Tema No. 1.

Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales

Facilitador: Ing. Omarlys Marcano. Maestría en Gerencia Pública. Fundamentos de la Gerencia/2012

4/8/12

Primera Guerra Mundial Las principales funciones se desarrollaron: investigación. 1. 4/8/12 Maestría en Gerencia Pública. También fue en esa época cuando surgió el entrenamiento: la aplicación de la gerencia al trabajo manual. Fundamentos de la Gerencia/2012 .ser eficientes. finanzas. etc. ingeniería.unos pocos en la cima daban órdenes a muchos en la base. permitiendo que países de bajos salarios pudieran hacer algo que la teoría decía que era imposible . ventas.Tema No. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales HISTORIA DE LA GERENCIA Siglo XIX Las grandes empresas comenzaban a tomar forma. predominaba el modelo de “comando” .

Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales HISTORIA DE LA GERENCIA Surgió la necesidad de convertir a trabajadores sin mayores habilidades en empleados productivos. analizando y descomponiendo las tareas para convertirlas en operaciones sencillas que podían ser aprendidas por cualquiera. Fue así como EUA y el Reino Unido comenzaron a aplicar los principios del “management científico” de Taylor. Fundamentos de la Gerencia/2012 . 1.Tema No. 4/8/12 Maestría en Gerencia Pública.

Tema No. Fundamentos de la Gerencia/2012 . Año 20 y 30 La contabilidad pasó de llevar libros a analizar y controlar. sustituyendo el “trabajar duro” por “trabajar inteligentemente”. Se cuestionó la forma como se organizaba la manufactura. . El mercadeo surgió al aplicar los principios gerenciales a las ventas y distribución. 1. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales HISTORIA DE LA GERENCIA La descentralización combinaba las ventajas de lo grande con lo pequeño La teoría gerencial se comenzó a aplicar en más áreas de los negocios. Todas estas innovaciones representaban la aplicación del conocimiento al trabajo. llevando a nuevos conceptos como el de automatización. 4/8/12 Maestría en Gerencia Pública. trabajo en equipo y círculos de calidad. “teoría Y”.

ganaron gracias a la gerencia . universidades. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales HISTORIA DE LA GERENCIA Los Aliados. peores estrategas y con menores ventajas que los alemanes.que les permitía.Tema No. Segunda Guerra Mundial Los negocios. E“tercer sector” . producir más material bélico. 1. etc. por ejemplo. Se comenzó a fijar en la gerencia 4/8/12 Maestría en Gerencia Pública.hospitales. Fundamentos de la Gerencia/2012 .

4/8/12 Maestría en Gerencia Pública. Fundamentos de la Gerencia/2012 . Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales HISTORIA DE LA GERENCIA CONOCIMIENTO DE LA GERENCIA Completo Criticas Justificadas El conocimiento acumulado no necesariamente ayuda a los gerentes a enfrentar los retos de hoy .Tema No. 1.pero ciertamente ha sido la base de una expansión espectacular de la economía mundial.

La Gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. 1. La Gerencia fija la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos. J. fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes. regular y ejecutar las operaciones de una empresa. mandar. (2007) 1. coordinar y controlar las operaciones de una empresa. Fundamentos de la Gerencia/2012 . 4/8/12 Maestría en Gerencia Pública. para lograr un propósito dado. organizar. 1. 1. 1. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales DEFINICIONES DE GERENCIA Según Ariansen.Tema No. Gerenciar es prever.

Tema No. Fundamentos de la Gerencia/2012 . 4/8/12 Maestría en Gerencia Pública. 1. coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables. La Gerencia es organizar. 6. La Gerencia es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular. ordenar. 7. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales DEFINICIONES DE GERENCIA 5. La Gerencia es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. con el fin que en conjunto realicen una tarea específica.

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