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2.3 Otros Factores Que Influyen en El Liderazgo

2.3 Otros Factores Que Influyen en El Liderazgo

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INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

INTEGRANTES: GÜEMEZ GRACIA HUGO LÓPEZ ORTIGOZA LETICIA  LUCIANO SAYAGO KAREN LIZETH MAXIMILIANO BRINGAS YASER

OBJETIVO: Identificar cuales son otros factores que pueden influir en el liderazgo. .

• Es importante señalar que.• El liderazgo es un término que implica puntos importantes y se define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos. existen diversos factores que influyen dentro del liderazgo y que a su vez estos permiten la clave del éxito. para poder guiar de una manera adecuada a un conjunto de personas para el logro de un objetivo. .

deben establecer un equilibrio entre los factores de corto y largo plazo. **Debido a que los líderes poseen una visión para la compañía y están comprometidos en implementarla.** . Esos son los objetivos primordiales cuya importancia nunca esta de más enfatizar.DEDICACIÓN: Los líderes estratégicos están comprometidos con la supervivencia a largo plazo y la prosperidad de las organizaciones.

. requieren pasión. *Están dedicados a sostener el crecimiento y rentabilidad de la compañía. Deben tener el deseo de anteponer las metas de la empresa a todo lo demás.PASIÓN: Los líderes deben amar la organización y sus objetivos. *Están orientados a los cambios progresivos. *El impulso de los líderes cautelosos es más sutil y menos visible.

PARA LOGRAR LA PASION DE UN LIDER ES NECESARIO: .

la coherencia de las acciones y palabras es esencial. Cuando los cambios se hacen necesarios. *Un líder debe estar dispuesto a explicar el motivo y ser capaz de hacerlo.CREDIBILIDAD: Los líderes hacen lo que dicen. un líder debe ser capaz de admitir errores o defectos. Y también lo es la honestidad. **No hacen promesas desmedidas ni crean sorpresas y desilusiones. los líderes los discuten con su equipo . si no se obtienen los resultados prometidos.

. *Este talento especial es el motor estratégico que le posibilita al líder y a la obtener y conservar una ventaja competitiva.APTITUDES EXTRAORDINARIAS: El líder estratégico debe ser el mejor en algún aspecto clave de la empresa y ser capaz de convertir esta cualidad en algo realmente diferente. algunos se destacan en las ventas y otros resuelven problemas de manera singular. *Algunos líderes se desempeñan mejor en el desarrollo de los productos y servicios de la compañía.

El plan estratégico define cada una de las funciones de la empresa y describe a grandes rasgos las expectativas para todas las personas que trabajan en proyectos.APTITUD PARA ESTABLECER UN PLAN ESTRATÉGICO EXITOSO: La pasión o impulso es inútil si el líder no tiene un plan estratégico claro. . Asumen tanto la responsabilidad de los fracasos como de los éxitos. *Los líderes son parte de la acción y comparten los riesgos y recompensas de la puesta en marcha del plan estratégico que han creado. comprensible y realista que le comunique al equipo hacia donde se dirige la empresa.

TENACIDAD Y CORAJE: Los grandes líderes de la historia se distinguen por la capacidad de ser fieles a sus visiones. Los líderes de estilo cauteloso tienen que soportar que se los llame "insípidos". Los líderes estratégicos de todo tipo evidencian tanto la visión como la voluntad de actuar. . "organizados" o "ejecutivos de finanzas". No pronuncian discursos sobre las virtudes del espíritu empresario para aumentar su propia reputación.

Las políticas establecidas de una empresa afectan asimismo el estilo de liderazgo.: CULTURA Y POLÍTICAS ORGANIZACIONALES: La cultura de una organización moldea el comportamiento del líder y también las expectativas de los subordinados. .

*Carencia de una cultura y disciplina laboral. productividad y mejora continúa por parte de la población.*Ausencia de políticas económicas. . *Falta de buenos sistemas de seguridad. *Falta de una ética de trabajo con objetivos en la calidad. *Falta de inversión.

COMENTARIOS FINALES… El líder dentro de una organización juega un rol muy importante ya que el cuenta con la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. Una organización puede tener una planeación adecuada. .

. Y no deben olvidar aquellos factores que se encuentran interrelacionados dentro del mismo liderazgo para tener una clave para el éxito.COMENTARIOS FINALES… Para esto es necesario que quienes posean autoridad formal tengan la suficiente habilidad. capacidad y sensibilidad como para convertirse en líderes del grupo humano en general.

Para ser un gran líder es necesario: .

htm Factores en la eficacia del liderazgo. (16 de Mayo de 2011).html .com/ar/aivx/liderazgo/factores.angelfire.f. LIDERAZGO. Recuperado el 24 de febrero de 2012.com.ar/liderazgo1.).rrppnet.BIBLIOGRAFÍA Labarthe. C. De Crisis Institucionales: La imagen de las organizaciones en juego. (s.: http://www. Recuperado el 24 de Febrero de 2012. de http://www.

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