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“Los servicios de agua potable y desagües cloacales tienen un valor fundamental para cualquier comunidad”.

Claudio Store

PROYECTOS REALIZADOS /// BASE AEREA DE MORÓN /// CANTÁBRICA 3 /// CORREDOR GAONA /// PROYECTO HAEDO /// ENTREVISTA /// ESCUELA DE CAPACITACION EN OFICIOS /// STA LAURA /// ESCUELAS DE ARTE /// PRESENTE Y FUTURO ///

“Los hijos de Morón deben tener cabida en el crecimiento y desarrollo de su ciudad”.
María Elena Guaresti

“Se debe seguir accionando en la creación de conciencia ambiental”.

Saneamiento, infraestructura hidráulica vialidad.

Editorial - Por Lucas Ghi Espacios verdes Proyectos en carpeta Suplemento histórico

Nueva sala de salud Mercedes Sosa
Se inaguró el Centro de Atención Primaria de la Salud Mercedes Sosa, cuyo nombre fue elegido por los vecinos y vecinas del barrio. Con una construcción de 174 metros cuadrados, se encuentra ubicado en la esquina de las calles Baradero y Av. Eva Perón -ex Pierrestegui-, de Morón sur. El edificio, realizado íntegramente con recursos y personal municipal, alberga tres consultorios de atención clínica, un consultorio ginecológico con baño privado, enfermería, farmacia, oficinas de administración, salón de usos múltiples, dos baños públicos y un baño para discapacitados. En el lugar se atienden especialidades de medicina general, ginecología, obstetricia, psicología (infantil y adultos), pediatría, nutrición y asistencia social. Mercedes Sosa es uno de los trece centros de salud que constituyen el primer nivel de complejidad del sistema sanitario del Municipio.

Mudanza del Centro Municipal de Salud Animal, Zoonosis y Control de Plagas
Se creó la nueva sede del Centro Municipal de Salud Animal, Zoonosis y Control de Plagas (CeMSA) y el Abasto Municipal, emplazado en Curupaytí 1126, entre Acha y Maza, Morón. El edificio, donde funcionaba el antiguo depósito de la empresa Sancor, fue íntegramente acondicionado para recibir animales en tratamiento y brindar a la comunidad diferentes servicios gratuitos relacionados con los cuidados de las mascotas: una sala de prequirófano y quirófano, una enfermería para la atención de personas y la oficina administrativa de Control de Plagas. Este inmueble está dividido en tres sectores: el primero integrado por 28 canileras y 4 gateras, donde se alojan animales en observación; el segundo sector está conformado por 9 canileras múltiples con capacidad para 60 perros que esperan ser adoptados; y un tercero que consta de dos oficinas para administración y depósito. En total ocupan una superficie aproximada de 200 metros cuadrados. La nueva iniciativa se suma al servicio que ofrece el Municipio a través de CeMSA con la esterilización de caninos y felinos, vacunación contra la rabia y el quirófano móvil que recorre los barrios del partido. Asimismo, el centro lleva adelante un programa de adopción de mascotas.

Reforma Edilicia del Palacio Municipal para la Incorporación del CUARE
Se remodelaron las instalaciones y oficinas de la planta baja y segundo piso del Palacio Municipal, debido a la implementación del Programa de Centro Único de Asesoramiento y Registro de Empresas (CUARE - Ventanilla Única Empresarial), para complementar y mejorar la calidad de la atención administrativa. Las obras previeron la modernización interna de las oficinas con el fin de asistir en forma más coordinada la interrelación entre las distintas áreas involucradas en el proyecto. En un sector del área de Ventanilla Única se emplaza la Subsecretaría de Planificación Estratégica y Desarrollo Local, cercano a la Secretaría de Economía y Hacienda. Allí se creó un espacio de atención al público, abierto, transparente, de calidad y contención no sólo para los empleados, sino fundamentalmente para los vecinos.

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pero también desde lo concreto de la acción. En las páginas de esta revista recorremos ese camino que hicimos entre todos. que se vive en el trabajo cotidiano o en el paseo. sino además para compartir con el de al lado. que en definitiva hacen una. con todo el equipo de Gobierno dispuesto a resolver con la mayor brevedad posible. necesita de todos aquellos pasos. para “tapar agujeros” sino con un plan que incorpora una visión a mediano y largo plazo. lanzó formalmente el Plan de Desarrollo Estratégico para Morón. para seguir creciendo. estudia estados de situación. Morón DOSMIL20 3 . con el esfuerzo conjunto de los distintos sectores de la sociedad. Y allí estaremos. Lucas Gui (*) *Lucas Ghi Intendente de Morón La ciudad que se ve. hace diagnósticos. empezamos un proceso de transformación que posicionaron al distrito como uno de los más importantes de la región. La del comercio y el desarrollo industrial. cerca. La de los edificios. por hacerlo más habitable. el trabajo como instancia dignificadora del hombre. este es nuestro punto de encuentro. Pero sin perder de vista que para el desarrollo de una comunidad. Y la otra ciudad. la recreación. Hace más de una década nos impusimos un objetivo. las diseña y finalmente las pone en práctica. Lo hacemos desde las palabras. De esas “dos” ciudades. que se respira. ex intendente de Morón y actual diputado nacional. más espacios renovados para uso comunitario como el que ya pusimos en marcha en el predio de la Base Aérea. esporádicas. impulsivas. lo más importante es saber dónde estamos parados y desde allí. proyecta soluciones. Porque al fin y al cabo. pero también vislumbramos lo que proyectamos para mejorar. Estamos orgullosos de lo que hicimos. la construcción del Corredor Gaona como sector lineal verde público más importante del partido. o la red sanitaria compuesta por hospitales y centros de atención primaria de la salud en todo el territorio de la comuna. para seguir con esta transformación. la jerarquización de espacios sin uso en Haedo. urbanización de zonas históricamente degradadas. Cualquier obra urbana. Por supuesto siempre estará la urgencia. en el uso del espacio público como espacio de todos.Por el Lic. la que no se ve. infraestructura hidráulica.editorial . protagonista. las plazas. Pero también escuelas de profesionalización. En ese sentido en el año 2005 Martín Sabbatella. con la comunidad ahí. el parque industrial Cantábrica III. habla este número de Dosmil20 con el orgullo de mostrar al país y al mundo que en Morón pudimos. las casas bajas en un barrio cualquiera. marcando el rumbo y convirtiéndose en la destinataria pero también en la gestora de medidas trascendentes. del sacrificio de cada vecino y vecina por embellecer su entorno. la subterránea. las medidas coyunturales para atender un problema determinado y reaccionar lo más rápido posible frente a él. la de calles y esquinas que se diseñan no sólo para transitar. etc. Desde 1999. Estas páginas reflejan el esfuerzo. La del divertimento. desde la construcción de una plaza o espacio verde hasta trabajos de mayor complejidad técnica. Vamos por lo que falta. Porque una ciudad no se construye con medidas sueltas. tendido cloacal. Ello implica más redes de agua potable. la producción. Un entramado de servicios que parecen un esqueleto y sin los cuales no hay funcionamiento posible. La ciudad del esfuerzo. Como siempre sostuvimos. construir la mejor ciudad posible. que tampoco se ve porque no es algo corporizado. la idea fue y es gestionar para el bien común.

El funcionamiento será administrado por la Unión Industrial del Oeste. debido a que cada vez hay más paso de vehículos por la pavimentación de Goria. Profesora titular de Planificación y Evaluación Ambiental del Instituto de Ingeniería Sanitaria y Ambiental de la Universidad de Buenos Aires. Además de brindar atención médica. cloacas y vialidad Editorial . Bajo esa premisa se proyecta la concreción del proyecto Cantábrica III. universalidad. Spríngolo. Año V Número V. baños públicos (con servicios para personas con discapacidad) y salas de espera.5 hectáreas. con accesibilidad directa a las principales avenidas y rutas en un tipo de zona no residencial. en El Palomar. producción sin restricciones horarias. consultorios y atención específica. con presencia en las áreas más vulnerables y con mayores urgencias. talleres y jornadas. banco. a pocos metros del puente de Derqui (kilómetro 19 del Acceso Oeste. techo con estructura metálica y pisos de mosaico granítico. farmacia. Género y Diversidad Sexual del Ayuntamiento de Bogotá (Colombia). amenities. el avance del proyecto del Parque Industrial Morón prevé la instalación de un complejo de oficinas.PROYECTOS REALIZADOS /// BASE AEREA DE MORÓN /// CANTÁBRICA 3 /// CORREDOR GAONA /// PROYECTO HAEDO /// ENTREVISTA /// ESCUELA DE CAPACITACION EN OFICIOS /// STA LAURA /// ESCUELAS DE ARTE /// PRESENTE Y FUTURO /// Saneamiento. los siete días de la semana. Están distribuidos por todo el territorio del distrito. dirección. sala de usos múltiples y espacios exteriores parquizados y equipados. y siguiendo la misma tipología empleada en otros centros de salud. Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Morón. las industrias que se instalen allí recibirán servicios de seguridad. El CAP está constituido fundamentalmente por un área administrativa. Martín Scaraville. director de la Región Operativa Oeste de Agua y Saneamientos Argentinos S. para dar impulso al crecimiento industrial y especialmente de PyMES. Jorge Raúl Lemos. otra social. Pte. ubicado en la calle Gral. Uno de ellos es la cesión de un terreno lindero a la calle Balbín por parte del Parque Industrial al Municipio. 30 Morón Dosmil20 Morón Dosmil20 31 R-PLAN5 P28-33 SANATLAURA+CANT+PRESENTFUTU. presidente del Centro IDEB Morón. se encuentra en pleno proceso la readecuación y optimización de funcionamiento el Centro de Atención Dr.A. basados en los principios de gratuidad. Además. Sus prestaciones se orientan a la promoción. en la localidad de Haedo). subsecretaria de Mujer. accesibilidad y equidad. Por su parte.indd 30-31 10/1/10 2:09 PM PRESENTE Escriben y aportan ideas en este número María Elena Guaresti. para ordenar el tránsito y tener rápido acceso al parque. restaurante. Un paso importante para el avance del proyecto fue la posibilidad de firmar un convenio urbanístico. el edificio cuenta con un SUM y una plazoleta en el exterior para la realización de actividades culturales y sociales al aire libre.Por Lucas Ghi Espacios verdes Proyectos en carpeta Suplemento histórico R-PLAN5 P01 C TAPA 5. para lo cual los trabajos estarán encarados en tres etapas de obra. Marta Sanchez. redes de abastecimiento de agua. y trabajan articuladamente con el resto de los efectores del sistema. locales comerciales. ubicado en las calles Marconi y Namuncurá de la localidad de El Palomar.A. Producción constante las 24 hs. office y baño de personal. Galán 655. Los trece centros de salud que componen la red municipal constituyen el primer nivel de complejidad del sistema sanitario de Morón. presidente del Consejo Profesional Analistas Ambientales (Co. Centro Dr. tal como lo exige el Código Ordenamiento Urbano (COU). Noviembre de 2010. de 12. para ensanchar esta arteria y construir un boulevard que permita descomprimir el tránsito. Spríngolo FUTURO En tanto. prevención y tratamiento permanente de enfermedades. el área de servicios y el SAME.R.A. 3 5 10 12 14 16 17 21 25 26 28 30 32 34 35 Editorial La ciudad subterránea Red cloacal y agua corriente Plan de recuperación vial Un espacio renovado para uso comunitario Un corredor verde Aquel tiempo de los espejos de agua Entrevista a Marta Sánchez Trabajadores formados: escuelas de profesionalización Un corredor diseñado para revitalizar Un barrio con todas las letras Un parque industrial en progreso Atención de calidad Para disfrutar al aire libre Algunos proyectos en carpeta 32 Morón Dosmil20 Morón Dosmil20 33 R-PLAN5 P28-33 SANATLAURA+CANT+PRESENTFUTU. Esa tarea preventiva se fortalece con una intensa labor con la comunidad a través de charlas. En primer lugar se encuentra el área administrativa: administración. para provocar mayor flujo de automóviles y tránsito más ordenado.000 metros cuadrados. sufra una serie de cambios viales. Claudio Store. arquitecta.A). Este convenio contempla que Cantábrica III. ocupará los terrenos de la ex fábrica McLean. que reemplazará al que se encontraba en el monoblock 29. Se inauguró el Centro de Atención Primaria de la Salud Malvinas Argentinas en la Unidad de Gestión Nº3 (UGC 3). Este plan es el producto de la cooperación entre el Estado local y el sector privado.indd 1 10/1/10 2:04 PM Publicación del Plan de Desarrollo Estratégico de Morón.. Ejemplar de distribución gratuita. enfermería. un apart hotel de 20 habitaciones y un salón de convenciones de 40. Luego el área social: hall. con acceso por Valentín Gómez y Gaona. Prohibida su venta. con el apoyo del Municipio y la Provincia de Buenos Aires. Intendente municipal Lucas Ghi Producción gráfica y periodística Dirección Gráfica y de Publicaciones Especiales Dirección de Imagen Institucional Dirección de Prensa (Subsecretaría de Comunicación Institucional) Contenidos Secretaría de Planificación Estratégica y Administración General Edición general Secretaría de Gobierno y Seguridad Ciudadana Centro Malvinas Argentinas PROYECTO CANTÁBRICA III Diseñado especialmente para albergar a las PyMES que cuentan con proyectos de desarrollo y requieran un espacio mayor.indd 32-33 10/1/10 2:09 PM 4 Morón DOSMIL20 . La sala está constituida fundamentalmente por tres sectores. Perón. Concluye con el área de consultorios: unidades. accesibilidad al predio y contratación de necesidades en forma corporativa para reducir los costos.P. con el fin de que al propietario se le otorguen indicadores urbanísticos que le permitan hacer la obra proyectada en su terreno. Los materiales a adoptar se definieron en función de la practicidad y economía que brindan para el mantenimiento futuro. El tipo de construcción que se plantea es de tipo tradicional con una estructura de muros portantes. El proyecto incluye la instalación de una rotonda sobre la Av. En ese lugar se proyecta la construcción de 75 mil metros cuadrados de usos industriales y oficinas administrativas. un parque industrial enmarcado dentro de la Ordenanza Fiscal e Impositiva de Promoción Industrial. Para la elaboración del anteproyecto se tuvo en cuenta la no suspensión de los servicios de atención sanitaria.

INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA Y VIALIDAD La prestación de los servicios de redes de agua potable. tendido cloacal e infraestructura hidráulica son indispensables para el buen funcionamiento de una ciudad.SANEAMIENTO. Aquí los antecedentes de cómo estas redes llegaron a Morón. Morón DOSMIL20 5 . así como la pavimentación de calles y arterias principales de conexión. y una radiografía de su funcionamiento.

Maldonado y Reconquista. la presencia del Estado en la prestación de ambos servicios difería de manera sustancial. Morón forma parte de tres grandes cuencas hidrográficas: Matanza-Riachuelo. A principios de los años setenta dicho organismo se transforma en persona jurídica de carácter público. recepción y depuración de efluentes. técnico y operativo a todas las ciudades del interior del país. Sus responsabilidades eran expandir los servicios de provisión de agua y desagües cloacales en la Ciudad de Buenos Aires. Por ello es considerada como la unidad de referencia máxima para diseñar un manejo responsable de los bienes comunes. líder de América latina en la década del 40. almacena. a partir de la transferencia a las provincias de los servicios. a su vez. Diez años más tarde se produce la provincialización de los servicios prestados por osn. y de acuerdo a las características del suelo. pero tampoco se detuvo la incorporación de usuarios. hasta entonces unificados. llevando al servicio al colapso y acrecentamiento de la brecha entre demanda y oferta. dependiendo de la intensidad de erosión de los suelos. y brindar apoyo económico. Es competencia del Estado asegurar la prestación de los servicios de agua y saneamiento. 6 Morón DOSMIL20 . Por lo cual. distribuye y transforma el agua y la energía en los más complejos y variados recursos naturales. resultando zonas más favorecidas que otras. En aquel momento no se priorizó la baja en las tarifas ni la inversión en infraestructura. La situación derivó en que se superara la capacidad de producción del agua. convirtiéndose en una de la empresas del Estado Nacional. lluvias. no fue ecuánime en su distribución. y para llevar adelante su implementación. integra la cuenca del río Reconquista. Las cuencas están en constante modificación. La cuenca Arroyo Morón. quedando la competencia del sistema reservada exclusivamente al sector Capital Federal y catorce distritos del Gran Buenos Aires.La ciudad subterranea Cuencas hidrográficas Una cuenca hidrográfica es el espacio que «captura» el agua de las precipitaciones pluviales. cobertura vegetal y efectos de las actividades humanas que se desarrollan en el lugar. denominándose Empresa Obras sanitarias de la Nación. Por lo cual. tres años después se creó un organismo denominado Obras Sanitarias de la Nación y se estableció una escuela de ingeniería sanitaria. La historia demuestra que este elemento. éste se debilitó. Antecedentes Hasta más allá de mediados del siglo pasado. En 1909 se elaboró el primer plan nacional de saneamiento. OSN. primordial para los gobiernos. cada vez más pronunciada. los excedentes hídricos del distrito desaguan en dichas cuencas.

el Municipio realizó diversas tareas en relación a esta temática. El objetivo aquí es resolver un problema grave de más de 30 años de antigüedad. Respecto a los desagües cloacales. Los trabajos centrales fueron complementados con otros de menor escala pero necesarios. Por su parte. largamente postergadas por gobiernos anteriores.A. ramales Santa Catalina y Santo Domingo. y más de 9. un sector en la zona oeste de aproximadamente 120 hectáreas escurre en conjunto con amplias superficies de La Matanza y Tres de Febrero. Con el objetivo prioritario de expandir los servicios de agua potable y desagües cloacales a toda la población del partido. aproximadamente 5. siendo la más importante de las cuencas. (Aysa) Morón DOSMIL20 7 . que tenía a su cargo metas de cumplimiento para asegurar el control y la calidad del servicio. AySA trabaja en forma mancomunada con el Municipio de Morón en la ejecución de estos planes.800 m3 por día mediante el sistema de lodos activados. Aunque la responsabilidad primaria en lo referente a este tema es competencia de la Dirección Provincial de Saneamiento y Obras Hidráulicas. La planta tiene una capacidad de producción de 38.117 metros de cañerías de diferentes diámetros para mejorar y reforzar la distribución de agua en Haedo. Servicios para toda la población L El caso Morón En el territorio. autoridad responsable del tema. el Estado nacional se volvió a hacer cargo de la prestación de servicio sanitario. La primera etapa correspondiente al sector de Santa Catalina se encuentra en su etapa final. El segundo es el correspondiente a los desagües de la cuenca Pierrastegui. Morón y Tres de Febrero.200 hectáreas. desde su inicio hasta la desembocadura en Morón. no sólo por lo que representan para la salud pública. La reestatización del servicio llegó en 2006 con la creación de la empresa Agua y Saneamientos Argentinos (AySA). de suma importancia dentro del sistema general. En conjunto con estas tareas también se rea- os servicios de agua potable y desagües cloacales tienen un valor fundamental para cualquier comunidad. Otra de las intervenciones del distrito es la construcción de cañerías para la descarga de pozos de agua existentes a conductos pluviales. como la limpieza de todos los sumideros emplazados. En 1993 se celebró el contrato de concesión entre el Estado y la empresa Aguas Argentinas SA. hacia la cuenca del Arroyo Maldonado. considerado. el Municipio construyó un vallado con cordón de protección en el Arroyo Céspedes. mediante la instalación de 1. ya culminó la construcción de una red secundaria cloacal para la evacuación de los efluentes provenientes de los barrios Cañada de Ruiz y La Rural. a fin de evitar el arrojo de elementos contundentes que impidieran el buen escurrimiento del agua de lluvia. especialmente de las zonas atravesadas por el cauce entubado. A largo plazo. conjuntamente con una tarea similar en el Aliviador Casullo. lizó la limpieza de los entubados del arroyo. sino también por la importancia que guardan para la organización social.317 metros de cañerías. una sociedad anónima con control estatal. como por ejemplo el Aliviador Quintana. una metodología de conducción deteriorada e insuficiente. En 2009 comenzó el desarrollo del estudio integral sobre el Arroyo Morón. entre otros. mediante la instalación de 130 metros de cañerías de diferentes diámetros y la ejecución de sus correspondientes empalmes. se encuentra finalizada en Morón la construcción de la segunda impulsión de la Estación Elevadora Morón . Además se realizó la interconexión de pozos para la provisión de agua potable en la localidad de Merlo Gómez. Mediante un trabajo conjunto con los vecinos vinculados en forma directa. los proyectos de sustentabilidad y ambiente futuros y en curso permitirán ampliar notablemente la capacidad de conducción de las aguas. San Martín. construida por el ENOHSA y transferida a AySA para su operación. También se encuentra funcionando la planta depuradora Hurlingham. y que afecta a la mayoría de los municipios del amba. Tiene la capacidad de tratar los líquidos cloacales vertidos por más de 150. En este sentido.A.El Palomar de una extensión de 1. algo que contribuyó a la problemática ambiental. como uno de los más grande del mundo. Sumado a la renovación de 1. El mismo tiene como principal objetivo conocer el estado actual del curso en su tramo entubado y a cielo abierto para poder elaborar un diagnóstico que permita detectar las medidas pertinentes para su recuperación. busca recuperar la salud de la cuenca desde el origen. fueron llevadas a cabo en estos años. se trabajó en la rectificación del fondo y los taludes a lo largo de todo el canal.000 metros de cañerías. Hurlingham. el Municipio logró que la Dirección Hidráulica provincial. hasta el punto en que se cree que fueron derivados efluentes sin tratar por la sobrecarga de plantas depuradoras. por infraestructura y cantidad de población asistida.992 metros con sus obras anexas. Continuando en el marco del Plan de Desarrollo Estratégico. Ituzaingó. En la zona sur. Asimismo se retiraron los embancamientos y sedimentaciones existentes bajo los puentes de la rp4 y del ferrocarril Roca y San Martín. mediante un convenio con la Provincia de Buenos Aires. Se está construyendo la planta potabilizadora Juan Manuel de Rosas. ni tampoco un plan que abordara en forma integral la problemática y analizara el desborde y nivel de contaminación de las cuencas. uno de los emprendimientos de mayor envergadura de los últimos 50 años. Además. otro sector vuelca sus excedentes a la cuenca del Matanza/ Riachuelo. Ituzaingó y Morón. en los noventa la situación hídrica en general estaba colapsada y la comuna no quedó fuera de este contexto: inundaciones frecuentes en distintos puntos del distrito. En la actualidad el Aliviador se encuentra en funcionamiento.000 habitantes de Hurlingham. En el 2004.700 vecinos de Castelar y Morón cuentan con la red de agua potable y en proceso de ser incorporados al servicio. asignara los recursos a fin de saldar esa deuda. beneficiando a 2 millones de habitantes. En relación al plan Agua + Trabajo. Este proyecto tiene como objetivo remediar la situación en que se encuentra el cauce del arroyo en su tramo a cielo abierto mediante la recuperación de sus márgenes y de toda la cuenca. al mes de julio de 2010 se instalaron más de 17. De esta manera. La situación actual y el futuro En la actualidad. Tres de Febrero. el resto de la comuna. que corresponde al saneamiento del sector de Castelar norte y regiones de Ituzaingó y Hurlingham. la creación de Agua y Saneamientos Argentinos S. y Limpieza del Arroyo Morón Dentro de la gestión del sistema. comprometiéndose a la conexión de la totalidad de los habitantes a las redes de agua y el tratamiento de la totalidad de las aguas recolectadas. obra cuya primera etapa se encuentra próxima a concluir. Otras cuencas Diversas obras. Como se dijo anteriormente. que permitirá ampliar las redes de agua potable en los partidos de Tigre. para lo cual se debía limpiar el cauce del Arroyo Morón a cielo abierto. la construcción de sumideros nuevos y la reparación de otros en mal estado.Por Claudio Stori (*) La calidad de la provisión de agua bajó notablemente. apuntando a resolver la problemática de los servicios en un área estratégica del país y la de mayor densidad de todo su territorio. una de las necesidades consideradas apuntó a recuperar la capacidad. (*) Director de la Región Operativa Oeste de Agua y Saneamientos Argentinos S. Y por último. y obras sin concluir. Fue de primordial importancia para Morón elaborar un Plan Integral de mejora de los servicios. de los sistemas de cuencas que se describieron al principio son cinco los subsistemas en los que se está centrando el trabajo. (AySA) constituyó una decisión coherente. es la cuenca del Zanjón Martínez. El primer subsistema. No había proyectos en la materia. se vincula hidráulicamente con el sistema del Arroyo Morón/Río Reconquista.

lo que hoy permite en un plazo muy perentorio buscar resolver en forma eficiente la problemática de los excedentes hídricos en el territorio. Los otros tres sectores donde se necesita intervención son las cuencas French/Azcuénaga. Esto se complementa con un programa de mantenimiento permanente y la evaluación y monitoreo de la recurrencia de precipitaciones.La ciudad subterranea el resto de los ramales ya cuenta con licitación preparada y con la documentación presentada al Estado nacional. 8 Morón DOSMIL20 . El Municipio está realizando los estudios técnicos correspondientes para los trabajos. el fenómeno fue abordado integralmente con un programa de depresión y control a través de freatímetros y bombas depresoras. El estado de la situación general mejora progresivamente. Se trata de proyectos troncales que permitirán una solución definitiva a la problemática de las inundaciones en el partido. En cuanto al ascenso de las napas freáticas en el distrito. a los fines de obtener la financiación para concretar la obra. Pastor Obligado y Boquerón. con fines preventivos.

Brasil. para la localización residencial. Todos los ríos que la integran son de alimentación pluvial. Esta última es la más importante del distrito ya que la gran mayoría de los fluidos desagua en dicho sistema. previo a decidir sobre las últimas modificaciones de la zonificación. tales como Castelar y Haedo. .Por María Elena Guaresti (*) Cuenca del Plata Con una extensión de 3. solicitó asistencia técnica al Instituto de Ingeniería Sanitaria y Ambiental de la UBA. (*) Arquitecta. y de una población joven que quiere instalarse en la zona en viviendas tipo departamento. En territorios altamente densificados como Morón. y estimación de la potencialidad del crecimiento y de la capacidad aceptable de la red cloacal actual para el correcto funcionamiento de la misma. Esta situación es la que quiso revertirse con una normativa que diera respuesta a las necesidades de vivienda de una población de edad. el Municipio de Morón realiza periódicamente una verificación de la capacidad de sus redes cloacales como elemento básico para la toma de decisión respecto al manejo del uso y ocupación del suelo en el territorio municipal. la posibilidad de crecimiento urbano está dada solamente por la edificación en altura.00 km2. a los fines de actualizar la zonificación urbana y sobre la base de las tendencias observadas en el presente. Maldonado y arroyo Morón/ río Reconquista. Paraguay y Uruguay. del uso y ocupación del suelo actual del área de estudio. REFERENCIAS Entubados y obras hidráulicas Territorio hidrográfico de cada cuenca.100. Morón mostró en 2001 un descenso de su población. que darían como resultado la posibilidad de radicación de mayor número de habitantes en las zonas anteriormente mencionadas. suscribiendo un Convenio. Dicha asistencia consistió en: el análisis de la subdivisión parcelaria. como son Castelar y Haedo. Por lo cual. Al no ocurrir eso. las zonas adyacentes a las estaciones ferroviarias del partido que conforman nodos de transferencia y centralidades muy significativas. Servicios de saneamiento básico y crecimiento urbano esde el 2000. la elevación de la intensidad de ocupación del suelo. Profesora titular de Planificación y Evaluación Ambiental del Instituto deMorón DOSMIL20 Sanitaria y Ingeniería 9 Ambiental de la Universidad de Buenos Aires. cálculo de caudales de aporte cloacal. verificando las colectoras principales del sistema cloacal de la cuenca que sirve al área. estudio con modelización de la capacidad de la red actual. Por otro lado. a más de 20 años de sancionado el Código Urbanístico. Así. En ella vive el 75% de la población del país. la cuenca se convierte en una de las más grandes del mundo. es decir. que de continuar la tendencia lo llevaría a valores de 301.000 habitantes. el Plan Estratégico define como meta alcanzar en 20 años (2025) una población de 404. estimación de la población actual en el área de estudio y su área circundante. se vio la necesidad de restringir en superficie. por un lado. por lo cual es el asiento de las principales actividades productivas y de los mayores centros urbanos. la Secretaría de Planificación Estratégica y Administración General. pero intensificar en densidad. y entendiendo que los “hijos de Morón” deben tener cabida en el crecimiento y desarrollo de su ciudad. Puede afirmarse que el enfoque integral del análisis para la propuesta de modificación y renovación de áreas centrales del Partido permite cumplir pautas de desarrollo urbano sostenible: el crecimiento económico con buena calidad de vida y adecuada utilización de los recursos D Los excedentes hídricos de Morón desembocan en las cuencas Matanza/Riachuelo. Esta propuesta puede considerarse muy adecuada ya que es realista en cuanto a la tendencia desacelerada del crecimiento del Municipio. Bolivia. Ocupa los territorios de Argentina. la alternativa que propone el Municipio para la renovación urbana y la captación de nueva población es la habilitación de mayores densidades en ciertas zonas atractivas. En efecto.439 habitantes para el 2010. respecto a períodos anteriores.

fue elaborado un plan director que contempló la construcción de una nueva planta de tratamiento de efluentes. El diseño incluyó. Dicho incremento no estuvo acompañado por un paralelo desarrollo de los servicios básicos de saneamiento. Esto convierte al Area en una de las grandes aglomeraciones urbanas del mundo y la tercera en tamaño de América Latina. Con la constitución de la nueva empresa prestataria del servicio en 2006. A su vez. el 50% de la mano de obra industrial y el 55% del pbi. la situación se ve fundamentalmente 10 Morón DOSMIL20 .400 km 2 y concentra aproximadamente 13 millones de habitantes. que es radio concéntrica.000 habitantes.La ciudad subterranea Red cloacal y agua corriente El Area Metropolitana de Buenos Aires (amba) ocupa un territorio urbanizado cercano a los 3. Con ese panorama. En esa época. dicho grupo había otorgado la posibilidad de construir las redes domiciliarias a otra firma. que más tarde se consolidó con su vinculación nacional e internacional. que posibilitó el tendido de red secundaria en el barrio La Rural de Haedo. en la rivera del Río Reconquista. con una población de menos de 200. En diciembre del 2001. según un decreto presidencial. por lo cual hasta el día de hoy se busca cumplir con el abastecimiento de las prestaciones ineludibles para el total de la población. Asimismo se decretaron inexistentes todos los actos posteriores a ese decreto. AySA. cuya operatividad asumió esa misma empresa. concentrando el 38% de la población. y el inicio del proyecto en Morón centro sur. después de las ciudades de México y San Pablo. con el objetivo de elaborar un plan de saneamiento integral. Castelar norte y sur. se organizó en torno a la logística de la época de la Colonia. en este caso en terrenos de la localidad de Hurlingham. Dentro de su línea de acciones. Está conformada por la aCiudad de Buenos Aires y los partidos que la rodean. el Sistema comenzó a preparar los proyectos ejecutivos. pasó a contar con 12 millones de habitantes. un 40% de los vecinos no contaba con red de agua corriente. y debido a que la zona servida presentaba problemas de capacidad (tanto conducción como tratamiento). Para fines de la década del '90. se liberó al Municipio de los compromisos adquiridos en forma irregular y comenzó una nueva etapa en la concreción de los trabajos. Según los datos del Censo 2001.a. que representan el 46% de la población nacional. la superficie no servida de Morón se encontraba excluida del área concesionada a la empresa responsable de la prestación (Aguas Argentinas s. El Palomar y Castelar norte. el amba ocupaba una superficie inferior al 35% de lo que hoy es la Ciudad de Buenos Aires. La estructura urbana de Buenos Aires.). las cuatro comunas decidieron conformar un equipo de trabajo denominado Sistema Cloacal Región Oeste (scro). y un 53% no tenía cloacas. mediante un mecanismo que hipotecaba las propiedades como garantía del cumplimiento de los pagos. El crecimiento demográfico fue explosivo: hasta 1850. así como los colectores principales y la red secundaria o domiciliaria. Agua corriente En cuanto a la provisión del servicio de agua corriente. Dichos trabajos integraron zonas de El Palomar. el trazado de colectores hacia dicha planta y el entramado de red secundaria. a través de un proceso irregular. Red domiciliaria En los últimos años se celebró un convenio con el Estado nacional y la Provincia de Buenos Aires para realizar las obras de la planta de tratamiento. por medio de la ordenanza nro. Morón debió instrumentar una serie de medidas para regularizar administrativamente la situación. se reformuló el programa general de obras para toda el área metropolitana. 4203/2001. Hacia 1991 el incremento presentó una densidad de 741 habitantes por km2. También continuaron las inversiones para la red fina en un área de Castelar sur. Morón se encuentra en el centro geográfico del AMBA. además. Todas vinculadas al sistema de aportes a la planta de Hurlingham. se declaró la nulidad absoluta e insanable del decreto con el que se habían adjudicado dichas obras. en un sector de Morón norte. Teniendo en cuenta que el área sin servicio abarcaba también los distritos del antiguo Morón (Hurlingham e Ituzaingó) y algunas zonas de Tres de Febrero.

A. En este marco de diversidad. Con el inicio de la obra del río subterráneo entre Morón y Saavedra. disminuir los residuos e involucrar a los trabajadores en los cambios en los procesos productivos. no sólo por la diversidad de fuentes de contaminación (en nuestros estudios de diagnóstico del arroyo Morón hemos encontrado niveles altos de metales pesados.A. sólo con la gestión del Estado no alcanza. Se cree que el acuífero está salinizado por exceso de nitratos. las aguas que proceden de pozos negros y el aumento del régimen de lluvias. de conservación y de recuperación del paisaje. Al empezar a utilizarse este modo de provisión de agua se cerraron la mayoría de los pozos de extracción domiciliarios. sobre todo en relación a la gestión de los residuos sólidos urbanos. a modo de ejemplo). es fundamental la planificación y la continuidad en el tiempo de las acciones de saneamiento. En este marco. se debe seguir accionando en la creación de conciencia ambiental. se pudo llevar agua proveniente de la planta potabilizadora de Palermo hasta la zona oeste. de obras públicas. Se avanzó con varias obras que permitieron disminuir a la mitad el área faltante del servicio. la falta de cloacas. En este caso. Esta tarea implica la cuestión puramente técnica de cómo reducir la contaminación de las aguas. a 40 mts.P. habrá que seguir trabajando para mantener estos logros y enfocarse en la recuperación del ecosistema. fueron aspectos que causaron una presión hacia arriba. Otro aspecto de relevancia es involucrar al sector industrial y a los vecinos de la cuenca. lo que hoy significa una superficie servida que abarca el 80% de la población del distrito. Morón tiene una gran ventaja: la naciente y gran parte del curso del arroyo a sanear están dentro del partido. tanto de intervenciones a realizar como de fuentes de contaminación. no sólo puede generar mejoras en el desempeño ambiental de las industrias al repensar los procesos. Se podrían hacer acciones desarticuladas que no prosperarán en el tiempo. de profundidad. de salud. ya que la recuperación del arroyo llevará varios años y una vez alcanzados los niveles establecidos de calidad del agua. así como también incluye aspectos sociales. y no contra. Por supuesto que a mediano plazo se deberán articular acciones con municipios vecinos. que tomaban agua del acuífero subterráneo llamado Puelche. que elevan el agua hasta la altura de las redes domiciliarias. se debe trabajar con. por la cual las napas freáticas subieron. (*) Presidente del Consejo Profesional Analistas Ambientales (Co. como el que lleva adelante el Municipio de Morón. efluentes cloacales y otros compuestos químicos de origen industrial. sino básicamente por la cantidad de acciones a llevar a cabo para recuperar el contexto ambiental. En este sentido. que lo hacen contaminante.R. En cuanto a la comunidad. Martín Scaraville (*) Los desafíos del saneamiento E condicionada por la capacidad de generación y transporte. El dejar de utilizar dicho cauce. sino que también se mejora la competitividad de las mismas al hacer un uso eficiente de las materias primas. pero por ahora la iniciativa está en manos de Morón.A) Morón DOSMIL20 11 . el sector industrial en la mejora de la calidad de sus efluentes. l saneamiento de un curso de agua urbano suele ser una tarea compleja. Cabe aclarar que el trabajo con el sector industrial en programas de Producción Limpia.Por Lic. El principal desafío en este caso es cómo abordar integralmente el saneamiento. El transporte se realiza a través de estaciones de bombeo. Esto facilita la toma de decisiones y la posibilidad de accionar sobre el curso de agua.

ra (límite con Merlo). y que se presenten como eje urbanizador de diferentes sectores. convirtiendo espacios residuales en espacios verdes. atenuando el carácter de barrera urbana que tienen las grandes arterias de tránsito pesado. y ensanches de veredas o boulevares que acompañen la traza. en sentido este-oeste. En los espacios verdes situados a ambos lados de las vías se realizó un parque lineal con mobiliario urbano. además. También a promover la vinculación norte-sur del Municipio. Don Bosco (límite con La Matanza) y la calle Hortigue- 12 Morón DOSMIL20 . colocación de nuevos juegos infantiles.Programa corredores estructurantes 2da Rivadavía Goria En el contexto urbano un punto importante son las vías de circulación. con la parquización de parques lineales. reducir la temperatura generada en la arteria y contribuir a la generación de oxígeno. y entre las acciones más necesarias está el tratamiento particular y readecuación de arterias indispensables de conexión. permitiendo un desarrollo residencial y productivo que potencie las distintas zonas. La historia productiva de Santa María de Oro también es un elemento a potenciar para acompañar con pequeñas empresas productivas el desarrollo del nuevo parque industrial aeronáutico. Además se recuperaron dos plazoletas. También se solicitará al FFCC Belgrano Sur el cerco de cerramiento. No solo se pensó en la pavimentación de la vía. Las tareas se resolvieron sobre un espacio verde recuperado del borde de la Base Aérea en el límite norte. construcción de veredas a partir del programa de veredas comunitarias realizadas por cooperativas. disposición de pistas de salud e instalación de farolas que acompañan la traza del corredor. Las propuestas del programa de corredores estructurantes del Plan de Desarrollo Estratégico 2020 en el territorio consisten en consolidar arterias que organicen los grandes equipamientos existentes y los previstos. conformar corredores verdes que aporten calidad espacial y paisajística al entorno inmediato. parquización. uniendo Morón y Castelar sur. Los distintos proyectos intentan. Avenida Irigoyen A la obra de repavimentación completa el Municipio le incorporó la creación de un boulevard a lo largo de toda la vía. Esta intervención busca mejorar sustancialmente el paisaje urbano. y que se presente como un eje urbanizador del sector. Santa María de Oro El proyecto consistió en consolidar una arteria que estructure y conecte los grandes equipamientos existentes y previstos. que a partir de estas intervenciones permitirá un desarrollo residencial y productivo de la zona. y a me- Corredor Stevenson Se trata de una arteria indispensable para conectar Castelar sur y Morón sur. sino en conformar un Corredor Verde que signifique calidad espacial y paisajística al entorno inmediato. vinculando a la Av.

Corredor Gaona En base al análisis realizado y al ideal adoptado en el Plan de Desarrollo Estratégico de Morón. En este sentido. Para generar una salida franca y directa.Santa María de Oro Corredor Stevenson jorar las condiciones para el cruce peatonal. 21). y aporte valor paisajístico. 4 hasta su intersección con la Ruta 201. Pág. recreativo y cultural. para realizar este camino se debe cruzar por el partido de Hurlingham. un importante desarrollo edilicio. la materialización de dicho corredor verde que estructure la zona. mediante el uso del área que ocupan los cuatro carriles rápidos centrales de la avenida. actualmente se están llevando adelante las tareas de renovación del Corredor Gaona (Para más detalles ver “Un corredor diseñado para revitalizar”. el camino deberá atravesar la base aérea de El Palomar. 6. La concentración de los automóviles en seis carriles y la construcción de la línea verde contribuirán a la mejora notable del paisaje urbano. generando un gran espacio verde central que modifique el actual sobredimensionado de esta vía. apelando a que este tránsito disminuya. y lo transformará en el espacio verde público lineal más importante del distrito. se propuso la readecuación funcional. desviándose por el Camino de Buen Ayre y la Ruta Nro. que plantea una ampliación de la infraestructura básica de servicios con un gran aporte de espacio público. Para revertir el cuadro de situación existente y revalorizar el entorno de esta avenida. que incorporará variables ambientales y paisajísticas a través de un tratamiento forestal y tareas de recuperación del entorno. con el acompañamiento de las modificaciones trazadas en la actualización del Código de Ordenamiento Urbano. Otra de las mejoras que traerá este proyecto es la resolución de los giros hacia la izquierda. Se plantea. donde las aguas del Arroyo Morón comienzan a ser a cielo abierto. Por eso la creación de un lugar de espera en el centro de la avenida. y con ello un crecimiento de la actividad comercial. En el caso de las avenidas con dimensiones tan importantes. Camino de la Ribera El proyecto propone crear una vía directa dentro del partido que conecte el centro de Morón (Autopista del Oeste) con la Ruta Provincial Nro. y transforme el sector. que cuenta mayormente con tránsito pesado. se considero mejorar el corredor. Un corredor de proximadamente de 62. bordeándola. aliviando el tránsito en calles internas y evitando las permanentes infracciones. que genere sombra y protección a los vecinos frente al paso vehicular. el cruce peatonal se hace muy dificultoso. Morón DOSMIL20 13 . entonces. es fundamental para prevenir accidentes. Esto implicaría la realización de un nuevo sendero de 4 kilómetros hasta la ruta. El camino acompañará la traza de la ribera. En la actualidad. Esta operación contemplará la creación de un parque lineal entre el arroyo y la ruta. Esta propuesta solucionará la conflictividad que hoy se plantea al cruzar peatonalmente Yrigoyen.000 m2. atraiga y propicie nuevos usos. La intervención tomará mayor efectividad.

por estar ubicada sobre una de las avenidas principales del partido y muy próxima a otra arteria clave como Eva Perón. el área también contemplará la radicación de viviendas. Barrio a regularizar El Municipio cerró un convenio con la FAA a través del cual se le otrogó el préstamo de tierras a regularizar. actualmente abandonados y degradados. habilitar centros deportivos. idea en la que se encuentran trabajando el Municipio. Bomberos La nueva central del cuartel facilitará la circulación y el acceso de los móviles de bomberos y de seguridad ciudadana. 14 Morón Dosmil20 . Además de convertirlos en lugares aptos para el desarrollo de actividades deportivas e industriales. plazas y el trazado de nuevas calles. El proyecto contempla eliminar baldíos y basurales. Alcorta se proyecta desarrollar un parque industrial de características aeronáuticas (industrias y talleres). Actividades deportivas Se concretó la cesión temporaria de una zona para llevar adelante propuestas de diversas entidades deportivas. busca trasformar la Base en un lugar para la producción y abierto a la comunidad. 5. 2. para evaluar la realidad de cada familia en particular y regularizar su situación al momento de concretar la tenencia de las tierras por parte de la comuna. por parte de la Fuerza Aérea Argentina (FAA). un parque de desarrollo industrial aeronáutico. El sector utilizado para el emprendimiento corresponde a los terrenos de la VII Brigada Aérea de Morón.BASE AÉREA DE MORÓN 1 3 2 4 5 6 La propuesta. 3. Se trabajó con el Tribunal Nacional de Tasaciones. enmarcada en el programa Grandes Predios. e instalar equipamiento urbano. al Municipio. la Fuerza Aérea y la UIO. El estado de situación del proyecto es el siguiente: 1. en conjunto con la Dirección de Acción Social del Municipio. Area de urbanización Se firmó el convenio complementario que otorga la tenencia precaria del predio. el Ministerio de Defensa. 4. Proyecto de Parque Industrial (PITAM) En los terrenos lindantes con la Av.

Comenzaron las obras en el último sector. El Municipio envió el resultado de dicho relevamiento a la FAA el 7 de enero de 2010. como una pista de skate.10 2 1 4 3 13 7 11-12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Área de urbanización Barrio existente a regularizar Actividades deportivas PITAM Bomberos Vivero municipal Obrador / Usina asfáltica Parque público Pista de manejo Corredor Santa María de Oro Cerco Perimetral Cerco Perimetral Plaza Acceso Museo Aeronáutico 12 8 11 10 1 2 4 6 5 7 8 10 3 13 12 11 6 5 7 8 6. Además tiene un sistema propio de recolección de ramas. que modificó los límites del predio de la base aérea. dejando esta esquina abierta a la comunidad. con chipeadoras instaladas. Cerco Perimetral Comenzaron las tareas del Corredor Ferré. y aún no hubo devolución. 8. Corredor Santa María de Oro Se finalizaron las obras pluviales y de pavimentación de la calle Santa María de Oro. Parque Público Posee un playón con dimensiones para una cancha de vóley. se limpió y niveló el terreno. Vivero Municipal Ocupa doce hectáreas de la Base y cuenta con un invernadero. una granja educativa y una zona de experimentación para la creación de huertas comunitarias. Morón Dosmil20 15 . un espacio parquizado sobre una franja de aproximadamente 20 metros de ancho. cedida por la VII Brigada Aérea de Morón al Municipio. 10. Para hacerlo realidad. Además tiene estaciones de salud que conforman un circuito aeróbico y un portal de madera con un sendero marcado por troncos. básquet y fútbol. y la segunda etapa del primer sector. Plaza acceso Museo Aeronáutico Este espacio verde de 6 mil metros cuadrados cuenta con una diversidad de ofertas recreativas. Cuenta con bancos y nuevas luminarias. A la fecha se encuentra terminada la primera etapa del parque lineal. 13. 7.Usina asfáltica Se realizó el estudio de Impacto ambiental para evaluar la factibilidad de la instalación de la usina asfáltica en el sector destinado. 11 y 12. Obrador . dos sectores de juegos infantiles y una calesita integradora.

el Municipio decidió que los cuatro carriles rápidos centrales del antiguo diseño se transformen en un total de 10 mil metros cuadrados destinados al esparcimiento. y con el fin de revitalizar el espacio público. Para dar vida a un espacio perdido con la llegada de la autopista. el Corredor Gaona sigue transformándose. Esta medida responde también a la problemática de los accidentes viales y a la seguridad en el cruce de peatones. se cuenta con iniciativas para mejoras tanto del automovilista como del peatón. continúan desarrollándose los trabajos de renovación del Corredor Gaona.Un corredor verde Con la premisa de convertirse en el espacio verde público lineal más importante del partido. sectores de descanso. 16 Morón Dosmil20 . La avenida Presidente Perón (ex Gaona) es uno de los espacios que más sufrió la llegada de la Autopista del Oeste. merenderos. farolas. El nuevo parque lineal tendrá juegos infantiles. Además contará con un mástil en el extremo que desemboca en Rosales con un área para actos institucionales. se construirá una rotonda de 20 metros de diámetro con una fuente de agua en el cruce de Fassola con Céspedes. Estos trabajos revitalizarán el área y harán más atractiva la zona. y superficies degradadas en general. Ambos factores derivaron en locales abandonados o vacíos. con la finalidad de conservar un área recreativa. jerarquizar la zona y convertir el trazado en una de las vías más importantes del territorio. revalorizando la zona. Las obras están acompadas de una modificación de normativa que permite mayor capacidad constructiva. debido al decaimiento comercial y la subutilización del camino. que distribuirá el tránsito que accede desde Haedo por Fassola y desde El Palomar por Céspedes. un camino central y caminos transversales que se prolongarán de los cruces peatonales. ya que los nuevos carriles contarán con reductores de velocidad exclusivos para autos. El diseño previsto transformará el Corredor Gaona en el espacio verde público lineal más importante del distrito. Por esa razón. parquizado. Asimismo. Además todo está contemplado dentro de un estudio de movilidad e impacto del tránsito elaborado por la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). Además.

aparece una inmensa llanura con altos pajonales que muchas veces superaban la altura de un hombre. Morón Dosmil20 17 . como los sauces y sarandíes. y en algunas depresiones solían formarse bañados y lagunas que retenían el agua de las lluvias.ARROYOS. un medio construido por el hombre en el que el paisaje original es casi invisible. Si se intenta imaginar cómo era en épocas antiguas. ZANJONES Y LAGUNAS DE MORÓN Aquel tiempo de los espejos de agua Morón es hoy una zona completamente urbanizada. Esta planicie era recorrida por ríos y arroyos. En sus márgenes crecían juncales y algunos árboles.

Recorre 84 kilómetros y desemboca en el Río Luján. Esta cuenca tiene una gran incidencia en la estructuración urbana del área metropolitana de Buenos Aires. Luego de la victoria criolla en las invasiones inglesas. en 1829. El vertido de efluentes industriales con escaso tratamiento previo provocó el degradamiento de la cuenca. donde tiene su naciente. ya que las inundaciones provocaban evacuaciones que afectaban a gran cantidad de pobladores. y luego por Leandro Alem. como los arroyos Morón. La cuenca de ese curso de agua está formada por varios afluentes. que a lo largo del siglo XX fueron entubados. por la profusión de moluscos de caparazón de variados colores que abundaban en sus costas y en el propio cauce.000 personas y dejó un saldo de 50 muertos e importantes daños materiales. donde recibía las aguas servidas por la limpieza de las locomotoras en el cercano taller de Haedo. Significaban un atractivo para chicos de todas las edades: se cazaban ranas. atendiendo una necesidad imperiosa en las comunicaciones hacia el oeste del país. Algunos de estos afluentes fueron entubados o canalizados para minimizar las catástrofes naturales en espacios urbanizados. En el Arroyo Morón la más catastrófica de fue la de octubre de 1967. Se entubó entre 1936 y 1940. Situado entre los partidos de Morón y Moreno en la intersección del Río con el camino de Gaona. Los cursos de agua más importantes eran el Río Reconquista y el Arroyo Morón. ya que en sus cercanías ocurrieron hechos bastante importantes. subterráneas. Morón El zanjón de la calle French. El curso de agua continuaba bordeando la calle Azcuénaga. algunos vecinos llevaban a sus animales a tomar agua y también los más audaces preferían bañarse.000 industrias El Puente de Márquez fue uno de los más importantes construidos sobre el Reconquista. 18 Morón Dosmil20 . y existían otros menores. nacía en pequeñas lagunas a pocas cuadras de la avenida Rivadavia. fue construido en 1773 por Pablo Márquez. el cual heredaron sus descendientes. Fue declarado Lugar Histórico en 1964. depresiones y distintas alturas que marcan las zonas donde circulan. sobre la que se ubican más de 10. varias de ellas a partir de la extracción de tierra para los hornos de ladrillos. En el paisaje urbano de las calles pavimentadas aún pueden distinguirse las curvas. cuando una fuerte sudestada acompañada de lluvias intensas originó la evacuación de más de 100. El Reconquista originalmente recibió el nombre de “Río de las conchas”. y pasaba debajo del puente ferroviario. por obras de la Dirección Provincial de Hidráulica.En las zonas más bajas de la superficie que en la actualidad ocupa la comuna se formaban pequeñas lagunas. Las Catonas (en el partido de Moreno) y La Choza y Durazno (en el partido de General Rodríguez). como la batalla homónima entre las fuerzas de Juan Manuel de Rosas y Juan Lavalle. el río fue rebautizado como “Reconquista”. hasta desembocar en el Arroyo Morón. estas corrientes naturales. se pescaban anguilas. en la zona del Tigre. como zanjones. quien tenía derecho de pontazgo. en homenaje a ese acontecimiento.

zanjones y lagunas. que luego fueron reemplazadas por pasos de piedra construidos a pedido de la Sociedad de Fomento. la laguna se encontraba cercana a la intersección de la calles Formosa. en el arroyo Maldonado. como Pastor Obligado. La antigua forma de llamarlo tiene su origen. En 1930 el Concejo Deliberante pidió al intendente que se reuniera con sus pares de la Capital Federal y los partidos de San Martín y La Matanza. Seguía su curso hacia Solier. La calle Céspedes tiene un nivel bajo muy notorio con respecto a la zona circundaste. para continuar por las cercanías de la calle Azopardo y Eduardo O´Connor. en la abundancia de escarabajos llamados popularmente “bichos catanga”. Estaba ubicada dentro de terrenos de la Base Aérea frente al colegio Emaús. por la actual calle 2da Rivadavia hacia Pastor Obligado. según una versión. se encontraba la laguna Martínez. Eso obligaba a realizar el trayecto a caballo hasta Ituzaingó. existía una gran laguna que era muy difícil de pasar en los días de tormenta. lo que provocó una zona inundable entre las calles Alvarez Jonte y Arrecifes. Bergaminí y Ferrari. ubicado en la calle Rosales y la vía muerta. Una de ellas estaba ubicada en los fondos de la “Fábrica de Aluminio” sobre la avenida Marconi. Los últimos tramos que recorrían la localidad de Villa Tesei terminaron de construirse entre 1978 y 1979. que volcaba las aguas en el Arroyo Morón. Tenía el ancho de una calle y para cruzarlo los vecinos instalaban pasarelas. a fin de acordar el ensanche o canalización del zanjón que cruzaba Villa Sarmiento y aquellas comunas. El curso de estos zanjones y arroyos marcó una zona inundable. se había ido modificando a lo largo del tiempo como producto de la urbanización del área. aproximadamente entre las calles Dolores Prats y Céspedes. recordada como “Aguardiente”. “Curvela” o “Cipoletti”. Desde allí. El Morón Dosmil20 19 . Villa Sarmiento. donde hoy se encuentra la Escuela Nro. En la zona de esta laguna los vecinos mencionan un almacén conocido como “Almacén de las cuatro patas”. por ella pasaba un zanjón que terminaba su recorrido en la laguna y era conocido como la “Cañada de Céspedes”. Tres de Febrero y Gaona. El zanjón. En la memoria de los vecinos que lo conocieron. Castelar En la esquina de Barrio Marina conformada por William Morris y Casacuberta. tortuoso y caprichoso. En 1910 se inauguró el Puente del Centenario Hubo gestiones desde comienzos de siglo para limpiar y entubar el arroyo. Según planos y fotos aéreas. En Castelar norte. A mediados de los 80 comenzó su canalización y saneamiento. comenzó a entubarse en la década del 60. y dio nombre a la zona hasta los primeros loteos. pasaba por debajo del Colegio Juan XXIII. Un cambio ocurrido fue el relleno de los lotes. El curso recorría casi con exactitud el límite sur de la Villa. Existió otra laguna que recibió varios nombres. El Palomar En la zona había algunos cursos de agua. problema que todavía hoy puede verse en algunas calles de la localidad. cuando había grandes lluvias. de la familia Mutti. se formaba un zanjón cuyo recorrido. ya que el Catanga producía frecuentes inundaciones en Ciudadela. 48. Ramos Mejía.Villa Sarmiento El Arroyo Catanga era un curso menor de agua que desembocaba en el Maldonado. entre las avenidas Sarmiento y Gaona a la altura de las calles San Pedro e Italia. Liniers y Villa Luro. seguía su curso y desembocaba en Liniers.

una vieja deuda que el distrito tenía. al nivelarse el terreno. con limpieza y ensanche.origen de este nombre se debía a que el local estaba ubicado sobre cuatro pilares que permitían nivelar el inmueble con la altura de la calle. ni se podrían establecer sobre ellos pesebres o cría de conejos y otros animales dañinos. sólo que se hizo subterránea. que comenzaron en 1958 y culminaron en 1967. los vecinos directa o indirectamente siguieron vertiendo sus desechos en él. En cuanto a la distribución de la red de agua corriente y la red cloacal. En primer lugar se encararon los trabajos de entubamiento del Arroyo Morón. Esto hizo que particulares. industriales e incluso instituciones desago- taran sus residuos en el Arroyo Morón por medio de cañerías clandestinas. Hurlingham. las obras generadas por la administración del intendente Amato y el gobernador Fresco ampliaron el servicio de agua corriente. al impedir que los respectivos patrimonios de las nuevas comunas quedaran comprometidas. Las Cloacas Desde la década de 1870 la Municipalidad realizó tareas en el ordenamiento urbano y la higiene de los espacios públicos Una ordenanza de aquellos años dio directivas sobre la construcción de pozos: los aljibes y estanques de donde se extraía agua para consumo humano no se cavarían a menos de un metro de la pared divisoria de la casa contigua. pero el proyecto no se completó por la quiebra de la firma. 20 Morón Dosmil20 . Hurlingham y Villa Tesei. El proyecto terminó en un escándalo que hizo bajar los índices de popularidad del peronismo moronense a cifras históricas. produjo un caos en la ciudad que requería una inmediata intervención. por aquellos años. con todo lo que ello implicaba en equipamiento (salud. sólo parte de las localidades de Haedo. Dos décadas más tarde. Se entubaron 4. Mucho tiempo después. Se estima que las obras finalizarán en el 2016. fueron realizadas importantes obras de saneamiento hidráulico de la Cuenca Burgos de Morón sur. el que generó mucha resistencia por parte de los vecinos a raíz del alto costo de la extensión de la red. en una longitud de 4. Los pozos ciegos. entre fines de la década de 1930 y comienzos de la siguiente. comercio e industria). Fue el fin del proyecto rousselotista. Se cuenta que. trabajo complementado con la construcción del aliviador de la calle Casullo. ya que al no complementarse con un sistema cloacal. El crecimiento poblacional que vivió el partido en las décadas de 1950 y 1960. Uno de los proyectos faraónicos durante el segundo gobierno del entonces intendente Juan Carlos Rousselot fue el Plan Cloacal. Pero su condición de cloaca clandestina no cambió. durante la gestión del intendente Norberto García Silva. El tendido de la red de cloacas y agua potable era. así como la reconstrucción del cauce del Arroyo Morón. El bajo nivel de la calle Rosales estaría originado en la existencia de esta antigua laguna. educación. Durante la gestión de Martín Sabbatella se firmaron distintos convenios con el Estado nacional. fue rellenada con el desmonte de árboles y malezas de las manzanas vecinas.500 metros en las localidades de Morón. sumideros y letrinas guardarían la misma distancia. e incluyen la construcción de grandes plantas de tratamiento y todo lo referido a conexiones domiciliarias. En la década del 90 se programaron obras de gran envergadura respondiendo al perjuicio que el desborde del Arroyo Morón provocaba en los barrios aledaños al mismo. con el objetivo de elaborar un plan de saneamiento integral. Los trabajos comenzaron en el 2007. pero sin la contrapartida necesaria de una red cloacal. Cuando en 1995 el partido fue dividido en tres distritos se puso un freno al plan cloacal.500 metros de su curso. con estos servicios. Morón y Villa Sarmiento contaban. y los Municipios de Morón. Se comenzó el saneamiento de las cuencas superior y media. entonces. Hurlingham. transportes. Se contrató a la empresa Premar la ampliación de la red. Ituzaingó y Tres de febrero conformaron un equipo de tareas denominado Sistema Cloacal Región Oeste (SCRO). Haedo La laguna Benguria se encontraba sobre la actual calle Primera Junta. También se realizó un conducto aliviador de la cuenca del Arroyo Maldonado sobre una superficie de 450 hectáreas. que atraviesan hoy los partidos de Morón y Hurlingham. en Haedo norte.

Género y Diversidad Sexual del Ayuntamiento de Bogotá (Colombia) “La discusión sobre la igualdad de género se sacó del ámbito doméstico para incorporarse al plan estratégico de una ciudad” Morón Dosmil20 21 .subsecretaria de Mujer.

etc. Hay algunas que tienen cerca de un un millón y medio de habitantes y otras cuentan con 200 mil habitantes. indígena. Pero ahora está siendo reformulado y ya abarca hasta 2016. que son las que están en el centro de la Ciudad. Pues Bogotá es la capital de Colombia y eso le da características especiales. Marca diferencias con el territorio nacional. El fin no era no que solamente las mujeres feministas y las históricas formaran parte. es decir. demandaban una política pública para las mujeres y eso se concretó. “La participación política de las mujeres se ha ampliado considerablemente. Esto fue en el período 2004-2008. Uno de los logros más grandes es que la temática pasó a ser parte de la agenda pública”. gitanas. las dos últimas elecciones han sido ganadas por un partido de centro-izquierda. donde se brinda asistencia legal y psicológica para la población femenina con derechos vulnerados. población negra. Entonces se creó un cargo que es una oficina asesora para la política pública del género que depende del Alcalde Mayor. y en el gobierno de Bogotá. un Consejo Consultivo y se formalizaron siete casas de igualdad de oportunidades. como mujeres de base que estuvieran interesadas en ser parte de la red social. establecer distancias entre hombres y mujeres por el tema de abusos y que a partir de ciertos horarios nocturnos los colectivos paren en lados que no sean los establecidos 22 Morón Dosmil20 . ¿De qué consta la política pública para la equidad de género en Bogotá? En Bogotá hay aproximadamente 7 millones de habitantes y tiene 20 localidades de diferentes tamaños. pertenecientes en particular a ese partido. desde el 2004 se lleva adelante un Plan de Igualdad de Oportunidades para la equidad de género. es la encargada de implementar el Plan de Igualdad de Oportunidades que se desarrolla en Bogotá. Desde la anterior administración. Esto es muy importante para la implementación de las políticas en el territorio. Este tramo duró dos años. Como parte de las medidas de gobierno. ¿A nivel institucional qué rango tienen en el Gobierno? Cuando comenzamos con el tema de la igualdad de género. También se comenzaron a organizar asambleas en las cuales se fue delineando el Plan y construyendo una política de género de una manera participativa. en 2004 y 2005 se llevó a cabo este proceso. En estos encuentros se comenzaron a evidenciar distintos temas. como las orientaciones sexuales diferentes.La funcionaria colombiana. y en 2006 empieza la implementación. se instalaron 16 casas abiertas a las mujeres en diversas localidades de la ciudad. En el 2007 tomó forma de Subsecretaría de Mujer y Género y además se dio origen a la Gerencia de Mujer y Género. crear 4 casas para mujeres víctimas de violencia y hacer 80 implementaciones de acciones. la organización de mujeres feministas. por ejemplo. desde el comienzo. sino que se unan diversas fuerzas. El esquema que se utilizó se llamó la mesa diversa de mujeres. ¿En qué consistió aportar la visión de género en el tema del transporte público? En el funcionamiento de una ciudad hay varios puntos débiles para las mujeres que pueden mejorarse con medidas sencillas. no teníamos nada. Inmiscuirnos en el transporte público. El plan de ordenamiento territorial es estratégico para la ciudad y poder darle una perspectiva de género es primordial. y talleres de formación profesional y laboral. que aglutina afros. coordinadora de la política pública para las mujeres y la equidad de género. a nivel también de partidos políticos ya que a nivel nacional está gobernado por un partido de derecha. fue que sea un Plan con una amplia participación ciudadana. que estableció pasar de siete a 16 casas. El nuevo alcalde le siguió dando persistencia de la política. Polo Democrático. Dichas casas funcionan como importantes mecanismos de participación. como un programa llamado Bogotá Positiva. Dejarle espacio a las mujeres que van con carritos de bebes. ¿Cuáles son las líneas principales de gestión que plantean en relación Plan de Igualdad de Oportunidades? Una de las premisas básicas. Una de ellas es en el transporte público. Por lo cual. remarcó Sánchez.

se hacía esa silbatina. ¿Qué son las casas de Igualdad de Oportunidades? Las casas son 16. Por lo cual. se trabaja con la policía. a las que realizan denuncias en las comisarías. ¿También funcionan como centros de asistencia a la violencia contra las mujeres? Así es. Muchas no se animan a ir directamente a una comisaría.para que las mujeres no corran riesgos. que aborda temas como el derecho al trabajo. la violencia. Por eso. Tuvo mucha cogida por las jóvenes. se le hace un seguimiento a cada mujer que asiste a las casas refugios y. También se busca que haya más conductoras mujeres de esta clase de transporte. Primero fueron concebidas como especies de laboratorio. Pero no fue gracias a nuestro aporte solamente. Aunque en la práctica. se están trabajando todos los derechos. se lleva un historial. Son espacios de formación ciudadana y política en el tema derechos y planificación local. Pero ahora el tema de Morón Dosmil20 23 . ¿Qué puntos clave debería tener una ciudad para ser inclusiva en cuestiones de género? La participación política de las mujeres se ha ampliado considerablemente. Además se usa mucho en la vida cotidiana. son algunos ejemplos de esta situación. Sin darnos cuenta. más maduras. La tarea inicial fue hacer un estudio sobre patrones de movimientos de mujeres porque se sabe que gran cantidad de población femenina utiliza el trasporte público. Se hacían jornadas que eran como plantones. se hacen escuelas de participación política y todo ese tipo de cosas. si alguna de ellas acude al sistema más de una vez. fue efectiva? Fue una medida que tomamos en Bogotá ante diversos actos de falta de respeto hacia las mujeres. Por un lado. las formadas académicamente. Empezamos a repartir silbatos con nuestro logo. que se emplazan en quince de las veinte localidades que componen Bogotá. el día internacional de la mujer. Y en la práctica son lugares donde se territorializan los proyectos que tienen que ver con el Plan de Igualdad de Oportunidades. muchas personas participan. Son espacios también en los que se establece la agenda de género. La silbatina se refiere a usar el silbato cuando uno está en peligro. Hacer un seguimiento de los casos es un tema importantísimo. se brinda acompañamiento psicológico. piquetes. por otro. Son espacios abiertos para todo tipo de mujeres. en diversas localidades. hay abogadas que hacen asesoría jurídica. entonces las casas refugio son recursos fundamentales. Para el 25 de noviembre. consolidación de red para mujeres productoras y productivas. toda la sociedad está atravesada por la violencia en el trasporte público. para hacer protocolo de atención a mujeres víctimas y tratar de asesorarlas. Se cerraban las calles y en cada semáforo. o sea depende mucho de la dinámica del local. En algunos lugares. Además hay cursos de capacitación. y fue una medida que tomo trascendencia. En Bogotá como método contra la violencia de género se hizo conocida una estrategia denominada “silbatazo” ¿qué nos podés contar al respecto. Antes los debates y discusiones eran potestad de algunas pocas. Hay localidades donde van mujeres más jóvenes y en otras. talleres de comunicación y teatro. sino que trabajamos en conjunto con la policía nacional. Ya llevan dos años de marchas.

El proyecto consiste en la realización de un diagnóstico y un monitoreo de la transversalidad de género en la planificación y ejecución de las políticas públicas municipales. la Alcaldía Mayor de Bogotá (Colombia). en junio. que se comenzó a implementar en el 2004 y ya se renovó hasta el 2014. 24 Morón Dosmil20 . no sólo en Bogotá. en mayo. Es un tema que ha ganado mucho.Proyecto “Ciudad Segura y Equitativa para las Mujeres” Esta red es coordinada por el Municipio de Morón y financiada por la Red Mujer y Ciudad de la Diputación de Barcelona. comercial y productivo. Esta actividad fue un hito fundamental y espacio de encuentro en el cual las entidades participantes delinearon los ejes centrales del proyecto. brindar una asistencia adecuada en relación al aspecto legal y psicológico. Por su parte. El proyecto contempla conocer el terreno. El hecho de que Morón sea la localidad coordinadora se debe a su alto grado de concentración de habitantes y recursos económicos. Es un proyecto con el objetivo claro: la trasversalidad en los diferentes Municipios. sino a nivel mundial. El hecho de incorporar indicadores de género a cada uno de los rasgos del plan estratégico de la ciudad es un proceso que se va dando con el paso del tiempo. realizado en Quito en julio de 2007. Con este fin se intenta llegar al interior de cada entidad social. a través de un espacio de capacitación sobre la importancia de incluir la perspectiva de género en la planificación y la ejecución de las políticas públicas locales. Esta iniciativa como otras están enmarcadas en el Plan de Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres. El primero se hizo en septiembre del año pasado en Bogotá. Uno de los logros más grandes es que la discusión se sacó del ámbito doméstico y pasó a ser parte de la agenda pública. visibilizando especialmente la violencia que se vive en los hogares. la Prefeitura de Diadema Brasil. Asimismo este trabajo se propone abrir un espacio de consulta a mujeres y varones de la comunidad respecto al tema de seguridad y acceso a la ciudad. El fin era conocer otras realidades que abran el panorama y pensar estrategias y herramientas para mejorar las diversas condiciones. Debe incluirse ya desde la política de desarrollo económico. que se propone en conjunto con el protocolo para víctimas de violencia sexual. del cual también forma parte Morón? Cuando empezó el proyecto. ¿De qué consta el proyecto “Ciudades Seguras y Equitativas”. el Ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat (Barcelona) y el Centro de Comunicación e Investigación aplicada “Mujer y Sociedad” de Perú. los informes. Morón y agosto. provinciales. E l plan consiste en la construcción de una red de trabajo entre estados locales y organizaciones de la sociedad civil. en Lima. Esto se ve reflejado en las iniciativas de los concejales. para crear estrategias de prevención y cuidado. tanto de América Latina como de Europa. en donde participan el Municipio de Morón.). éramos cinco ciudades con muchas diferencias. se editará un manual con el fin de difundir y replicar estas experiencias a todo el mundo. psicológica. El proyecto tuvo su origen en el Seminario Eurolatinoamericano de la Red Mujeres y Ciudad “Más mujeres y más democracia”. Uno de los ejes principales es el tema de la seguridad. económica. más las distancias. etc. y hasta organizaciones internacionales así como el compromiso de la ciudadanía en su conjunto. nacionales. Por eso. Se cierra a fin de 2010 en Morón. las medidas políticas y de seguridad. En Morón se lleva adelante una experiencia muy efectiva respecto a reducir los efectos de esta problemática: el Centro Vivir Sin Violencia es un espacio especializado en la asistencia a mujeres en situación de violencia conyugal. la Municipalidad de Escazú (Costa Rica). Por lo tanto se debe pensar en las situaciones que se viven en los diferentes ámbitos en donde ellas circulan. Por ejemplo. la política se da en toda clase de mujeres. más las restricciones administrativas. es importante el hecho de identificar en la ciudad las zonas más vulnerables. En tanto. era complejo hacerlo. Para pensar políticas integrales es importante visibilizar cómo se manifiesta la violencia vivida al interior del hogar porque es allí donde están expuestas a la violencia en todas sus formas (sexual. debido a que es uno de los principales centros urbanos del país con un importante potencial de desarrollo social. física. hace dos años. que contribuya a promover el derecho a una ciudad segura y equitativa para las mujeres. como entidad coordinadora. como cierre de este proceso de trabajo. es importante subrayar que la problemática de la violencia de género requiere de un trabajo en red entre organismos municipales. Costa Rica. organizar encuentros en cada ciudad y profundizar en ciertos temas.

auxiliar administrativo contable. plomero. prácticas administrativas. diseño gráfico y web. creado en marzo de 2006 en busca de coordinar la Universidad de Adultos Mayores. Dentro de estas propuestas se encuentran los centros de formación profesional Nº 1 Ricardo Rojas de Haedo. que brindan diferentes cursos con salida laboral a más de 1. La generación de empleo y formación profesional es uno de los desafíos que busca el Plan de Desarrollo Estratégico de la comuna.500 alumnos y alumnas. que brinda el curso de cocina para casas particulares y cuidadoras domiciliarias. Algunas de las especializaciones son operador y reparador de PC. También se lanzó el curso de operador integral de estaciones de servicio. huerta orgánica. Los cursos. las tecnicaturas terciarias en Gastronomía y Administración con Orientación en Cooperativas y Mutuales. de formalización de las trabajadoras en hogares particulares y de gastronomía. herrería y cerrajería. Morón Dosmil20 25 . desde la perspectiva de la formación permanente. instalador de alarmas y colocador de prótesis dentales. inglés. jardinería. También se enseñan los oficios de gasista. de diseño de ropa dama nivel y lencería-corsetería. Una red social pensada en un futuro integrador para jóvenes y adultos capacitados para afrontar nuevos caminos. soldadura eléctrica. en diferentes turnos. la economía social y la inserción laboral. como el del servicio doméstico. en 2005 se creó el Centro Textil e Indumentaria Morón. El lugar provee los materiales y la maquinaria necesaria para el trabajo en el aula-taller. y el Centro de Capacitación Docente. Dentro de este marco nace el Instituto Municipal de Educación Superior (IMES) Maestra Pascuala Cueto. Además de estos emprendimientos formales existe el Centro de Profesionalización y Formalización de las Trabajadoras en Hogares Particulares. La misma tiene una duración de dos años con los siguientes títulos: cocinero restaurante básico y confitero (1º año) y cocinero de restaurante completo y cocinero para comedor escolar (2º año). A las otras propuestas se suma la Escuela Municipal de Gastronomía. todas estas instituciones públicas proponen dar una respuesta profesional de nivel superior a las necesidades educativas de jóvenes y adultos que buscan insertarse laboralmente o ampliar su campo laboral. con la intención de revitalizar las demandas de mano de obra calificada por parte de las industrias y generar trabajo genuino. Por su parte.Teniendo en cuenta que el aprendizaje de un oficio asegura una mejor calidad de vida. creada en el año 2004 con un espacio propio que ofrece de manera totalmente gratuita la carrera de capacitación profesional. el Municipio ofrece diversas opciones: centros de formación profesional. electrónica general. Para inscribirse no es necesario haber completado los estudios secundarios. se llevan a cabo durante cinco meses. escuelas de diseño textil. En resumen. diseño de parques y cosmetología. que brinden herramientas relacionadas con el trabajo decente. dentro del mismo marco. y el Nº 2 Manuel Belgrano de Morón. En el Instituto funciona la biblioteca pedagógica Municipal “Juana Manso”. El objetivo de la institución es oficializar aquellas tareas que se llevan a cabo. Por eso en Morón se conformó un tejido de ofertas de capacitación en oficios. cloaquista.

transformación de espacios sin uso lindantes a la vías del ferrocarril en un parque público. son diversas: conjuntos de viviendas sobre la Avenida Rivadavia. III y IV se hicieron cargo de distintas zonas de Haedo. la avenida Rivadavia. Para visualizar las propiedades. Ya en el segundo cuatrimestre. reordenamiento del sistema de recolección de residuos. que tienen en cuenta distintos aspectos de la ciudad. los alumnos de las materias Arquitectura II. complejos habitacionales hasta la instalación de un premetro. Se trata de una serie de ideas de transformación de lugares comunes y privados de dicha zona. a la cual le fue asignada una zona. Con el fin de mejorar el espacio público y privado. el túnel de Juan B. La primera mitad del año se hizo mayor hincapié en el sector privado. se presentaron proyectos de complejos habitacionales en busca de transformar el área y brindar una oferta inmobiliaria a mayor cantidad de gente. es decir. Las iniciativas. Durante la cursada de 2010. calles y hasta un sistema de recolección de basura. el diseño de parques. Justo y Pueyrrédon y la calle Goria. realizó una maqueta de su área a intervenir. El radio de transformación abarca desde los espacios verdes lindantes a la estación del ferrocarril de Haedo. y reconversión de las vías de tren inutilizadas en un premetro. con el fin de complementar la llegada de los conjuntos de viviendas.Propuestas de transformación de espacios en Haedo Un corredor diseñado para revitalizar A través de un convenio entre el Municipio y la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de Morón. que en conjunto abarcan el radio descrito con 26 Morón Dosmil20 . Cada cátedra. los alumnos de segundo a cuarto año de la carrera realizaron diversos proyectos para convertir distintos espacios de la localidad de Haedo: abarcan desde un parque público. los grupos de estudiantes confeccionaron una serie de maquetas que se encuentran en exposición en la Facultad. alumnos de segundo a cuarto año de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de Morón propusieron al Instituto de Investigación de la Casa de Altos Estudios diversos lineamientos para armar un plan director para la localidad de Haedo. se comenzó a desarrollar una intervención relacionada con el espacio público. mejoramiento del sistema vial y de transporte.

un club barrial en la calle Gaona. El objetivo es que a fin de año el área esté totalmente trasformada por el proyecto de los alumnos. y trasformarlo en un proyecto profesional de lo que podría llegar a ser un plano urbano de todo el sector. que luego se van presentando al Instituto de Investigación para tomarlo como antecedente. Arquitectura II se encargó del parque lindero a la calle Goria. Arquitectura III tomó los edificios sobre la avenida Rivadavia y Arquitectura IV. Además están trabajando sobre cuatro edificios de equipamiento público: un auditorio cercano a la UGC de Haedo. el centro de Haedo. con los tres talleres se puede generar una visión total de la zona. ubicado sobre la llamada “medialuna de Goria”.anterioridad. una escuela de artes y oficios. Morón Dosmil20 27 . De esta manera. y un centro cultural del ferrocarril. Por ejemplo.

un sector de reposo y nueve especies diferentes de árboles. Esta intervención permite la conexión en sentido esteoeste entre Morón y Castelar.MÁS ESPACIOS VERDES PARA DISFRUTAR DEL AIRE LIBRE Con la finalidad de generar nuevos espacios verdes y reacondicionar los ya existentes. un playón. eliminar basurales y fomentar el uso público del espacio. una pista de skate. que modificó los límites del predio de la base aérea. También se sumó a este conjunto de intervenciones un nuevo espacio público recreativo muy destacado: la plaza del Museo Aeronáutico en la esquina de Arana y Patagones de Morón sur. 1 2 3 34 Morón Dosmil20 . con sillas y mesas lúdicas para toda la familia. Los trabajos consistieron en la limpieza y nivelación del terreno. dejando esta esquina abierta a los vecinos y vecinas. y facilitará a través de la bici-senda el acceso al polideportivo Municipal Gorki Grana (FOTO 2). revertir el estado de abandono. dos sectores de juegos infantiles para diferentes edades. que dota de calidad espacial y paisajística al entorno. Se busca mejorar la calidad de vida de las personas. Este nuevo espacio verde de 6 mil metros cuadrados cuenta con una diversidad de ofertas recreativas: juegos infantiles. una calesita integradora. ubicada en Hidalgo y Padre Arrieta. un mástil. de Irigoyen. Asimismo. Castelar norte. el Municipio llevó adelante la remodelación y acondicionamiento en diversos terrenos. Fue duplicada la zona de juegos en la plaza La Madre (FOTO 1). entre F. ya se realizaron las obras para el establecimiento de un sendero peatonal y una bici-senda. Además contiene un nuevo playón polideportivo. dos torres trepadoras. Esta disposición triangular funciona también como acceso al Centro Provincial de Formación Profesional de Morón y al Museo Aeronáutico Nacional. un camino central y otro perimetral. luego se derribó el paredón que lo rodeaba. Se dio lugar a un gran corredor verde en los terrenos lindantes a la base aérea sobre la calle Santa María de Oro. Alcorta y B. que abren sus puertas dentro de la Base Aérea (FOTO 3).

desde el Municipio se llamó a la presentación de antecedentes y propuestas para la construcción. destinadas al funcionamiento de la Casa de la Juventud. Cabe destacar que dicho edificio está siendo ejecutado a través de la modalidad de obra por administración.Edificio del Bicentenario Se trata de la construcción y remodelación de una sede administrativa para el Municipio. 15 El nuevo jardín El mundo del Juguete será construido en la intersección de las calles Callao y Hungría en el barrio Texalar. donde en la actualidad funciona la Dirección de Acción Social y otras dependencias. poseen un salón de usos múltiples con capacidad para treinta personas. La obra se desarrolla bajo el renovado concepto de establecimientos educativos que el Municipio plantea para la educación inicial. estéticamente renovados y con predominancia de ambientes abiertos y de juegos. esquina Baradero. Las plantas superiores. Todas las tareas de diseño y obras están orientadas a brindar un espacio de calidad y contención para los vecinos del distrito. El acceso al inmueble contempla un espacio público y de transición al sector privado. con espacios prácticos. en las instalaciones de la Sociedad de Fomento Santa Rosa. ubicado sobre la calle Buen Viaje en el área central de la ciudad. Actualmente el jardín funciona a tres cuadras de ese lugar. El criterio de selección del proyecto contemplará las características arquitectónicas y urbanísticas del edificio. de Morón. en la que el Municipio realiza la compra de materiales y emplea mano de obra propia. Se trata de un nuevo concepto. que responden a la necesidad de fortalecer el proyecto pedagógico impulsado por la gestión municipal. con espacios amplios. Jardín Municipal Nro. siete oficinas y terraza accesible para el desarrollo de actividades y dependencias de servicio. Para ello. Centro de Salud Bernardino Rivadavia Se encuentra en su etapa final la readecuación edilicia de la nueva Unidad Sanitaria y Casa de la Juventud Bernardino Rivadavia en la UGC6. De esta manera se revalorizará tanto su valor histórico como funcional. utilizando los indicadores urbanos de la zona de acuerdo a la normativa vigente. Eva Perón. Forma parte de una propuesta de recuperación del antiguo edificio municipal. La obra permitirá el acceso al edificio por ambas vías de circulación. emplazado en la Av. Morón Dosmil20 35 .