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Encuesta salarial

NECESIDAD

Toda empresa est interesada en conocer los salarios que pagan otras idnticas o similares, dentro de la regin que opera. Pues si los salarios que la empresa establecen son muy bajos en relacin, o en comparacin con aquellas investigadas, estn expuestas constantemente, a una fuga de capital humano (empleados) que preferirn prestar servicios a otra entidad en donde la remuneracin sea mejor, si por el contrario, los salarios que paga la empresa son ms altos que en las dems empresas, sus costos de mano de obra dificultaran en competir con otras, La encuesta regional de salarios, tiene como fin determinar la relacin que existen entre la estructura de salarios de una empresa y las otras que pueden tener influencia sobre ella. Esta encuesta debe hacerse en forma tal, que se obtenga resultados precisos y no vagos equvocos. DATOS QUE DEBE INVESTIGAR EN UNA ENCUESTA Para realizar una investigacin que permita a una empresa comparar sus salarios con los que se pagan dentro de la regin, deben tomarse en cuenta 3 aspectos distintos de la remuneracin del trabajador: 1. Salarios bsicos, sino existe otra compensacin complementaria no hay necesidad de realizar ajustes. 2. Promedio de salarios que resulten despus de haber aplicado las cuotas bsicas de incentivos, primas o dems compensaciones econmicas o dentro de la empresa tengan un carcter ordinario 3. Las prestaciones adicionales, estas comprenden aquellos beneficios otorgados al trabajador que aun cuando inmediatamente no se traduzca en dinero hacen ms aplicable el trabajar en una negociacin determinada como son:

Prima por antigedad Ayuda para deportes Descuentos para diferentes establecimientos

ACTOS PREPARATORIOS A LA INVESTIGACIN Seleccin de investigadores: Personas que conozcan, lo ms ampliamente que sea posible, tcnicas de anlisis de puesto, la valuacin de puesto y encuestas de salario. Cuando las personas no posean estos conocimientos, se les capacitara del modo ms completo, que sea posible. Para saber llevar bien la entrevista.

Regin que se va a investigar: Investigar aquella regin que constituya un mercado de trabajo para la empresa investigadora. Tomarse en cuenta las distancias, que se dan entre las empresas; medios de comunicacin y facilidad para realizarla La oferta de trabajo pueda influir sobre la empresa que realiza la encuesta (ser representativa) Tipo de empresa que se va a investigar: Realizar la encuesta en empresas de carcter idntico o similar a aquella que investiga Nmero de empresas investigadoras: Elegir las que se investigaran (que en la muestra estn representadas las diversas magnitudes) Encuestas de salarios comprende menos de 25 empresas Personas a quien hay que dirigirse: Por escrito a la autoridad suprema de la empresa investigadora Presentando a la persona o personas que se encargaran de recoger los datos Al jefe de personal o la persona que se considera que habr de ser la que proporcionar los datos.

Puestos que han de investigarse: Puestos que cuyos salarios no sufran en forma muy acentuada los efectos de la oferta y la demanda Preparacin de firmas o formatos para recoger los datos: Sencillas de entender y fciles de llenar Con un cuadro sencillo y completo de datos, basta para que despus la empresa que hace las encuestas, realice por cuenta propia la combinacin y anlisis de los datos obtenidos. Otras especficas dirigidas a recoger la informacin concreta de cada puesto de trabajo. Suele aadirse un instructivo con las reglas, advertencias, etc., necesarias para realizar bien la investigacin. Formas necesarias: De carcter general, sobre la estructura de salarios y polticas

PRINCIPALES DATOS QUE DEBEN INVESTIGARSE

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

En forma de carcter general, destinado a recoger los informes relativos a la estructura general de salarios de una empresa y a las prestaciones que no sean exclusivas de un puesto determinado pueden incluirse preguntas que se refieran a los siguientes puntos: Nombre y direccin de la empresa investigada Promedio de los salarios de los obreros y de sueldos de los empleados. Se paga un solo salario para cada puesto o se pagan salarios distintos a quienes los ocupan? Bonificaciones que reciben los trabajadores en forma regular Existe un algn sistema de incentivos Jornada semanal Cuantos das de descanso? De qu ropas o herramientas se dota a los empleados y cada cundo? Qu prestaciones contractuales existen en beneficio del obrero?

Principales limitaciones del mtodo 1. Ante todo supone que a empresa realice previamente una encuesta o al menos que disponga de un ya realizada con bastante amplitud. 2. La fijacin de los grados de salario sigue siendo emprica y subjetiva. Se necesitara contar con un puesto tipo que ocupara exacta o al menos mu y aproximada mente, el punto medio de cada grado, para que esta fijacin no resulte arbitraria. Pero aun en ese supuesto la determinacin de las amplitudes de cada grado, y de la superposicin de que de existir entre los consecutivos, es algo fijado solo a criterio de los valuadores. 3. El costo del sistema puede ser semejante al sistema de puntos aunque ciertamente al sistema de clasificacin y de alineamiento, siempre que estos no sean seguidos de una encuesta de salarios.

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