y el orientativo le pide a la persona "ven conmigo".• Si el líder coercitivo obliga a una persona a que "haz lo que te digo". . el líder afiliativo le dice a la persona "las personas son lo primero".

. y la relación entre ellos sea de lo más armónica.quienes lo emplean. valoran al individuo y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos.• Este estilo de liderazgo gira en torno de las personas . El líder afiliativo. se esfuerza enormemente para sus empleados estén siempre felices.

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. Este estilo de liderazgo gira en torno a las personas.El líder afiliativo cree que las personas son lo primero. el líder afiliativo valora a los individuos y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos.

el líder les da esas instancias.• El líder afiliativo se esfuerza para que sus empleados estén felices y la relación entre ellos sea armónica. . Son por sobretodo buenos generadores de fidelidad de sus colaboradores. Las personas comparten ideas todo el tiempo.

. eso se llama Confianza. • También al igual que el orientativo se preocupa mucho de reconocer a sus colaboradores. siempre mirando a los ojos al individuo. generando por sobre todo admiración en sus colaboradores.• Si hay algo importante en este estilo a destacar. y lo realiza de la misma forma que el anterior. muy afectuosamente. El líder da a las personas la libertad de hacer su trabajo de la forma que a cada uno le parece más efectiva.

. los empleados pueden percibir que la mediocridad se tolera. no debe ser utilizado de forma única. como ningún otro.• Este líder siempre se preocupa de ver “lo azul” sobre “lo rojo”. este estilo. A pesar de sus beneficios. su enfoque basado en el elogio puede permitir que un desempeño pobre no se corrija.

Claramente. el estilo afiliativo les deja sin timón. .• Cuando las personas necesitan claras directrices para afrontar nuevos retos. depender demasiado de este estilo puede llevar a un grupo al fracaso.

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