• Si el líder coercitivo obliga a una persona a que "haz lo que te digo". . y el orientativo le pide a la persona "ven conmigo". el líder afiliativo le dice a la persona "las personas son lo primero".

El líder afiliativo.quienes lo emplean. . y la relación entre ellos sea de lo más armónica. se esfuerza enormemente para sus empleados estén siempre felices.• Este estilo de liderazgo gira en torno de las personas . valoran al individuo y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos.

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.El líder afiliativo cree que las personas son lo primero. el líder afiliativo valora a los individuos y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos. Este estilo de liderazgo gira en torno a las personas.

• El líder afiliativo se esfuerza para que sus empleados estén felices y la relación entre ellos sea armónica. . Las personas comparten ideas todo el tiempo. el líder les da esas instancias. Son por sobretodo buenos generadores de fidelidad de sus colaboradores.

• Si hay algo importante en este estilo a destacar. siempre mirando a los ojos al individuo. eso se llama Confianza. y lo realiza de la misma forma que el anterior. El líder da a las personas la libertad de hacer su trabajo de la forma que a cada uno le parece más efectiva. . muy afectuosamente. generando por sobre todo admiración en sus colaboradores. • También al igual que el orientativo se preocupa mucho de reconocer a sus colaboradores.

su enfoque basado en el elogio puede permitir que un desempeño pobre no se corrija. como ningún otro. no debe ser utilizado de forma única. los empleados pueden percibir que la mediocridad se tolera.• Este líder siempre se preocupa de ver “lo azul” sobre “lo rojo”. este estilo. . A pesar de sus beneficios.

el estilo afiliativo les deja sin timón. depender demasiado de este estilo puede llevar a un grupo al fracaso. .• Cuando las personas necesitan claras directrices para afrontar nuevos retos. Claramente.

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