PROGRAMA DE PRESUPUESTO DE LA EMPRESA PRIVADA A.

GENERALIDADES
: : : : : : : : : : 34 PEP000 Anlisis de Estados Financieros 85 3 2 17 50 Minutos 4 VII

Nmero de orden Cdigo Prerrequisitos Nmero de horas clase por ciclo Horas tericas semanales Horas prcticas semanales Duracin del ciclo en semanas Duracin de la hora clase Unidades valorativas Identificacin del ciclo acadmico

B.

DESCRIPCIN

La asignatura se fundamenta en que la planificacin tctica o presupuesto empresarial es la primera herramienta administrativa necesaria a implantar en cualquier empresa, ya que a travs de ella se definen los objetivos, metas y estrategias imprescindibles para establecer el Control de Gestin por centros de responsabilidad. Podemos afirmar: sin el Presupuesto no puede existir Control de Gestin en la empresa, para evaluar el comportamiento de las diferentes unidades con responsabilidad.

C.

OBJETIVO

Al finalizar el curso el estudiante estar en capacidad de formular cada una de las unidades presupuestarias necesarias, para cumplir los objetivos y metas de la empresa.

D.

CONTENIDOS
1. Nociones generales sobre presupuestos. 1.1 Conceptos e Importancia de formular presupuestos en las empresas. 1.2 Caractersticas de los presupuestos y su clasificacin. 1.3 Ventajas y desventajas de los presupuestos.

2.

Tcnicas para formular presupuestos. 2.1 Los mtodos para proyectar ventas e ingresos. 2.2 Tipos de presupuestos financieros: 2.2.1 El presupuesto de inversin 2.2.2 El presupuesto de efectivo, los estados de resultados. 2.3 La importancia del control presupuestario. Para qu sirve, su utilizacin.

3.

Presupuestos en empresa privada. 3.1 Diferentes Presupuestos. 3.1.1 Presupuesto de Ventas. 3.1.2 Presupuesto de inventario: 3.1.2.1 Diferentes stocks en una empresa industrial y comercial. 3.1.2.2 Presupuestos de gastos: 3.1.2.3 Diferentes tipos de gastos, Diferencia entre costo y gasto. 3.1.2.4 Costos directos e indirectos. 3.1.3 Presupuesto de produccin en una empresa industrial 3.1.4 Presupuesto de compras en empresa comercial e industrial. 3.1.5 Presupuesto de Prdidas y Ganancias.

4.

Presupuestos o pronsticos financieros.

4.1 Presupuestos de Inversin o Gastos de Capital. 4.2 Presupuesto de caja o disponibilidades. 4.3 Estados Contables Proyectados: 4.3.1 Estado de Situacin Patrimonial Proyectado. 4.3.2 Estado de Resultados Proyectado.

5.

Control y ajuste presupuestal. 5.1 Definicin de control presupuestal. 5.2 Control Presupuestal. 5.3 Ajuste presupuestal. 5.4 Aspectos tericos. 5.5 Diferentes formas.

E.

ESTRATEGIA METODOLGICA

Dada la importancia de la asignatura en la formacin del perfil profesional de la Carrera se requiere seguir las siguientes orientaciones didcticas: Estudiar en detalle las diferentes clases de presupuestos existentes en el mbito empresarial a travs de clases expositivas. Investigar en distintos tipos de empresas el tipo de presupuesto que elaboran y las principales actividades que se llevan a cabo, estudiar e interpretar informacin registrada en los mismos, y proponer acciones de mejora. Escoger una empresa especfica y elaborar un presupuesto completo de la misma. (PROYECTO FINAL) Utilizar paquetes computacionales en la elaboracin de presupuestos de empresas determinadas. Promover la lectura de informacin respecto a nuevas tcnicas de elaboracin de presupuestos y propiciar su anlisis y discusin en clase.

F.

BIBLIOGRAFA

Burbano, Jorge Enrique, Presupuestos, 3 Edicin, Editorial, Mc Graw Hill, Mxico, 2005. (2 ejemplares) Del Ro Gonzlez, Cristbal, El Presupuesto, 9 Edicin, Editorial Thomson, Mxico. 2004 (2 ejemplares) Crdenas, Ral, Presupuestos Teora y Prctica, Mc Graw Hill, Mxico, 2001. (2 ejemplares)

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