PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROYECTO INKA FORMATO DE OBJETIVOS, METAS Y ESTRATEGIAS AREA

CODIGO REVISION FECHA

RESPONSABLE
MISION

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO Y PROYECTOS ING.CESAR TORRES TORRES.
VISION

FIRMA

OBJETIVOS GENERALES
LOGRAR

UN PROCESO PRODUCTIVO CON NIVELES ALTOS DE DISPONIBILIDAD, CONFIABILIDAD Y OPERATIVIDAD DE EQUIPOS Y MAQUINAS A UN COSTO

1 TECNICAMENTE ACEPTABLE.

NO CONTAMINAR EL MEDIO AMBIENTE Y UTILIZAR TODOS LOS MEDIOS ADECUADOS PARA LA SEGURIDAD DE NUESTRO PERSONAL. PERMANENTEMENTE A NUESTRO PERSONAL TECNICO Y ORIENTARLOS PARA QUE SE IDENTIFIQUEN CON LA EMPRESA. 2 INCREMENTAR EN NUESTRO PERSONAL SU VOCACIÓN EN EL CUIDADO PERMANENTE DE NUESTROS EQUIPOS Y MAQUINAS, COMO DE TODA SU INFRAESTRUCTURA.
CAPACITAR

VELAR POR

OBJETIVOS ESPECIFICOS

OBJETIVO
1 META

2

3

4

5

6

ESTRATEGIA OBJETIVO META ESTRATEGIA OBJETIVO META ESTRATEGIA OBJETIVO META ESTRATEGIA OBJETIVO META ESTRATEGIA OBJETIVO META ESTRATEGIA

Mantener la máxima disponibilidad de los Equipos para los procesos productivos. Mantener la disponibilidad de los Equipos mayor a 92% Implementación de indicadores de mantenimiento, con controles de tiempos. Aumentar la confiabilidad de los equipos, para reducir la cantidad de fallas funcionales. Repotenciar, Cambiar o Rediseñar 01 Equipo o maquina de menor confiabilidad por bimestre. Ingeniería , rediseños y Repotenciamiento en los Equipos Control de costos para mejores eficiencias. Implementar planes para control de costos sobre equipos y maquinas, repuestos o consumibles específicos. Controles de repuestos y consumibles. Reducir las emisiones de polvo. Reducir en un 3% las emisiones de polvo en la planta. Inspecciones rutinarias para hallar fugas de material para un posterior correctivo. Reducir los riesgos de accidentes. Reducir los riesgos de accidentes de nuestro personal en planta implementando mejores plataformas de trabajo. Identificar los puntos de mayor riesgo en planta para implementación de medios que ayuden a minimizar los peligros latentes. Velar por la capacitación del Personal Velar por la capacitación del Personal implementado una charla técnica bimestral. Implementación de charlas técnicas según los cronogramas propuestos.

REVISADO POR APROBADO POR . Mejorar los procesos productivos por maquinas haciendo que los controles sean más precisos.OBJETIVO 7 META ESTRATEGIA OBJETIVO 8 META ESTRATEGIA ELABORADO POR -. Adquisición de nuevos equipos de controles automáticos. Implementar sistemas de bancos de condensadores automáticos y de media tensión. Para el término del año 2012 tener una reducción del 90% de estos costos. Para el año 2012 tener un 25% del total de la maquinaria automatizada. Eliminar los costos de penalidad que existen por pérdidas de energía.

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