liderazgo? 2) qué es autogestión? 3) qué es participación? 4) cuáles son las competencias del emprendedor? 5) que es emprendimiento? 6) mencione y defina las cualidades de un emprendedor? 7) cuáles son los errores que enfrenta un emprendedor? 8) cuál es la principal motivación que conduce al emprendimiento? 9) en que consiste el proceso emprendedor o teoría del triangulo? 10) ¿cuáles son los pasos a nivel de pensamiento, que debe tener un emprendedor exitoso? 11) ¿ cuáles son los pasos para estructurar un proyecto de vida, explique? 12) ¿ cuales son las claves para negociar? 13) ¿dónde podemos encontrar oportunidades de negocio? 14) interprete y argumente la siguiente frase ´´´si piensas que estas vencido, lo estas; si piensas que no te atreves, no lo harás; si piensas que te gustaría ganar, pero no puedes, no lo lograras; si piensas que perderás, ya has perdido; porque en el mundo encontraras que el éxito empieza con la voluntad del hombre¨´ fernando vigorena perez. 15) A que edad de vemos iniciar a hacer negocios? argumente.

. enmarcada en valores. se entiende el conjunto de prácticas sociales que se caracteriza por la naturaleza democrática de las tomas de decisión. puede definirse como toda acción colectiva de individuos orientada a la satisfacción de necesidades.DESARROLLO 1. en el sentido amplio. en función de sus intereses y de la lectura que hacen de su entorno. de intervenir o compartir en un proceso. arrojo. que califica las relaciones sociales de cooperación entre personas y/o grupos. motivándolos. económico. intervienen en la marcha de sus asuntos colectivos. QUÉ ES LIDERAZGO? Liderazgo es el proceso de influencia (por medio de la motivación) en las personas para lograr las metas deseadas. poder de convencimiento. intereses y motivaciones compartidas que dan sustento a la existencia de “grupo”. En un ejercicio de poder compartido. QUÉ ES AUTOGESTIÓN? Por autogestión. imparcialidad. Para ser un buen líder se requiere carisma. 2. Inteligencia. Para otros autores. que favorece la autonomía de un “colectivo”. con el fin de mantener y/o reformar el orden social y político. político y técnico) nos remite a pensarlo como mucho más que una simple modalidad de gestión. cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad. QUÉ ES PARTICIPACIÓN? Participación. estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas. el proceso a través del cual distintos sujetos individuales o colectivos. que se cimienta en la existencia de una identidad colectiva. ser innovador. sensibilidad. 3. dado que expresan intencionalmente relaciones sociales más horizontales. y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida. se entiende por participar. El concepto de participación lleva implícito la acción de ser parte de algo. simpatía. El carácter multidimensional del concepto de autogestión (social. integridad. independientemente del tipo de estructuras organizativas o actividades.

Disfruta de los desafíos y por tanto necesita de ellos para satisfacer una necesidad natural. Asume riesgos calculados. Muestra una curiosidad e iniciativa que van más allá de lo establecido. Sabe cuáles son sus oportunidades.  CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS: “El que no arriesga. Aprende de sus errores y es capaz de obtener beneficios hasta en las peores circunstancias.4. no gana” y esto el emprendedor lo tiene claro. con una sensibilidad especial para detectar oportunidades. genera planteamientos y respuestas innovadoras. CUÁLES SON LAS COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR?  VISION DE NEGOCIO Y CREATIVIDAD: Observador. no pierde el desánimo ni se deja abatir ante el primer tropiezo. Rompe paradigmas. cuándo y con qué intensidad utilizar su energía. que se adapta a cada situación. Donde otras personas ven un problema o una dificultad.  LIDERAZGO PERSUASIVO Y CARISMÁTICO: Se las arregla para convencer a otros y encontrar la manera de que los recursos necesarios entren en juego. un verdadero emprendedor ve una oportunidad. Seduce a quienes tiene a su alrededor por su capacidad de liderazgo. Sabe muy bien dónde. Es un comunicador hábil. debilidades y fortalezas.  CAPACIDAD DE APRENDER DE SUS ERRORES: Confía en sí mismo pero reconoce que es capaz de equivocarse. generando ideas y soluciones novedosas. Le gusta enfrentarse a retos y ponerse a prueba. lanzarse a caminos inexplorados. Utiliza la diplomacia para evitar situaciones antagónicas. Inspira visión e ilusión. . transmite entusiasmo. Motiva a través de la persuasión y maneja la influencia en los demás con habilidad y eficacia. Cree en sí mismo y en sus capacidades. identificando los factores claves y anticipando tendencias.  PENSAMIENTO POSITIVO Y ALTO NIVEL DE ENERGIA: Cuenta con una actitud positiva. y tiene bien claro que su peor error sería no intentarlo. Posee energía física y mental.

no deja que éste lo anule y sigue adelante. Ante los fracasos.  TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCION DE PROBLEMAS: Identifica diferentes aspectos y puntos clave de una situación o problema complejo y tiene buenas capacidades de análisis y síntesis. sino variados. Le gusta estar en diferentes temas a la vez. Siempre avanza hacia un objetivo. Es persistente. desde las reflexiones más estratégicas hasta las tareas más operativas. CAPACIDAD DE ANTICIPACIÓN: Percibe antes que otros los cambios que pueden producirse en su entorno. incluso en situaciones de gran responsabilidad y alto grado de incertidumbre. La seguridad y la estabilidad no son precisamente los conductores de su motivación. ni a las primeras de cambio. no se desanima. considera quelos resultados llegan tras el esfuerzo sostenido y la firme determinación. sino que reacciona generando soluciones eficaces. Los imprevistos son una parte importante del juego. el emprendedor ha de hacer un poco de todo.  POLITIFACÉTICO: Capaz de desarrollar diferentes funciones con un alto grado de efectividad y sin altibajos.  RESISTENCIA AL ESTRÉS Y LA FRUSTRACIÓN: Mantiene su aplomo y equilibrio personal ante situaciones de especial tensión. Especialmente en los comienzos. van a estar ahí y habrá que manejarlos cuando se presenten. . le parece enriquecedor el hecho de centrar su atención no sólo en un aspecto en concreto. sin mayores angustias por ello. sin que le tiemble el pulso. Cuando se le interpone un obstáculo no baja los brazos hasta superarlo y dejarlo atrás.  TOLERANCIA FRENTE A LA AMBIGÜEDAD E INCERTIDUMBRE: No se deja vencer en momentos de crisis. Si bien en determinadas ocasiones siente miedo. Se anticipa a nuevos escenarios a medio y largo plazo y reacciona más rápido llevado de su intuición y olfato. Busca salidas a los problemas. Toma decisiones. aunque éste no esté del todo claro y definido. No tira la toalla fácilmente.

Están buscando algo nuevo. ambientales y políticos. constantes. factores económicos. no se frenan ante el primer obstáculo. qué cambiar. Son personas que tienen experiencia. generalmente desarrollan su proyecto en base a los conocimientos adquiridos en trabajos anteriores. 6. crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios. Es así como el emprendimiento hoy día se ha convertido en una opción de vida. viables en términos de mercados.          .5. Son líderes. sociales. Perseverantes. MENCIONE Y DEFINA LAS CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR?  Son personas con iniciativa. que proponer. que le permiten al emprendedor una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida. y los atrae el hecho de no saber qué puede ocurrir. Generadores de cambio. u otra forma de hacer las cosas. Creativos. así mismo factores endógenos como capacidad en talento humano. diferente.  Les gusta tomar riesgos. Generalmente son independientes Son innovadores. sentir y actuar. No son temerosos. Son personas trabajadoras. Motivadores. QUE ES EMPRENDIMIENTO? Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar. Todo el tiempo están pensado qué hacer. que se convierten en sus seguidores. en búsqueda de. Logran movilizar a un grupo de gente. Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto. iniciar. Por medio de su innovación generan cambio en el ámbito económico y social. Resistentes a las frustraciones. por medio del desarrollo de un plan de negocio o la creación de empresas. recursos físicos y financieros.

PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA: suele suceder que los emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas. cuando lo importante es que sea sostenible. Tiene inquietudes. Son personas no conformistas y siempre están buscando algo. CRECER MÁS RAPIDO DE LO POSIBLE: el principal error respecto al crecimiento es pensar que se debe maximizar. es una de sus principales causas de fracaso. INCAPACIDAD PARA AFRONTAR EL CAMBIO: la poca capacidad para encontrar caminos distintos que superen dificultades. NO TENER PRESENTES LOS ASPECTOS LEGALES: los emprendedores tienden a conocer hasta los más mínimos detalles del aspecto operacional. 7. FALTA DE CONOCIMIENTO DE SI MISMO: todo emprendedor. PENSAR QUE HACER EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO: creer que es posible hacer empresa mientras se tienen otras ocupaciones es una mala estrategia. que tienden a pensar que para ellos no existe competencia NO FORMAR BUENOS EQUIPOS: creer que. debe contestarse unas preguntas básicas: ¿tengo claridad         . EXCESO DE OPTIMISMO: la mayor queja de los inversionistas en el mundo es que a los emprendedores les falta realismo en sus proyecciones. puede sacar adelante los proyectos. solo. pero olvidan por completo su aspecto legal. CUÁLES SON LOS ERRORES QUE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR?  NO EMPEZAR: una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la falta de investigación de mercado y no contar con un plan de negocios bien estructurado. antes de montar empresa.

.en mis metas? ¿estoy pensando en la estrategia correcta? ¿puedo ejecutarla?. EN QUE CONSISTE EL PROCESO EMPRENDEDOR O TEORÍA DEL TRIANGULO? Según la teoría del triángulo todo proceso emprendedor combina tres componentes que son: IDEA. CAPITAL Y EMPRENDEDOR La grafica representa que le punto de apoyo es el emprendedor y que sus componentes son a idea y su capital son las adicionales para llegar al equilibrio Cuando el emprendimiento no es exitoso se debe a que no tiene estos componentes lo cual es algo primordial para esto. los segundos en rentabilidad. 8. CUÁL ES LA PRINCIPAL EMPRENDIMIENTO? MOTIVACIÓN QUE CONDUCE AL La libertad e independencia económica. 9.  NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS INVERSIONISTAS: los emprendedores y los inversionistas manejan dos lenguajes distintos: los primeros piensen en productos.

la táctica en las operaciones es suficiente. PORQUE EN EL MUNDO ENCONTRARAS QUE EL ÉXITO EMPIEZA CON LA VOLUNTAD DEL HOMBRE¨´ FERNANDO VIGORENA PEREZ. ¿CUÁLES SON LOS PASOS A NIVEL DE PENSAMIENTO. SI PIENSAS QUE PERDERÁS. a un emprendedor de verdad. LO ESTAS. Formulación de Proyecto. SI PIENSAS QUE NO TE ATREVES. 13. YA HAS PERDIDO. esto no le sirve.10. 12. Realización de situaciones simples 11. INTERPRETE Y ARGUMENTE LA SIGUIENTE FRASE ´´´SI PIENSAS QUE ESTAS VENCIDO. ¿CUÁLES SON LOS PASOS PARA ESTRUCTURAR UN PROYECTO DE VIDA. QUE DEBE TENER UN EMPRENDEDOR EXITOSO?    Análisis de complejo de las ideas. NO LO LOGRARAS. ¿CUALES SON LAS CLAVES PARA NEGOCIAR?    Aprender a reconocer cuando están en ventaja y en desventaja. NO LO HARÁS. ¿DÓNDE PODEMOS ENCONTRAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO? Podemos encontrar oportunidades de negocio en: Internet. Ruedas de Negocio. PERO NO PUEDES. Además porque no basta definir la meta próxima. Para los emprendedores de corto vuelo. Porque se incurre de nuevo en el error de ser empresario de profesión. 14. SI PIENSAS QUE TE GUSTARÍA GANAR. Ferias nacionales. en la necesidad de una comunidad. No subestimar a nadie ya que en el mercado hay múltiples competidores. Conocer los beneficios el costo y el precio así habrá algo para asumir o disminuir su oferta. existen problemas. . EXPLIQUE? Definición de Metas: Si las metas no se bien definidas o medianamente definidas. Como puede ser la naturaleza de la empresa. es innegable que debe diseñar una estratégica para su empresa. maximizando en número de las variables. si el punto de llegada es un lugar nebuloso. Estrategia Adecuada: Cuando el empresario piensa en mediano o largo plazo.

en una mente que no se cierra al ver las dificultades de una situación. un verdadero emprendedor no se detiene ante una situación económica o su edad. . A QUE EDAD ARGUMENTE. 15. DE VEMOS INICIAR A HACER NEGOCIOS? Un emprendedor no tiene edad determinada. simplemente tiene la libertad y disposición de hacerlo los negocios que quiera. porque la iniciativa da su origen en un pensamiento positivo. si no que encuentra salidas para llegar a una o más soluciones y asi lograr los objetivos previstos.Esta frase resume la actitud de un emprendedor.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful