Fundamentos del comportamiento individual

Este capitulo en particular es bastante interesante e interactivo, ya que, adems de dar ejemplos claros a cerca del desempeo de diferentes empresas y su crecimiento de manera individual como en equipo, tambin da diferentes test de personalidad que han sido muy exitosos al aplicarlos en las empresas ms productivas. Las caractersticas de bsqueda de riesgo tienen gran importancia para moldear las acciones que desempeamos, ya que todo nuestro comportamiento es generado gracias a nuestras experiencias vividas de manera individual y a nuestra propia personalidad. Caractersticas Biogrficas: Es parte importante en el buen desempeo de un trabajo en especifico saber las caracteristicas biogrficas para el empleo que sea. Edad: el tema de la edad es algo que siempre causa controversia en el ambito laboral, ya que, se piensa que entre mayor edad tenga un empleado, su rendimiento laboral es menor. La fuerza laboral esta envejeciendo y las leyes americanas prohiben el retiro obligatorio. Estos son solo mitos a cerca del trabajo y la edad, ya que despus de varios estudios se descubri que no afecta la edad en el desempeo laboral de manera negativa, si no todo lo contrario, entre mayor sea el trabajador, adquiere mayor experiencia laboral, juicio, tica y compromiso en calidad con la empresa. Con respecto a la edad, hay diferentes conclusiones, en unas se dice que los mayores tienen mayor dificultad para adaptarse a las nuevas tecnologas, y por otro lado, se dice que son ms capaces, ms estables, mejor organizados, y presentan menor ausentismo y renuncia. Gnero: Hablando de gnero, hoy en da es ms sencillo debido a la igualdad de gnero que se ha dado en los ltimos aos, ya que las mujeres hoy en da pueden conseguir puestos de mayor o igual rango que consiguen los hourmbres. En Mxico todavia existe una cultura machista donde no se le da la total apertura a la mujer para poder llegar a puestos ms importantes que un hombre, y es por eso mismo que en muchas ocasiones se detiene el trabajo que ha ido desempeando la mujer y asi se evita el crecimiento laboral que podra ser igual o mejor que la de un hombre. Estado Civil: Es bien sabido que los empleados casados es menor la posibilidad de presentar ausencias, tienen menos rotacin y presentan mayor aceptacin a sus empleos que los empleados solteros. Esto es porque cuando se esta casado se asume otro tipo de compromisos y responsabilidades a cuales debes de darles la cara de lleno. Antigedad: Diferentes estudios demuestran que la antigedad no tiene ninguna relacin con el ausentismo y la rotacin laboral. sin embargo, esta tambien refleja la satisfaccin del empleado dentro de la empresa. Habilidad:

Es la capacidad que demuestra tener una persona para realizar varias tareas dentro del trabajo.Las habilidades de un individuo se dividen en dos tipos de factores diferentes: habilidades intelectuales y fsicas. - Habilidades mentales: como su nombre lo indica, son todas aquellas habilidades que nos permiten realizar diferentes actividades mentales. - Habilidades Fsicas: Son todas aquellas actividades que requieren de destreza, fortaleza, y caracteristicas similares En base a estas diferentes actividades, se puede definir que tipo de trabajos puede realizar cada quien, ya que, no todos contamos con las mismas habilidades. Personalidad: Es la manera en la que una persona reacciona e interacta con los dems. Es lo que distingue a una persona de otra y esta se llega a obtener por la herencia, el ambiente en el que te desarrollas y las situaciones que vive cada individuo. Las caractersticas comunes de la personalidad son timidez, agresividad, sumisin, pereza, ambicin, lealtad, falta de confianza. Estas caractersticas son las que describen el comportamiento de un individuo. Existen diferentes exmenes que ayudan a conocer la personalidad de los individuos uno de ellos seria el indicador de tipo Myers- Briggs que une cuatro caractersticas y clasifica a la gente en uno de los 16 tipos de personalidad. El modelo de los cinco factores de la personalidad, esta compuesto por la extraversin, afabilidad, escrupulosidad, estabilidad emocional y la apertura a la experiencia. Con estos exmenes puede llegar a definirse la personalidad de cada persona de una forma muy cercana a la realidad. Existen personas que creen que son los arquitectos de su propio destino y a esos grupo de personas se les conoce como locus de control, los internos son aquellos que creen que ellos son quienes controlan lo que pasa y los externos son quienes creen que lo que les pasa esta controlado por fuerzas externas como la suerte y oportunidad. La cultura en la cual nos desarrollamos no determina la personalidad de los individuos pero si influye directamente en cada uno de ellos. Aprendizaje: El hombre aprende socialmente ya que es el trato constante con la gente que lo rodea. Y este se da por la atencin, retencin, reproduccin motora y el reforzamiento. Para llegar a un desempeo ptimo se tiene que estar dando un moldeamiento a la conducta para ir sistematizando los pasos hasta llegar al resultado deseado y debe darse mediante un reforzamiento, este puede ser continuo o intermitente.

Cada vez es mas comn que las empresas utilicen los incentivos y las dinmicas internas para motivar a sus trabajadores a realizar de la mejor manera su trabajo Razonamiento intermitente.- u n comportamiento deseado es reforzado con la suficiencia para hacer que valga la pena que se repita pero no siempre que se exhiba. Programa de intervalo fijo.- las recompensas son espaciadas a intervalos de tiempo uniformes. Programa de intervalo variable.- las recompensas se distribuyen en el tiempo asi que los reforzamientos no son predecibles. Programa de cociente fijo.- las recompensas se inician despus de un numero fijo o constante de respuestas. Los 6 tipos de personalidad de Holland son: realista, investigador, social, convencional, emprendedor, artista