UNIVERSIDAD INSURGENTES Plantel Xola Daniela Ruiz Cosme Lic.

En Psicologia Grupo: 7510

Que es el DNC?
El Diagnstico de Necesidades de Capacitacin (DNC) es el proceso que orienta la estructuracin y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organizacin, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma. El detectar las necesidades de capacitacin en la empresa, existe varias una de ellos realizan el primero un diagnstico general y el segundo identifica las deficiencias en la formacin y desarrollo profesional del talento humano.

Que evalua?
Versin Necesidades de Formacin 1. Autoevaluacin, 2. Actividad, 3. Capacidad y expectativas, 4. Contenidos formativos de inters. Versin Formacin y Desarrollo Profesional 1. Formacin, 2. Desarrollo profesional.

Qu debe tener un reporte de DNC?

Un reporte de DNC debe tener: Qu: temticas seleccionadas para capacitar A quin (es): nmero de personas que requieren la capacitacin. Por qu: justificacin del total de personas y temticas para la capacitacin. Cunto: tiempo estimado para la capacitacin y presupuesto econmico. Cundo: programa de capacitacin con fechas especficas. Donde: la empresa decidir si es en obra, aulas ICIC o bien en las instalaciones de la misma.

Cundo hacer un DNC?

La atencin hacia un DNC puede derivar de: Problemas en la organizacin Desviaciones en la productividad Cambios estructurales (en polticas, mtodos o tcnicas, equipos, etc.) Baja o Alta de personal Cambios de funcin o de puesto Solicitudes del personal Cundo hacer un DNC? La atencin hacia un DNC puede derivar de:

Problemas en la organizacin Desviaciones en la productividad Cambios culturales, en Polticas, Mtodos o Tcnicas Baja o Alta de personal Cambios de funcin o de puesto Solicitudes del personal

Pasadas. - Experiencias que han demostrado ser problemticas y que hacen evidente el desarrollo del proceso de capacitacin. Presentes.- Las que se reflejan en el momento en que se efecta el DNC. Futuras.- Prevencin que la organizacin identifica dentro de los procesos de transformacin y que implica cambios a corto, mediano y largo plazo.

Arias Galicia, F. (1975). Administracin de Recursos Humanos. (4a. ed.). Mxico: Trillas.