CORPORACION EDUCATIVA TECNICA Y EMPRESARIAL DE COLOMBIA TALLER EMPRENDIMIENTO PROGRAMA TECNICO LABORAL: GESTION ADMINISTRATIVA CONTABLE Y FINANCIERA NOMBRE

ESTUDIANTE: ERICK JOVAN GARCIA GAMARRA FECHA: 07 JULIO 2011

1) qué es liderazgo? 2) qué es autogestión? 3) qué es participación? 4) cuáles son las competencias del emprendedor? 5) que es emprendimiento? 6) mencione y defina las cualidades de un emprendedor? 7) cuáles son los errores que enfrenta un emprendedor? 8) cuál es la principal motivación que conduce al emprendimiento? 9) en que consiste el proceso emprendedor o teoría del triangulo? 10) ¿cuáles son los pasos a nivel de pensamiento, que debe tener un emprendedor exitoso? 11) ¿ cuáles son los pasos para estructurar un proyecto de vida, explique? 12) ¿ cuales son las claves para negociar? 13) ¿dónde podemos encontrar oportunidades de negocio? 14) interprete y argumente la siguiente frase ´´´si piensas que estas vencido, lo estas; si piensas que no te atreves, no lo harás; si piensas que te gustaría ganar, pero no puedes, no lo lograras; si piensas que perderás, ya has perdido; porque en el mundo encontraras que el éxito empieza con la voluntad del hombre¨´ fernando vigorena perez. 15) A que edad de vemos iniciar a hacer negocios? argumente.

de intervenir o compartir en un proceso. 3. cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad. 2. con el fin de mantener y/o reformar el orden social y político. intervienen en la marcha de sus asuntos colectivos. El carácter multidimensional del concepto de autogestión (social. ser innovador. en función de sus intereses y de la lectura que hacen de su entorno. sensibilidad. imparcialidad.DESARROLLO 1. en el sentido amplio. independientemente del tipo de estructuras organizativas o actividades. económico. Para otros autores. . El concepto de participación lleva implícito la acción de ser parte de algo. motivándolos. se entiende el conjunto de prácticas sociales que se caracteriza por la naturaleza democrática de las tomas de decisión. intereses y motivaciones compartidas que dan sustento a la existencia de “grupo”. poder de convencimiento. y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida. QUÉ ES LIDERAZGO? Liderazgo es el proceso de influencia (por medio de la motivación) en las personas para lograr las metas deseadas. se entiende por participar. Inteligencia. que se cimienta en la existencia de una identidad colectiva. enmarcada en valores. arrojo. QUÉ ES PARTICIPACIÓN? Participación. dado que expresan intencionalmente relaciones sociales más horizontales. estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas. QUÉ ES AUTOGESTIÓN? Por autogestión. político y técnico) nos remite a pensarlo como mucho más que una simple modalidad de gestión. puede definirse como toda acción colectiva de individuos orientada a la satisfacción de necesidades. que favorece la autonomía de un “colectivo”. En un ejercicio de poder compartido. integridad. simpatía. que califica las relaciones sociales de cooperación entre personas y/o grupos. el proceso a través del cual distintos sujetos individuales o colectivos. Para ser un buen líder se requiere carisma.

Es un comunicador hábil. identificando los factores claves y anticipando tendencias. Rompe paradigmas.  CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS: “El que no arriesga. . CUÁLES SON LAS COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR?  VISION DE NEGOCIO Y CREATIVIDAD: Observador. con una sensibilidad especial para detectar oportunidades. Inspira visión e ilusión.  CAPACIDAD DE APRENDER DE SUS ERRORES: Confía en sí mismo pero reconoce que es capaz de equivocarse. Cree en sí mismo y en sus capacidades. lanzarse a caminos inexplorados. Le gusta enfrentarse a retos y ponerse a prueba. y tiene bien claro que su peor error sería no intentarlo. Donde otras personas ven un problema o una dificultad.  PENSAMIENTO POSITIVO Y ALTO NIVEL DE ENERGIA: Cuenta con una actitud positiva. Sabe cuáles son sus oportunidades. cuándo y con qué intensidad utilizar su energía. no pierde el desánimo ni se deja abatir ante el primer tropiezo. un verdadero emprendedor ve una oportunidad. Aprende de sus errores y es capaz de obtener beneficios hasta en las peores circunstancias. debilidades y fortalezas. Utiliza la diplomacia para evitar situaciones antagónicas. Posee energía física y mental. Asume riesgos calculados. Sabe muy bien dónde.  LIDERAZGO PERSUASIVO Y CARISMÁTICO: Se las arregla para convencer a otros y encontrar la manera de que los recursos necesarios entren en juego.4. generando ideas y soluciones novedosas. Seduce a quienes tiene a su alrededor por su capacidad de liderazgo. genera planteamientos y respuestas innovadoras. que se adapta a cada situación. transmite entusiasmo. Motiva a través de la persuasión y maneja la influencia en los demás con habilidad y eficacia. Muestra una curiosidad e iniciativa que van más allá de lo establecido. no gana” y esto el emprendedor lo tiene claro. Disfruta de los desafíos y por tanto necesita de ellos para satisfacer una necesidad natural.

Le gusta estar en diferentes temas a la vez. Cuando se le interpone un obstáculo no baja los brazos hasta superarlo y dejarlo atrás. Toma decisiones. le parece enriquecedor el hecho de centrar su atención no sólo en un aspecto en concreto. CAPACIDAD DE ANTICIPACIÓN: Percibe antes que otros los cambios que pueden producirse en su entorno. aunque éste no esté del todo claro y definido. Especialmente en los comienzos. sin que le tiemble el pulso. sin mayores angustias por ello. Si bien en determinadas ocasiones siente miedo. desde las reflexiones más estratégicas hasta las tareas más operativas.  POLITIFACÉTICO: Capaz de desarrollar diferentes funciones con un alto grado de efectividad y sin altibajos. sino que reacciona generando soluciones eficaces. considera quelos resultados llegan tras el esfuerzo sostenido y la firme determinación. no deja que éste lo anule y sigue adelante.  RESISTENCIA AL ESTRÉS Y LA FRUSTRACIÓN: Mantiene su aplomo y equilibrio personal ante situaciones de especial tensión.  TOLERANCIA FRENTE A LA AMBIGÜEDAD E INCERTIDUMBRE: No se deja vencer en momentos de crisis. Siempre avanza hacia un objetivo. . sino variados. el emprendedor ha de hacer un poco de todo. incluso en situaciones de gran responsabilidad y alto grado de incertidumbre. no se desanima. Los imprevistos son una parte importante del juego. Es persistente. La seguridad y la estabilidad no son precisamente los conductores de su motivación. Ante los fracasos. ni a las primeras de cambio. van a estar ahí y habrá que manejarlos cuando se presenten. Se anticipa a nuevos escenarios a medio y largo plazo y reacciona más rápido llevado de su intuición y olfato. Busca salidas a los problemas.  TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCION DE PROBLEMAS: Identifica diferentes aspectos y puntos clave de una situación o problema complejo y tiene buenas capacidades de análisis y síntesis. No tira la toalla fácilmente.

recursos físicos y financieros. que se convierten en sus seguidores. constantes. Generadores de cambio. Todo el tiempo están pensado qué hacer. QUE ES EMPRENDIMIENTO? Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar. crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios. Por medio de su innovación generan cambio en el ámbito económico y social. y los atrae el hecho de no saber qué puede ocurrir. Perseverantes. Están buscando algo nuevo. factores económicos. Es así como el emprendimiento hoy día se ha convertido en una opción de vida. MENCIONE Y DEFINA LAS CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR?  Son personas con iniciativa. No son temerosos.5. Creativos. Motivadores. generalmente desarrollan su proyecto en base a los conocimientos adquiridos en trabajos anteriores. 6. iniciar. Son personas que tienen experiencia. que le permiten al emprendedor una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida. así mismo factores endógenos como capacidad en talento humano. no se frenan ante el primer obstáculo. diferente. Son líderes. Logran movilizar a un grupo de gente. qué cambiar. u otra forma de hacer las cosas. ambientales y políticos. viables en términos de mercados. Resistentes a las frustraciones.          . que proponer. Generalmente son independientes Son innovadores. por medio del desarrollo de un plan de negocio o la creación de empresas. sociales. sentir y actuar. en búsqueda de. Son personas trabajadoras. Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto.  Les gusta tomar riesgos.

puede sacar adelante los proyectos. PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA: suele suceder que los emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas. INCAPACIDAD PARA AFRONTAR EL CAMBIO: la poca capacidad para encontrar caminos distintos que superen dificultades. EXCESO DE OPTIMISMO: la mayor queja de los inversionistas en el mundo es que a los emprendedores les falta realismo en sus proyecciones. CUÁLES SON LOS ERRORES QUE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR?  NO EMPEZAR: una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la falta de investigación de mercado y no contar con un plan de negocios bien estructurado. cuando lo importante es que sea sostenible. antes de montar empresa. debe contestarse unas preguntas básicas: ¿tengo claridad         . 7. NO TENER PRESENTES LOS ASPECTOS LEGALES: los emprendedores tienden a conocer hasta los más mínimos detalles del aspecto operacional. Tiene inquietudes. solo. PENSAR QUE HACER EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO: creer que es posible hacer empresa mientras se tienen otras ocupaciones es una mala estrategia. FALTA DE CONOCIMIENTO DE SI MISMO: todo emprendedor. que tienden a pensar que para ellos no existe competencia NO FORMAR BUENOS EQUIPOS: creer que. Son personas no conformistas y siempre están buscando algo. es una de sus principales causas de fracaso. CRECER MÁS RAPIDO DE LO POSIBLE: el principal error respecto al crecimiento es pensar que se debe maximizar. pero olvidan por completo su aspecto legal.

CUÁL ES LA PRINCIPAL EMPRENDIMIENTO? MOTIVACIÓN QUE CONDUCE AL La libertad e independencia económica. los segundos en rentabilidad. . 9.  NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS INVERSIONISTAS: los emprendedores y los inversionistas manejan dos lenguajes distintos: los primeros piensen en productos. CAPITAL Y EMPRENDEDOR La grafica representa que le punto de apoyo es el emprendedor y que sus componentes son a idea y su capital son las adicionales para llegar al equilibrio Cuando el emprendimiento no es exitoso se debe a que no tiene estos componentes lo cual es algo primordial para esto. EN QUE CONSISTE EL PROCESO EMPRENDEDOR O TEORÍA DEL TRIANGULO? Según la teoría del triángulo todo proceso emprendedor combina tres componentes que son: IDEA.en mis metas? ¿estoy pensando en la estrategia correcta? ¿puedo ejecutarla?. 8.

a un emprendedor de verdad. QUE DEBE TENER UN EMPRENDEDOR EXITOSO?    Análisis de complejo de las ideas. EXPLIQUE? Definición de Metas: Si las metas no se bien definidas o medianamente definidas. PERO NO PUEDES. Para los emprendedores de corto vuelo. en la necesidad de una comunidad. existen problemas. la táctica en las operaciones es suficiente. maximizando en número de las variables. SI PIENSAS QUE TE GUSTARÍA GANAR. YA HAS PERDIDO. SI PIENSAS QUE PERDERÁS. es innegable que debe diseñar una estratégica para su empresa. ¿CUÁLES SON LOS PASOS A NIVEL DE PENSAMIENTO. 14. si el punto de llegada es un lugar nebuloso. INTERPRETE Y ARGUMENTE LA SIGUIENTE FRASE ´´´SI PIENSAS QUE ESTAS VENCIDO. Ferias nacionales. Realización de situaciones simples 11. ¿CUALES SON LAS CLAVES PARA NEGOCIAR?    Aprender a reconocer cuando están en ventaja y en desventaja. PORQUE EN EL MUNDO ENCONTRARAS QUE EL ÉXITO EMPIEZA CON LA VOLUNTAD DEL HOMBRE¨´ FERNANDO VIGORENA PEREZ. NO LO LOGRARAS. Formulación de Proyecto. No subestimar a nadie ya que en el mercado hay múltiples competidores. SI PIENSAS QUE NO TE ATREVES. NO LO HARÁS. Conocer los beneficios el costo y el precio así habrá algo para asumir o disminuir su oferta. Ruedas de Negocio. 13. Estrategia Adecuada: Cuando el empresario piensa en mediano o largo plazo. . esto no le sirve. ¿DÓNDE PODEMOS ENCONTRAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO? Podemos encontrar oportunidades de negocio en: Internet. LO ESTAS. Además porque no basta definir la meta próxima. Porque se incurre de nuevo en el error de ser empresario de profesión. ¿CUÁLES SON LOS PASOS PARA ESTRUCTURAR UN PROYECTO DE VIDA. Como puede ser la naturaleza de la empresa.10. 12.

15. DE VEMOS INICIAR A HACER NEGOCIOS? Un emprendedor no tiene edad determinada. simplemente tiene la libertad y disposición de hacerlo los negocios que quiera. porque la iniciativa da su origen en un pensamiento positivo. en una mente que no se cierra al ver las dificultades de una situación. A QUE EDAD ARGUMENTE.Esta frase resume la actitud de un emprendedor. un verdadero emprendedor no se detiene ante una situación económica o su edad. . si no que encuentra salidas para llegar a una o más soluciones y asi lograr los objetivos previstos.

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