. el líder afiliativo le dice a la persona "las personas son lo primero".• Si el líder coercitivo obliga a una persona a que "haz lo que te digo". y el orientativo le pide a la persona "ven conmigo".

• Este estilo de liderazgo gira en torno de las personas . y la relación entre ellos sea de lo más armónica. . El líder afiliativo.quienes lo emplean. valoran al individuo y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos. se esfuerza enormemente para sus empleados estén siempre felices.

.

.

. el líder afiliativo valora a los individuos y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos.El líder afiliativo cree que las personas son lo primero. Este estilo de liderazgo gira en torno a las personas.

Son por sobretodo buenos generadores de fidelidad de sus colaboradores. el líder les da esas instancias. . Las personas comparten ideas todo el tiempo.• El líder afiliativo se esfuerza para que sus empleados estén felices y la relación entre ellos sea armónica.

siempre mirando a los ojos al individuo. . generando por sobre todo admiración en sus colaboradores. eso se llama Confianza. El líder da a las personas la libertad de hacer su trabajo de la forma que a cada uno le parece más efectiva. muy afectuosamente.• Si hay algo importante en este estilo a destacar. y lo realiza de la misma forma que el anterior. • También al igual que el orientativo se preocupa mucho de reconocer a sus colaboradores.

como ningún otro. su enfoque basado en el elogio puede permitir que un desempeño pobre no se corrija. no debe ser utilizado de forma única. este estilo. los empleados pueden percibir que la mediocridad se tolera. A pesar de sus beneficios. .• Este líder siempre se preocupa de ver “lo azul” sobre “lo rojo”.

• Cuando las personas necesitan claras directrices para afrontar nuevos retos. . Claramente. el estilo afiliativo les deja sin timón. depender demasiado de este estilo puede llevar a un grupo al fracaso.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful