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Cuenta 2011 municipalidad de petorca

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cuenta publica ley 20500, I. Municipalidad de petorca
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I. MUNICIPALIDAD DE PETORCA.

CUENTA PÚBLICA 2011.

GUSTAVO VALDENEGRO RUBILLO.
ALCALDE ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PETORCA.

Presentación
De conformidad al artículo 67 de la Ley N° 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades y a ley Nº 20.500, me corresponde, en mi calidad de Alcalde, entregar la cuenta pública de la gestión municipal correspondiente al año 2011 recién pasado al Consejo de Organizaciones de la Sociedad Civil. Las Municipalidades por derecho constitucional son corporaciones de derecho público al servicio de la gente. Tienen por objeto encausar, administrar recursos y satisfacer las necesidades del conjunto de localidades y de sus habitantes que forman la jurisdicción comunal, garantizando la total imparcialidad en la inversión de los recursos, la participación directa de sus habitantes en busca del bien superior que es el progreso económico, social y cultural. En este contexto, la ley Nº 20.500 impone a todas las Municipalidades la obligación de crear un organismo colaborador, cuya finalidad es asesorar al municipio en el proceso que asegura la participación de la comunidad en el progreso económico, social y cultural de la comuna. La gestión 2011 corresponde al tercer año de este Gobierno Comunal y para nadie es un misterio que el año recién pasado fue un año de muchos inconvenientes, marcados por fenómenos de la naturaleza que en forma cruel nos han afectado. Las heladas y sequia prolongada, nos ha puesto a prueba nuestra valentía y fortaleza. Miembros del Consejo estoy seguro que esta hermosa comuna saldrá adelante de esta brutal sequia, mi seguridad esta dada por que conozco al pueblo de esta comuna,, gente honrada y de mucho esfuerzo, pero a la vez valiente y de un corazón fuerte. Creo, sin embargo, que con los recursos conseguidos a través del gobierno regional y principalmente los que generamos como propios, hemos sido capaces de seguir adelante buscando incansablemente la senda de progreso y mejores condiciones de vida de los habitantes de esta comuna. Al concluir esta introducción y tal como lo señalé en la cuenta 2009 y 2010, quisiera de todo corazón que demostremos como comuna progresista y pensante que la humanidad y el espíritu de cada uno de los que habitamos esta querida tierra tiene más de riquezas y talentos que bajeza y mezquindad, y que serán estas cualidades, de la mano del respeto y el trato fraterno los que nos permitirán conseguir los logros de progreso y bienestar.

E

l Concejo Municipal es un Cuerpo Colegiado que está compuesto por personas denominadas Concejales, elegidos en votación popular, duran cuatro años en sus cargos y pueden ser reelegidos. La labor del Concejo Municipal, es normativa, resolutiva y fiscalizadora,

encargado de hacer efectiva la participación de los vecinos y ejercer las demás atribuciones que señala la Ley. Su principal tarea es fiscalizar el cumplimiento de los planes y programas de Inversión Municipal y la ejecución del Presupuesto, pronunciarse sobre el Plan Comunal de Desarro-

llo, y hacer efectiva la participación de la comunidad local, entre otras funciones Las Sesiones son de carácter público, se realizan con una periodicidad de tres sesiones ordinarias mensuales y en ellas se discute, analiza y resuelve diversos temas del ámbito comunal.

Rodrigo Cuevas Vivanco Área: Desarrollo Comunitario

René Rodríguez Fredes Área: Deportes y Recreación Augusto Correa Correa Area: Fomento Productivo

Ignacio Villalobos Henríquez Área: Obras

Patricio Rojas O’Rian
Área: Educación y Salud

Juan Prado Díaz Area: Finanzas, Gestión Interna y Cultura

1

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Estructura Municipal

E
ción, y objetivo eficiencia Municipal

l Personal se distribuye de acuerdo a funciones que las se

asignan a cada Direcmediante la la un

Departamento u Oficinas, Tiene como máxima Gestión

regulado

Reglamento Interno. procurar de y

los mecanismos de

coordinación interna.

2

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Secretaria Municipal

L

a Secretaría Municipal esta a cargo de un secretario municipal que tendrá las siguientes funciones:

a) Dirigir las actividades de secretaría administrativa del alcalde y del concejo; b) Desempeñarse como ministro de fe en todas las actuaciones municipales, y c) Recibir, mantener y tramitar, cuando corresponda, la declaración de intereses establecida por la ley Nº 18.575. d) Cumplir con las funciones encomendadas en la Ley Nº 19.418 y sus modificaciones. e) Cumplir con las funciones de jefe de personal. f) Recibir y dar tramitación a las presentaciones y reclamos que interponga la comunidad. g) Cumplir con las disposiciones establecidas en la Ley Nº 19.754 en materia de servicio de bienestar. h) Emitir al Concejo Municipal los informes a que se refiere el artículo 55 de la Ley Nº 18.695. i) Confeccionar los Decretos Alcaldicios de acuerdo a las instrucciones que imparta el Alcalde. J) Ejecutar por orden del Alcalde las facultades que específicamente le otorguen. k) Cumplir con las demás funciones que le encomiende la Ley y el Alcalde.

Durante el año 2011 la Secretaría Municipal fue la encargada de crear, redactar y tramitar dos ordenanzas Municipales, las que están a disposición de la comunidad en la página web www.municipalidadpetorca.cl, Las ordenanzas señaladas son : a) Ordenanza Municipal sobre Protección y Conservación del medio ambiente. b) Ordenanza Municipal de participación ciudadana.

3

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Finanzas y Presupuesto
El departamento de finanzas tiene por objetivo Administrar los recursos financieros del Municipio y colaborar con el Alcalde y Concejo.

Las Funciones Generales están establecidas en la Ley Orgánica de Municipalidades y en el Decreto Alcaldicio Nº 553 de fecha 02 de Agosto de 2055, y son las siguientes: a) b) c) d) e) f) g) Supervisor del sistema Chile compra. Elaborar el presupuesto anual de la Municipalidad. Solicitar modificaciones presupuestarias. Preparar rendiciones de cuentas a las entidades por fondos entregados a fines específicos. Preparar el balance presupuestario anual. Llevar la contabilidad presupuestaria. Todas aquellas que la Ley o el Alcalde le encomiende

E

Ingresos Ingresos propios generados en la comuna por concepto de pago de permisos de circulación, patentes comerciales, permisos y otros, Proyectos PMB PMU y otros Aportes del Gobierno Central fondo común municipal transferencia vehículos , patentes mineras y otros

Monto $ 842.821.389

994.509.389

patrimonio de las municipalidades esta constituido por: a) Los bienes corporales e incorporales que posean o adquieran a cualquier título; b) El aporte que les otorgue el Gobierno Regional respectivo; c) Los ingresos provenientes de su participación en el Fondo Común Municipal; d) Los derechos que cobren por los servicios que presten y por los permisos y concesiones que otorguen; e) Los ingresos que perciban con motivo de sus actividades o de las de los establecimientos de su dependencia; f) Los ingresos que recauden por los tributos que la ley permita aplicar a las autoridades comunales, dentro de los marcos que la ley señale, que graven actividades o bienes que tengan una clara identificación local, para ser destinados a obras de desarrollo comunal, sin perjuicio de la disposición séptima transitoria de la Constitución Política, comprendiéndose dentro de ellos, tributos tales como el impuesto territorial establecido en la Ley sobre Impuesto Territorial, el permiso de circulación de vehículos consagrado en la Ley de Rentas Municipales, y las patentes a que se refieren los artículos 23 y 32 de dicha ley y 140 de la Ley de Alcoholes, Bebidas Alcohólicas y Vinagres; g) Las multas e intereses establecidos a beneficio municipal, y h) Los demás ingresos que les correspondan en virtud de las leyes vigentes.
l

T O T A L

$ 1.837.329.807

4

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Egresos Alimento y bebidas Vestuario y calzado Combustibles y lubricantes Materiales de uso o consumo Servicios básicos Mantenimiento y reparaciones Publicidad y difusión Servicios generales Arriendos Servicios financieros y seguros Servicios técnicos y profesionales TOTAL

Monto $ 6.127.521 9.540.000 64.681.900

Egresos Personal Planta Personal a Honorarios Personal Contrata Otros Servicios a la Comunidad

Monto $ 294.100.556 70.741.662 144.467.194 96.923.339 47.691.719

26.217.187

Concejales T O T A L

217.512.063 16.624.260

$ 653.924.470

6.143.973 115.782.027 43.146.041 904.163 3.996.530 $ 529.215.489

EGRESOS Transferencias al sector privado

MONTO $ 130.666.113

Transferencias a otras entidades públicas TOTAL

344.326.873 $ 474.992.986

5

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Secretaría de Planificación y Coordinación

L

a Secretaría Comunal de Planificación es una unidad técnica asesora del Alcalde y del Concejo en la elaboración de la estrategia municipal, como asimismo en la definición de las políticas y en la elaboración, coordinación y evaluación de los planes, programas y proyectos de desarrollo Comunal. Esta Unidad orienta su capacidad profesional a la Inversión de Obras de adelanto comunal, para mejorar la calidad de vida de los vecinos y su entorno. Como primer paso, las necesidades surgen de la comunidad que se transforman en proyectos en esta Unidad y con la colaboración de las distintas áreas de la Municipalidad.

Una vez elaborados los Proyectos, de acuerdo a la metodología y procedimientos, se postulan a diversas fuentes de recursos externos e internos. A modo ilustrativo presentaremos la estadística de Inversión en la Comuna.

Circular 33 Monto Convenio M$ 44.748

N º

Nombre del Proyecto

Código BIP

Estado

1

Adquisición Equipo de Rayos X Osteopulmonar (Consultorio Chincolco).

de

301131090 301145890 301148100 301149410 301177310

En licitación (publicado)

2

Equipamiento de Conectividad para la Localidad de Pedernal Comuna de Petorca. Adquisición Circuito Juegos Infantiles Plaza de Armas de Petorca. Adquisición Equipos Laboratorio Clínico para el CESFAM, Comuna de Petorca. Adquisición Camión Aljibe, Comuna de Petorca

Postulado Resolución que aprueba Convenio Mandato en Trámite (contraloría) En licitación (publicado) Adquisición en trámite (GORE)

35.237

3

8.977

4

18.943

5

64.295

Total Inversión

172.20 0

6

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Inversión Municipal 2011

N° 1

Proyecto Obra Ampliación y Remodelación del Laboratorio del Consultorio de Chincolco Obra Reposición de Cubierta Sala Multiuso y Puertas Liceo José Manuel Borgoño N.; Reparación Cielo Módulo Plaza de Armas Obra Implementación de Circuitos Deportivos al Aire Libre en Diversos Sectores de la Comuna de Petorca Adquisición de Materiales Club Deportivo Sol Naciente (incluye subvención mano de obra): Adquisición de Materiales Club Deportivo La Gruta (incluye subvención mano de obra): Obra Construcción Baños Públicos, Localidad de Hierro Viejo Obra Reparación Cancha de Fútbol Recinto Deportivo El Sobrante Obra Reparaciones Menores Escuela Básica Pedegua Diseño Pavimento Participativo Pedegua (Las Monjas-San Luis) Obra Construcción Graderías Cancha de Fútbol La Ñipa, El Bajo 0 y Santa Julia Aporte Construcción de Veredas Diversos Sectores Comuna de Petorca

Estado Ejecutado

Monto $ 7.190.134

2

Ejecutado

4.994.132

3 4 5 6 7 8 9 10

Ejecutado Ejecutado Ejecutado Ejecutado En ejecución Ejecutado Ejecutado Ejecutado Ejecutado

49.390.343 2.658.768 9.616.658 8.158.988 38.140.571 7.424.368 1.200.000 14.928.240 4.860.915

11

Total Inversi ón

148.563.1 17

7

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PMU—FIE 2011 N º 1 Nombre del Proyecto (obras) Reparación Pavimento cancha Reparación Pavimento cancha MultiEstado Postulado. Sin financiamiento Postulado. Sin financiamiento Contratado (FRIL) Financiado y en proceso de licitación privada (FRIL) Monto M$ 21.89 9 22.34 0 35.63 7 23.45 1

Establecimiento Escuela Básica Pedegua (RBD:1161-4) Fernando García Oldini (RBD:1147-9) Eduardo Freí Montalva (RBD:1152-5) Hogar Fronteriza Chalaco (RBD:1160-6) Neftali Reyes Basualto (RBD:1150-9) José Manuel Núñez (RBD:1148-7) Borgoño

Código PMU

1/A/2011/266

2

Multi-

1/A/2011/260

3

Reemplazo Cierre Perimetral Reparación Servicios Higiénicos Reemplazo Cierre Perimetral Reemplazo Cierre Perimetral Reemplazo Cierre Perimetral Normalización Instalaciones Eléctricas Normalización Instalaciones Eléctricas

1/A/2011/258

4

1/A/2011/255

5

Postulado. Sin financiamiento Postulado. Sin financiamiento Postulado. Sin financiamiento Postulado. Sin financiamiento Postulado. Sin financiamiento

1/A/2011/262

5.698

6

1/A/2011/263

5.075 37.34 5 19.76 0

7

Los Álamos El Sobrante (RBD:1157-6) Liceo Agrícola Cordillera (RBD 1149-5) Escuela Neftali Reyes Basualto (RBD 1150-9)

1/A/2011/267

8

1/A/2011/449

9

1/A/2011/448

5.422

Total Inversión

176. 627

8

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FRIL 2011

N º

Nombre del Proyecto (obras)

Código BIP

Estado

Monto Convenio M$ 24.617

1

Proyecto Iluminación Cancha de Fútbol Pedegua.

301168 27-0 301168 32-0

Modificación de proyecto (cuenta con financiamiento) Modificación de proyecto (cuenta con financiamiento) Modificación de proyecto (cuenta con financiamiento)

2

Proyecto Iluminación Cancha de Fútbol Hierro Viejo.

25.038

3

Proyecto Iluminación Cancha de Fútbol El Bajo Chincolco

301168 35-0

24.448

4

Proyecto Iluminación Cancha de Fútbol La Ñipa.

301168 33-0 301193 08-0 301200 32-0

Modificación de proyecto (cuenta con financiamiento)

24.807

5 6

Construcción Paradero Escuela Eduardo Frei M. La Polcura Construcción Conexiones Domiciliarias Valle Los Olmos

Adjudicado En proceso de licitación

2.655 50.000

Total Inversión

151.5 65

9

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PMU—IRAL 2011

Nº 1

Nombre del Proyecto Obra Construcción de Veredas Varios Sectores de la Comuna de Petorca.

Estado

Monto M$ 16.629

Ejecutado

Total Inversión

16.62 9

PMU- Emergencia MTT 2011

PMU EMERGENCIA 2011

N º 1

Nombre del Proyecto Obra Ampliación y Mejoramiento de Infraestructura Centro de Salud Local Hierro Viejo, Comuna de Petorca

Estado

Monto M$ 34.514

Ejecutada

Total Inversión

34.51 4

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IND– Programa chilestadio 2011

Programa Pavimentos participativos 2011

PMB 2011

11

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FNDR—2011

N º

Nombre del Proyecto (obras)

Código BIP

Estado

Monto Convenio Obra Civil M$ 473.668

1

Reposición Planta de Tratamiento y Extensión Alcantarillado La Ñipa Electrificación Diversos Sectores Comuna de Petorca

3009423 6-0 3009306 5-0

En proceso de reevaluación SERPLAC En trámite CONAFE-GORE En evaluación (municipio) para efectuar nuevo proceso de licitación 2012

2

171.883

3

Extensión Alcantarillado Av. Pedro Montt

3009424 1-0

123.513

Total Inversión

769.065

Convenio Dirección de Vialidad - Municipalidad

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Resumen 2011

N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Fuente de Financiamiento Inversión Municipal PMU-FIE (no financiado) FRIL (FIE) Circular 33 (no financiado) Circular 33 FRIL PMU IRAL PMU Subprograma Emergencia MTT (no financiado) PMU Subprograma Emergencia Proyecto Chilestadio (Estadio Petorca) Pavimento P.P.P. Pedegua Las Monjas-San Luís FNDR PMB Total Financiamiento Efectivo

Monto M $ 148.564 117.539 59.088 35.237 136.963 151.565 16.629 49.517 34.514 168.490 89.024 769.065 34.821 1.811.016 1.608.723

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Desarrollo Comunitario
Departamento Desarrollo Social

PROGRAMAS SOCIALES El Departamento Social es el encargado de promover la participación ciudadana realiza una variedad de Programas asociados a la Protección social de los sectores más vulnerables de la comuna y para ello se fusionó en una sola área denominada “Desarrollo Comunitario y Social”, para entregar un mejor servicio a los vecinos de la comuna de Petorca. El objetivo de esta oficina es vincular los programas del sistema de protección social del gobierno de Chile, denominados Subsidio familiares, pensiones básicas solidarias y subsidios de agua potable rural y urbana con los potenciales beneficiarios de la comuna

Ficha de Protección Social

El objetivo del departamento Social de la Ilustre Municipalidad de Petorca se encarga en implementar el sistema de Protección Social, a través de una atención personalizada y oportuna para aquellas situaciones de necesidad socio-económica justificadas, que puedan estar viviendo los vecinos más pobres de la comuna, para ello durante el año 2011 se entregaron 6789 ayudas sociales correspondientes en pasajes, recetas medicas, ayudas funerarias, material de mejoras de viviendas, mediaguas de emergencias, exámenes médicos etc, por un monto Total de $ 40.185.564, además de $ 3.676.859 en 1898 juguetes para todos los niños de 0 a 10 años de edad de la comuna. También se contempla la realización de 277 Informes Sociales para la entrega de distintos beneficios gestionados por el municipio.

Cabe señalar que durante el año 2011 la demanda por fichas de protección social supero los 600 familias de los cuales fueron visitadas y re encuestada 444 familias de la comuna de Petorca. Todas estas con el objetivo de postular a subsidios monetarios, vivienda y emprendimiento.

Programa Subsidio único escolar

SUBSIDIO FAMILIAR 520

SUBSIDIO MATERNAL 26

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Programa Pensiones Asistenciales

PENSIONES Pensiones Básicas Solidarias Vejez Pensiones Básicas Solidarias de Invalidez Aporte Previsional T O T A L Gestionadas

ENVIADAS COMPIN 18 22 54 94

APROBADAS 18 22 54 94

Programa Subsidios Agua Potable

SUBSIDIO Subsidio Agua Potable Urbano Subsidio Agua Potable Rural Total

BENEFICIARIOS 533 31 561

Beca Presidente de la República

La labor de este equipo es fundamentalmente el desarrollo del proceso de inscripción y organización de la documentación de los alumnos de enseñanza media que postulan y renuevan dicha beca. Además de constatar en terreno los datos que los alumnos entregan al momento de llenar su formulario

Beca Presidente de la República Becados Renovantes Total de Becas año 2011

47 114 47

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El Programa Puente del Chile Solidario va orientado a implementar el sistema de protección social Chile Solidario, dirigido a brindar una atención especial y personalizada a las familias más pobre del país, en orden a lograr que al menos el 70% de ellas supere la situación de extrema pobreza en la que se encuentran. Durante el año 2011 se logro ingresar y contactar a un número de 107 familias de un total de 115 asignadas por Mideplan y que se encuentran bajo la línea de pobreza y vulnerabilidad social, para pesquisar los problemas y orientarlos hacia las soluciones mínimas que las familias debieran optar destacando las principales acciones.: Habitabilidad: Mejorar vivienda y servicios básicos. Educación: Regularización de estudios básicos y medios. Salud: Acceso a gratuidad en la atención de salud primaria. Identificación: Apoyo para la obtención de antecedentes personales. Trabajo: Inscripción en OMIL, dando preferencia para la obtención de cupos de empleo y capacitación. Dinámica Familiar: Apoyo profesional del área psicosocial, mediante talleres grupales y personales. Ingresos: Acceso a Subsidios del Estado

Familias Atendidas por programa Habitabilidad 20102011

Proyecto ejecutados durante el año 2011

PROYECTO Habitabilidad (2010-2011) Dinamica Familiar Pae Chisol

BENEFICIARIOS 23 Familias 40 Jefas de hogar 5 Familias

MONTO $ 22.800.000 0 1.500.000

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Actividades 2011 oficina de asuntos indígenas

Visita a parque Jardín Botánico de Quilpué y dependencias de centro ceremonial en Limache.

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Seminario de capacitación para miembros de la asociación NEWEN y funcionarios de la red salud comunal ―Salud Intercultural y cosmovisión‖ organizado por el servicio de salud V/Q y la Universidad de Playa Ancha en Valparaíso.

LUGAR Sede Union Comunal de Juntas de Vecinos Calle Cuartel N° 11 Petorca

Agrupacion

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Lanzamiento Proyecto de etno botánica y sensibilización del convenio del servicio de salud V/Q con el municipio de Petorca programa PESPI.

Primer Seminario de salud indígena y encuentro de etnias de la provincia de Petorca.

Ilustre

Servicio

Agru-

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Jornada de Sensibilización para funcionarios de la red salud comunal en Salud Intercultural.

20

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Oficina Adulto Mayor
Bienvenida a actividades año 2011, Concurso de Cueca Comunal, Primera campaña Pañaleton, Actividad de la No violencia, Festival de la voz comunal del Adulto Mayor, Festival del Cantar diocesano del Adulto Mayor, Actividad Pasando Agosto, Paseos Recreativos y talleres. .

15 de Junio Día Mundial de la Toma de Con-

PaTodas sus donaciones

Evento de

Oficina Adul-

Organiza: Ilustre Munici-

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Biblioteca Pública N° 41 Petorca El programa BiblioRedes de la Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos de Chile (Dibam), entrega acceso y Capacitación Gratuita en Computación e Internet a la comunidad. Desde La Biblioteca Pública N° 41 de Petorca. Capacitaciones Realizadas Capacitación Alfabetización: 100 Personas Capacitación Complementaria (Avanzada): 100 Personas Registro al Sistema de Biblioredes: 190 personas Pagina Web de la Biblioteca Pública: http://www2.biblioredes.cl/bibliotecas/4423

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REALIZACIÓN DE CAPACITACIÓN Los días 12 y 19 de Abril de 2011, se realizo una capacitación del SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS. Asistieron: 45 personas a la capacitación Operación Renta 2010 Propuesta Declaración ( Como declarar usando propuesta) Llenado Parcial Formulario Electrónico Asistente en Línea

CAPACITACIÓN TESORERÍA GENERAL DE LA REPUBLICA Se realizó capacitación a Funcionarios de atención de público que presten servicio a la comunidad, en este caso se capacitaron funcionarios de la Ilustre Municipalidad de Petorca: Sra. Carla Páez (Encargada Biblioteca) Sra. Liliana Pinto (Tesorería) Sra. Susana Echeverría (Tesorería), Sra. Irene Basualto (Omil) y Sr. Jaime Barraza (Área Social).-

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REGISTRÓ DE COLECCIÓN DE LIBROS Registros de Libros Infantil: 950 Libros Colección de Registro de Libros: 5.800 (Diccionario, Literatura, etc.) Cantidad de Socios: 232 personas aprox. DIA DEL LIBRO La Biblioteca Pública Realizó un concurso literario a nivel Comunal donde participaron todos los Establecimiento Educacionales Municipales de Petorca y Comunidad en General, Categoría Infantil – Categoría Adulto. Además estuvo Soledad Cárcamo Gutiérrez a cargo de Cuentacuentos. Se entrego El Maletín literario a la Familia Chaparro Pérez. La premiación de este concurso se realizó en la Plaza de Armas El 23 de Abril de 2010. A 10:00 Hrs las

25

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CELEBRACIÓN PATRIMONIO CULTURAL Esta Actividad fue realizada Por Biblioteca Pública Y Unión Comunal de La cultura y la Iglesia Nuestra Señora de la Merced Se invito a la comunidad general a participar de exposición fotográfica, trajes de antiguo (Virgen y Sacerdotes) y exposición de objetos antiguo recopilados por la comunidad estos fue desarrollado en la Oficina Bicentenario de la plaza de armas y Iglesia de Petorca.POSTULACIÓN A PROYECTO Fondo Social Presidente de la República, Se Adjudico el Proyecto El Club Deportivo Independiente de Petorca por un Monto $ 1.553.190.-

OFICINA DEL DEPORTE

Durante el año 2011, la oficina de Deportes realizó diferentes actividades dentro de la Comuna, gestión de proyectos de Implementación Deportiva al Gobierno Regional y realización de talleres. También entrega de ayuda en premios para la realización de actividades de las Organizaciones Deportivas y Sociales de la Comuna y aporta con los honorarios a los monitores de los diferentes talleres y además de la implementación para los mismos. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2011:

         

Campeonato de Fútbol Femenino Campeonato de Futbol de Barrios 5 Campeonatos de Fútbol Infantil Campeonato Nacional de Mountainbike Campeonato de tenis fútbol Campeonato de fútbol servicios públicos 6Talleres de Aeróbica 5 Escuelas de Fútbol 1 taller de Básquetbol 1 taller de Mountainbike

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ORGANIZACIONES FAVORECIDAS CON PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓN Club Deportivo el Sobrante por un monto de $1.000.000.Club Deportivo Independiente de Petorca por un monto de $1.000.000.Club Deportivo el Llano de Petorca por un monto de $1.000.000.Club Deportivo Santa Julia de Petorca por un monto de $1.000.000.-

Campeonato 7° fecha del campeonato Nacional de Mountainbike realizado en Sector El Sobrante septiembre de 2011

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Campeonato de fútbol Laboral con la participación de 16 equipos

28

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Campeonato de Fútbol Infantil, Juvenil Y Damas con la participación del colegio Terra Austral de Santiago

Taller Escuela de Futbol Pedegua 2011

Taller Escuela de Futbol Pedegua 2011

29

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Taller de Mountainbike el Sobrante

Taller Aeróbica Petorca 2011

30

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Campeonato de Futbol Juvenil

Campeonato de Futbol Infantil

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Oficina de Cultura y Juventud

Debido a la preocupación de las autoridades locales, surge la necesidad de contar con una oficina especializada en el área de cultura y Juventud. Durante el año 2011, la oficina de Cultura y juventud trabajo con diferentes instituciones locales y externas en diversas actividades, con el objetivo principal de “Generar espacios de desarrollo en las áreas antes mencionadas, además de organizar la mayoría de las celebraciones comunales”, de las cuales podemos destacar: Semana de las Localidades de la Comuna en verano. Semana Petorquina Fiestas de la Chaya en Pedegua, Hierro viejo, La Ñipa, Petorca, Chincolco. Festival de La Voz de Petorca Aniversario Petorca Fiesta Guachaca Show de Barrios Aniversario de Petorca. Celebración Día del Trabajador Aniversario Chincolco Fiesta Costumbrista de Chincolco. Teletón 2011 Aniversario Pedegua fiestas Navideñas Chincolco, Petorca, Pedegua, Hierro Viejo. Show Pirotécnico Localidades de Pedegua, Petorca, Hierro viejo, Chincolco, La Ñipa. Conciertos de camaraderia en Iglesia de Petorca. Celebración día de la Madre, Padre y del niño Trabajos de verano a jovenes Estudiantes educación superior Dia del Patrimonio.

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Durante el año 2011 la oficina de Cultura y juventud trabajo con diferentes instituciones locales y externas en diversas actividades, con el objetivo principal de desarrollar estrategias de prevención dirigidas a adolescentes y jóvenes de la comuna y de esta forma incrementar los niveles de participación de estos. Para dar cumplimiento a este objetivo se trabajo con:

          

Carabineros de Chile (Tenencia Petorca) Comunas Asociadas (Conace) Departamento de Educación Municipal (DEM) Instituto Nacional de la Juventud (Injuv) Consejo de la Cultura y las Artes de Chile Unión Comunal de la Cultura Petorca. Oficina del Adulto mayor Municipalidad Petorca. Oficinas de la Juventud Municipales de Valparaíso, Quillota, La Ligua, Petorca. Compañía Minera Can-Can. Compañía Minera Sinotech Chile S.A. Iglesia Nuestra Señora de La Merced de Petorca.

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34

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OFICINA DE VIVIENDA

El Progreso Chincolco Año 2006 Proyecto con muchas dificultades en el plano de subdivisión, sin urbanización y sin plano de loteo aprobado, se ha extendido dicha construcción por no tener subsanadas lo mencionado precedentemente, lo que ha generado que por parte de la Egis tome los antecedentes y hoy en día logre tener el loteo con urbanización aprobado, los planos de construcción de agua y alcantarillado por parte de la contratista aprobados y las obras menores terminadas.

Los Jazmines Chincolco Año 2002 Después de 12 años aproximadamente, la Egis municipal logra la entrega y cierre de proyecto. Con solución del loteo con urbanización aprobado.

Fuerza Joven La Ñipa Año 2008 Cumpliendo con todo lo exigido por parte SERVIU, el equipo de la Egis logra, entregar las viviendas y cerrar este proyecto satisfactoriamente en el año 2011.

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Fuerza de Mujer La Ñipa Año 2008

Comité Esperanza Chincolco Año 2006

En este proyecto se termino de ejecutar las actividades del plan de habilitación social y la ejecución del proyecto de equipamiento comunitario, el cual la Egis ha terminado y entregado las viviendas satisfactoriamente en el año 2011.

En este proyecto se cumple con la ejecución del proyecto equipamiento comunitario, y se entrega y se cierra satisfactoriamente año 2011. Entrega de viviendas y equipamiento comunitario

Comité Newen Chincolco año 2008

Este proyecto se ha ejecutado satisfactoriamente, sin ningún problema y se cierra en el año 2011.

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TALLERES DEL PLAN DE HABILITACIÓN SOCIAL CON LOS BENEFICIARIOS

Proyectos de reconstrucción, (por terremoto), se ingresaron 09 proyectos individuales se aprobaron 7 por un monto de 435 uf por cada uno, 01 por un monto de 440 uf y otro por 460 uf. Este último con subsidio de discapacidad.

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“Chile Crece Contigo entrega a los niños y niñas un acceso expedito a los servicios y prestaciones que atienden sus necesidades y apoyan su desarrollo en cada etapa de su crecimiento. Adicionalmente, apoya a las familias y a las comunidades donde los niños y niñas crecen y se desarrollan, de forma que existan las condiciones adecuadas en un entorno amigable, inclusivo y acogedor de las necesidades particulares de cada niño y niña en Chile”. Durante el año 2011 se trabajo con una sala itinerante de estimulación que permitió la atención de 50 niños se zonas rurales de la Comuna de Petorca, para esto Mideplan asigno la suma de $3.000.000 para la contratación de una Educadora de Párvulos, Movilización y materiales de trabajo pedagógico, para una mejor atención de los infantes.

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Oficina de Protección Derechos de la Infancia y Adolescencia

La instalación de la OPD se realiza en junio de 2003, enmarcándose en las directrices de la Política Nacional de Infancia. Responde al interés de los tres municipios de la Provincia de Petorca: La Ligua, Cabildo y Petorca; como una forma de poner en práctica el compromiso del Estado con la infancia y la adolescencia de nuestro país. OBJETIVO GENERAL

Potenciar un trabajo en red entre Instituciones públicas y privadas para la articulación y fortalecimiento de los circuitos de atención de la infancia y adolescencia excluida o vulnerable.

Durante el año 2011 la OPD atendió 18 niños (as) y/o adolescentes ingresados de la comuna de Petorca , 14 casos por solicitud de tribunal y 75 niños y niñas atendidos en la comuna de Petorca donde se ha otorgando atención psicosocial y jurídica para la restitución de derechos vulnerados de niños, niñas y adolescentes. Las principales vías de ingreso fueron: solicitud de atención del padre o madre, derivaciones de establecimientos educacionales, solicitud directa de otros familiares, establecimientos de salud y otros. Entre las principales causales de ingreso tenemos: interacción conflictiva con los padres y/o adultos a cargo, testigo de VIF, peligro moral o material del niño(a) o adolescente, abuso sexual y protección según orden del tribunal. También la OPD realiza acciones de orientación jurídica por parte de abogado, evacuación de informes psicosociales y sesiones de roles parentales con padres a petición de Tribunal de Familia.

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ESTADÍSTICAS ÁREA PROTECCIÓN 2011

CASOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

INGRESOS 0 0 1 3 3 2 1 3 3 1 1 0 18

ATENDIDOS 9 6 3 4 7 7 8 7 8 6 6 4 75

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

INGRESOS ATENDIDOS

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FIRMA PLAN LOCAL DE INFANCIA 2011

SEMINARIO PROVINCIAL CONVIVENCIA ESCOLAR Y RESPONSABILIDAD Y OBLIGATORIEDAD EN LA DENUNCIA 2011

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TALLERES SOBRE CONVIVENCIA ESCOLAR Y PROYECTO DE VIDA ALUMNOS ESCUELA EL PEDERNAL 2011

TALLER ROLES PARENTALES JARDIN CHINCOLCO 2011

TALLER ROLES PARENTALES JARDÍN INFANTIL TRENCITO 2011

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Oficina de Desarrollo Productivo

E

l objetivo general de este Departamento es “Promover, articular y gestionar el desarrollo de las áreas productivas de la Comuna de Petorca, mediante la elaboración y coordinación de Proyectos enmarcados en un plan de trabajo que mejoren la calidad de vida de la población local de escasos recursos, estos proyectos son Productivos y Sociales”. El departamento esta integrado por funcionarios municipales y profesionales de programas externos al Municipio, como son Servicio País, de la Fundación para la Superación de la Pobreza y Prodesal, Programa desarrollo local en comunidades rurales pobres de Indap. También funciona en este departamento la OMIL, Oficina Municipal de Intermediación Laboral y Área de Minería. También esta el convenio Sernam y municipalidad de Petorca con el programa, Mujeres Trabajadoras Jefas de Hogar.

MINERÍA CURSO DE MONITOR EN SEGURIDAD MINERA (PAMMA)

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS LOCALES (PEL)

Durante El año 2011 se realizo curso de Monitor de seguridad minera, para 30 personas, este se realizo en la plaza de Petorca, en un camión de escuela de propiedad de SERNAGEOMIN. Este curso busca implementar 1 monitor de seguridad minera reconocido por SERNAGEOMIN y que pueda guiar la seguridad en pequeñas faenas. Tuvo una duración de 5 días y contó con material pedagógico, dinero de traslado, desayuno y almuerzo. TOTAL: $19.500.000

La Municipalidad de Petorca, en conjunto con la Corporación del Vino y el financiamiento de CORFO, instauro en la comuna de Petorca un programa de Emprendimientos Locales (PEL), que apoya a 20 familias de la comuna, dedicadas a la producción caprina. Estas Familias fueron beneficiadas con un 50% de aporte en mejoras de su producción y obtención de resolución sanitaria, de las cuales el 50% del aporte lo pone el productor beneficiado. Esta iniciativa tuvo un costo de $20.000.000 (Financiamiento CORFO).

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PODER DE COMPRA MINERO DE ENAMI EN PETORCA

Trabajo con la Asociación Minera de Petorca y las demás Asociaciones Mineras Regionales, para conseguir un poder de compra de minerales, apoyando en reuniones claves con el Vicepresidente de Enami anterior y el actual. Este se llevaría acabo en el sector de los comunes, específicamente en el Parque Industrial Minero de la Municipalidad de Petorca. De este terreno se puede decir que se debió sortear un cúmulo de dificultades, producto de encontrarse en el terreno con Petroglifos que impedían la construcción de una planta, pero con la ayuda de Enami, se logro consensuar un terreno que reúne las características para la instalación de este poder de compra.

Reunión en ENAMI Santiago, con Nuevo Vicepresidente de ENAMI

MANIFESTACIONES MINERAS, PARA MINEROS DE LA COMUNA DE PETORCA.

Asamblea Minera en Petorca con Vicepresidente de ENAMI

En el transcurso del 2011 se realizaron alrededor de 80 manifestaciones mineras, para pequeños mineros de la comuna de Petorca, los cuales en su mayoría, están en los procesos de solicitud de mensura y mensura, para cumplir con la normativa impuesta por el Decreto N° 72 del Sernageomin, para posteriormente de su mensura definitiva, realizar los planes de de Explotación y Cierre de faenas mineras, requisito fundamental para la obtención del padrón de venta de minerales de parte de Enami

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COMPRA DE TRAPICHE A SINDICATO DE PIRQUINEROS DE PETORCA

Un punto importante a destacar en el año 2011, es que la municipalidad de Petorca doto al Sindicato de Pirquineros de un Nuevo trapiche, que reúne todas las condiciones mecánicas, para el aumento de la producción de sus socios y el préstamo de servicio de maquila de mineral a terceras personas que trabajan minerales de oro. Cabe mencionar que el Municipio esta apoyando firmemente uno de sus cluster económicos más importante e histórico de la Comuna, como lo es la minería. Valor $ 4.000.000 Aporte Municipal.

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OFICINA MUNICIPAL OMIL INSCRITOS 2011 Periodo: Entre 1/1/2011 y 1/12/2011 Inscripción: Solo OMIL Total de registros encontrados: 436 Comuna Petorca Por sexo : Sexo Comuna Petorca Total Colocados: Comuna Petorca Capacitación: Periodo: Entre 1/1/2011 y 1/12/2011 Publicación: Solo OMIL Total de registros encontrados: 50 Comuna Petorca (Cursos realizados) Total Contabilidad Básica - Manipulación de Ali60 mentos – Cultivo y Manejo de Frutales – Injerto y Aplicación de Pesticidas Total 236 Femenino 347 436 Masculino 87 No especifica 2 Total 436

Fondos de Financiamiento (Emprende- Empresas)

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PROGRAMA MEJORANDO LA EMPLEABILIDAD Y CONDICIONES LABORALES MUJERES JEFAS DE HOGAR

El PMTJH de SERNAM en convenio con la I. Municipalidad de Petorca, tiene una cobertura anual de 80 mujeres y tiene sus inicios en la comuna el año 2008. El equipo comunal se compone por una Asistente Social y una Habilitadora Laboral que dedican una jornada completa y exclusiva a la ejecución del proyecto. Entre los beneficios y componentes que se realizaron el año 2011 y parte del año 2012, cabe destacar los siguientes, no obstante de trabajar con los servicios públicos locales, regionales y nacionales que complementan la trayectoria de las mujeres. COMPONENTES EJECUTADOS

Nudos y aprendizajes En cuanto a los nudos o dificultades durante este proceso, debemos mencionar que se relaciona directamente con la conformación de los grupos, ya que, esto tomo mucho más tiempo del presupuestado, no pudiendo dar inicio a la conformación de mujeres, quienes nos preguntaban con bastante frecuencia cuando nos reuniríamos. Situación que lamentablemente provoco demoras al iniciar, improvisación y una que otra no participación por parte de las beneficiarias. Respecto a los aprendizajes pudimos contextualizar los contenidos a trabajar, en nuestra realidad local y de las mujeres chilenas, acercando las redes públicas y/o privadas, trabajando temáticas de interés personal, social y familiar. Lo anterior, comprendiendo las normas de convivencia, expectativas individuales y grupales tanto desde las participantes como del equipo comunal.

Talleres de Habilitación Laboral En un primer momento la conformación de estos talleres se realizaría por medio de la consultora J-PAL, quienes serían los encargados de conformar los grupos de trabajo según sus perfiles, sin embargo y luego de una serie de aclaraciones el equipo comunal informa que no es posible esta manera de trabajo, debido a las características geográficas de nuestra comuna, estableciéndose los grupos de trabajo según los sectores en los que habitan las mujeres. Para dar inicio a este proceso de trabajo, se realizo una Planificación de los Talleres de Habilitación Laboral, ya que, para la realización de estos es importante establecer los contenidos, su duración, la metodología a utilizar y los objetivos que guiaran nuestro quehacer.

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Avances Sectoriales bilaterales Capacitación Laboral Durante el presente año, se solicitaron dos cursos SENCE, uno se encuentra en ejecución (Gestión Microempresarial) y para el otro solo hemos enviado el listado de mujeres, sin embargo no se ha recibido una petición formal por parte de la consultora que asegure su adjudicación. El PRODEMU nos brindo la posibilidad de insertar a mujeres en su curso de Gestión Micrempresarial que habían sido egresadas de nuestro programa y sin embargo necesitaban capacitarse en el ámbito independiente. El presente año 2012, se está realizando el curso de PASTELERÍA, financiado por el SENCE y ejecutado por la OTEC Mypecap, el cual tiene una duración de 16 días, de lunes a viernes con una duración de 6 horas diarias, este curso cuenta con un subsidio de pasaje de $2.000 diarios y un subsidio al finalizar el curso de $100.000.- el cual debe ser ocupado en implementos para trabajar esta área de la capacitación.

Apoyo al emprendimiento

Las mujeres que adjudicaron algún FOSIS, fueron seleccionadas porque ingresaron al programa PUENTE. De las participantes fueron beneficiadas seis mujeres con el proyecto interno “Capital Semilla” por un monto de $250.000 cada una.

Nivelación de estudios

Las mujeres no se encuentran motivadas a nivelar sus cursos, entre sus motivos se encuentran: edad, distancia, movilización, dinero para esta última, falta de tiempo. Además creen que esto sumaria puntos en la F.P.S., quedando fuera de los beneficios gubernamentales.

Salud Odontológica

Respecto al año anterior no podríamos decir que se nos asignaron más o menos cupos, ya que, favorablemente los consultorios locales no nos han dado un número máximo de atención, sino más bien se atiende a todas las mujeres que acuden o solicitan por teléfono su hora de atención.

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Alfabetización digital

Logros Comunales

La mayoría de las mujeres respondieron ante esta oferta que ellas manejaban a nivel usuario básico el computador y que necesitaban un nivel más avanzado, sin embargo al momento de gestionar, las últimas no se mostraron interesadas, nivelando a un grupo reducido en computación básico. Señalar nudos Podríamos señalar que respecto al año anterior tuvimos más cupos asignados y solicitados también por parte de las mujeres en cuanto a exámenes preventivos mamografías. Gestiones locales para enriquecer apoyos al programa. Indicar sólo logros que hayan significado aportes COMPLEMENTARIOS a la oferta del programa.

Un logro importante y que beneficia directamente a las mujeres tanto urbanas como rurales fue la coordinación y trabajo en conjunto con el equipo de la Fundación para la superación de la pobreza Servicio País, quienes adjudicaron un proyecto sobre Cultivos Sustentables de hortalizas, este se está implementando con mujeres del sector.

Gestión programa nivel comunal

Logros Regionales

Es necesario mencionar que por la escaza oferta del servicio de salud local en cuanto a mamografías, se gestiono en conjunto horas para dicho examen en el hospital de Viña del Mar. El cual nos brindo atención para las mujeres que no podían acceder al servicio particular, por no contar con los recursos.

El equipo comunal durante la puesta en marcha del proyecto año 2011, tiene entre sus lineamientos fundamentales el trabajo con las redes locales, ello para entregar información oportuna a las mujeres de cómo, dónde y cuándo realizar ciertos tramites que les permitan optar a una serie de beneficios y/o trabajar por la comunidad en conjunto. Asimismo, es de bastante utilidad el trabajo en conjunto con los diversos servicios, pues nos mantienen informadas y hacemos como puente de informaciones que en ocasiones son transversales, como por ejemplo lo laboral, ferias dentro o fuera de la comuna, invitaciones a las mujeres que se encuentran organizadas, posibilidades de cursos, talleres, entre otros, que nos ayuda a complementar el trabajo y trayectoria de las participantes.

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La participación de mesas, reuniones, encuentros, certificaciones y otros, nos permite mantenernos cercanos a las instituciones y dando a conocer nuestro quehacer en el programa, visualizando, difundiendo y promoviendo los lineamientos del PMJH. Buenas Prácticas Laborales y Género Según lo informado en el diagnostico comunal y lo expuesto por la Coordinadora comunal, debemos señalar como equipo que por causas naturales como las heladas y la escases hídrica y añadiendo a su vez que en Petorca los dos grandes segmentos laborales están en minería y agricultura, la primera beneficia mayoritariamente a hombres y la segunda que absorbía bastante mano de obra femenina, se encuentra pasando por su peor momento. Como respuesta a lo anterior el municipio en conjunto con el SENCE ha beneficiado con trabajo a un porcentaje de las mujeres de nuestra comuna, entre ellas las jefas de hogar quienes han sido las más perjudicadas.

Cumplimiento de meta

“90% de nuevas mujeres participantes del Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar completan la Habilitación Laboral en el año 2011; respecto del total de nuevas mujeres participantes del Programa Mujer, Trabajadora y Jefa de Hogar en el año 2011.”. En este apartado, deben señalar el logro total de la meta durante el año. El PMTJH en su ejecución año 20011 cumple con el 100% de las mujeres con el taller de habilitación laboral, ello debido a que se hicieron oportunamente los ingresos de mujeres nuevas en los casos de aquellas que nunca asistieron o desertaron. Ello nos dio paso a ingresar a aquellas que se encontraban en lista de espera o postularon fuera de plazo.

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PRODESAL

Durante el año 2011 se conto con recursos aportados por el municipio que fueron utilizados para la realización de capacitaciones de elaboración de quesos de cabra, Capacitación en manejo productivo de planteles Caprinos, asesorías para atender a todos los usuarios ganaderos de la unidad operativa, se efectuo una gira tecnológica a la expo mundo rural 2011.

El programa Prodesal Petorca tiene por finalidad brindar asistencia técnicas a pequeños agricultores, realizando vistas en terreno, asesorías especializadas, capacitaciones y giras técnicas, en diversos rubros agropecuarios como: Nogales, Paltos, Almendros, Duraznos, Alfalfa, Caprinos, Bovinos, Ovinos, flores, Hortalizas y Apicultura, por lo cual Prodesal Alto atiende a 119 usuarios de los sectores de: Calle Larga-Chalaco (18), Chincolco (32), Las Palmas (15), Frutillar Bajo (7), El Sobrante (11), Los Comunes (18) y El Pedernal (18), y cuenta con un presupuesto de trabajo de $ 26.266.741; y n julio de 2011 se crea el Prodesal Bajo que atiende a 93 usuarios de las localidades de El Bronce, El Durazno, Hierro Viejo, Frutillar Alto, Santa Julia, La Canelilla, Manuel Montt, Pedegua, Artificio, Palquico, El Francés y Las Palmas, y cuenta con un presupuesto de $ En el ámbito ganadero caprino, se ha realizado mejoramiento genético con la compra de reproductores Anglo Nubian, los cuales se han entregado a usuarios del programa, ayudando a mejorar el rendimiento y rentabilidad de los plántales.Otras actividades realizadas por el equipo prodesal, es formular proyectos de inversión para los usuarios (IFP), regularización de derechos de agua, saneamientos de terrenos.

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Tipo de Proyecto

Ideas de Proyectos Servicios de Diseño y Topografía para revestimiento de canal Urrutia, Calle Larga y del Villorrio. Revestimiento 280 mt Canal Calle Larga, 3º Etapa. Construcción de acumuladores para riego.

Nº Proyectos 3 1

Monto Subsidio INDAP 5.461.624 15.000.000

Riego Asociativo Emergencia Agrícola.

Riego Individual Emergencia Agrícola.

4

5.956.000

Riego Individual, Incentivo Fomento Productivo (IFP) INDAP

Acumuladores de agua para riego. Profundización de limpieza y anillado de norias conducción de agua para riego Compra de insumos apícolas, núcleos y abejas Reinas. Estanque acumulador para riego en invernadero de flores. herramientas y equipos para huertos de nogales. Construcción sala de ordeña. Construcción bodegas de almacenaje de nueces y agroinsumos. Construcción de norias de emergencia Construcción de abrevaderos de emergencia para bebida animal. Habilitación de suelos con limpia de terrenos. construcción de cercos y establecimiento de alfalfa. Compra de Insumos agrícolas, Materiales y equipos. Compra de agroinsumos para actividades productivas de usuarios. -

9

6.699.000

Inversiones Individuales, Incentivo Fomento Productivo (IFP) INDAP

8

8.618.950

Planes de Manejo Programa de Suelos Degradados (SIRSD-S)

7

4.623.634

Fondo Inversión Inicial (FAI) Fondos para Adquisiciones TOTAL

36 5

3.780.000 2.290.086 52.429.294

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FUNDACIÓN PARA LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA
Este año nos vinculamos estrechamente con el Liceo Técnico Agropecuario Cordillera de Chincolco, por constituir este el foco de implementación del FPA y también, con el Programa Gestión Hídrica para la Provincia de Petorca (PGHPP), de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, con el cual nos apoyamos mutuamente en la realización de actividades comunales (sólo Pedernal) y provinciales. Así mismo, estuvimos coordinados en distintos momentos del ciclo con el Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar (PMTJH) del SERNAM, con el que generamos una estrategia colaborativa en torno a un mismo grupo de mujeres rurales; con el Centro de Salud Familiar de Chincolco (CESFAM), aliado estratégico dentro del territorio en temas ambientales; con la Corporación Nacional Forestal (CONAF), quien nos entregó capacitación técnica y especies nativas en el marco del proyecto FPA y FCL; con la Dirección de Obras Hidráulicas (DOH), organismo clave para la coordinación de la problemática hídrica y, en la última parte de nuestra intervención, con la Secretaria de Planificación Comunal (SECPLAC), departamento que nos ha brindado un soporte técnico para el proyecto de agua de Pedernal y con el que hemos construido las fichas de pre-selección de localidades con sistemas privado de agua de bebida (CAB), con el fin de que estas puedan pasar al alero del programa nacional de agua potable rural (APR) dependiente de la DOH. un soporte técnico, un trabajo intersectorial y multidisciplinario con el programa, en la optimización de recursos humanos y en la generación de espacios más amplios de participación y reflexión comunitaria por nombrar algunos de ellos. s dentro de las directivas e intereses demasiado acotados. Por ello, la decisión fue terminar anticipadamente el Estrategias desarrolladas Con el PGHPP nos coordinamos a nivel provincial para no sobre intervenir las localidades de nuestras comunas y, por ello, generamos una estrategia que nos permitió optimizar tiempos y temáticas a tratar. Del mismo modo, contamos con su colaboración para giras técnicas y jornadas de formación en el marco del proyecto FCL; con el Liceo Cordillera implementamos conjuntamente el Fondo de Protección Ambiental, donde este organismo facilitó recursos e insumos para el óptimo desarrollo del proyecto; con SECPLAC hemos realizado un trabajo colaborativo en torno al proyecto Pedernal, contando con el apoyo profesional de su director en las reuniones y obra en terreno. Además, se trabajó en la recopilación de datos geográficos y secundarios para la encuesta de pre-selección de Comités de Agua de Bebida solicitada por la DOH; con el CESFAM, se generó un respaldo mutuo en acciones vinculadas con problemáticas medioambientales que afectan a la comuna; con la DOH se desarrollaron sostenidamente conversaciones y reuniones para el mejoramiento de los sistemas de agua, sin embargo, la lentitud del organismo hizo que el equipo optará por prescindir del mismo aunque siempre manteniendo una relación de diálogo abierto con este. ¿Cuáles han sido los aportes de los actores al desarrollo de la intervención? El aporte de los diversos actores institucionales se reflejó en un soporte técnico, un trabajo intersectorial y multidisciplinario con el programa, en la optimización de recursos humanos y en la generación de espacios más amplios de participación y reflexión comunitaria por nombrar algunos de ellos.

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Dirección de Obras

E
      

sta Unidad tiene como objetivo procurar el desarrollo urbano de la Comuna y velar por el cumplimiento de las disposiciones legales que regulan la Edificaciones en el territorio comunal y le corresponde las siguientes funciones: Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcción, del Plan Regulador y de las Ordenanzas. Dar aprobaciones a las Subdivisiones de predios urbanos, rurales, y proyectos de obras de urbanización y construcción en general. Otorgar Permisos de Edificación. Fiscalizar la ejecución de obras, hasta su recepción y recibirse de las obras y autorizar su uso. Aplicar normas ambientales relacionadas con obras de construcción y urbanismo.

terceros. En general aplicar las normas que fija la Ley General de Urbanismo y Construcción en la Comuna.

En este ejercicio se otorgaron 58 Permisos de Edificación, Certificados Varios 498, Recepciones Definitivas 64, y notificaciones a propietarios que construyen sin el Permiso de construcción respectivo. La Dirección de Obras Municipales debido a diferentes factores, ha comenzado a subsanar las obras ejecutas deficientemente, con aportes propios del municipio, lo que ha venido a dar solución puntual a tales obras, otorgando a la vez mayor fiscalización periódicamente, para evitar que vuelvan a suceder los mismos sucesos. Todo esto conlleva al mero propósito de entregar a la comunidad, en forma responsable la infraestructura pública proyectada, lo que contribuye a mejorar la calidad de vida de los vecinos y su entorno.

Dirigir las construcciones que sean responsabilidad municipal, sean ejecutadas directamente a través de

PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIO (PMB)

PROYECTO

FECHA INICIO DE OBRAS

PLAZO DÍAS OBRA S 120

FECHA TERMINO DE OBRAS

CONTRATISTA

AVANCE FÍSICO %

AUMENTO DE PLAZO DÍAS OBRAS

ESTAD O

1

EXTENSIÓN RED ALCANTARILLADO SABINO MORENO.

24/01/201 1

PAULINA HER24/05/201 NÁNDEZ MA1 RÍN.

30

35

EJECUCI ÓN

55

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AVANCES Y ESTADOS DE PROYECTOS INVERSIÓN MUNICIPAL AÑO 2011
PLAZO DÍAS OBRA S

PROYECTOS

FECHA INICIO DE OBRAS

FECHA TERMINO DE OBRAS

CONTRATISTA

AVANCE FÍSICO %

ESTADO

AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN LABORATORIO CONSULTORIO DE CHINCOLCO. REPOSICIÓN CUBIERTA SALA MULTIUSO Y PUERTAS – LICEO M. J. BORGOÑO NÚÑEZ DE PETORCA. IMPLEMENTACIÓN DE CIRCUITOS DEPORTIVOS AL AIRE LIBRE EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA. CONSTRUCCIÓN BAÑOS PÚBLICOS -LOCALIDAD DE HIERRO VIEJO. REPARACIÓN CANCHA DE FÚTBOL EL SOBRANTE ADQUISICIÓN DE MATERIALES CLUB DEPORTIVO LA GRUTA. REPARACIÓN OBRAS MENORES ESCUELA BÁSICA PEDEGUA.

07/09/2011

20

26/ 09/2011 LUIS BARRAZA T.

100

RECEPCIÓN PROVISORIA RECEPCIÓN PROVISORIA

30/09/2011

42

26/11/2011

PASCUAL ARAYA T.

100

21/09/2011

124

23/10/2012

DISTRIBUIDORA PLAZA ACTIVA LTDA.

100

RECEPCIÓN PROVISORIA RECEPCIÓN PROVISORIA EN EJECUCIÓN RECEPCIÓN PROVISORIA RECEPCIÓN PROVISORIA

16/11/2011

23

08/12/2011

LUIS BARRAZA A.

100

03/01/2012

200

20/07/2012

ARTURO BARRAZA T.

71,40

100

31/01/2012

35

05/03/2012

PASCUAL ARAYA T.

100

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FONDO INVERSIÓN EDUCACIONAL AÑO 2011

PROYECTO

FECHA INICIO DE OBRAS

PLAZO DÍAS OBRA S

FECHA TERMINO DE OBRAS

CONTRATISTA

AVANCE FÍSICO %

ESTADO

ADQUISICIÓN REPARACIÓN RED ELÉCTRICA LICEO J.M.B.N DE PETORCA AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE REDES SOCIALES – PALQUICO, LAS PALMAS, PEDEGUA, MANUEL MONTT. CONSTRUCCIÓN E INSTALACIONES TORRES COBERTURA REDES RURALES HABILITACIÓN DE RED ELÉCTRICA Y PUNTOS DE RED LICEO CORDILLERA. TRABAJO DER HABILITACIÓN RED ELÉCTRICA Y PUNTOS DE RED EN LAS ESCUELAS G-23 FRUTILLAR, G-24 PALQUICO Y G-28 CHALACO. ADQUISICIÓN MANO DE OBRA REPARACIONES ESTABLECIMIENTOS ESCUELA G-21, G-25 Y LICEO JMBN. PAVIMENTACIÓN PATIO PÁRVULOS ESCUELA FERNANDO GARCÍA OLDINE DE HIERRO VIEJO.

20/07/2011

30

19/08/201 1

MARIO CASTRO ALFARO

100

RECEPCIÓN DEFINITIVA

22/06/2011

15

06/07/201 1

ACD. COMUNICACIÓN Y DISEÑO E.I.R.L. ACD. COMUNICACIÓN Y DISEÑO E.I.R.L. LUIS BARRAZA AGUILERA.

100

RECEPCIÓN PROVISORIA

01/02/2011

135

15/06/201 1

100

RECEPCIÓN PROVISORIA

18/01/2011

10

28/01/201 1

100

RECEPCIÓN DEFINITIVA

01/04/2011

14

14/04/201 1

LUIS BARRAZA AGUILERA.

100

RECEPCIÓN PROVISORIA

15/03/2011

10

24/03/201 1

PASCUAL ARAYA TAPIA.

100

RECEPCIÓN DEFINITIVA

01/04/2011

5

06/04/201 1

JOSE PÉREZ PÉREZ.

100

RECEPCIÓN PROVISORIA

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INVERSIÓN MUNICIPAL - FONDOS EMERGENCIA

PROYECTO

FECHA INICIO DE OBRAS

PLAZO DIAS OBR AS

FECHA TERMINO DE OBRAS

CONTRATISTA

AVANCE FÍSICO %

ESTADO

REPARACIÓN PLANTA DE TRATAMIEN05/04/20 TO DE AGUAS 11 SERVIDAS LA ÑIPA.

10

LUIS BA25/04/20 RRAZA 11 AGUILERA.

100

Recepción Provisoria

PMU - IRAL

CONSTRUCCIÓN GRADERÍAS CANCHA DE FÚTBOL LA ÑIPA, EL BAJO Y SANTA JULIA. CONSTRUCCIÓN VEREDAS DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA DE PETORCA.

24/12/2011

45

06/02/2012

JUAN C. GONZALEZ

100

RECEPCIÓN PROVISORIA

31/12/2011

31

30/01/2012

JUAN C. GONZALEZ I

100

RECEPCIÓN PROVISORIA

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