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La Venezuela Petrolera

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La Venezuela petrolera.

Aparición del petróleo en Venezuela Desde 1830 a 1935, la economía de Venezuela descansaba su sobre la producción y exportación de los productos agrícolas especialmente en el café y cacao, tuvo una sociedad fundamentalmente rural, con una población escasa y de muy lento crecimiento como consecuencia de las guerras y de un elevado porcentaje de mortalidad, con determinadas clases sociales. Dentro de este período de la Venezuela agropecuaria ocurrió un acontecimiento que vino a cambiar la historia del país, para dar paso a otra nación, como lo fue la aparición del petróleo. El petróleo se descubrió en Venezuela en la época de la dictadura de Juan Vicente Gómez. En 1911 comienza la primera y gran cacería petrolera en Venezuela, pero es en 1914 cuando se perforó el primer pozo en Mene Grande (Zulia) llamado Zumaque 1 y en 1917 se exportó el primer cargamento de petróleo venezolano con 21,194 toneladas. No es sino hasta el año de 1922, cuando el mundo conoció realmente la riqueza del subsuelo venezolano con el reventón del pozo Barroso 2 en el campo La Rosa, cerca de Cabimas (Zulia). Este pozo lanzó durante nueve días un chorro incontrolable de más de 100.000 barriles diarios de petróleo. Comienza el verdadero "BOOM" petrolero que provocó una competencia desenfrenada entre las compañías petroleras para adquirir concesiones en Venezuela. Esta actividad económica en un principio sirvió para que el régimen tiránico de Juan Vicente Gómez se hiciera más fuerte, puesto que con los grandes recursos que obtenía cada vez más con la explotación petrolera, el gobierno fortalece las fuerzas represivas, equipa con mejores armas el ejército y desarrolla un mayor control del país. No obstante como aspecto positivo de este período fue el favorecimiento de las inversiones extranjeras en el sector petrolero, lo que permitió a Venezuela el desarrollo petrolero que tiene hoy en día e igualmente el pago de la deuda externa que agobiaba al país. En el gobierno de Castro (anterior a Gómez) Venezuela fue bloqueada por países extranjeros por reclamo de la deuda

externa y para Gómez, señala la historia, su gran preocupación fue restaurar la solvencia fiscal. Se comportó como el mejor pagador y a su muerte en 1935 ya no había deuda. A partir de 1935, después de la muerte del dictador y con la explotación comercial del petróleo, Venezuela se transformó y se convirtió en una república petrolera y experimentó una serie de cambios. Los principales fueron: 1-. Cambios Económicos Con el descubrimiento de la gran riqueza del subsuelo venezolano, crecen rápidamente las exportaciones petroleras, esto permite obtener grandes ingresos fiscales, lo que hace que Venezuela cambie la base de su economía de productor y exportador agrícola a productor y exportador petrolero. Para el año 1925, el petróleo había desplazado al café como principal producto de exportación y para 1928 Venezuela había alcanzado el primer puesto como país exportador de petróleo en el mundo, y el segundo como país productor. El valor de la producción petrolera superó ampliamente los productos agrícolas y otros recursos. Con el tiempo estos productos fueron disminuyendo

dramáticamente mientras que las exportaciones de petróleo ascendían notablemente, el petróleo se convirtió en producto fundamental de la economía venezolana. 2-. Cambios sociales Movimientos Migratorios: El petróleo causó cambios profundos en la población venezolana, aceleró abruptamente su paso de una sociedad rural a una sociedad urbana y se convierte en un factor decisivo en la construcción de un estado rico y poderoso. Con la actividad petrolera la población rural comienza a emigrar a los campos petroleros y a las ciudades. Este fenómeno se conoció como el éxodo rural. Se incrementaba con la esperanza de encontrar un modo de vida, que aún cuando

no fuese el mejor, sería más agradable que las precarias condiciones de vida en el campo. Estos desplazamientos se debieron a: Una actividad petrolera que generó fuentes de trabajo ofreciendo mejores condiciones de vida e ingresos superiores a los de la actividad agrícola. El Estado, debido a los ingresos (capital) que entraban al país, producto de las exportaciones petroleras, destinó recursos para la construcción de obras públicas, aumentó los servicios públicos: escuelas, hospitales, entre otros. En las ciudades surgieron las industrias y comercios que empleaban parte de los emigrados e igualmente en los campos petroleros que se desarrollaron, necesitaban grandes contingente de mano de obra. Este florecimiento de las ciudades por la acción del gobierno y la capacidad de actuar como empleador es lo que motiva a la gente del campo a abandonar e irse a las ciudades. Entonces mientras el país se incorpora al moderno mundo industrial la agricultura quedó desatendida y así un sector de la población avanzó rápidamente mientras el otro se quedó en el atraso. Estos desplazamientos, llamados movimientos migratorios internos, al

producirse dentro del mismo país trajeron como consecuencia: a) Una tendencia urbanizadora de las ciudades: La población urbana crece aceleradamente y sin planificación alguna. Lo que se puede constatar en lo siguiente: en la década de 1926-1936, la población urbana aumentó de un 15% a un 28,9%, a diferencia de la población rural que bajó de un 85% a un 71%. b) La marginalidad: las ciudades no estaban lo suficientemente dotadas de servicios para atender el crecimiento de la población urbana tan rápido y desordenado. Además muchos de la población rural no encontraran ocupación que les proporcionara ingresos suficientes para ubicarse en las pocas viviendas, recurrieron a la fabricación o alquiler de ranchos. De esta manera se produjo un fenómeno social, característicos de los países subdesarrollados: la marginalidad. Ésta tiene que ver con la falta de servicios mínimos para vivir en

Una gran mayoría ocupaba el escalón más bajo donde se supone que tenían menores ingresos y condiciones de vida precarias. industrial y financiero. trasporte. comercios. Todo este caos que comenzó con la aparición del petróleo a ido complicando por años el proceso de reordenamiento de la población hasta los momentos. en el periodo agropecuario surge como consecuencia de la explotación petrolera una nueva clase social: La clase obrera o asalariada. mientras que una minoría disfrutaba de mayores privilegios. empleo y educación. ANTECEDENTES · El gobierno tomó para sí la facultad de fijar unilateralmente los precios del petróleo mediante la Reforma Tributaria de 1970. bancos y en otros servicios de las ciudades. Observe la pirámide al lado izquierdo: En la pirámide se observa como se distribuyó la población en las diferentes clases sociales hasta mediados del siglo XX. Surgimiento de nuevas clases sociales: Junto a las tradicionales clases sociales existentes. luz. sin ninguna legislación laboral que la protegiera. Ubicada en los campos petroleros. Con el tiempo se organizaron y crearon las asociaciones sindicales venezolanas. Además se amplió la burguesía debido al desarrollo comercial. en las fabricas y talleres.condiciones aceptables: agua. · Promulgada la Ley de Reserva al Estado la Industria del Gas Natural (26 de agosto de 1971). · Promulgada la Ley de Bienes Afectos de Reversión en las Concesiones de Hidrocarburos (30 de junio de 1971). En un principio esta clase obrera dependía totalmente de las compañías. con la cual se reemplazó el Sistema de Precios de Referencia por el de Valores de Exportación. haciendas y hatos modernos. salud. .

S. Intevep. Lagoven. · La centralización de las finanzas permitió la presentación del balance consolidado de la industria petrolera nacional. Nacionalización de la Industria petrolera (1° de enero 1976). Palmaven. Boscanven. Su antecesor fue el Invepet. Meneven. Bariven. Deltaven. · En la jerga petrolera corriente se comienza a utilizar las siglas IPN para denominar a la Industria Petrolera Nacional. creación del Instituto Nacional de Adiestramiento Petrolero y petroquímico. Iniciaron operaciones las 14 sociedades anónimas que sustituyeron a las 22 compañías concesionarias: Amoven. Guariven. · Promulgada la Ley que Reserva al Estado la Industria y el Comercio de Hidrocarburos (29 de agosto 1975). · Comenzó sus actividades en 1976 el Instituto Tecnológico Venezolano de petróleo. · · · Existían 22 empresas concesionarias al 31 de diciembre de 1975. Maraven. · · Se crea Petróleos de Venezuela. · La flota petrolera venezolana contaba apenas con 12 buques (1976). PERÍODO · El Estado venezolano desea manejar el negocio y obtener la mayor renta posible.· Promulgada la Ley de Reserva al estado la Explotación del mercado Interno de los Productos Derivados de los Hidrocarburos (21 junio 1973).A (30 de agosto 1975). Roqueven. Inapet. · Etapa de transición y consolidación (1976-78). Se hizo el Registro Mercantil de Petróleos de Venezuela el 15 de septiembre de 1975. . CVP. Taloven y Vistaven (Enero 1976). Llanoven.

Meneven (Taloven. Deltaven. · Se continuó la etapa de racionalización de la industria con la reducción de siete a cinco compañías coordinadoras: CVP (Deltaven. Lagoven (Amoven). Maraven y Meneven (1977)). Lagoven (Amoven). Vistaven. . Meneven (Taloven. · Se inició el proceso de racionalización de la Industria. · En 1977 se puso en marcha el Proyecto de modificación del patrón de Refinación de la Refinería de Amuay (MPRA). Maraven (Roqueven). Llanoven (Palmaven). Las 14 operadoras petroleras se redujeron a 7 grupos. Llanoven (Bariven). · Comenzaron actividades las oficinas de Petróleos de Venezuela en New York. Vistaven. de Lagoven. Llanoven (Bariven). en una primera etapa de coordinación: CVP (Boscanven). · Se inició el proceso de racionalización de la industria. Maraven (Roqueven). deltaven.· Se impulsó vigorosamente la actividad de comercialización externa de petróleo y se preservó la excelente imagen y reputación internacional que ostentaba Venezuela como País abastecedor confiable. Las 14 operadoras petroleras se redujeron a 7 grupos. Houston y Londres. Guariven) y Palmaven (Diciembre 1976). Guariven) y Palmaven (diciembre 1976). · En el periodo 1977-1978 se elaboró el primer ejercicio de planificación a largo plazo de la Industria cuyo objetivo era elevar el potencial de producción que permitiera mantener las exportaciones dadas las condiciones reinantes para la industria petrolera nacional: una proyección declinante del potencial de producción de crudos livianos y medianos. · Se inició el programa de renovación y ampliación de la flota petrolera con cuatro barcos en 1977). responsable y seguro. en una primera etapa de coordinación: CVP (Boscanven). Lagoven.

Maraven y Meneven (Enero 1979). 1979-1981. · El Instituto Venezolano de petroquímica se convirtió en filial de PDVSA bajo la razón social de Pequiven (Marzo 1978). Hamaca/Pao. se realizaron búsquedas de reservas de crudos livianos y medianos y de gas natural libre. Lagoven. Meneven. Se convirtió el negocio petroquímico en una actividad rentable. a finales de 1978. · Se integraron las cinco compañías coordinadoras en cuatro filiales: Corpoven (Llanoven. CVP). El área general fue dividida en cuatro grandes bloques: Cerro Negro. · En la jerga petrolera corriente a las siglas IPN(Industria Petrolera Nacional) se le agregó otra P(IPPN) para incluir a la industria petroquímica (Marzo 1978). · Durante el periodo de expansión. respectivamente (1979). y el consumo interno de hidrocarburos a tasas elevadas. · El Ministerio de Energía y Minas y la Industria Petrolera y Petroquímica Nacional elaboraron el informe “Programa Integral de Evaluación y Estudios de Planificación para el Desarrollo de la faja del Orinoco”. Se fundamentó el desarrollo de tecnología propia. Zuata y Machete/Gorrín y fueron asignados a Lagoven. BND. Venezuela enfrentó serios problemas en materia de deuda pública externa. . · El sistema financiero nacional se afectó por la intervención del Banco Nacional de Descuento. Se diversificó y aumentó la clientela en el exterior. · Los resultados positivos de la dirección. supervisión y gerencia durante el quinquenio 1976-1980. Maraven y Corpoven.aumento de la demanda internacional de hidrocarburos. · Durante el período 1974-1978 se triplicó el monto de la deuda pública. disiparon las dudas sobre si Venezuela podría manejar con éxito su industria de los hidrocarburos.

. · México y Venezuela firmaron (Agosto 1980) el programa de Cooperación Energética de Centroamérica y el caribe. · Etapa de reajuste y estabilización (1982-85). (Recesión económica en los países consumidores. Hubo sobreoferta de hidrocarburos y consecuentemente caída de los precios y disminución de las exportaciones.· Un aumento significativo de las exportaciones de petróleo crudo desde Venezuela en 1979. fue el resultado de las condiciones favorables del mercado petrolero internacional debido al déficit de crudos por la interrupción de los suministros iraníes (ocasionada por el estallido de la crisis iraní en 1978 y. no obstante la buena marcha de la industria petrolera venezolana durante 1979-1982. · Lagoven descubre el primer campo de condensados en la plataforma pariana de la Cuenca de Margarita con el pozo exploratorio Río Caribe-1 (1981). eventualmente. el crecimiento de la burocracia pública y la falta de buena administración de los ingresos nacionales. El impacto repercutió en el equilibrio financiero del sector público y las reservas internacionales del país. la caída del régimen del Sha). Se introdujo el personaje Rumildo. Depresión en el mercado petrolero internacional (1981-82). · Las campañas de publicidad fueron dirigidas a promover el ahorro de gasolina. Las investigaciones realizadas por empresas especializadas señalaron los mas altos y positivos niveles de respuesta. llamado Acuerdo de San Jose. · En los años 80 se acentuó desmesuradamente el endeudamiento del país. · El endeudamiento nacional continuo. · Se creó (Julio 1980) la empresa Bariven para coordinar mejor las actividades de adquisición y suministro de equipos y materiales que por su naturaleza deben ser comprados en el exterior.

respectivamente (1979). · Lagoven descubre el primer campo de condensados en la plataforma pariana de la Cuenca de Margarita con el pozo exploratorio Río Caribe-1 (1981). llamado Acuerdo de San José. El área general fue dividida en cuatro grandes bloques: Cerro Negro. Se diversificó y aumentó la clientela en el exterior. Se convirtió el negocio petroquímico en una actividad rentable. · Las campañas de publicidad fueron dirigidas a promover el ahorro de gasolina. Las investigaciones realizadas por empresas especializadas señalaron los más altos y positivos niveles de respuesta. y Machete/Gorrín y fueron asignados a Lagoven. se realizaron búsquedas de reservas de crudos livianos y medianos y de gas natural libre. Hamaca/Pao. Zuata. fue el resultado de las condiciones favorables del mercado petrolero internacional debido al déficit de crudos por interrupción de los suministros iraníes (ocasionada por el estallido de la crisis iraní en 1978 y. · México y Venezuela firmaron (Agosto 1980) el Programa de Cooperación Energética de Centroamérica y el Caribe. · Un aumento significativo de las exportaciones de petróleo crudo desde Venezuela en 1979. · Se creó (julio 1980) la empresa Bariven para coordinar mejor las actividades de adquisición y suministro de equipos y materiales que por su naturaleza deben ser comprados en el exterior. Se introdujo el personaje Rumildo. Meneven. · El Ministerio de Energía y Minas y la Industria Petrolera y Petroquímica Nacional elaboró el informe “Programa Integral de Evaluación y Estudios de Planificación para el Desarrollo de la Faja del Orinoco”. la caída del régimen de Sha). Se fundamentó el desarrollo de tecnología propia. Maraven y Corpoven. eventualmente.· Durante el período de expansión. . 1979-1981.

no obstante la buena marcha de la industria petrolera venezolana durante 1979-1982. en la región del Ruhr. A través del Ministerio de Hacienda (septiembre 1982). el crecimiento de la burocracia pública y la falta de buena administración de los ingresos nacionales. A Venezuela le correspondió un millón 500 mil barriles diarios. se mantuvieron las actividades para el manejo de crudos y productos. · En marzo de 1982. Depresión en el mercado petrolero internacional (1981-1982).· El endeudamiento nacional continuó. con el fin de ajustar la oferta petrolera. para constituir por partes iguales una sociedad denominada Ruhr Oel GmbH. · Se clausuraron las actividades (septiembre 1982) de la Refinería de San Lorenzo. la cual pasaría a ser propietaria del complejo de refinación que poseía Veba cerca de Gelsenkirchen. 500 millones por concepto de intereses de sus colocaciones bancarias. (uno de los principales grupos industriales de la República Federal de Alemania). . Hubo sobreoferta de hidrocarburos y consecuentemente caída de los precios y disminución de las exportaciones. Esto significó que en 1983 PDVSA dejara de recibir alrededor de Bs. filial de consorcio Veba A. en el noroeste de Alemania (1982). Recesión económica en los países consumidores. · El Ejecutivo Nacional. Sin embargo. · Acuerdo con la empresa Veba Oel. · Etapa de reajuste y estabilización (1981-1982). la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP)fijó en Viena niveles máximos de producción. · En los años’80 se acentuó desmesuradamente el endeudamiento del país.G. convino con el Banco Central de Venezuela en que este instituto manejara los fondos en divisas de Petróleos de Venezuela en la Cuenta de Reservas Monetarias Internacionales de Venezuela. después de 65 años de operaciones. El impacto repercutió en el equilibrio financiero del sector público y las reservas internacionales del país. de Maraven.

se produjo la crisis cambiaria que llevó a la implantación del Sistema Administrativo de Precios y el Régimen de Cambios Diferenciales. BTV. · En 1983 el Ejecutivo Nacional aprobó una modificación al cronograma de vencimiento de los bonos de la deuda pública. la producción de gasolina en 77 mil barriles diarios y la de destilados en 30 mil barriles diarios. a un costo de ocho mil 268 millones de bolívares. que se transformó en una fuente de corrupción jamás conocida entes en Venezuela. De la cartera hipotecaria poseída por PDVSA desde 1980. · La OPEP decidió en Londres restablecer oficialmente el tope de la producción en 17 millones 500 mil barriles diarios. lo cual benefició el flujo de caja de la sociedad.· Pequiven logróa (1982) rebajar las pérdidas que venían arrastrando y por primera vez en cinco años de existencia fue positivo el flujo de caja. 1977-1982. Dicho programa transformó radicalmente en el rendimiento de las refinerías del país. Cuota de Venezuela: un millón 675 mil barriles diarios (Marzo 1983) · En el campo de Protección Física de Instalaciones se firmó un acta de convenio entre las Fuerzas Armadas de Cooperación y Petróleos de Venezuela (Junio 1983). que aumentó su procesamiento de crudo pesado en 150 mil barriles diarios. popularmente llamado el “Viernes Negro”. . · Nuevamente se afectó el sistema financiero nacional. esta vez por la intervención del Banco de los Trabajados de Venezuela. · La primera fase del Programa de Cambios de Patrón de Refinación. el Ejecutivo Nacional aprobó que el Banco Central de Venezuela adquirirse instrumentos hipotecarios por un mil 700 millones de bolívares. a finales de 1982. de la Refinería El Palito (Corpoven) y MPRA de Amuay (Lagoven) y de las modificaciones y aumentos en el número de plantas en la Refinería Cardón. · El 18 de febrero de 1983. Recadi. concluyó con la terminación de los proyectos ELPAEX.

3. 2. . 10. 5. Ser una empresa nacional integrada. incluyendo zonas costafuera. 12. Objetivos Primarios: 1. que sustituye a Inapet. 6. confiable y en expansión. · Creación de la asociación civil “Centro de Formación y Adiestramiento Petrolero y Petroquímico” (Cepet). Frenar la declinación de los yacimientos tradicionales. Mejoramiento de la producción de crudos pesados.· En 1983 se inició a un costo de Bs. Explorar nuevas áreas. 8. para incrementar la capacidad de producción en 700 barriles diarios y satisfacer el mercado interno hasta finales de la década. No politización. 4. Desarrollo de un Programa de Internacionalización de la Industria. 7. 11. · Se firmó en inició la ejecución del acuerdo de cooperación conjunta mediante el cual se creó Ruhr Oel GmbH. Cambios de Patrón de Refinación. 170 millones la expansión de la planta de lubricantes de la Refinería de Amuay. rehabilitación y reacondicionamiento de pozos. Perforación adicional de pozos (interespaciados). 9. Desarrollo de la Faja del Orinoco. a base de inyección alternada o continua de vapor. Orientar las exportaciones de crudos y productos hacia nuevos clientes. Autosuficiencia financiera. Desarrollar programas de producción secundaria de crudos.

16. Mejoramiento de la educación. 15. de acuerdo con el presupuesto aprobado. En 1984 mejoró la situación económica de la empresa basada en la modificación de la paridad cambiaria a 6 Bs. 14. Apoyo a la utilización y consumo de productos. Identificación de la industria con las áreas y comunidades donde realiza sus actividades. PERÍODO 1983 – 1984 Humberto Calderón Berti · Aprobada la Ley de Reforma Parcial a la Ley del Banco Central de Venezuela que establece que en la formulación anual del Presupuesto Nacional de Divisas del Sector Público se incorporarán sin modificaciones las estimaciones de gastos en divisas que haya aprobado la Asamblea de Petróleos de Venezuela. Pequiven obtuvo ganancias de Bs.4 millones./$ y en el aumento de los precios de los productos vendidos en el mercado interno. · Consolidación del proceso de recuperación operacional y financiera de la petroquímica venezolana. en 1983. Por primera vez. equipos y servicios de origen nacional. Asimismo señala que el instituto emisor deberá suministrar a PDVSA con carácter prioritario las divisas que ésta solicitare periodicamente para la cobertura de sus necesidades.13. Garantizar el suministro continuo y seguro de hidrocarburos al mercado interno. desarrollo y formación del personal en las labores y objetivos propios de la industria petrolera. · · Culminación de la evaluación geológica global de la Faja del Orinoco. Hubo aumento de precio en las exportaciones y un pequeño repunte en el volumen exportado. Objetivos Primarios: . 27.

Garantía del suministro continuo y seguro de hidrocarburos al mercado interno. el complejo de refinación y la terminal de embarque en la isla de Curazao fueron asignados a Refinería Isla. escuelas y museos (1984). alta competencia entre productores. en los países industrializados. S. Internacionalización de la industria. Aumento de los suministros petroleros de fuentes ajenas a la OPEP. · Por convenio de arrendamiento entre Venezuela y las Antillas Neerlandesas. · Concluyó el programa de renovación y expansión de la flota petrolera (1984) con la adquisición de 13 barcos con un total de 519 mil toneladas de peso muerto.. Impulso. PERÍODO 1984 – 1986 Brígido Natera · Inestabilidad e incertidumbre en el mercado petrolero internacional. . sobreproducción y ausencia de un firme cumplimiento a las decisiones de la OPEP por parte de algunos de sus miembros. nueva filial de PDVSA (1985).1. dedicada al ciudadano de bienes colectivos concretos: parques. · · Inestabilidad en los precios de los hidrocarburos. 2. del uso de otras fuentes energéticas competitivas con el petróleo. · Se inició la campaña institucional “El Patrimonio es de todos”.A. · Se implantó el Plan Nacional de Contingencia (PNC) contra derrames de hidrocarburos.

compuesto por instalaciones del Complejo Petroquímico e Industrial General José Antonio Anzoátegui. Louisiana. en idénticos términos a los del contrato origina (1986). se inauguró el Complejo Criogénico de Oriente en Jose. para incluir a Carbozulia.UU. · · En 1986 Carbozulia se convirtió en filial de Petróleos de Venezuela. A las siglas IPPN se le agregó una C (IPPCN) Industria Petrolera. · Se firmó carta de intención para la adquisición del 50 por ciento de la refinería de la Champlin en Corpus Christi-EE. . La compra incluyó el 50 por ciento de propiedad sobre el complejo de refinería en Lake Charles.. cambió su lema a “Mantener es cuidar. filial del grupo Axel Johnson. · La campaña institucional “El patrimonio es de todos”. la obra de mayor envergadura en Venezuela en su género hasta la fecha (Noviembre 1985). que incluye la participación en tres refinerías: dos en Suecia y una en Bélgica. subsidiaria de la Soutland Corporation de Dallas. · Se continuó estudiando el proyecto de investigación y desarrollo selectivo de la Faja del Orinoco. Texas (Febrero y Septiembre 1986). Petroquímica y Carbonífera Nacional. · Se prosiguió con el programa de desarrollo de unidades de expendio y distribución de combustibles y lubricantes en el mercado interno. cuidar es querer” (1986).· En materia de gas. · El convenio entre PDVSA y Veba Oel fue ampliado para cubrir la totalidad de las operaciones de refinación y petroquímica primaria en Alemania bajo la propiedad de Veba Oel. de Suecia (Junio 1986). y también sus sistemas de distribución (Febrero 1986). · PDVSA adquirió el 50 por ciente de CITGO. · PDVSA adquirió el 50 por ciento de AB Nynäs Petroleum.

Objetivos Primarios: 1. El signo monetario nacional experimentó un deterioro por enciam adel 90 por ciento. · La nueva paridad del dólar petrolero pasó de Bs. 4. Intensificar la estrategia de internacionalización. condensados y gas no asociado.50 a Bs. 14. Consolidación del concepto y práctica de protección integral. Garantía del consumo continuo y seguro de hidrocarburos al mercado interno. En Monagas. con pozos que produjeron entre 5 mil y 6 mil barriles diarios. PERÍODO 1986 – 1990 Juan Chacín Guzmán Se lograron importantes reservas de crudos livianos y medianos al noreste del país. . Reestructuración de la industria de cuatro a tres compañías operadoras: Corpoven. · Se lanzó. Lagoven y Maraven (Junio 1986). 3.· Consolidación de la industria petrolera venezolana. 7. Apoyo a la utilización y consumo de productos. el campo El Furrial acusó 528 millones de barriles de reservas probadas. la campaña institucional “Cuidar es Querer” que enfatiza la importancia del mantenimiento como acción y necesidad para garantizar la continuidad y eficiencia de los servicios obtenidos de los bienes materiales (1987). equipos y servicios de origen nacional. 5. Maximizar ingresos y divisas. 2. Exploración en búsqueda de crudo s livianos.50 por dólar (Julio 1987). 6. por los medios de comunicación. medianos.

· Se inició el plan de expansión petroquímica para duplicar su capacidad de producción (1987). 9 en el exterior con empresas internacionales en las cuales tiene participación accionaria y la Refinería Isla en Curazao.· Carbozulia inició la exportación de carbón de los yacimientos del Guasare en el occidente del país (1987). “Dimensión” y “El Sonido de un Pueblo”. · La industria petrolera nacional cuenta con 17 refinerías: siete ubicadas en Venezuela. firmaron un acuerdo para constituir la Champlin Refining Company. PDVSA creó una Gerencia de Promoción Industrial con el propósito de profundizar en la sustitución de importaciones y estimular a los fabricantes venezolanos hacia la exportación de sus productos. Texas (Marzo 1987). · Las reservas probadas colocan a Venezuela en los primeros lugares entre los países con mayores cantidades de hidrocarburos en el mundo. y modificó el nombre a Champlin Refinig & Chemicals Inc. nuevo combustible patentado por Intevep como alternativa frente al carbón. arrendada por PDVSA. . · Cesaron las actividades de refinación en la Refinería Bajo Grande. · Se afirmó el desarrollo de la Orimulsiónâ. · En 1987. como “Cuadernos Lagoven en la Pantalla”. PDVSA adquirió 50 por ciento de la propiedad que incluye activos de refinación en Corpus Christi. al cerrar las plantas 2 y 3 que procesaban crudo Boscán y Lago Medio. estado Zulia. Union Pacific Corporation y su subsidiaria. respectivamente (1987). · PDVSA. · Se desarrollaron varios programas de televisión de gran aceptación. En 1988 PDVSA ejerció la opción de compra del 50 por ciento de las acciones pertenecientes a su socio. Champlin Petroleum Company.

estalló en Venezuela un gran descontento social. S. . el 50 por ciento de las acciones de AB Nynäs Petroleum.A. fue convertida en filial de Petroleos de Venezuela para dar apoyo al agro (1988). · El Cepet cambia su nombre a Centro de Formación y Adiestramiento de Petroleos de Venezuela S.A. frecuencia bruta y neta de accidentes de toda la historia de la industria petrolera nacional. · La empresa petrolera estatal finlandesa Neste Oy adquirió del grupo Axel Johnson y del Banco de Inversiones de Suecia. · En 1989 el crecimiento económico de los países industrializados dio signos de recuperación del mercado de hidrocarburos. filial de Pequiven. · Se suscribió en 1988 un pre-convenio con British Petroleum para una asociación en el negocio de combustibles marinos en Estados Unidos y el norte de Europa. · El 27 de febrero de 1989.· Se lograron los más bajos índices de severidad. como consecuencia del aumento del precio de la gasolina decretado por el gobierno nacional. · Palmaven. · Durante 1987 y 1988 el mercado petrolero internacional se mostró inestable y con precios fluctuantes.UU. · Se constituyó la nueva empresa UNO-VEN en asociación con Unocal Corporation. Bitor (1988) para comercializar la Orimulsiónâ.. y sus Filiales (1988). comparables favorablemente con niveles internacional (1987-1988). de la industria petrolera · Se constituyó una nueva empresa Bitúmenes Orinoco. (1989). convirtiéndose en socio de PDVSA en esta compañía (1989). EE.

. propietaria y operadora de una terminal de almacenamiento en Bahamas. · La Bahamas Oil Refining Company. · En 1989 Pequiven obtuvo el Casco de Oro en material de seguridad industrial como máximo galardón otorgado por PDVSA. para comercializar la Orimulsiónâ en los mercados de escandinavos. lo cual permitió triplicar la productividad de cada pozo. Europa Oriental y Asia Oriental. Lago de Maracaibo. Fortalecer y ampliar la posición como importante corporación de energía. · En 1989 la Bonaire Petroleum Corporation se constituyó como filial de PDVSA. condensados y gas libre. PDVSA se convirtió en propietaria absoluta del CITGO Petroleum Corporation. medianos. Bitor. con una profundidad de dos mil 158 metros y el segmento horizontal de 243 metros. · A través de su subsidiaria PDV America. se constituyó en subsidiaria de PDVSA. en Estados Unidos. Objetivos Primarios: 1. · En septiembre de 1989 se perforó por primera vez en Venezuela un pozo horizontal. 2.· PDVSA adquirió una terminal petrolera en Bonaire para incrementar la capacidad de almacenamiento en el Caribe (1989). ubicada en Londres. al terminar Lagoven el Tj-1095. · Se constituyeron en 1989 dos nuevas empresas: BP Bitor con participación de British Petroleum y Bitor America Corporation propiedad de Bitúmenes Orinoco. Exploración en búsqueda de crudos livianos. · En 1990 PDVSA constituyó la empresa Bitor International Limited.

seguridad y optimización de las operaciones de las refinerías. petroquímica. Fortalecimiento de la autonomía en materia tecnológica. 7. utilizando . Nueva Red de Gas. 5. Manejo y mejoramiento de crudos pesados y extra pesados. · En un pozo del Lago de Maracaibo. Internacionalización: desarrollo de los convenios existentes y exploración de la factibilidad de nuevas asociaciones. Estímulo al desarrollo integral de las empresas venezolanas fabricantes de bienes y proveedoras de servicios. se logró perforar 10 mil 440 pies de formación con una sola barrena del tipo policristalina. gas natural. Como parte de la reorganización.3. Fortalecer la corporación global: petrolera. carbón y bitumen. 6. Mejorar la rentabilidad de las empresas en las que PDVSA tiene participación accionaría en el exterior. 11. 4. 10. se crearon las empresas PDV Marina y PDV Insurance par asumir la operación de la flota petrolera y centralizar las actividades en el ámbito de los seguros. 8. Expansión de la petroquímica. 9. que enlaza el oriente con el centro-occidente del país a través de un gasducto. Confiabilidad. respectivamente. PERÍODO 1990 – 1992 Andrés Sosa Pietri · · Se constituyó PDV Europa para los negocios en ese continente. Seguridad y protección del ambiente. · En 1990 se completó el sistema Nurgas.

refinación: un millón 926 mil barriles diarios de productos. La reducción de la oferta produce un leve ascenso en los precios de los hidrocarburos. premio que en materia de seguridad industrial le otorgó el Consejo Británico de Seguridad. Además. condensados y líquidos del gas natural. Baja en los precios de hidrocarburos. En 1990 se reactivó la planta 2 de la Refinería Bajo Gande para procesar nuevamente crudo Boscán para la manufactura de asfalto de penetración y sus otros derivados. · El 17 de enero de 1991 se inició la Guerra del Golfo. Irak invadió y ocupó el esta de Kuwait. · Se integraron las operaciones de CITGO Petroleun Corporation y Champlin Refinig Inc. Cinco días más tarde los soldados iraquíes incendiaron los pozos de petróleo y las instalaciones extractores en Kuwait. · Registros sin precedentes en el año 1991. · · El 2 de agosto de 1990. · · · Interés en asociaciones con capital privado. Producción: dos millones 492 mil barriles diarios de crudos. se logró establecer una nueva marca de profundidad mundial con este tipo de barrena (1990). . y ventas: dos millones 759 mil barriles diarios de crudos y productos. Recesión económica en los países industrializados. · Por segunda vez y en forma consecutiva Pequiven obtuvo el Casco de Oro (1990). de reducir el tiempo y el costo de perforación. El 28 de febrero del mismo año se estableció el alto al fuego. · Refinería Isla obtuvo La spada de Honor 1990. La invasión de Irak a Kuwait deja fuera del mercado unos cuatro millones 500 mil barriles diarios de petróleo.metodología desarrollada por las filiales e Intevep.

y Sisco. que forman parte de la red nacional de suministro de combustible. Objetivos Primarios: 1. 4 de febrero de 1992. En 1992 CITGO suscribió carta de intensión para la adquisición de una refinería de asfaltos en Savannah. Sumandes. Sistema de Suministro de Los Andes. · Inició operaciones el proyecto de Sistema de Suministro de Los Andes. al norte de la Península de Paria. diseñado para explotar las vastas reservas de gas natural existentes costafuera. · Acuerdo definitivo de la filial Lagoven con sus socios Exxon (EE. con miras a los mercados de Japón. estado Zulia. crudos livianos y medianos. · · Se aumento la flota petrolera con ocho tanqueros. · Continuaron en ejecución los proyectos Sumandes.UU). máximo galardón que otorga PDVSA como reconocimiento a la mejor actuación en seguridad industrial. Georgia. · Por tercera vez y en forma consecutiva (1991) Pequiven obtuvo el Casco de Oro. Huston. · · Golpe de Estado fallido. interconectada por un poliducto a las plantas de San Lorenzo y Bajo Grande. Sistema de Suministro CentroOccidental. Incrementar las reservas de condensados. y negoció una participación en la Refinería de Lyondell. sociedad de la filial Bitor con Mitsubishi Corporation. estado Mérida. Se constituyó la empresa MC Bitor. sureste asiático y Oceanía. Shell (Reino Unido) y Mitsubishi (Japón) para el desarrollo del Proyecto Cristóbal Colón.· Interconectadas en 1991 las Refinerías de Amuay y Cardón para obtener mayor flexibilidad operacional. . que cuenta con una planta de suministros en el Vigía.

Racionalización de costos de la empresa. en 100 por ciento. y la de Eastham. PERÍODO 1992 – 1994 Gustavo Roosen · Nynäs incorporó en 1992 a sus operaciones la Refinería de Dundee. . adquirida en un 50 por ciento. Materialización de la política de apertura al sector privado nacional y extranjero. 5.2. ambas instalaciones pertenecían a la empresa británica Briggs Oil. Escocia. 7. reducción en los precios de los hidrocarburos. Consolidación financiera de PDVSA. 6. Adecuar el plantel refinador nacional e internacional para cumplir con las exigencias de calidad y procesar cada vez más una dieta de crudos pesados y ácidos. 4. Fortalecer la autosuficiencia financiera de la empresa. · · · Período de recesión económica en el país. Inglaterra. Maximizar la producción en áreas tradicionales e incrementar gradual y sostenidamente la capacidad de producción mediante la exploración y nuevos métodos de producción secundaria. 3. Apertura a la participación del sector privado nacional e internacional en los negocios de la empresa. · Estancamiento de la demanda y exceso de suministros. Diseñar una política de asociaciones estratégicas con empresas internacionales para desarrollar los crudos pesados y sus aplicaciones.

· El Presidente Carlos Andrés Pérez fue removido por el Congreso en mayo de 1993 y dio paso a un gobierno de transición. la inflación acusó 46 por ciento. Utilidad neta Bs. El estado venezolano tomó la decisión de eliminar gradualmente el Valor Fiscal de Exportación en un período de cuatro años (1993). · No obstante la inestabilidad política. estado Sucre. Inestabilidad política e incertidumbre. de la fórmula de asociación contemplada en el artículo quinto de la Ley que Reserva el Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos y el adelanto de una política de apertura al capital extranjero. Se incorporaron seis nuevos tanqueros y dos nuevos remorcadores a la flota petrolera.· El Gobierno Nacional redujo a 19 por ciento el Valor Fiscal de Exportación de Hidrocarburos en junio de 1992 y a 18 por ciento en octubre del mismo año. . Aprobación del convenio para la explotación de las reservas de gas costafuera al norte de la Península de Paria. por primera vez. Reducción del Valor Fiscal de exportación de 18 a 16 por ciento (1993). · En 1993 en Venezuela se redujo en uno por ciento el Producto Interno Bruto (PIB). Reestructuración de la deuda de la empresa en condiciones altamente favorables (1993). Aprobado por el Congreso de la República el proyecto Cristóbal Colón y las bases de los dos primeros convenios de asociación para el desarrollo integrado de la Faja del Orinoco. en 1993 PDVSA cubrió sus necesidades operativas y de inversión con recursos propios. Lo que significó la aplicación. 164 mil 760 millones.

UU. CITGO obtuvo la distinción correspondiente al más alto índice de seguridad en la industrial petrolera estadounidense (1993). Objetivos Primarios: . Firmado entre PDVSA y la Empresa Colombiana de Petróleos.Bajo nivel de precios en el mercado interno y reducción de los ingresos fiscales. “Petróleo en Gotas” y “Venezuela Tierra Mágica”. Tuvo significativo impacto inflacionario la inyección de dinero destinada a los auxilios financieros. una nueva empresa refinadora llamada Lyondell-CITGO Refining Company Ltd (Julio 1993). Reactivación de campos inactivos con participación de empresas privadas. Con el apoyo del Museo de Ciencias. cuyo objeto es garantizar la confiabilidad y seguridad del suministro de combustible en esa región del país. Inició operaciones el sistema Sisco. se mantuvo abierta al público la exposición “Del Universo al Barril”. el nuevo Acuerdo de Ayuda Mutua en caso de derrames de petróleo en el mar (1993).UU. En 1994 la crisis del sistema financiero complicó la situación fiscal del Gobierno Nacional y acentuó la caída de la inversión tanto privada como pública. entre otros. “Dimensión”. Ecopetrol. CITGO y Lyondell Petrochemical Company constituyeron en EE. Sistema de Suministro Centro-Occidental. presionando las reservas internacionales y conduciendo a una depreciación de la moneda. A través de los medios de comunicación continuó la difusión de los programas: “Cuadernos Lagoven”. CITGO. con mas de 12 mil 500 estaciones de servicio se clasificó como la empresa con más puntos de ventas en EE.

11 mil 314 millones. Consolidada la estrategia de apertura a la participación de capital privado. 6. Se concluyó el plan de expansión petroquímica iniciado en 1987 con el comienzo de actividades de las empresas Metor y Supermetanol en Jose (estado Anzoátegui). Incrementar el potencial y la producción de crudos livianos y medianos.3 por ciento (1994). En 1994 Pequiven obtuvo la ganancia neta más alta de su historia: Bs. pero muy competido. 4. Aumentar la producción de crudos pesados en los niveles adecuados a su rendimiento económico y a las exigencias del mercado. Alcanzar la máxima utilización del gas natural en el mercado interno con márgenes económicos razonables. PERÍODO 1994 – 1999 Luis Giust Entorno petrolero mundial de demanda creciente. Contracción global del PIB en 3. Racionalización de costos. 3. 2. y la planta de Resilin en el Complejo Petroquímico Zulia – .35 y 59. Insistencia en la eliminación del Valor Fiscal de Exportación ante el Gobierno Nacional. Mejores cifras en capacidad de producción en los últimos 20 años: dos millones 975 mil barriles diarios (1994).99 millones de barriles por día. 7. 5.1. Reforzar la autosuficiencia financiera de la empresa. En 1993 y 1994 se produjeron 59. respectivamente. Reducir el monto de la deuda de la empresa.

por sostenido esfuerzo y eficiencia operacional en refinación. entre otras manifestaciones artísticas (1995). llegaron a cuatro millones 56 mil toneladas métricas. diseño industrial y la fotografía. El Congreso de la República aprobó el esquema para la exploración a riesgo de nuevas áreas y la producción de hidrocarburos bajo la figura de ganancias compartidas (1995). con cifras más altas de 743 días de funcionamiento ininterrumpidos. Proesca. PDVSA aprobó la reestructuración de sus actividades en el mercado interno al crear la filial comercializadora. En 1995 la industrial petroquímica venezolana registró altas cifras de producción. filial de PDVSA (1995). 27 mil 851 millones. 34 mil 447 millones. Represento también un registro mundial sin precedentes en cuanto el volumen de procesamiento continuo alcanzado en instalaciones de su tipo (1994). Se inauguró el Centro de Arte la Estancia. Deltaven (1995). a Bs. Consolidación y crecimiento de la Orimulsiónâ en los mercados mundiales. Operación continua más larga en la historia del flexicoquizador de la Refinería de Amuay. concebido como un espacio para exposiciones dirigidas al desarrollo y difusión del diseño gráfico. . Se transformó el Cepet en Centro Internacional de Educación y Desarrollo (CIED).El Tablazo. Exportaciones tres millones 560 mil toneladas e ingresos por ventas de Bs. Mediante la construcción de 13 nuevas plantas de productos se duplicó la capacidad de producción petroquímica (1994).. Se creó la empresa Productos Especiales C. para el desarrollo de proyectos de industrialización de hidrocarburosen asociación con terceros (1995). incluyendo las empresas mixtas.A. y las ganancias netas sin precedentes.

encargada de la cormercialización en el mercado interno de los hidrocarburos líquidos con la marca PDV. Cambio en la estructura funcional de PDVSA. Producto de la asociación entre Science Applications International Corporation (SAIC) con 60 por ciento de participación accionaria. La organización PDVSA Petróleo y Gas sustituye a las tres filiales operadoras: Corpoven. y PDVSA Servicios. el de mayor envergadura de la corporación en el área de refinación y uno de los mayores del mundo en su tipo. Consolidación de la Sociedad de Fomento de Inversiones Petroleras (Sofip). Negocios y Tecnología (INTESA) para prestar los servicios de tecnología de información a PDVSA y sus filiales. El 1° de agosto de 1997 se creó el Centro de Refinación Paraguaná con una capacidad de procesamiento de crudo de 940 mil barriles diarios. PDVSA Manufactura y Mercadeo. Para consolidar su posición y fortalecer su cadena de comercialización de hidrocarburos en el mercado norteamericano. producto de la integración de las refinerías de Amuay y Cardón. filial de PDVSA (1996). PDVSA. El 1° de enero de 1997 inició operaciones Delataven. a través de PDV . La corporación obtuvo en los indicadores de accidentes industriales las cifras más bajas en su historia (1996). integradas ahora en PDVSA Petróleo y Gas: PDVSA Exploración y Producción.El 1° de enero de 1996 inició operaciones la empresa mixta Informática. y PDV-IFT con 40 por ciento de participación. El Proyecto de Adecuación de la Refinería Cardón (PARC). que lo convierte en el más grande del mundo. Lagoven y Maraven. En 1997 la Corporación contribuyó con la más alta cifra de obligaciones de la industria petrolera al estado venezolano por concepto de impuesto sobre la renta y regalías con cuatro billones 759 millardos 485 millones de bolívares. inició sus operaciones el 14 de marzo de 1996.

UU. Sincor (Noviembre 1997). se fusionó la Refinería de OMW con la de Esso. Se firmó el convenio de asociación PDVSA-Total-Statoil-Norsk Hydro. Más de 35 mil personas en todo el país adquirieron este instrumento de renta fija. El Congreso de la República aprobó los proyectos PDVSA-Arco-PhillipsTexaco (Hamaca) y PDVSA-Mobil-Veba (Cerro Negro) para el desarrollo de la Faja del Orinoco. en Karlsruhe y se culminaron las negociaciones con BP y AGIP para la fusión de las refinerías Vohburg/Ingolstadt de estas empresas y ERN. PDVSA incrementó su participación accionaria en la Refinería de LyondellCITGO Refining en Estados Unidos. propiedad en un 50 por ciento de Ruhr Oel. El Ministerio de Energía y Minas aprobó la resolución mediante la cual se estableció el marco legal que permite la entrada en el mercado nacional de otras marcas de comercialización de combustibles servicio. PDVSA adquirió de Mobil el 50 por ciento de la Refinería de Chalmette. la cual se integró al sistema CITGO.America. PDVSA cuenta con 16 refinerías en el exterior: siete en Estados Unidos y el resto en Europa (1997). Colocados con éxito en el mercado financiero venezolano los bonos petroleros de PDVSA. Aprobada por PDVSA y Dupont la asociación PDVSA-Conoco (Petrozuata). en Louisiana-EE. negoció y adquirió de la Union Oil of California (Unocal) la totalidad del negocio de refinación y mercadeo de UNO-VEN. en estaciones de . En Alemania. Con este propósito se creó la filial PDV Midwest Refining LLC (PDVMR) (1997). en asociación con Veba Oel.

En 1998 se cotizó la cesta petrolera venezolana a $ 10. lo que representa el más alto nivel en toda la historia de PDVSA. Disminución de los ingresos petroleros por disminución del precio del barril. La producción fue de cinco millardos 875 millones de pies cúbicos diarios (1998). La producción mundial de crudos aumentó a una tasa aún mayor. Carboquímicas y Similares (1998). (1998).57 el barril. . Miembros de la OPEP consideran recortes de producción (1998). TexasEE.UU. en las Islas Vírgenes. para darle mayor flexibilidad a Pequiven en las gestiones comerciales e inversiones en los mercados. La sobreoferta global generó acumulación de inventarios produciendo una tendencia hacia la baja de los precios (1997).UU. EE. y el otro con Phillips Petroleum para la construcción de instalaciones de conversión profunda y la entrega de suministros a la Refinería de Sweeny. Aprobada Ley de Estímulo al Desarrollo de las Actividades Petroquímicas. Se obtuvo el nivel más alto de refinación (un millón 56 mil barriles diarios) en toda la historia de la Corporación (1998). empresa comercializadora de gas natural y sus productos.. siendo este incremento superior en los miembros de la OPEP debido a la entrada de Irak al mercado. Firmados dos acuerdos de asociación: uno con Amerada Hess por 50 por ciento de la Refinería de Saint Croix. La baja en los precios fue compensada por el mayor volumen comercializado (1997). La crisis asiática y el consecuente exceso de suministro de hidrocarburos llevó los precios del barril a sus niveles más bajos en las últimas décadas.Fuerte aumento de la demanda petrolera mundial. En 1998 se creó PDVSA Gas. Se alcanzó 95 por ciento de utilización del gas natural.

Reconfigurar el papel de la Casa Matriz y consolidar una nueva estructura operativa basada en unidades de negocio.Cambio de régimen laboral para las nóminas mayor y ejecutiva de PDVSA y se eliminó la retroactividad de las prestaciones sociales (Enero 1999). las instalaciones. Desarrollo integral de sus trabajadores. Incrementar la participación de inversionistas privados en el sector petroquímico. Objetivos Primarios: 1. Aumentar producción y exportaciones de la Orimulsiónâ. 2. 7. Desarrollar los crudos extrapesados de la Faja del Orinoco a través de las asociaciones estratégicas y del negocio del combustible Orimulsiónâ. Resguardo del personal. PERÍODO 1999 – 2000 Roberto Mandini (Febrero 1999 – Agosto 1999) . 5. Identidad Corporativa Única. 4. 11. 3. Apertura a la participación del sector privado nacional e internacional en el negocio de los hidrocarburos. 8. 6. Promover el desarrollo del sector productivo nacional a través de la creciente adquisición de bienes y servicios. Aumentar la flexibilidad del sistema de refinación para manejar un volumen mayor de crudos pesados y disminuir la producción de residuales. 9. 10. el ambiente y las comunidades en las áreas de influencia de las operaciones. Concentración en las actividades propias del negocio. desarrollo del gas natural y la petroquímica.

Mejora de los precios de los hidrocarburos y de la demanda energética mundial productos de los acuerdos de la producción de la OPEP y de la recuperación económica. primera en su tipo en América y que permitirá minimizar el riesgo en las labores de los operadores y reducir el área de superficie necesaria para trabajar. estado Anzoátegui. Se le otorgó rango de División a la filial PDVSA Gas. fue declarado Distrito de gas. principalmente de los países asiáticos. haciendo posible la viabilidad económica para la explotación intensiva en un área con importantes reservas de gas asociado. En el oriente del país inició operaciones una unidad completamente automatizada para perforación de pozos. con la finalidad principal de deslindar sus prioridades con las del negocio del crudo. Por primera vez en el país se instauró con éxito el programa de perforación de pozos bajo balance real. . Se creó la Gerencia Funcional de Formación de Capital Nacional para fomentar la máxima participación de terceros en los negocios y la creación de empresas operadoras privadas para el servicio de la industria. tecnología que se utiliza en yacimientos de baja presión en el Lago de Maracaibo y que permite duplicar la producción en pozos de baja presión. Aprobación de la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos. En cuanto a tecnología de información se implantó el primer Centro Avanzado de Visualización de Yacimiento (CAVY) mediante el cual se aplica la realidad virtual para interpretación de yacimientos y la conformación de 44 comunidades de conocimientos.Héctor Ciavaldini (Septiembre 1999 – Octubre 2000) Guaicaipuro Lameda (Octubre 2000 -) Acuerdo OPEP para adecuación de las cuotas de producción. Anaco.

Mayor exportación de productos refinados. 5. El 1° de julio del 2000 se creó la empresa Fertilizantes y Servicios para el Agro. 4. Participación del sector privado en todas las fases del negocio del gas no asociado y a partir de la transmisión para el gas asociado. Racionalización de costos e inversiones propias de PDVSA. PDV fue la primera en ofrecer al país la gasolina sin plomo autolimpiante (Octubre 1999). filial de Pequiven con el propósito de proveer servicios integrados al agro venezolano. Máxima participación posible de terceros. S.La marca PDV consolidó su posición en el mercado nacional. 6. . Mayor énfasis en el desarrollo del negocio del gas natural. En materia de cibernética se destacó el esfuerzo realizado para garantizar el funcionamiento de los sistemas y aplicaciones de toda la Corporación por el cambio de fecha al año 2000. Fortalecimiento del sector químico. alcanzando un promedio de $ 25. Atender el crecimiento gradual de la demanda petrolera. 3. (Servifertil).A. con todo éxito. Durante el año 2000 los precios del crudo venezolano continuaron subiendo luego de la recuperación experimentada en 1999. Objetivos Primarios: 1. la II Cumbre de Soberanos. Jefes de Estado y de Gobierno de los Países Miembros de la OPEP (Septiembre 2000). 2.91 por barril en el período. Realizada en Caracas.

Ajustar y simplificar la estructura organizacional. Optimizar la eficiencia de la fuerza laboral. Máximo apoyo posible al sector privado nacional. Visualizar nuevas áreas de exploración para incrementar aceleradamente la base de recursos de hidrocarburos del país. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION .7. 8. 9. Esfuerzo de productividad compartida. 10.

TRUJILLO PARTICIPANTES: JUAN TORRES EDUAR LINARES SECCION: C .LICEO BOLIVARIANO HILARIO PIZANI ANSELMI MOTATÁN EDO.

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