1 .

PLAN OPERATIVO ! A corto plazo ! Culminacin del detalle de un plan de mejoramiento ! Adopta los objetivos generales de la compaa a cada departamento ! Traduce la estrategia global de la misma en el da a da de sus trabajadores

PLAN DE MEJORAMIENTO ! A mediano plazo ! Estudia las circunstancias que rodea una organizacin ! Mantiene el enfoque en el futuro y el presente ! Asigna prioridades en los recursos

2. MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS Es un instrumento con la que cuenta la empresa para detallar una operacin o proceso con el que cuentan para llevar a cabo sus tareas y permite estandarizar procesos dentro de la empresa de esta manera evitar prdidas de tiempo o futuros errores. La importancia del manual de procedimientos reside en mide la productividad. facilita la contratacin de la persona adecuada para el puesto adecuado Ahorra tiempo en capacitacin Las actividades se desarrollan en base a tiempos medibles y se ahorran recursos materiales y humanos. Permite que los departamentos sepan cual es la tarea de cada cual, de esta forma el trabajo en conjunto fluye de una manera adecuada Se convierte en una empresa con orden y efectiva Se mejora la calidad en las diferentes reas. Mejor relacin con proveedores ya que se establecen reglas y polticas de compra.

3.

En este punto de plan de accin de mi situacin financiera no aplica a mi caso porque en este momento no tengo empleo por lo cual no tengo ingresos.