Está en la página 1de 6

PROCESOS LINEALES E INTERMITENTES

Melissa Sánchez Poggio - 20062101

así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido. Su administración se enfoca a mantener funcionando todas las operaciones de la línea. su maquinaria y aditamentos son los más adecuados. pues el paro de una máquina ocasiona un cuello de botella que afecta a las operaciones posteriores y en algunos casos paraliza las siguientes operaciones. Logrando altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto. debido a que su trabajo es repetitivo. . el tipo de la maquinaria. a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo de reparación.PROCESO LINEAL Se caracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o servicio. cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia.

EJEMPLO DE PROCESO LINEAL .

PROCESO INTERMITENTE Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos intermitentes. Se debe saber cuando debe iniciar y terminar cada orden de trabajo en cada departamento. para poder aceptar nuevos pedidos y cuando se entregarán al cliente. para obtener un adecuado nivel de eficiencia en cada departamento y un buen nivel de atención al cliente. Se organizan en centros de trabajo en los que se agrupan las máquinas similares. . Es decir. Es necesario tener un control de trabajo asignado en cada departamento a través de una adecuada planificación y control de los trabajos aceptados. exige una gran cantidad de trabajo en planificación programación y control de la producción.

EJEMPLO DE PROCESO ITERMITENTE .

CUADRO COMPARATIVO . Fabricación de grandes volúmenes.PROCESOS LINEALES  Secuencia de operaciones lineal. Alto grado de automatización (los empleados sólo tienen que aprender un número reducido de operaciones sencillas.  Equipos y trabajos similares se agrupan en centros de trabajo. PROCESOS INTERMITENTES  Poca cantidad de productos con mucha variedad.   Utiliza las mismas instalaciones para la producción de distintos productos.  Un producto pasa por distintos centros de trabajo. Poco productos diferentes (procesos poco flexibles).    Hay dos tipos: líneas de ensamblaje y procesos continuos.  Se dividen en dos tipos: talleres y lotes.