. y el orientativo le pide a la persona "ven conmigo".• Si el líder coercitivo obliga a una persona a que "haz lo que te digo". el líder afiliativo le dice a la persona "las personas son lo primero".

El líder afiliativo. se esfuerza enormemente para sus empleados estén siempre felices. valoran al individuo y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos.• Este estilo de liderazgo gira en torno de las personas . y la relación entre ellos sea de lo más armónica. .quienes lo emplean.

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. Este estilo de liderazgo gira en torno a las personas.El líder afiliativo cree que las personas son lo primero. el líder afiliativo valora a los individuos y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos.

. Son por sobretodo buenos generadores de fidelidad de sus colaboradores. Las personas comparten ideas todo el tiempo.• El líder afiliativo se esfuerza para que sus empleados estén felices y la relación entre ellos sea armónica. el líder les da esas instancias.

generando por sobre todo admiración en sus colaboradores. y lo realiza de la misma forma que el anterior. . eso se llama Confianza. • También al igual que el orientativo se preocupa mucho de reconocer a sus colaboradores. muy afectuosamente. siempre mirando a los ojos al individuo.• Si hay algo importante en este estilo a destacar. El líder da a las personas la libertad de hacer su trabajo de la forma que a cada uno le parece más efectiva.

los empleados pueden percibir que la mediocridad se tolera.• Este líder siempre se preocupa de ver “lo azul” sobre “lo rojo”. su enfoque basado en el elogio puede permitir que un desempeño pobre no se corrija. no debe ser utilizado de forma única. A pesar de sus beneficios. este estilo. . como ningún otro.

el estilo afiliativo les deja sin timón. Claramente. depender demasiado de este estilo puede llevar a un grupo al fracaso.• Cuando las personas necesitan claras directrices para afrontar nuevos retos. .

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