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Guatemala: Estudio sobre productos turísticos

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Guatemala: Estudio sobre productos turísticos. Grupo GDT - Confederación de Empresarios de Andalucía. 2009.
Guatemala: Estudio sobre productos turísticos. Grupo GDT - Confederación de Empresarios de Andalucía. 2009.

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INDICE
1. 2. 3. 4. Introducción .............................................................................................................................................................. 3 Objetivos del estudio.............................................................................................................................................. 5 Metodología .............................................................................................................................................................. 6 Análisis del sector turístico................................................................................................................................. 10 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 6. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 7. 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. Análisis del sector turístico nacional................................................................................................... 10 Quetzaltenango......................................................................................................................................... 20 Retalhuleu..................................................................................................................................................... 32 Chichicastenango...................................................................................................................................... 39 Panajachel .................................................................................................................................................... 48 Quetzaltenango......................................................................................................................................... 63 Retalhuleu..................................................................................................................................................... 79 Chichicastenango...................................................................................................................................... 93 Panajachel ..................................................................................................................................................121 Quetzaltenango.......................................................................................................................................144 Retalhuleu...................................................................................................................................................151 Chichicastenango....................................................................................................................................157 Panajachel ..................................................................................................................................................163 Quetzaltenango.......................................................................................................................................169 Retalhuleu...................................................................................................................................................174 Chichicastenango....................................................................................................................................180 Panajachel ..................................................................................................................................................185

Inventario de recursos turísticos ..................................................................................................................... 61

Análisis FODA ......................................................................................................................................................143

Recomendaciones para el desarrollo de productos con potencial turístico ..............................169

 

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1. Introducción
El turismo es desde hace más de una década, la mayor y más dinámica actividad económica a nivel mundial, de manera que, tan sólo en los últimos 50 años, los viajes internacionales han aumentado un promedio de veintiséis veces. El volumen de negocio generado por el turismo y las expectativas de crecimiento futuro han permitido que se otorgue a esta actividad el calificativo de “primera industria del siglo XXI”. Esta actividad es un fiel reflejo de los procesos de terciarización y globalización económica actuales, con una contribución creciente a la generación de renta y empleo. La vertiginosa evolución del mercado turístico requiere la adaptación de empresas y destinos tradicionales y genera nuevas oportunidades de negocio. El sector turístico ha llegado a convertirse en uno de los principales ingresos de divisas de la región centroamericana, superando en algunos casos a los principales productos agrícolas tradicionales de exportación tales como el café, el azúcar, el banano y otros. Los datos estadísticos de la Dirección de Turismo de la Secretaria de Integración Centroamericana indican que las divisas generadas por la industria en la región, corresponden a USD 4.343,7millones en el año 2007. Asimismo, durante el año 2007 llegaron a la región un total de 7,9 millones de visitantes internacionales que representan un crecimiento del 14,5% con respecto al año anterior, cifra muy alentadora. Este crecimiento esperado tiene su origen en dos factores, en primer lugar el creciente flujo de turistas desde los países desarrollados y, en segundo lugar, la mejora de las condiciones sociopolíticas en la región que se traducen en políticas públicas en apoyo al clima de negocios. Conscientes del auge del turismo y del apoyo necesario para el desarrollo de nuevos destinos en el área centroamericana, la Junta de Andalucía por medio de la Confederación de Empresarios de Andalucía, ha promovido la creación de la Red Centroamericana de Centros Empresariales de

Turismo, implantando los centros empresariales de turismo, que se localizan en Guatemala: en
los municipios de Retalhuleu, Quetzaltenango, Chichicastenango y Panajachel; El Salvador:

 

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Nahuizalco, Suchitoto, La Libertad y San Salvador; Honduras: Copán Ruinas, Choluteca, La Ceiba y Roatán. La micro y pequeña empresa constituye en Centroamérica la unidad predominante en la composición de la estructura empresarial, representando un elevado porcentaje de las unidades existentes, con una contribución importante al empleo. No obstante, estas unidades presentan serias limitaciones para su desarrollo comercial, tales como su baja capitalización, reducida formación gerencial y de sus recursos humanos, así como sus limitaciones en materia de innovación y tecnología. Por tanto, el proyecto de la Red Centroamericana de Centros Empresariales de Turismo busca fortalecer la competitividad de las pequeñas y medianas empresas turísticas afiliadas al programa. Este cuenta con seis componentes: a. Implementación de la red de Centros Empresariales de Turismo (CETs); b. Capacitación de empresarios y personal de las PYMEs turísticas; c. Certificación de PYMEs según estándares de calidad; d. Asistencia técnica a PYMEs turísticas, e. Comercialización de la Pyme y f. Centros Empresariales de Turismo. Es así como se pretende coadyuvar a la sostenibilidad y competitividad del sector turístico en la región centroamericana.

 

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2. Objetivos del estudio
Objetivo General

Contribuir a la competitividad de los Municipios participantes en el estudio facilitando la puesta en valor de sus recursos turísticos.

Objetivos Específicos

Diagnosticar las ventajas comparativas de cada uno de los municipios como destino turístico.

.

Inventariar y analizar los recursos y atractivos actuales y potenciales que posee cada municipio.

Valorar cada uno de los recursos y atractivos identificados en el estudio.

Identificar los recursos turísticos potenciales de los diferentes municipios que integran la Red Centroamericana de Centros Empresariales de Turismo.

 

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3. Metodología
Este apartado contiene un resumen de la metodología utilizada en la investigación, el análisis y el diagnóstico desarrollados en la elaboración del presente estudio. El proyecto se ha dividido en tres fases, las cuales se enumeran a continuación: A) Investigación. Durante esta fase se revisaron y consensuaron los objetivos en conjunto con el coordinador del proyecto. Se identificaron las personas que serían objeto de entrevista, y se presentaron y aprobaron las herramientas a utilizar para la recopilación de información in situ de los posibles atractivos y/o recursos turísticos. Estas herramientas metodológicas fueron adaptadas a las necesidades del proyecto. Entre ellas se seleccionaron: • • • Listado de uso interno para la realización de entrevistas. Fichas de Inventario de recursos y/o atractivos. Modelo de jerarquización y valoración de recursos y/o atractivos.

Esta fase ha tenido como resultado principal la obtención de información a través de las fuentes primarias y secundarias presentadas en la propuesta de trabajo. Las distintas fuentes utilizadas han sido: • Fuentes primarias: Diseño, realización y posterior análisis de entrevistas de tipo abierta a actores relevantes del sector público y privado del sector turístico de cada municipio. Así mismo, se ha realizado un proceso de captación de información a través de un trabajo de campo mediante la técnica de observación in situ de los recursos y atractivos.

 

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Fuentes secundarias: Estudios realizados en el ámbito turístico para cada uno de los municipios pertenecientes a la Red Centroamericana de Centros Empresariales de Turismo, así como diversas publicaciones, sitios Web y fuentes que han permitido la obtención de información sobre la oferta y la demanda actual, así como sobre la realidad de los productos existentes en dichos municipios.

Para la compilación de la información necesaria durante el trabajo de campo, se han utilizado Fichas de Recopilación de Información sobre los atractivos y/o recursos, basadas en la Metodología utilizada por la OEA – Organización de Estados Americanos- y adaptada a las necesidades del proyecto. De igual forma, el diseño de la ficha técnica que se emplea para el inventariado de los principales recursos y atractivos identificados se basa en modelos empleados por los investigadores y analistas en materia de investigación turística. El trabajo de Campo fue ejecutado en cinco semanas, a lo largo de las cuales se evaluó y constató la información obtenida en las entrevistas. B) Análisis de la información obtenida. • • • Análisis de la Información primaria. Análisis de la información secundaria. Obtención de resultados generales del análisis efectuado.

La información de los atractivos y/o recursos fue recopilada mediante la observación in situ y resumida en las fichas diseñadas para tal propósito. Posteriormente fueron valoradas a través de un proceso metodológico de Jerarquización. Para esto se han seguido los criterios establecidos por la OEA -Organización de Estados Americanos-, cuya utilización se ha generalizado en los investigadores del medio - basado en un Modelo de Jerarquización de 4 niveles-. Para la elaboración de estas fichas de jerarquización se han tenido en cuenta los siguientes pasos:

 

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I.

CRITERIOS DE EVALUACION Se han identificado ocho (08) criterios de evaluación cuya aplicación ha permitido asignar una jerarquía a los recursos turísticos evaluados. a. Clasificación: Para una mejor comprensión y manejo de los criterios de evaluación identificados, éstos han sido integrados en función de la homogeneidad de las variables de medición, en los siguientes grupos: • Criterios relacionados con el valor intrínseco del recurso: Particularidad Publicaciones Reconocimientos Estado de conservación

• Criterios relacionados con la representatividad y la demanda: Flujo de turistas Representatividad territorial Inclusión en la visita turística Demanda potencial

b. Ponderación: Con el objeto de afinar los resultados de la aplicación de los indicadores, se ha procedido a asignarles un factor de ponderación, en función a su importancia turística, con la finalidad de determinar la inclusión y aprovechamiento del recurso en el desarrollo turístico. II. EL PROCEDIMIENTO DE JERARQUIZACIÓN Se han establecido dos formas de evaluar, según la funcionalidad de los recursos turísticos:

 

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a. Recursos en operación b. Recursos que no están en operación El inventario se ha realizado en base la información obtenida en la serie de entrevistas personales con los actores del sector público y privado. Dicha entrevista se ha formulado con preguntas abiertas que, con ayuda de un listado, el consultor utilizaba con el propósito de vertebrar las cuestiones y temáticas principales objeto de investigación. Fruto de las entrevistas, se ha efectuado la selección de los recursos y/o atractivos turísticos por municipio sujetos a ser evaluados por el consultor. C) Interpretación de los resultados obtenidos. Una vez seleccionados los recursos, se ha procedido a la valoración de los mismos por medio de la metodología de la OEA mencionada anteriormente. Concluida la valoración, se ha procedido a la interpretación de los resultados obtenidos. Para terminar con la metodología empleada, se ha efectuado un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), del turismo en cada uno de los municipios. Para la realización de este análisis, se han tomado en cuenta los ejes relacionados con el territorio, condiciones climatológicas, población y capital humano, infraestructura y comunicaciones, recursos naturales, y recursos culturales. Por último, se proponen un conjunto de recomendaciones estratégicas para cada uno de los ejes mencionados, teniendo en cuenta los resultados obtenidos del FODA, además de sintetizar sugerencias a los productos turísticos que ya se están comercializando en cada uno de los municipios.

 

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4. Análisis del sector turístico
Análisis del sector turístico nacional

Guatemala es uno de los principales destinos turísticos centroamericanos, ocupando la segunda posición en cuanto a número de visitas, tras Costa Rica. Su posición territorial delimitada al Norte y Oeste con México, al Este con Belice, el mar Caribe, Honduras y El Salvador, y al Sur con el Océano Pacífico, la convierten en un puente geográfico, logístico, económico y cultural entre importantes países y regiones, situándose de forma accesible para uno de los mercados turísticos emisores más potente del mundo, Estados Unidos. Asimismo, la existencia de conexiones aéreas directas con destinos europeos convierte al país en puerta de entrada al territorio centroamericano. Tradicionalmente, Guatemala ha sido conocido como destino para la práctica de turismo relacionado con la cultura viva y el turismo arqueológico, dada su riqueza en cuanto a diversidad étnica y abundancia de vestigios mayas en todo el territorio del país, destacando la región norte, donde se encuentra la cuidad maya clásica de Tikal. Sin embargo, durante la última década, el país ha comenzado a diversificar su oferta, enfocándose a otros nichos de mercado, con el objeto de aprovechar la riqueza de climas, naturaleza y cultura existentes. Así, actualmente, además de la cultura viva y la arqueología, existe una amplia oferta que incluye, entre otros, las convenciones y congresos, ecoturismo, turismo de aventura y agroturismo (principalmente en fincas productoras de café). Dentro de esta diversificación de la oferta, han surgido variedad de micro y pequeñas empresas involucradas en prestar productos o servicios a la industria turística. El incesante flujo de turistas desde los países desarrollados, así como la mejora de la situación sociopolítica, con el consiguiente incremento de las condiciones de seguridad, hacen que las previsiones sobre la evolución del turismo en Guatemala sean muy positivas, convirtiéndose en la actualidad en uno de los principales sectores económicos y generadores de divisas. Las previsiones efectuadas por la Organización Mundial del Turismo, estiman que la región centroamericana seguirá incrementando el número de llegadas de turistas, con una tasa de

 

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crecimiento medio anual para el período 1995-2020 de un 4,3%, por encima de la tasa media para las Américas. Los turistas buscan nuevas opciones para vacacionar y están empezando a ver a Centroamérica como una opción real. Según datos del INGUAT durante el año 2008 el país recibió un total de 1,7 millones de visitantes internacionales, cifra que supuso un total de 1.275 millones de dólares americanos, conforme a los datos ofrecidos por el Banco de Guatemala. En las siguientes figuras pueden observarse estas cifras representadas gráficamente:

Visitantes Internacionales ingresados en el país 2007-2008 1.627.551 1.600.000 1.200.000 800.000 400.000 0 2007 Año
Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, Diciembre, 2008

1.715.426

2008

Tal y como puede observarse, la tasa de crecimiento experimentado por el número de visitantes internacionales respecto al año 2007 ha comprendido un 5,4%. Del mismo modo, y en relación al número de divisas ingresadas por turismo, la variación respecto al año 2007 ha correspondido a un 6,4%.

 

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Divisas ingresadas por turismo. Año 2007-2008. Millones de dólares. 1.500 $1.199,40 1.000 $1.275,60

500

0 2007 Año 2008

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, Diciembre, 2008

La distribución porcentual de los visitantes recibidos durante el año 2008 en Guatemala puede comprobarse a continuación, siendo la categoría de turistas los que engloban la mayor proporción respecto a los visitantes totales:
Distribución proporcional visitantes internacionales. Año 2008 Excursionistas 7% Cruceristas 4%

Turistas 89%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, Diciembre, 2008

 

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Respecto a la nacionalidad de los visitantes internacionales que han visitado el país durante el año 2008, la mayor parte corresponde a visitantes cuya nacionalidad es centroamericana, hecho que responde a su vez a que la vía de acceso al país con mayor uso sea la vía terrestre, tal y como puede comprobarse a continuación.
Distribución de visitantes internacionales por nacionalidad. Año 2008
Europa Asia América del Sur El Caribe Oriente Medio Oceanía

Vía utilizada para acceder al país. Año 2008
Vía Aérea

América del Centro

Otros países América del Norte

Vía Terrestre

Vía Marítima

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, 2008

El número de llegadas de visitantes internacionales al país ha evolucionado de forma creciente, tal y como puede observarse en el siguiente gráfico, siendo la variabilidad promedio entre el año 2003 (880.223 visitantes) y el año 2008 (1.715.426 visitantes) de un 14,7 %.
Evolución del número de llegadas de visitantes internacionales a Guatemala. Año 2003-2008 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 2003 2004 2005 Año
Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, 2008

2006

2007

2008

 

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Por otro lado, y atendiendo a la estacionalidad del turismo hacia Guatemala puede observarse en el siguiente gráfico que los meses con menor concentración de visitantes fueron Mayo, Septiembre y Octubre. Asimismo, la temporada alta se encuentra englobada por el período de Semana Santa, que varía según el año entre los meses de Marzo y Abril, y las fiestas Agostinas, celebradas en El Salvador durante el mes de Agosto. Las festividades de fin de año (Navidad y Año Nuevo) en los meses de Diciembre y Enero también presentan una alta concentración de visitantes. Asimismo, los meses de Junio y Julio concentran un gran número de visitas por coincidir dichos meses con la temporada de vacaciones de verano en Norteamérica y Europa.

Disitribución mensual de visitantes internacionales. Año 2008 200.000 150.000 100.000 50.000 0
Ab ril M ay o Ju ni o Ju lio Ag Se ost o pt ie m br e O ct ub re No vie m br Di e ci em br e En er Fe o br er o M ar zo

Mes
Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, 2008

La ocupación hotelera, ha aumentado considerablemente en los últimos años, tal y como puede observarse en el siguiente gráfico. Concretamente en el año 2007 el índice es superior en 1,45% y 106.259 habitaciones más que en el año 2006, superándose en el año 2007 la cantidad de 3,3 millones de habitaciones ocupadas por huéspedes nacionales e internacionales.

 

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Habitaciones ocupadas e índice de ocupación 2003-2007
4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 2003 2004 2005 2006 2007 52% 48% 44% 40% 36%

Año Habitaciones ocupadas Indice de ocupación

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, Diciembre 2008

Según datos ofrecidos por el INGUAT correspondientes al año 2007, la estancia media del visitante general se estima en 7,6 días. Asimismo, el gasto medio diario se ha estimado en 101$, siendo el gasto por viaje de 769$. En los gráficos que se muestran a continuación puede observarse tanto el gasto medio diario como la estancia media desglosados por regiones, pudiéndose comprobar que los visitantes procedentes de Asia son los que realizan un mayor gasto. Por otro lado, los visitantes procedentes de África realizan en el país una estancia superior a la media y al resto de visitantes procedentes de otras regiones. Esto se debe en gran medida, a la distancia entre el país de origen y Guatemala, lo cual propicia viajes más prolongados debido al tiempo invertido para desplazarse y al elevado coste del transporte.

 

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Gasto medio en $ Año 2007 200 160 120 80 40 0
a Eu ro er pa ica Am de er lS ic ur Am a d el er N ica or te de lC en tro Af r ic a El C ar ib e O ce an i As ia

Estancia Media Año 2007 14 12 10 8 6 4 2 0

Región de procedencia

Región de procedencia

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, 2007

Perfil del Turista
Por lo que se refiere al perfil sociodemográfico del turista que visita Guatemala se aprecia una mayor presencia de varones que de mujeres, (63% y 37% respectivamente). El intervalo de edad comprendido entre 25 y 44 años es el más representativo, alcanzando una cuota del 60%. Por otro lado, la caracterización del visitante internacional es en mayor proporción casado (54%) y con un nivel de estudios superiores (56%). Asimismo, predomina organizar el viaje de forma individual (94%) en lugar de hacerlo a través de paquetes.

 

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a Eu ro er pa i Am ca de er lS ic ur Am a d el er N ica or te de lC en tro Am

Af r ic a El C ar ib e

As ia

Am

O

ce an i

 

 

Variables Genero Edad Jóvenes (18-24 años) Adultos (25-44 años) Mayores (mas de 45 años) Casado Soltero Unido, Viudo, Divorciado Estudios Superiores Secundarios Primaria De forma individual Por paquete Masculino Femenino

%

63% 37%. 12% 60% 28%. 54% 37% 9% 56% 36% 6% 94% 6%

Estado Civil

Nivel Educativo

Organización del Viaje

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, 2007

 

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Tal y como puede observarse a continuación, la mayor parte de los turistas y visitantes a Guatemala tienen como principal motivo de viaje el ocio (45%), seguido por la visita a familiares y amigos (23%) y por negocios (17%). Asimismo, puede observarse que las principales actividades realizadas son aquellas relacionadas con el entretenimiento, cultura y naturaleza.

Actividades realizadas. Año 2007 100% 80% 60% 40% 20% 0%
Eu ro pa Áf r ic a ar ib e As ia a or te O ce an í de lS de lN en tro ur

Deportes Naturaleza Cultura Visita a Familiares y Amigos Reuniones, Eventos Entretenimiento

C

ér ica

ér ica

Am

Am

Region de procedencia

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, 2007

 

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Am

ér ica

de lC

El

 

 

Motivo del viaje. Año 2007
100% 80% 60%

Motivos religiosos Congresos y Convenciones Estudiar Español

40% 20% 0%

Trabajo / Negocios Visita a Familiares y Amigos Ocio
As ia e ni a op a ur lN or te Am er ica ar ib tro lC en

Af ric a

O ce a

Eu r

El C

de

lS

er ica

de ica

Am

Región de procedencia

Fuente: Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, 2007

En relación a las ciudades con mayor afluencia turística durante el año 2007, destacan Ciudad de Guatemala y Antigua Guatemala.
Lugares Visitados. Año 2007. 60% 40% 20% 0%
G ua te ua m al G a ua te m al a At it l Ti án ka n, Pe Q ue té tz n al te na go Es qu ip ul as Iz Co ab st al a Ch Pa ich cif ic ico as te na ng Ve o ra pa ce s An tig

Ci u

da d

 

de

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, 2007

Am

er

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de

 

 

Quetzaltenango

El municipio de Quetzaltenango es la segunda ciudad más grande e importante de Guatemala. Debido a su situación geográfica en el área occidental del país, situada en la ruta Panamericana CA4 que comunica con México, esta ciudad representa un centro importante de comercio regional, además de un destino para estudiantes departamentos tiene el de aledaños. nombre diferentes Es y la se

cabecera del departamento que mismo encuentra situada en la parte Este del mismo, en la región Sur Occidental. Cuenta con una extensión territorial de 120km2 y una altitud de 2.333 metros sobre el nivel del mar, y dista 203 kilómetros de la ciudad capital de Guatemala.1 La ciudad fue fundada por los españoles en 1524, Fue intensamente afectada por la erupción del Volcán Santa María, lo que obligó volver a reconstruirla en 1902.2

QUETZALTENANGO
CIUDAD DE GUATEMALA

Análisis de la Demanda
Quetzaltenango no cuenta con estadísticas específicas sobre el número de visitantes y turistas que visitan el municipio, sin embargo, y teniendo en cuenta las estadísticas ofrecidas por el INGUAT en cuanto a los lugares más visitados del país, tal y como se mostró anteriormente, Quetzaltenango ocupa el quinto puesto en relación a los lugares más visitados del país durante

1 2

INFORPRESSCA http://www.inforpressca.com/quetzaltenango/ubicacion.php http://xelajuj.tripod.com/xela.htm

 

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el año 2007. En el siguiente gráfico puede observarse que la proporción de visitantes procedentes de África, Asia, Oceanía y Europa es muy similar entre dichas regiones.

Visitantes de Quetzaltenango por región de procedencia. Año 2007
20% 15% 10% 5% 0% Africa El Caribe Asia Oceania Europa America America America del Sur del del Norte Centro

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de INGUAT, 2007

En referencia al número de habitaciones ocupadas durante el año 2007 en el departamento de Quetzaltenango fue de 276,640, representando esta cifra un crecimiento de aproximadamente un 2% respecto al año 2006, tal y como puede comprobarse a continuación.

 

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Evolución del Número de habitaciones ocupadas en Quetzaltenango 280.000 276.640 275.000 271.641 270.000

265.000 Año 2006 Año 2007

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

Procedencia, perfil, motivaciones del turista y estancia media
Tal y como puede observarse a continuación, el índice de ocupación hotelera correspondiente a estancias internacionales es considerablemente inferior respecto al índice correspondiente a las estancias nacionales.
Indice de Ocupacion Hotelera. Quetzaltenango. Año 2007 50,00% 40,00% 46,44% 30,00% 20,00% 10,00% 0,53% 0,00% Nacional Internacional

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

 

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Dada la situación geográfica y estratégica comentada anteriormente, esta posición privilegiada confiere al municipio una alta tasa de visitantes, principalmente viajeros comerciales y estudiantes. Como resultado del trabajo de campo realizado, expuesto en el epígrafe correspondiente a la metodología, se ha observado que las principales motivaciones de los segmentos turísticos que visitan el municipio de Quetzaltenango responden, según orden de importancia a: Asistencia a escuelas de español Turismo de aventura y naturaleza Voluntariado

Analizando las tres motivaciones comentadas por separado, la primera de ellas, es decir, la asistencia a Escuelas de Español, corresponde al principal motivo por el que los extranjeros visitan Quetzaltenango, representada por el aprendizaje del idioma español en diferentes academias acreditadas. Según datos recopilados en el trabajo de campo, el municipio representa una clara alternativa en cuanto al aprendizaje de castellano respecto a la ciudad Antigua Guatemala, al poseer esta última una diversificada oferta de academias. Por otro lado, y en términos de competitividad, puede afirmarse que el elevado nivel de profesionalización de los instructores de castellano constituye una ventaja competitiva para el municipio de Quetzaltenango. Del mismo modo, existe una mayor posibilidad de práctica del idioma en comparación con Antigua Guatemala, donde es más usual la práctica de inglés en establecimientos comerciales y eventos sociales. La problemática que presenta este segmento turístico es que de forma generalizada los estudiantes de español se hospedan en casas familiares, estancias que no quedan registradas en las estadísticas oficiales de INGUAT, al registrar únicamente los datos correspondientes a establecimientos hoteleros formales. No obstante, este segmento turístico hace uso de hoteles y restaurantes locales formales en el periodo inmediato de su llegada al municipio, representando dicha estancia un promedio de dos noches de pernoctación.

 

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Respecto a la segunda motivación, la oferta relacionada con el turismo de aventura y de naturaleza, corresponde básicamente a los turoperadores locales que ofrecen a los estudiantes de español paquetes especializados. Entre los paquetes turísticos más vendidos se encuentra la escalada a volcanes, la práctica de trekking a diferentes poblados, así como la visita a pueblos e iglesias coloniales como oferta complementaria basada en la cultura y la historia. La práctica de estos servicios se realiza principalmente los fines de semana. En relación al turismo de voluntariado, la región donde se ubica Quetzaltenango cuenta con diferentes organizaciones no gubernamentales, tales como ONGs e iglesias, cuya principal misión es la mejora de las condiciones de vida de los habitantes que se ven afectados por limitadas condiciones socioeconómicas. Los mercados emisores de voluntarios que suelen reclutar gran parte de estas instituciones son Norteamérica y Europa, siendo el principal objetivo de éstos el trabajo de manera altruista en comunidades rurales. Este tipo de turista se hospeda habitualmente en las instituciones que van a coordinar su trabajo, o en los domicilios de las familias beneficiarias de la acción de ayuda. Sin embargo, con este segmento turístico ocurre la misma situación comentada con el turista idiomático, es decir, el turista voluntario hace uso de establecimientos hoteleros y de restauración durante el periodo siguiente a la llegada del turista al destino. Del mismo modo, durante el tiempo libre del que dispone este segmento, concentrándose normalmente en los fines de semana, el turista voluntario consume servicios turísticos ofrecidos por los turoperadores locales.

 

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Estacionalidad
El departamento de Quetzaltenango presenta cierta estacionalidad en referencia al índice de ocupación hotelera, siendo el mes de Junio el mes que menor actividad presenta, y correspondiendo a los meses de Julio, Agosto, Septiembre y Diciembre, los que mayor índice de ocupación muestran.

Indice de Ocupacion Hotelera Mensual de Quetzaltenango 60,00%

40,00%

20,00%

0,00%
Ag os to Se pt ie m br e O ct ub re No vie m br e Di ci em br e En er o Fe br er o M ar zo M Ju ni o Ab ril Ju lio ay o

Año 2007
Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

Ampliando cualitativamente los datos ofrecidos por el INGUAT y, fruto del trabajo de campo realizado, a continuación se muestran las distintas temporadas altas que acusan los segmentos turísticos correspondientes al turismo idiomático y al turismo recreativo: - Escuelas de español: Junio – Agosto - Turismo recreativo nacional e internacional: Noviembre – Enero

 

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En referencia al turismo idiomático, en el siguiente gráfico se muestra la estacionalidad experimentada por las escuelas de español respecto a la contratación que se realizó de maestros auxiliares mensualmente durante el año 2007. Dicho volumen de contratación está relacionado directamente con los meses que han presentado mayor demanda de servicio.

Numero de Maestros Auxiliares en Escuelas de Español Quetzaltenango, Año 2007 300 229 200 143 151 136 260 218 141 109 124

123

118

116

100

0
Ag os Se to pt ie m br e O ct ub re No vie m br Di e ci em br e En er o Fe br er o M Ab ril M ay o Ju ni o Ju l io ar zo

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

Tal y como puede observarse en el gráfico anterior, los meses con mayor demanda de servicios de escuelas de español corresponden a los meses de Junio, Julio y Agosto, dato que previamente había sido recogido como conclusión de las entrevistas realizadas. Asimismo, estos meses coinciden con el periodo vacacional correspondiente a Norteamérica y Europa, principales países emisores. Por el contrario, y como ya se ha señalado, la estacionalidad comentada no se corresponde con los índices de ocupación hotelera señalados anteriormente, por alojarse los estudiantes de español en hogares de familias locales en lugar de hacerlo en hoteles registrados por el INGUAT.

 

‐ 26 ‐ 

 

 

Oferta
Según datos ofrecidos por el INGUAT correspondientes al año 2007, el departamento de Quetzaltenango concentra el 6,3% de establecimientos de alojamiento en relación a la oferta global del país. Este volumen de establecimientos representa un 7% en cuanto a número de habitaciones, lo que suponen un 6,2% de plazas. Se dispone en el departamento para el año 2007, de un total de 162 establecimientos con oferta de alojamiento, dando lugar a 6.561 camas, lo que significa un incremento del 7,4% sobre el año 2006. Las vías de transporte disponible para acceder a la ciudad son la terrestre y aérea, para la que se está procediendo a una mejora con la actual ampliación del aeropuerto de Quetzaltenango, que espera incorporar vuelos internacionales en un futuro próximo, siendo en la actualidad su principal conexión la Ciudad de Guatemala. Por lo que se refiere transporte urbano, puede afirmarse que es bastante deficitario. En el siguiente gráfico puede observarse la distribución de estos tres conceptos durante el año 2006 y el año 2007.

Departamento
Quetzaltenango

Establecimientos
162

Habitaciones
2.973

Plazas cama
6.561

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

En referencia al municipio de Quetzaltenango, a continuación se presenta una relación de establecimientos de alojamiento ubicados en el mismo.3

Nombre Establecimiento Anexo Hotel Modelo

Número de Habitaciones 9

Tarifas $35

Características Principales Aparcamiento, TV, Agua Caliente

3

Únicamente se han tomado en cuenta aquellos hoteles y hospedajes autorizados y recomendados por el INGUAT

 

‐ 27 ‐ 

 

 

Nombre Establecimiento

Número de Habitaciones

Tarifas

Características Principales

Bed & Breakfast Villa De Don Andres Casa Mañen Casa San Bartolome

5 9 7

Confort Anna Inn Hotel

27

Hotel 6 Hotel Arizona Hotel Cuesta Real

12 39 90

Hotel Del Campo

89

Hotel Las Américas

28

Hotel Los Olivos Hotel Modelo

26 20

Hotel Panorama

16

Aparcamiento, Restaurante, TV, Q225 Agua Caliente, Internet $40 $45 $50 Tres estrellas, Agua $55 $75 Caliente Restaurante, TV. $30 Agua Caliente, Internet Aparcamiento, Restaurante, bar, $86 $100 $120 cafetería, TV. Agua Caliente, Tarjeta de Crédito, Internet Aparcamiento, Restaurante, TV, Q75 Agua Caliente Aparcamiento, TV, $30 $40 $45 Cafetería, Agua $52 $72 Caliente Aparcamiento, TV, Q180 Restaurante, Agua Caliente Tarjeta de Crédito, Aparcamiento, $30 Restaurante, Cafetería, Piscina, TV, Agua Caliente Aparcamiento, Restaurante, $30 $35 Cafetería, TV, Agua Caliente Aparcamiento, Q160 Restaurante, TV, Agua Caliente Aparcamiento, $50 Restaurante, TV, Agua Caliente Aparcamiento, TV, Agua Caliente, Q150 Salón de conferencias,

 

‐ 28 ‐ 

 

 

Nombre Establecimiento

Número de Habitaciones

Tarifas

Características Principales Cafetería Tarjeta de Crédito, Aparcamiento, Restaurante, Cafetería, Piscina, TV, Agua Caliente, Internet Tarjeta de Crédito, Aparcamiento, Restaurante, TV, Agua Caliente Aparcamiento, TV, Agua Caliente Aparcamiento, TV, Agua Caliente Tarjeta de Crédito, Aparcamiento, Restaurante, Cafetería, TV, Agua Caliente Tarjeta de Crédito, Aparcamiento, Restaurante, Cafetería, TV, Agua Caliente Tarjeta de Crédito, Aparcamiento, Restaurante, TV, Agua Caliente Aparcamiento, TV, Agua Caliente TV, Agua Caliente

Hotel Pension Bonifaz

71

$58 $75 $100

Hotel Pocholos Hotel Real Shalom Hotel Real Virginia

16 10 19

$42 Q42 Q110 Q150

Hotel S & J Bella Luna

58

$40 $45

Hotel Villa Esmeralda

48

$24 $30

Hotel Villa Real Plaza Hotel Y Restaurante El Centro La Posada De Santa Ana

59 22 6

$35 $40 $55 $60 $15 $20 Q20 $35

Fuente: Directorio de Hoteles 2000-2008. INGUAT.

 

‐ 29 ‐ 

 

 

Restaurantes
En cuanto a los establecimientos de restauración, en Quetzaltenango hay diversidad de oferta, la cual está compuesta por varias cadenas de comida rápida y restaurantes, atendiendo a las distintas capacidades económicas que pueden tener los clientes. A continuación se muestra una relación de establecimientos aptos para el consumo de visitantes al municipio. Nombre Establecimiento Baviera Café Restaurante UTZ HUA Royal Paris Café Enriquez La Luna Café Museo Salón Tecún Restaurante Dos Tejanos Ferrocafé Servicios que presta Cafetería restaurante, con especialidad en pasteles. Especialidad en comida típica Restaurante de comida francesa Café con variedad de platos, chocolates y postres. Tiene un balcón con vista al parque central. Cafetería y museo de antigüedades Bar tradicional bohemio y restaurante situado en el centro de la ciudad Especialidad en comida tejana Restaurante, cafetería, biblioteca y centro cultural

Del mismo modo, en la siguiente tabla se refleja una relación de las principales agencias de viajes y turoperadores4.

4

Fuente: http://guatemala.travelreality.com, http://www.experienceguatemala.com/es/tour-operadoresxela-quetzaltenango.html

 

‐ 30 ‐ 

 

 

Nombre Establecimiento

Servicios que presta Organización de viajes de negocios, vacaciones, congresos, de romería y educación. Agencia de viajes, especializada en turismo emisor. Agencia touroperadora, especializada en turismo de aventura Touroperadora y proyecto de voluntariado social, especializado en rutas de senderismo por las montañas del occidente guatemalteco Agencia de operación de viajes dedicada al senderismo y la escalada. Organización de rutas de senderismo, escalada, visitas guiadas y transporte colectivo Agencia que presta servicios de tours guiados, escalada a montañas, rutas de senderismo para grupos y transporte colectivo.

Xela Sin Limites

Viajes Tivoli Kaqchiquel Tours

Quetzaltrekkers

Diversity Tours Icaro Tours

Adrenalina Tours

Los operadores turísticos del municipio se centran fundamentalmente en la oferta de servicios de turismo de aventura que incluyen escaladas a montañas y volcanes de la región. Los siete operadores se encuentran registrados por el INGUAT.

 

‐ 31 ‐ 

 

 

Retalhuleu

Retalhuleu, Departamento de Guatemala, descrito por sus habitantes como "La Capital del Mundo". Desde finales del siglo XIX, y gracias a los cultivos del café, la situación estratégica, el atractivo natural de sus playas y la apuesta de la población, se ha ido posicionando como una región de clara prosperidad y uno de los departamentos con mayor relevancia en el país. La ciudad de Retalhuleu tiene una extensión territorial de 796 km2 y una altura de 339 m.s.n.m.. Le separan 184 km de la capital por la carretera Internacional del Pacífico CA-2, que parte de la frontera con El Salvador hasta la frontera con México. De esta carretera, a la altura de San Sebastián, se desprende un ramal que comunica con Quetzaltenango. Cuenta también con carreteras a nivel departamental, caminos roderas, y veredas que unen a la cabecera con sus poblados y comunidades rurales. Cuenta con 128 km de asfalto y 63 de terracería. En este Departamento aún existen las estaciones de ferrocarril, y posee varias pistas de aterrizaje.5

RETALHULEU
CIUDAD DE GUATEMALA

5

Sitio web INGUAT. http://www.visitguatemala.com/nuevo/destinos_departamentonew.asp?id=13

 

‐ 32 ‐ 

 

 

Análisis de la Demanda
Retalhuleu no cuenta con estadísticas específicas sobre el número de visitantes y turistas que visitan el municipio, sin embargo, y teniendo en cuenta las estadísticas ofrecidas por el INGUAT en cuanto a los lugares más visitados del país, tal y como se mostró en el epígrafe 4.1, Retalhuleu no aparece entre los diez lugares más visitados de Guatemala durante el año 2007. Como resultado del trabajo de campo realizado, se ha concluido en que la principal motivación de los visitantes que llegan a Retalhuleu lo hace con fines recreativos, principalmente para visitar los parques de IRTRA. El promedio de pernoctación en hoteles de estos visitantes es de una noche. Por el contrario, y atendiendo a los visitantes que llegan al municipio con fines laborales, presentan una estancia media de dos noches. En cuanto a la evolución del número de visitantes al municipio, se cuenta con información estadística de la ocupación hotelera, la cual muestra un aumento del 15% en el año 2007 con respecto al año 2006. En el siguiente gráfico puede observarse dichos datos.
Evolución del Número de habitaciones Ocupadas en Retalhuleu Año 2006-2007 150.000

140.877
140.000

130.000

122.051
120.000

110.000 2006 2007

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

 

‐ 33 ‐ 

 

 

Procedencia y motivaciones del turista
Según las conclusiones extraídas del trabajo de campo realizado, la proporción de visitantes nacionales e internacionales que llegan al municipio es de un 95% y un 5% respectivamente. Esta diferencia considerable puede comprobarse en el índice de ocupación hotelera que corresponde a cada tipo de visitante, nacional e internacional, tal y como puede comprobarse en el siguiente gráfico.
Indice de Ocupación Hotelera de visitantes Nacionales y Extranjeros en Retalhuleu. Año 2007 60,00%

52,28%

40,00%

20,00%

2,50%
0,00% Nacional Internacional

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

Los turistas nacionales proceden de todo el territorio guatemalteco, según las promociones que existan en los parques recreativos, ya que en ciertas temporadas, la entrada a éstos es gratuita, según el documento de identificación regional que posea el visitante (cédula de vecindad). Dentro del rango de turistas extranjeros, se encuentran los visitantes regionales de El Salvador, que llegan principalmente en el mes de Agosto, debido a las fiestas agostinas; además de un porcentaje mínimo (1% o menos) de turistas de otras nacionalidades que visitan el municipio desde Quetzaltenango en excursiones específicas a fincas agrícolas o turismo de naturaleza. La principal motivación de los visitantes al municipio es la visita a los parques recreativos del IRTRA aproximadamente un 90%, según la gremial de turismo de Retalhuleu-, el restante 10% se

 

‐ 34 ‐ 

 

 

encuentra distribuido en otras motivaciones tales como llegada por negocios, visita a playas o turismo especializado en naturaleza.

Estacionalidad
Según datos del Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT), la estacionalidad que presentó el departamento de Retalhuleu durante el año 2007 tal y como puede observarse a continuación fue considerablemente acusada, siendo los meses que mayor índice de ocupación hotelera registraron, Agosto y Diciembre.

Indice de Ocupación Hotelera Mensual de Retalhuleu. Año 2007 100,00%

75,00%

50,00%

25,00%

0,00%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

La cantidad de visitantes o turistas al municipio de Retalhuleu, se ve influenciado en épocas de mayor afluencia como el período de Semana Santa, y durante las fiestas de agosto en El Salvador, además de la fiesta de fin de año en las últimas semanas de Diciembre. Los meses más bajos en llegada de visitantes son Junio y Noviembre.

 

‐ 35 ‐ 

Ag os Se to pt ie m br e O ct ub re No vie m br e Di ci em br e

Fe br er o M ar zo

En er o

M

Ju ni o

Ju l io

Ab ril

ay o

 

 

Oferta
La distribución correspondiente a la oferta de alojamiento respecto al número de establecimientos de alojamiento que dispone el departamento, número de habitaciones así como plazas-cama se muestra en la siguiente tabla.

Departamento
Retalhuleu

Establecimientos
59

Habitaciones
890

Plazas cama
2.649

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

Por otro lado, a continuación pueden observarse una relación de los hoteles más frecuentados por los visitantes y turistas. 6

Municipio

Nombre Establecimiento Hotel y Restaurante el Diamante

Número de Habitaciones 9

Tarifas

Características Principales Restaurante, Ventilador , TV Tarjeta de Crédito, Estacionamiento, Restaurante, Cafetería, Piscina, Aire Acondicionado, Ventilador, TV Estacionamiento, Ventilador, Agua Caliente Tarjeta de Crédito, Estacionamiento, Restaurante, Cafetería, Ventilador, Agua Caliente Tarjeta de Crédito,

Q90

Champerico

Hotel, Piscina y Restaurante Posada del Mar

12

$18

Eco Hotel Los Titos El Asintal Takalik Maya Lodge

4

$45

9

$40

Retalhuleu
6

Hostal Casa Santa María

8

$30 $35

Se han tomado aquellos hoteles y hospedajes autorizados por el INGUAT

 

‐ 36 ‐ 

 

 

Municipio

Nombre Establecimiento

Número de Habitaciones

Tarifas

Características Principales Estacionamiento, Restaurante, Cafetería, Aire Acondicionado, Ventilador, TV, Agua Caliente Tarjeta de Crédito, Estacionamiento, Restaurante, Cafetería, Piscina, Aire Acondicionado, Ventilador, TV, Agua Caliente Estacionamiento, Restaurante, Piscina, Aire Acondicionado, Ventilador, TV, Agua Caliente Tarjeta de Crédito, Estacionamiento, Piscina, Aire Acondicionado, TV Estacionamiento, Aire Acondicionado, Ventilador, TV. Agua Caliente Tarjeta de Crédito, Estacionamiento, Restaurante, Cafetería, Aire Acondicionado, Ventilador, TV Estacionamiento, Restaurante, Piscina, Ventilador, TV Estacionamiento, Cafetería, Ventilador, Agua Caliente Etacionamiento, Agua Caliente, Restaurante

Hotel Astor

27

$30

Hotel Carmiña Isabel

10

Q175

Hotel Costa Real

34

$50

Hotel Génesis

17

Q120

Hotel Posada de Don José

24

$50 $60

Hotel y Restaurante Ocosito La Casa de Doña Gladys Posada de Los Arcos

15 5 4

Q60 Q80 Q 115

Fuente: Directorio de Hoteles 2000-2008. INGUAT.

 

‐ 37 ‐ 

 

 

Restaurantes
En relación a la oferta de restauración, en el municipio de Retalhuleu existe diversidad en cuanto a cadenas de comida rápida y restaurantes, atendiendo a las diferentes capacidades económicas que puedan tener los clientes. Dentro de la oferta de restaurantes, a continuación se muestra una relación de los restaurantes que presentan un alto grado de equipamiento respecto a infraestructuras para el uso y disfrute por parte de visitantes y turistas:

Nombre Establecimiento Restaurante American Pizza Restaurante La Luna Restaurante Albamar Raldas Steak House Café Cocktel El Zaguán

Tipo y Características Principales Restaurante familiar con especialidad en pizza Restaurante céntrico Balneario con área de piscina y variedad de platos Especialidad en carne asada Restaurante céntrico Restaurante situado en el hotel del

Takalik Mayan Lodge

mismo hacienda

nombre

dentro

de

una

Restaurante Flor Azul

Restaurante céntrico

En relación a los servicios de intermediación turística, Retalhuleu cuenta con una oferta diversificada de empresas dedicadas a la venta y reserva de servicios turísticos. Los principales turoperadores ofrecen servicios relacionados con el turismo rural y de aventura, tanto para grupos como para viajeros individuales.

 

‐ 38 ‐ 

 

 

Chichicastenango

El municipio de Chichicastenango pertenece al departamento del Quiché. Su población es mayoritariamente indígena de la etnia Kiché. Está ubicado a 145 Km. de la ciudad de Guatemala y se llega a través de la carretera CA-1 Ruta Nacional No. 15, que en la Aldea Los Encuentros, Municipio de Sololá, entronca con la carretera Interamericana CA-1. La Ruta No. 15 que parte de Los Encuentros, atraviesa Chichicastenango, Santa Cruz del Quiché, San Pedro Jocopilas, Sacapulas y Cunén, y llega hasta Chajul. Cuenta también con varias carreteras departamentales y municipales que unen a sus municipios entre sí. Tiene una extensión territorial aproximada de 400 kilómetros cuadrados7 Al municipio de Chichicastenango se le denomina Siguán Tinamit, que significa
CIUDAD DE GUATEMALA

CHICHICASTENANGO

Pueblo de Barrancos, por estar rodeado de ellos. Su historia se remonta al año 1524, después de
que los conquistadores quemaran la ciudad de Gumarcaaj, los Cakchiqueles se refugiaron en Chugüilá, poblado al que después se le llamó Chuilá y que, actualmente, es Chichicastenango. La temperatura máxima oscila entre los 200 centígrados y la temperatura mínima puede llegar a hasta los 40 centígrados. Chichicastenango es uno de los destinos turísticos más importantes de Guatemala a nivel nacional e internacional, caracterizándose por su cultura viva, que se ha conservado a lo largo de los años. No obstante, puede afirmarse que posee una serie de carencias en cuanto a la calidad de los servicios a prestar, necesitando un fortalecimiento de los mismos, al objeto de
7

La Estrategia de Desarrollo Turístico de Santo Tomás Chichicastenango

 

‐ 39 ‐ 

 

 

prestar un mejor servicio al turista, ya que la actividad turística representa un alto porcentaje de la economía de Chichicastenango. A continuación se muestran algunos de los datos estadísticos que conforman las principales características de la actividad turística en el municipio de Chichicastenango: Para comenzar, se considera necesario señalar que el municipio no cuenta con estadísticas específicas sobre el número de visitantes y turistas que lo visitan. Sin embargo, y teniendo en cuenta las estadísticas ofrecidas por el INGUAT en cuanto a los lugares más visitados del país, tal y como se mostró en el epígrafe 4.1, Chichicastenango ocupa el noveno puesto en relación a los lugares más visitados del país en el año 2007. En el siguiente gráfico puede observarse que la proporción de visitantes procedentes de África y Europa es la más representativa.

Visitantes de Chichicastenango por Región de Procedencia. Año 2007 25% 20% 15% 10% 5% 0% Africa El Caribe Asia Oceania Europa America del Sur America America del Norte del Centro

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

Según datos del Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT), la estacionalidad que presentó el departamento de Quetzaltenango durante el año 2007 no fue excesivamente acusada, siendo

 

‐ 40 ‐ 

 

 

los meses que mayor índice de ocupación hotelera registraron los correspondientes a los meses de Abril y Mayo, tal y como puede observarse en la siguiente figura.

Índice de Ocupación Hotelera Mensual de Quiché Año 2007 75,00%

50,00%

25,00%

0,00%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

Las visitas del mes de abril están influenciadas por la Semana Santa, mientras que el incremento de visitas recibidas durante el mes de agosto, estuvo motivado por la entrada de turismo extranjero, entre los que se incluyen salvadoreños, estadounidenses, canadienses y españoles. En el análisis estadístico de la evolución del número de turistas nacionales y extranjeros ingresados (según datos del Boletín de Ocupación Hotelera) al municipio durante el año 2007, se observa una diferencia significativa entre las llegadas de turistas nacionales y extranjeros.

 

‐ 41 ‐ 

Ag os to Se pt ie m br e O ct ub re No vie m br e Di ci em br e

Fe br er o

En er o

M

M

Ju ni o

Ju lio

ar zo

Ab ril

ay o

 

 

Movimiento de huéspedes Chichicastenango Año 2007 80000 60000 40000 20000 0 Nacionales Internacionales

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

Tras el análisis de investigación realizado en el trabajo, se ha podido concluir en que la estancia media de los turistas nacionales es de dos noches, estando integrado dicho segmento mayoritariamente por profesionales de empresas nacionales y multinacionales que visitan el municipio por motivos laborales. Por otro lado, la estancia media que se ha estimado de los datos ofrecidos por el trabajo de campo realizado para los turistas extranjeros es de una noche. En la siguiente gráfica, puede observarse una fuerte disminución en el total de turistas extranjeros hospedados en los diferentes hoteles del municipio. Esto pone de manifiesto la problemática expuesta por varios entrevistados, sobre la disminución de la afluencia de turismo extranjero en el municipio.

 

‐ 42 ‐ 

 

 

Movimiento de huéspedes por año Chichicastenango 80000 60000 40000 20000 0 2005 2006 Año
Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

nacionales internacionales

2007

En cuanto la evolución correspondiente a las habitaciones ocupadas en Chichicastenango en los últimos tres años, en el siguiente gráfico se advierte el incremento experimentado durante el año 2006, correspondiendo a un 4%, En cambio, durante el año 2007 el aumento del número de habitaciones ocupadas únicamente correspondió a un 1%.

Evolución del número de habitaciones ocupadas en Chichicastenango 80000 77500 75000 72500 70000 2005 2006 Año
Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

2007

 

‐ 43 ‐ 

 

 

Procedencia y motivaciones del turista
En cuanto a las motivaciones del turista que visita Chichicastenango puede afirmarse que el principal fin del turista nacional que visita el municipio se debe a cuestiones laborales. Por el contrario, los turistas extranjeros tienen como principal motivación o hito en su viaje la visita al mercado del municipio, realizándose ésta en ciertas ocasiones mediante un itinerario fijo, incluyendo la visita a otros recursos turísticos que dispone el municipio.

Oferta
La oferta de alojamiento que dispone el departamento de Quiché puede comprobarse en la siguiente tabla.

Departamento
Quiché

Establecimientos
100

Habitaciones
1.529

Plazas cama
3.284

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

Por otro lado, a continuación se muestra una relación de los establecimientos de alojamiento con mayor uso turístico, recomendables por el Instituto Guatemalteco de Turismo.

Municipio

Nombre Establecimiento

Número de Habitaciones

Tipo y Características Principales Hotel tipo colonial con tarifa promedio de $90. Tarifa promedio de $15 Tarifa promedio de

Casa Del Rey Chichicastenango Chalet Hotel Hotel Chugüila

68

5 12

 

‐ 44 ‐ 

 

 

Municipio

Nombre Establecimiento

Número de Habitaciones

Tipo y Características Principales $30, hotel tipo colonial. Uno de los hoteles más grandes y completos de Chichicastena ngo, con tarifa promedio de $120. Hotel de mejor calidad de Chichicastena ngo, con tarifa promedio de $160. Hotel con tarifa promedio de Q.250

Hotel Mayan Inn

30

Hotel Santo Tomas

44

Posada El Arco

8

Fuente: Establecimientos de Hospedaje General, INGUAT 2008

Aunque no son muchos el número de hoteles inscritos en el Inguat, puede afirmarse que existe variedad de hospedajes. Es posible encontrar dos hoteles de muy buena calidad y bastante modernos, aunque siempre conservan el estilo colonial de las construcciones que distinguen a la zona. Estos ofrecen servicio de restaurante, con comida nacional e internacional, así como servicios de internet, teléfono, parqueo, seguridad y otros. Asimismo, pueden encontrarse hoteles de menor precio pero de buena calidad. Existen alojamientos para turistas y también para viajeros que se trasladan periódicamente a esta zona por motivos de trabajo.

 

‐ 45 ‐ 

 

 

En relación a la oferta de restauración existe una gran variedad en el municipio de Chichicastenango, aunque no todas cuentan con la infraestructura adecuada para prestar servicio a turistas. Los restaurantes de mayor tamaño y mejor variedad se localizan en el centro de la ciudad y ofrecen comida nacional e internacional. A continuación se mencionan algunos restaurantes que cuentan con servicios adecuados para la atención a visitantes:

Nombre Establecimiento Restaurante Casa San Juan Restaurante Tziguan Tinamit Restaurante Típico La Villa de Don Juan Restaurante Kieq-ik-wa'im Ja Restaurante Los Cofrades. Restaurante Las Brasas. Restaurante Katokok. Restaurante La Parilla. Restaurante La Fonda del Tzijolag. Restaurante El Banquete de los Mayas. Restaurante Tú Café. Restaurante La Villa de los Cofrades. Restaurante Nim-Ja. Restaurante Antojitos Tzocomá.

 

‐ 46 ‐ 

 

 

Del mismo modo, el municipio cuenta con una oferta de intermediación turística limitada, ofreciendo dichas empresas tours privados o en grupo, tanto por el país, como dentro del propio municipio. Estos tour operadores, en su mayoría, se dedican a la venta de transporte a cualquier lugar de Guatemala. A continuación se realiza una relación de agencias de viajes y tour operadores.

Nombre Establecimiento

Servicios que presta

A pesar de ser una agencia de viajes, también ofrece servicio de tours privados y en grupos, además de transporte a cualquier lugar de Guatemala. Agencia de Viajes Chichi Ofrecen visita a al cerro Turkaj Tours Pascual Abaj, Cementerio, Museo Rossbach, Iglesia y Calvario Santo Tomás, Calvario de Santo Tomás Chichicastenango Ofrecen servicio de transporte a diferentes lugares del país y Agencia de Viajes Maya Chichi C.A; además, ofrecen tours Van dentro del municipio de Chichicastenango.

En relación a los guías turísticos autorizados por el INGUAT en la zona, la mayoría de ellos trabajan localmente y son muy pocos los que hablan más de dos idiomas. Los tours que ofrecen, son aquellos que incluyen los recursos más conocidos de Chichicastenango, como la Iglesia de Santo Tomás, el mercado artesanal, el museo de máscaras y la visita al Pascual Abaj.

 

‐ 47 ‐ 

 

 

Panajachel

El Municipio de Panajachel pertenece al Departamento de Sololá. Panajachel se encuentra en el altiplano de Guatemala, a una altura de 1,500 msnm. Durante el periodo de la conquista española, las orillas del lago fueron la escena de una gran batalla en la que los españoles y sus aliados Cakchiqueles derrumbaron a los Tzutujiles. Al finalizar esta batalla, los españoles se asentaron en Panajachel y construyeron una iglesia y monasterio, el cual utilizaron como centro para la conversión de los indígenas a la religión católica. Aún se conserva la fachada original de la iglesia, la cual constituye una de los monumentos coloniales más importantes de Guatemala. Panajachel está ubicado a 140 Kms. de la ciudad carretera carretera de Guatemala. La principal Esta Los carretera entre la capital y Panajachel, es la Interamericana enlaza en la CA-1. aldea

PANAJACHEL
CIUDAD DE GUATEMALA

Encuentros (Sololá) con la ruta nacional 1, atravesando el centro de Sololá, la cual dirige a Panajachel. Cuenta también con las Rutas Nacionales 11 y 15, así como con

adecuadas rutas departamentales que unen a los diferentes municipios entre sí y con los departamentos vecinos. Es importante mencionar, que la carretera CA-1 y carreteras secundarias, fueron dañadas por el paso de la tormenta tropical Stan durante el 2005. Los trabajos de reconstrucción de las carreteras aún continúan, lo cual dificulta el tránsito hacia este municipio El municipio de Panajachel, es el más desarrollado turísticamente de todos los municipios del departamento de Sololá.

 

‐ 48 ‐ 

 

 

A continuación se muestran algunos de los datos estadísticos que conforman las principales características de la actividad turística en el municipio de Panajachel:

Análisis de la Demanda
Teniendo en cuenta las estadísticas ofrecidas por el INGUAT en cuanto a los lugares más visitados del país, tal y como se mostró en el epígrafe 4.1, Panajachel no aparece entre los diez lugares más visitados del país durante el año 2007. Como se observa en el siguiente gráfico, existe gran diferencia entre el movimiento de huéspedes nacionales e internacionales.

Llegadas turisticas a Panajachel Año 2007 175.000

170.000

165.000

160.000

155.000 Nacionales Internacionales

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

Según datos obtenidos del trabajo de campo realizado, la estancia media del turista extranjero en el municipio ha disminuido a una noche, siendo dicha estancia en años anteriores de dos noches.

 

‐ 49 ‐ 

 

 

En cuanto a los turistas nacionales, existen dos grupos, el primero de ellos son viajeros de empresas nacionales y multinacionales, quienes pernoctan un promedio de dos noches y los turistas nacionales que suelen tener una estancia media de una noche. En la siguiente gráfica, se puede observar que durante el año 2006, un año después de la tormenta Stan, hubo una ligera disminución en el total de turistas extranjeros hospedados en los diferentes hoteles del municipio, aunque el número de turistas nacionales aumentó. Durante el año 2007 hubo un aumento en el ingreso de huéspedes extranjeros, manteniéndose, no obstante, por debajo del ingreso recibido durante el 2005.
Movimiento de huéspedes por año en Sololá / Panajachel 200000 160000 120000 80000 40000 0 2005 2006 Año
Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

nacionales internacionales

2007

Referente a la evolución de la ocupación hotelera en Panajachel, según datos estadísticos del INGUAT, durante el año 2006 la misma la ocupación hotelera tuvo un crecimiento del 8% respecto al año 2005, mientras que durante el durante el 2007 tuvo un crecimiento del 5%, respecto al año anterior, tal y como puede observarse en el siguiente gráfico:

 

‐ 50 ‐ 

 

 

Evolución del número de habitaciones en Panajachel
280000

260000 261.342 240000 241.127 220000 2005 2006 Año 2007 274.687

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

Procedencia y motivaciones del turista
Para el municipio de Panajachel, como para el resto de los municipios de Guatemala, no existen datos estadísticos sobre la procedencia de los turistas a esta región, razón por la que a continuación se exponen los datos obtenidos del trabajo de campo realizado. Los turistas nacionales que llegan al municipio lo hacen principalmente con motivo de descanso y recreo, mientras que los turistas extranjeros, tiene como principal motivación la cultura y el ocio. Al igual que los anteriores municipios estudiados, los salvadoreños son los turistas que más visitan Guatemala. Los principales mercados emisores de turistas son el norteamericano y el europeo. La mayor parte del mercado norteamericano proviene de Estados Unidos y los meses de mayor afluencia son julio, agosto y diciembre. Su motivación principal es de carácter cultural y de descanso. En lo que se refiere al mercado europeo, los países emisores de mayor afluencia son España, Francia, Inglaterra y Alemania. La motivación principal es la de visitar recursos naturales y

 

‐ 51 ‐ 

 

 

culturales y, en comparación con el mercado americano, los europeos son más activos y prefieren incluir actividades deportivas durante sus viajes. Los meses de mayor afluencia del mercado europeo son julio y agosto.

Estacionalidad
Según el Boletín de Ocupación Hotelera Anual 2007 del INGUAT, los meses de mayor afluencia de turistas fueron abril, mayo, junio, agosto y diciembre. Las visitas del mes de abril fueron influenciadas por las fiestas de Semana Santa -cuya fecha varía todos los años-. La afluencia de turistas durante los meses de junio y agosto, están influenciados por las vacaciones de los mercados norteamericanos, europeos y salvadoreños. Por su parte, el leve crecimiento de diciembre, se debe al período vacacional del turismo nacional. El siguiente gráfico muestra la estacionalidad del turismo en el municipio de Panajachel, la cual se obtuvo a partir de la ocupación hotelera:

Índice de Ocupación Hotelera Mensual de Sololá Año 2007 80,00% 60,00% 40,00% 20,00% 0,00%
Ag os to Se pt ie m br e O ct ub re No vie m br e Di ci em br e Fe br er o M ar zo En er o M Ju ni o Ju lio Ab ril ay o

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

 

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Oferta La oferta de alojamiento correspondiente al departamento de Sololá, según datos del Inguat es la que se muestra a continuación:

Departamento
Sololá

Establecimientos
211

Habitaciones
2.591

Plazas cama
7.061

Fuente: Elaboración propia a partir de datos INGUAT, 2007

En la siguiente tabla se hace una relación de los hospedajes recomendados por el Instituto Guatemalteco de Turismo:

Municipio

Nombre Establecimiento

Número de Habitaciones

Tipo y Características Principales Catalogado como hospedaje, con todos los servicios básicos, con tarifa promedio de $100 Posee todos los servicios necesarios con una tarifa promedio de $70 Tarifa promedio de $60

Apart- Hotel Los Arboles

12

Apartamentos Hotel Don Moisés

9

Aventuras en Educación

7

 

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Municipio

Nombre Establecimiento

Número de Habitaciones

Tipo y Características Principales Uno de los hoteles de mayor tamaño de Panajachel, con una tarifa promedio de $150 Hospedaje con todos los servicios básicos, tarifa promedio de $50 Hotel de alta calidad en Panajachel, tarifa promedio $150 Hotel tipo familiar, con tarifa promedio de $60 Hotel tipo boungalows con tarifa promedio de $60 Hospedaje con servicios básicos, tarifa promedio Q. 180 Hotel con todos los servicios básicos tarifa promedio de $50 Tarifa

Conjunto Vacacional San Buena Ventura De Atitlán

33

Gran Hotel de La Calle Real

27

Hotel Atitlan

65

Hotel Cacique Inn

35

Hotel Dos Mundos

22

Hotel El Chaparral

18

Hotel En El Paraíso Paradise Inn

22

Hotel Kaqchiquel

31

 

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Municipio

Nombre Establecimiento

Número de Habitaciones

Tipo y Características Principales promedio de $45 Tarifa promedio de Q190 Hospedaje, tarifa promedio de $40 Cadena de hoteles de Guatemala, tipo colonial con tarifa de $110 Posada tipo colonial con tarifa promedio de Q250 Pequeño hotel con todos los servicios tarifa $35 Pequeño hotel con todos los servicio, tarifa $40 Hotel localizado sobre la Calle Santander con todos los servicios $70 Hospedaje, tarifa de Q.125 Tarifa promedio de $45 Hotel tipo familiar, tipo

Hotel Montana

25

Hotel Playa Linda

17

Hotel Posada De Don Rodrigo

39

Hotel Posada K´Amol B´Ey

28

Hotel Primavera

10

Hotel Real Santander

10

Hotel Regis

24

Hotel Utz Rajil La Posada De San Simón La Riviera de Atitlán Hotel & Resort

13 14 97

 

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Municipio

Nombre Establecimiento

Número de Habitaciones

Tipo y Características Principales edificio, tarifa promedio $200 Cadena hotelera internacional, tipo edificio, tarifa $100 Tarifa promedio de Q150 Tarifa promedio de Q140 Hospedaje tipo boungalows, tarifa promedio $65 Pequeño hotel, con servicios básicos, tarifa Q150 Hospedaje, sobre calle Santander, tarifa promedio $40 Pequeño hospedaje, tarifa promedio de Q170

Porta Hotel Del Lago

100

Posada Del Bosque Posada Ixchel

9 15

Rancho Grande Inn

12

San Sebastián Hotel

6

Servicios Turísticos Los Volcanes

12

Utz Jay

9

Fuente: Establecimientos de Hospedaje General, INGUAT 2008

La recopilación de datos sobre la oferta de restauración en el municipio ha sido limitada ya que estos establecimientos no son están registrados en el INGUAT.

 

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Panajachel ofrece una amplia variedad de restaurantes, los cuales difieren en su calidad y precio. Los restaurantes de mayor calidad se localizan cerca de los hoteles de mayor categoría. Suelen ofrecer buena calidad de alimentos y precios altos. La mayoría de restaurantes son pequeños, con suficientes mesas y muy buen servicio. A continuación se mencionan algunos de los restaurantes del municipio que se encuentran adaptados para prestar servicios a turistas:

Nombre Establecimiento Restaurante Tocoyal Circus Bar Restaurante Deli Guajimbos Sun Set Café Casa Blanca Café Bombay Atlantis Café y Bar Restaurante Pájaro Azul Restaurante La Carpa Las Chinitas Restaurante Paris Paris Macktubar Café Jardín Restaurante Bar El Picasso Cafetería Panajachel Pana Rock Café

 

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Nombre Establecimiento Restaurante Posada San Juan Restaurante Chez Alex Restaurante Órale

Oferta Complementaria Según datos proporcionados por el INGUAT, en el municipio de Panajachel existen 34 agencias de viajes y/o tour operadores que ofrecen servicios de transporte, tours guiados para grupos, etc. A continuación pueden comprobarse una relación de agencias y turoperadores:

Nombre Atitrans Agencia de Turismo El Maya Agencia de Viajes El Chaparral Agencia de Viajes Hunab K'u Travel Agencia de Viajes San Nicolás Agencia de Viajes Santander Agencia de Viajes y Turismo Panajachel Aqualong Tours Atitlán Travel Dos Mundos Tours Eco Travel Tour Operador

 

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Nombre Franco Tours Galería de Arte y Agencia de Viajes Katok Atitlán Kukulkan Travel Maya Guate Mitasfra Pana-Trans Panajachel Servicios Turísticos Servicio Turísticos Xocomil Servicios Turísticos Americos Servicios Turísticos Atitlán Servicios Turísticos Centroamericana Servicios Turísticos Guatemaya Servicios Turísticos Ixchel Servicios Turísticos La Momosteca Servicios Turísticos Lago Aventura Servicios Turísticos Marios Tours Servicios Turísticos Panatours Servicios Turísticos Un Nuevo Mundo Servicios Turísticos Unión Stumcsa Tierra Maya Tolimán Excursiones

 

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En relación a los guías turísticos autorizados por el INGUAT en la zona, solamente hay dos guías registrados. Son guías locales y de la zona occidental de Guatemala. Los tours que ofrecen en su mayoría son tours alrededor del lago, a los pueblos de la cuenca y a la Reserva Natural Atitlán. Muchos de los guías de esta zona no se encuentran registrados en el INGUAT.

 

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5. Inventario de recursos turísticos
A continuación se recogen un conjunto de fichas descriptivas compuestas por una selección de recursos turísticos básicos ubicados en los cuatro municipios analizados. En primer lugar se ha realizado una clasificación atendiendo a si se trataban de manifestaciones culturales, folclore, natural, ocio, realizaciones técnicas científicas o acontecimientos programados. Posteriormente, se han diferenciado las tipologías de turismo susceptibles de estas categorías previas. La siguiente figura ha servido de modelo para realizar esta clasificación:

SEGMENTO

TURISMO CULTURAL: Manifestaciones culturales y folclore

TURISMO NATURAL

TURISMO DE OCIO

CATEGORÍA MANIFESTACIONES CULTURALES FOLCLORE NATURAL OCIO REALIZACIONES TÉCNICAS CIENTÍFICAS O ARTÍSTICAS CONTEMPORÁNEAS ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS

 

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Por otro lado, se realiza una clasificación respecto a un nivel jerárquico, habiéndose tomado como referencia el modelo que se muestra en la siguiente tabla, correspondiente a la clasificación que realiza la Organización de los Estados Americanos.

JERARQUÍA Atractivo excepcional y de gran significación para el mercado Nivel 3 turístico internacional, capaz por sí solo de motivar una importante corriente de visitantes (actual o potencial). Atractivo con rasgos excepcionales en un país, capaz de Nivel 2 motivar una corriente (actual o potencial) de visitantes nacionales o extranjeros, ya sea por sí solo o en conjunto con otros atractivos contiguos. Atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a Nivel 1 visitantes de larga distancia que hubiesen llegado a su zona por otras motivaciones turísticas, o capaz de motivar corrientes turísticas locales. Atractivo sin méritos suficientes para considerarlo al nivel de las jerarquías anteriores, pero que igualmente forma parte del Nivel 0 patrimonio turístico como elemento que puede complementar a otros de mayor jerarquía en el desarrollo de complejos turísticos.
Fuente: Organización de los Estados Americanos (OEA)

 

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Quetzaltenango El conjunto de fichas descriptivas que se recogen a continuación está compuesto por una selección de 7 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de Quetzaltenango. 1. Catedral Metropolitana 2. Casa de la Cultura 3. Centro Histórico de Quetzaltenango 4. Cerro el Baúl 5. Palacio Municipal 6. Teatro Municipal 7. Volcán Chicabal La clasificación realizada en cuanto a categoría y segmento es la siguiente: SEGMENTO

TURISMO CULTURAL: Manifestaciones culturales y folclore 1 2 3 6

TURISMO NATURAL

TURISMO DE OCIO

CATEGORÍA MANIFESTACIONES CULTURALES FOLCLORE NATURAL OCIO REALIZACIONES TÉCNICAS CIENTÍFICAS O ARTÍSTICAS CONTEMPORÁNEAS 6 4

7 4 7

 

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ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS

 

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FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE QUETZALTENANGO Catedral Metropolitana

Tipo de recurso: Manifestación cultural, Arquitectura y espacios urbanos, Iglesia. Ubicación: Quetzaltenango, Quetzaltenango. Situada en la plaza central de la ciudad de Quetzaltenango. Titularidad: Pública. Administrada por la arquidiócesis de Quetzaltenango. Señalética: En la ciudad no existe señalética específica para acceder a la catedral metropolitana, sin embargo existe señalética para llegar al centro de la ciudad, en el cual está ubicada la edificación. Medio y condiciones de acceso: El recurso es de fácil acceso por encontrarse dentro del área del centro histórico, a un lado del parque central de la ciudad de Quetzaltenango. El único inconveniente para su visita es la poca disponibilidad de estacionamiento dentro del área urbana de la ciudad. Visitabilidad: El horario de visita es de 6:00 a 19:00 con excepción en festividades. No existen registros de visita, dado que el lugar tiene como objetivo principal las actividades religiosas y no las turísticas. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 75% El lugar es accesible para la realización de visitas. Dado su naturaleza religiosa, existen facilidades para su contemplación, sin embargo, no existen recursos interpretativos que expliquen la naturaleza de la antigua fachada, o de los elementos interiores que la conforman. Características particulares del recurso: El principal atractivo de este recurso se centra en la fachada barroca estilo retablo de la antigua iglesia, la cual se conserva delante de la fachada de la nueva edificación con arquitectura neoclásica. Ésta fachada barroca es la única que se conserva hasta la actualidad en toda la ciudad de Quetzaltenango. Éste elemento, más que la visita al interior del templo, podría servir de recurso turístico para la interpretación histórica de la ciudad, como parte de los recorridos por el casco urbano. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GQ1

Nombre del recurso: Catedral Metropolitana Región: Occidente Departamento: Quetzaltenango Municipio: Quetzaltenango CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos Subtipo: Iglesia (Catedral Metropolitana) VALOR ASIGNADO 4 1 4 4 5 1 1 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 0.5 6 6 10 1.5 1 33 3

 

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Casa de la Cultura

Tipo de recurso: Manifestación cultural, Museos. Ubicación: Centro Histórico de Quetzaltenango, Titularidad: Pública. Administración a cargo de la Municipalidad de Quetzaltenango. Señalética: En la ciudad no existe señalización que indique la ubicación de la casa de la cultura. La señalización inicia dentro del recinto con cédulas informativas en los diferentes museos que existen dentro. Medio y condiciones de acceso: El recurso es de fácil acceso Visitabilidad: Los museos están abiertos en horario de 8:00 a 12:00 y de 14:00 a 18:00, los escolares con carnet tienen entrada gratuita. No poseen libros de registros en la entrada. El recurso está dirigido principalmente a público escolar local y regional dada la infraestructura y las cédulas escritas únicamente en idioma español. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 70% El sitio cuenta con infraestructura para atender visitantes (rótulos, baños, personal, etc.) Sin embargo necesita mantenimiento y actualización de los carteles informativos, que en muchos casos son incompletas u obsoletas. Características particulares del recurso: La casa de la cultura posee un museo de Historia Natural, un museo de Arqueología, y exposición de piezas históricas de la ciudad de Quetzaltenango. Además, posee un auditorio donde se imparten seminarios y clases de baile. Los museos se limitan a ser exposiciones en vitrinas con cartelas descriptivas, sin mucha interpretación sobre la importancia de las piezas o el contexto al cual pertenecían. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GQ2

Nombre del recurso: Casa de la Cultura Región: Occidente Departamento: Quetzaltenango Municipio: Quetzaltenango CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Museo y otros Subtipo: VALOR ASIGNADO 2 0 1 3 2 2 1 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 0 1.5 4.5 4 3 1 18 2

 

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Centro Histórico, Quetzaltenango
Tipo de recurso: Manifestación cultural, centro arquitectónico. Ubicación Quetzaltenango. Situado a un costado de la plaza central de la ciudad de Quetzaltenango. Titularidad: Pública y Privada. Dado que el centro histórico posee edificios y espacios tanto de propiedad pública como de propietarios privados, su titularidad es mixta. Los espacios públicos están administrados por la Municipalidad de Quetzaltenango. Señalética: Existe señalización en diferentes puntos de la ciudad para acceder al centro histórico. Ya dentro del área denominada como centro de la ciudad, no existe señalética para acceder a los puntos de interés. Medio y condiciones de acceso: El sitio es de fácil acceso dada su ubicación dentro de la ciudad. Las limitantes son el elevado flujo de tránsito vehicular a ciertas horas de la mañana y la tarde y la poca disponibilidad de aparcamiento en el área central, lo que hace incómodo la visita a los recursos. Visitabilidad: El recurso está disponible al público desde las 8:00 AM hasta las 11:00PM todos los días del año Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: Alta. El lugar cuenta con infraestructura adecuada para su uso turístico en los diferentes establecimientos de alimentación, diversión y atención al público. Características particulares del recurso: El centro histórico se caracteriza por los monumentos arquitectónicos distribuidos en el área central de la ciudad, incluye los edificios que circundan la plaza central (incluyendo ésta), tales como el palacio municipal, la casa de la cultura, el pasaje Enríquez, el Teatro Municipal, y edificios privados con estilos arquitectónicos neoclásico, art deco, etc; monumentos a personajes y eventos históricos, así como plazas y parques. El centro histórico también se destaca por su amplia oferta gastronómica y hotelera, así como por ofrecer servicios de diversión y entretenimiento (discotecas y teatros), además de la ubicación de varias operadoras de turismo y escuelas de español, las cuales son el principal motivo de visita de turistas a Quetzaltenango. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GQ3

Nombre del recurso: Centro Histórico de Quetzaltenango Región: Occidente Departamento: Quetzaltenango Municipio: Quetzaltenango CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Lugares Históricos Subtipo: Complejo Histórico VALOR ASIGNADO 5 2 4 4 5 4 5 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 10 1 6 6 10 6 5 44 3

 

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Cerro El Baúl
Tipo de recurso: Sitio Natural área protegida municipal Ubicación: Municipio de Quetzaltenango, Quetzaltenango. Cerro situado al oeste de la ciudad. Titularidad: Pública, de administración municipal

Señalética: Pública, de administración municipal Medio y condiciones de acceso: El cerro El Baúl es de relativo fácil acceso desde el centro de la ciudad en carretera totalmente asfaltada, hasta llegar a su cima. Desde el centro histórico hasta la plaza del Cerro el Baúl se hace un recorrido de aproximadamente 10 minutos. Visitabilidad: El cerro el Baúl tiene un horario sugerido de visita de 8:00 a 17:00. Aunque no existe un control sobre las entradas o salidas al lugar, se sugiere visitarlo durante las horas del día debido a varios problemas de delincuencia que han ocurrido en el pasado. A pesar de ser un sitio de administración municipal, no existe un registro de visitas, ya que la entrada es gratuita. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 70% El cerro posee acceso asfaltado hasta su parte más alta, donde existe infraestructura recreativa para los visitantes (incluyendo baños), además de un mirador hacia la ciudad de Quetzaltenango. Sin embargo, no existe señalización o interpretación de los recursos naturales, centro de visitantes o información pertinente al turista. Características particulares del recurso: El cerro El Baúl se caracteriza por tener un bosque de coníferas representativo de toda el área occidental del país. Su ubicación cercana a la ciudad de Quetzaltenango, lo convierte en un mirador desde el cual puede observarse toda la planicie del valle donde se ubica el casco urbano y sus alrededores. Al finalizar la carretera de ascenso, se encuentra una pequeña plaza, la cual es usada para fines recreativos por la población local, así como juegos infantiles. El lugar es usado para recorridos cortos por parte de tour operadores locales para rutas de senderismo y turismo de aventura dado su condición de sitio natural. No obstante, su posición estratégica y fácil acceso, la infraestructura no posee una administración efectiva, lo cual se refleja en el deterioro de las instalaciones existentes (kioscos y oficinas sin uso y dañadas por vandalismo y falta de mantenimiento). Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GQ4

Nombre del recurso: Cerro El Baúl Región: Occidente Departamento: Quetzaltenango Municipio: Quetzaltenango CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Sitios Naturales Tipo: Áreas Protegidas Subtipo: Parque Municipal VALOR ASIGNADO 1 1 2 2 2 1 1 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 2 0.5 3 3 4 1.5 1 15 1

 

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Palacio Municipal
Tipo de recurso: Manifestación cultural, Lugares históricos, Palacio Municipal

Ubicación: Quetzaltenango, Quetzaltenango. Situado al frente del parque municipal de Quetzaltenango.

Titularidad: Pública, administración municipal.

Señalética: No existe señalética dentro de la ciudad que indique la ubicación del Palacio Municipal, sin embargo sí existe rotulación para acceder al centro histórico donde se encuentra este recurso. Medio y condiciones de acceso: El palacio es de fácil acceso, situado a un costado de la plaza central de la ciudad de Quetzaltenango. Las desventajas consisten en un elevado flujo de tránsito de vehículos a ciertas horas del día y la poca disponibilidad de aparcamiento en el centro histórico. Visitabilidad: El Palacio Municipal tiene horario de visita de 8:00 a 17:00. No posee registros de número de visitantes, ya que su principal objetivo no es turístico, ya que alberga oficinas administrativas municipales. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 70% El recurso cuenta con mantenimiento continuo de sus instalaciones, sin embargo no existe infraestructura expresa para su visita, tal como información turística que destaque la importancia histórica o arquitectónica del edificio y su significado en la ciudad. Características particulares del recurso: El Palacio Municipal se destaca en el centro histórico por sus características arquitectónicas neoclásicas y sus salones protocolarios interiores donde existen exposiciones sobre la historia de la ciudad de Quetzaltenango. El recurso se incluye dentro de los recorridos al centro urbano en rutas históricas. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GQ5

Nombre del recurso: Palacio Municipal Región: Occidente Departamento: Quetzaltenango Municipio: Quetzaltenango CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Subtipo: VALOR ASIGNADO 2 2 4 4 6 2 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 1 6 6 12 3 2 34 3

 

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Teatro Municipal

Tipo de recurso: Manifestación cultural, Arquitectura y Espacios Urbanos, Teatro. Ubicación: Quetzaltenango, Quetzaltenango. Situado a 3 minutos desde el parque central de la ciudad de Quetzaltenango. Titularidad Pública con administración municipal. Señalética: No existe señalización para llegar a este recurso, sin embargo, se encuentra dentro del complejo denominado Centro Histórico de la ciudad. Medio y condiciones de acceso: El recurso es de fácil acceso por encontrarse dentro del área del centro histórico. El único inconveniente para su visita es la poca disponibilidad de aparcamiento dentro del área urbana de la ciudad. Visitabilidad: El recurso no cuenta con registros escritos sobre sus visitas. Sin embargo, es uno de los edificios más visitado y utilizado por los habitantes de la ciudad en cuanto a eventos culturales y sociales se refiere. El horario de visita es de 9:00 a 17:00 con excepción de espectáculos o eventos programados. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 60% El recurso no cuenta con señalización ni interpretación para su visita turística. Sin embargo, posee servicios básicos para su uso adecuado, además de buen acceso y cercanía a otros recursos. Características particulares del recurso: Edificio histórico de la ciudad de Quetzaltenango, construido a finales del siglo XIX, característico por tener una fachada neoclásica y una distribución interior característica de los teatros franceses renacentistas. Actualmente, este teatro es usado tanto para eventos culturales, como para eventos sociales de la población de la ciudad de Quetzaltenango. En el área exterior consta de varios monumentos escultóricos que retratan a diferentes personalidades locales y a figuras mitológicas romanas relacionadas con el arte y la cultura. El edificio tuvo intervenciones de restauración y conservación en los años 90. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GQ6

Nombre del recurso: Teatro Municipal Región: Occidente Departamento: Quetzaltenango Municipio: Quetzaltenango CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos Subtipo: Teatro VALOR ASIGNADO 4 1 4 5 1 2 1 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 0.5 6 7.5 2 3 1 28 2

 

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Volcán Chicabal

Tipo de recurso: Sitio Natural y Manifestación Cultural Ubicación: Municipio de San Martín Sacatepéquez, Quetzaltenango. Titularidad: Pública. Administrada en concesión a la asociación civil de agricultores que viven en las faldas del volcán. Señalética: Existe señalización para llegar al municipio de San Martín Sacatepéquez desde la ciudad de Quetzaltenango. Desde el poblado de San Martín, existe señalización para el acceso hacia el ascenso al volcán. Ya en el área superior, existe un centro de visitantes, indicando los senderos de acceso hacia la laguna situada en el cráter, donde existe señalética para los altares mayas. Medio y condiciones de acceso: En el momento de la visita, el poblado de San Martín Sacatepéquez, posee carretera asfaltada desde la ciudad de Quetzaltenango (aprox. 30 min). Desde el poblado hacia la parte superior del volcán no existe acceso asfaltado, lo cual limita su acceso por vehículo en temporada de lluvias, o posterior a éstas, siendo únicamente transitable en vehículos de doble tracción (15 min) o a pie (1.5 hrs). Desde el centro de visitantes al cráter, sólo se puede acceder a pie en un tramo empinado con sendero delimitado (15 -20 min). Visitabilidad: El parque tiene horario de 9:00 a 17:00, atendido por los miembros de la asociación, sin embargo, puede ser visitado fuera de ese horario. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 75% El recurso cuenta con centro de visitantes, senderos y señalización para su acceso. Sin embargo, no cuenta con un camino adecuado para su fácil acceso, además de tener un sendero bastante empinado para acceder a la laguna. Características particulares del recurso: El volcán Chicabal posee importancia, tanto natural como cultural, dadas sus características geográficas. Posee un bosque mixto de montaña caracterizado por los biomas de bosque de montaña y selva de montaña (llamada también bosque nuboso), lo cual lo hace propicio para una alta biodiversidad en cuanto a flora y fauna, en conjunto con la existencia de la laguna del mismo nombre situada en el antiguo cráter del volcán. Al tratarse de un cerro con una laguna en su cima, es un centro sagrado y ceremonial para los grupos indígenas mayas de la región, los cuales suelen acceder al recurso para hacer ceremonias a lo largo del año en diferentes altares situados alrededor del cuerpo de agua. Debido a estas características, está declarado Parque Nacional y Sitio Sagrado. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GQ7

Nombre del recurso: Volcán Chicabal Región: Occidente Departamento: Quetzaltenango Municipio: San Martín Sacatepéquez CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Culturales Sitios Naturales/Manifestaciones

Tipo: Montañas/Folclore Subtipo: Volcanes/Tradiciones VALOR ASIGNADO 4 2 4 5 4 4 4 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 1 6 7.5 8 6 4 40.5 3

 

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Retalhuleu El conjunto de fichas descriptivas que se exponen a continuación está compuesto por una selección de cinco recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de Retalhuleu: 1. Centro Recreativo IRTRA 2. Manchón Guamuchal 3. Sitio Arqueológico Tak’alik Abaj 4. Takalik Maya Lodge 5. Finca Patrocinio En la siguiente tabla se recogen los recursos turísticos atendiendo a la clasificación realizada en base a categoría y segmento: SEGMENTO

TURISMO CULTURAL: Manifestaciones culturales y folclore

TURISMO NATURAL

TURISMO DE OCIO

CATEGORÍA MANIFESTACIONES CULTURALES FOLCLORE NATURAL OCIO REALIZACIONES TÉCNICAS CIENTÍFICAS O ARTÍSTICAS CONTEMPORÁNEAS ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS 2 1 3

4 5

 

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FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE RETALHULEU Centro Recreativo IRTRA
Tipo de recurso: Parque Recreativo con área de Hostales. Ubicación: Departamento de Retalhuleu Municipio de San Martín Zapotitlán Titularidad: Privado. Administrado por el Instituto Recreativo de Trabajadores del Sector Privado, Señalética: Existe señalización direccional en las carreteras del Departamento de Retalhuleu y de acogida en las cercanías de las entradas de los parques. Dentro del Centro Recreativo, existe señalización tanto direccional como de todos los servicios disponibles. Medio y condiciones de acceso: Carretera asfaltada, en buenas condiciones. Señalización direccional para el acceso al Centro Recreativo. Visitabilidad: Horario de uso de los Parques: Xocomil: 9.00 - 17.00; Xetulul: 10.00 -18.00 Se encuentran abiertos de jueves a domingo. Los hostales están abiertos todos los días del año. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 95%. Sitio totalmente habilitado para visitación turística. Características particulares del recurso: Estructura: - Xetulul, parque temático. Compuesto por atracciones, juegos de feria, restaurantes y cafeterías, edificios temáticos, tiendas de souvenirs, plazas y tren que recorre el parque. - Xocomil, parque acuático. Compuesto por atracciones acuáticas, como piscinas gigantes y toboganes, restaurantes y cafeterías, tiendas de souvenirs. Ambos parques cuentan con servicios sanitarios, servicios de vigilancia y amplios parques. Área de hostales: - San Martín, cuatro módulos de dos niveles que totalizan 192 habitaciones dobles con una plaza en el centro del hostal. - Santa Cruz, 10 edificios de estilo mediterráneo con un total de 169 habitaciones de las cuales 95 son dobles, 38 junior suite y 18 suites. - La Ranchería, 48 cabañas, cada una de ellas cuenta con dos habitaciones dobles. - Palajunoj. Este complejo consta de 5 edificios decorados con temas de las distintas culturas, africana: Nakuru, polinesio: Papeete, tailandés: Mandalay, indonesio: Kalimantán y el maya: Uaxactún. Este complejo dispone de 156 habitaciones dobles, 4 junior suites y 26 suites. - Para diversión y entretenimiento adicionalmente existe el Mini campo de golf Los Tarros, el salón de juegos y el Bar Las Bóvedas. A esto se le suman cuatro piscinas estratégicamente localizadas. - Completan la oferta del complejo tres restaurantes principales, El Kapa Hapa (con capacidad para 195 personas), La Hacienda (600 personas) y Las Arecas (260 personas). Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GR1

Nombre del recurso: Centro Recreativo IRTRA Región: Sur Occidente Departamento: Quetzaltenango Municipio: Quetzaltenango CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Museo y otros Subtipo: VALOR ASIGNADO 2 0 1 3 2 2 1 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 0 1.5 4.5 4 3 1 18 2

 

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Reserva Natural y Área de Protección Especial Manchón Guamuchal
Tipo de recurso: Sitios Naturales, Áreas Protegidas, Reserva Natural Privada y Parque Nacional Ubicación: Su extensión ocupa dos Departamentos: Departamento de Retalhuleu, Municipio de Retalhuleu y Departamento de San Marcos, Municipio de Ocós. Se localiza a 270 Km. de la Ciudad de Guatemala. Se encuentra en una zona costera, a una hora de la playa de Champerico. Titularidad: Privada y Pública. El área de acceso a los recursos se hace por medio de fincas privadas dedicadas a la cría de camarones. El área correspondiente a la Aldea El Chico, es de propiedad Pública. Señalética: No existe señalización alguna en todo el trayecto. Es necesario señalizarlo desde Retalhuleu para que el turista pueda acceder sin dificultad. En el lugar no hay señalización ni facilidades y medios para la interpretación ambiental del lugar. Medio y condiciones de acceso: Saliendo de Retalhuleu, tomar la carretera hacia Champerico y en el cruce hacia Granada se toma la carretera no pavimentada hasta llegar al Manchón. El acceso se encuentra en mal estado y existe falta de señalización. Visitabilidad: No hay ningún horario oficial para visitarlo. Está abierto al público cualquier día y a cualquier hora. Actualmente es visitado por turistas principalmente nacionales, que vienen de los departamentos cercanos y estudiantes universitarios que han realizado alguna investigación. Hay más afluencia de turistas durante el período de Semana Santa y fin de año. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 5% La única infraestructura existente para su visita es el camino de acceso, una tienda de artículos básicos y aparcamiento. El recurso aún no cuenta con una planificación turística establecida. Características particulares del recurso: Es un sitio natural con mucha riqueza de flora y fauna. No tienen ningún equipamiento básico disponible para ofrecerles a los turistas. Es necesario desarrollar infraestructura básica y mejorar el acceso y señalización. Humedal de gran importancia, con una extensión de 13,500 hectáreas. Lugar para observación de fauna y flora, especialmente aves acuáticas y migratorias de Estados Unidos y Canadá. Tiene dunas

 

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costeras, manglares, bosque seco, bosque de palma y lagunas. Especialmente interesante por la presencia de varias especies de mangles. El humedal tiene gran cantidad de ríos y esteros rodeados de naturaleza. Fue incluido en la lista Ramsar8 el 25 de abril de 1995. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

RAMSAR es la “Convención relativa a los Humedales de Importancia Internacional especialmente como Hábitat de Aves Acuáticas”. Es un tratado intergubernamental que proporciona el marco para la acción nacional y la cooperación internacional en pro de la conservación y el uso racional de los humedales en todos sus aspectos y sus recursos. Se adoptó en la ciudad Iraní de Ramsar en 1971, entró en vigor a finales de 1975 y es el único tratado ambiental mundial que trata de un ecosistema en particular.

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GR2

Nombre del recurso: Manchón Guamuchal Región: Sur Occidente Departamento: Retalhuleu Municipio: Retalhuleu CÓDIGO A B C D H CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Demanda Potencial TOTAL JERARQUÍA Categoría: Sitios Naturales Tipo: Áreas Protegidas Subtipo: Parque Nacional VALOR ASIGNADO 4 2 6 4 6 PONDERACIÓN 2.5 1 2.5 3 1 SUBTOTAL 10 2 15 12 6 45 3

 

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Parque Arqueológico Nacional Tak’alik Ab’aj
Tipo de recurso: Manifestación cultural, lugar arqueológico. Ubicación: Departamento de Retalhuleu, Municipio El Asintal. Desde la ciudad de Retalhuleu se toma la carretera CA-2 hacia Coatepeque y se cruza en el Km. 190.5 en dirección a El Asintal. Se recorren 8 Km. hasta llegar a la entrada del sitio arqueológico. El acceso es asfaltado. Se tarda aproximadamente 10 minutos en llegar. Titularidad: Público. Administrado por el Instituto Nacional de Antropología e Historia del Ministerio de Cultura. Declarado como parque arqueológico nacional. Señalética: Existe señalización en el cruce hacia Al Asintal y en algunos tramos de la carretera, pero no son señales claras, tienen las letras demasiado pequeñas y si uno transita en vehículo es difícil leerlos o saber de qué se tratan, se confunden con vallas publicitarias. Hay una señal de madera en la entrada al sitio, pero se podría mejorar iniciando desde la salida de la ciudad de Retalhuleu. Dentro del sitio hay señales de madera pequeñas con el número y nombre de la estructura colocados sobre la grama a un lado de las estructuras. También hay señales grandes con información solamente en español sobre la historia del lugar y dibujos. Estas señales tienen un marco de madera y superficie de plástico, sobre patas de madera, sin embargo se dificulta leerlos porque están inclinados hacia arriba y la luz se refleja en el plástico. Medio y condiciones de acceso: Desde la ciudad de Retalhuleu se toma la carretera CA-2 hacia Coatepeque y se cruza en el Km. 190.5 en dirección a El Asintal. Se recorren 8 Km. hasta llegar a la entrada del sitio arqueológico. El acceso es asfaltado. Se tardan aproximadamente 10 minutos en llegar. Visitabilidad: Está abierto todos los días, de 7 a.m. a 5 p.m. Mayor afluencia de visitantes durante el fin de año y Semana Santa. Tienen afluencia de visitantes, tanto nacionales como extranjeros, aunque siguen siendo en su mayoría nacionales. Durante 2004 llegaron más de 33, 000 visitantes.9 Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 90%. El sitio cuenta con centro de visitantes, baños, amplio aparcamiento, senderos delimitados, museo, tienda, servicio de guías de turistas e interpretación de los monumentos a través de rótulos informativos.

 

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Características particulares del recurso: Sitio arqueológico con evidencia de presencia Olmeca y Maya. Fue un centro de distribución comercial. Destacan principalmente montículos pequeños y estelas. Actualmente se utiliza para realizar ceremonias sagradas. Lugar importante para observación de aves y flora y para la investigación arqueológica. Los montículos y estructuras se encontraban enterrados bajo la vegetación. Las estelas estaban a la intemperie. El sitio formaba parte de la Finca Santa Margarita, y 22 manzanas fueron donadas para comenzar el proyecto arqueológico en 1987. El área formaba parte de las plantaciones de café de la finca. El sitio fue declarado Área de Protección Especial por el CONAP y como Patrimonio Natural de la Nación y Parque Arqueológico Nacional por el Ministerio de Cultura y Deportes. Recepción: Se encuentra a la entrada del sitio arqueológico. Es una instalación de madera donde hay una señal con las tarifas y horarios. En la recepción se encuentran los guías y guardianes del lugar. Los guías acompañas a todos los grupos y dan el tour en español. Aquí se paga la entrada, se llena el libro de visitantes y se puede comprar información sobre el sitio. La información que está a la venta son informes técnicos y científicos sobre el proyecto, artículos en inglés y español, trípticos y carteles. Baños: Hay dos módulos de baños. El primer módulo se encuentra detrás de la recepción. Hay baños para hombres y mujeres, en condiciones regulares. El segundo módulo se encuentra cerca del museo. El recorrido o sendero: se encuentran señalizadas todas las estructuras con nombre y número. En el inicio del recorrido hay señales con información general sobre la historia del lugar. El área de la maqueta se encuentra techada y con una cerca de bambú para protegerla. La maqueta se encuentra dentro de una vitrina de madera y vidrio. Oficinas, laboratorio y museo: Las oficinas se encuentran al final de recorrido, al lado del laboratorio y museo. El museo es pequeño con vitrinas de madera y vidrio donde se exhiben las piezas. Área de comedor: cuenta con mesas de madera y bancas de madera, para aproximadamente 20 personas. A un lado del comedor se encuentra la tienda con bebidas embotelladas y snacks variados. Programas permanentes: Programa de investigación arqueológica: los trabajos de investigación que se han realizado, han permitido conocer mejor la historia y desarrollo de las poblaciones que vivieron en esta zona. Los arqueólogos se encuentran haciendo trabajos de campo durante la época de verano y el turista puede observar cómo hace los trabajos si visita el lugar durante esta temporada. Programa de restauración: Consolidación y restauración de restos arquitectónicos y réplicas de monumentos. Con el objetivo de este programa es proporcionarle a las piezas la estabilidad constructiva para permanecer en buen estado de conservación, sin alterar su forma original. A través de este programa también se está apoyando la construcción de altares alternativos para las ceremonias sagradas y de esta forma favorecer la continuidad de las tradiciones ancestrales. Programa de infraestructura: Construcción de facilidades para mejorar el servicio hacia el turista. Programa de ecología: reintroducción de especies nativas que fueron deforestadas. Se han creado viveros con las especies de los lugares circundantes. Programa de mantenimiento: Se hace un manejo responsable de los desechos. Se hace especial énfasis en el mantenimiento de las estructuras expuestas, y de su mantenimiento preventivo. Programa de vigilancia, tour y cobros: Hay vigilancia diurna y nocturna. El tour es durante los horarios de apertura del parque. El cobro es para hacer una visita y para realizar ceremonias. Los trabajadores son locales y se les da capacitaciones continuas para mejorar el servicio al cliente. Se tiene planificado hacer un museo más grande donde podrán exhibir las piezas más grandes que se han encontrado en el sitio y que actualmente se encuentran en museos de la capital. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GR3

Nombre del recurso: Sitio Arqueológico Tak'alik Abaj Región: Sur Occidente Departamento: Retalhuleu Municipio: CÓDIGO A B C D E F G El Asintal CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Sitio Arqueológico Subtipo: VALOR ASIGNADO 4 4 4 4 5 4 4 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 2 6 6 10 6 4 42 3

 

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Takalik Maya Lodge
Tipo de recurso: Hotel Privado y Comunitario (en Copropiedad) con producción de café y hule. Sitio natural, lugar de observación de flora y fauna. Es un hotel dentro de la Red de Turismo Sostenible. Tiene el Certificado Green Deal™10. Ubicación: Departamento de Retalhuleu, Municipio de El Asintal. Se encuentra a 2 Km. del Parque Arqueológico Nacional Takalik Abaj y a 30 minutos aproximadamente de la Ciudad de Retalhuleu. Titularidad: Privado. Finca privada, abierta al público para fines recreativos Señalética: Existe señalización para llegar al recurso y dentro del propio recurso, para poder acceder a cada uno de los elementos que lo integran. No hay señalización sobre la carretera. Hay una señal de madera del hotel a la altura de la entrada del sitio arqueológico Takalik Abaj y otra señal de piedra colocada en la entrada del hotel. Dentro de las instalaciones existen señales de madera con forma de hojas que indican la localización de las diferentes áreas del hotel. No hay ninguna interpretación ambiental dentro de las instalaciones. Medio y condiciones de acceso: Saliendo de Retalhuleu, toma la carretera CA-2 hacia Coatepeque y se cruza en el Km. 190.5 hacia El Asintal se recorren 8 Km. de carretera asfaltada y 2 Km. de tierra en condiciones regulares. Durante la época de lluvia, el tramo de tierra puede ser de difícil acceso y puede ser necesario un vehículo todo terreno. El acceso al hotel puede ser difícil en el tramo de tierra y durante la época de lluvia. Desde Retalhuleu, no hay señalización clara, lo que puede dificultar la llegada de los visitantes. Visitabilidad: Está abierto todos los días, teniendo una afluencia masiva en fechas señaladas tales como Navidades y Semana Santa. En general suelen tener visitantes todos los fines de semana. Tienen afluencia de visitantes tanto nacionales, como extranjeros, aunque siguen siendo en su mayoría nacionales. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 90% Recurso con servicios habilitados para visitación. Características particulares del recurso: Fue una finca cafetalera. Fue desarrollando otros cultivos como la macadamia y la papaya, entre otros. Posteriormente comenzó el proceso de declarar una porción de la finca como la Reserva Natural Privada, con el fin de proteger el espacio natural y realizar actividades turísticas. Se construyó la infraestructura necesaria y se diseñaron los senderos. El hotel forma parte de las antiguas instalaciones de la casa grande de la finca cafetalera Montes Eliseos, la cual aún utiliza los beneficios o plantas artesanales para el tratamiento del café tal y como se hacía hace más de un siglo11. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GR4

Nombre del recurso: Takalik Maya Lodge Región: Sur Occidente Departamento: Retalhuleu Municipio: CÓDIGO A B C D E F G El Asintal CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas Tipo: Explotaciones Agropecuarias Subtipo: Agricultura VALOR ASIGNADO 2 1 4 5 4 2 4 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 0.5 6 7.5 8 3 4 33 3

 

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Finca El Patrocinio
Tipo de recurso: Sitio Natural Bosque muy húmedo subtropical (Boca Costa) Dos volcanes en sus vistas, Santa María y Santiaguito. Lugar de observación de flora y fauna, especialmente aves. Presenta ríos y riachuelos, con charca de agua natural para el baño. Caminos pintorescos de bosques de bambú. Próxima declaración de Reserva Natural Privada. Cultivos alternados con bosque

Ubicación: Departamento de Quetzaltenango, en el Municipio El Palmar, colindando con el municipio de San Felipe, perteneciente a Retalhuleu. Se encuentra en una zona de bosque húmedo tropical, cercano a otras fincas como el Tambor y Comunidad Nueva Alianza. Siguiendo la carretera CA-2 se cruza hacia la aldea San Luís, del Municipio de San Sebastián y se sigue la carretera asfaltada aproximadamente 8 Km., y posteriormente 6 Km. en camino empedrado hasta llegar a la finca. Se encuentra a 30 minutos de la Ciudad de Retalhuleu Titularidad: Privado Señalética: No existe señalización en el camino de acceso. A la entrada de la finca hay una pequeña señal. Es difícil encontrar la misma. Es necesario contactar al propietario de la finca, previamente para hacer la visita. Dentro de la finca no existe tampoco señalización de ningún tipo. Medio y condiciones de acceso: Siguiendo la carretera CA-2 se cruza hacia la aldea de San Luís en el municipio de San Sebastián y se sigue la carretera asfaltada aproximadamente 8 Km., y posteriormente 6 Km. en camino empedrado hasta llegar a la finca. Se encuentra a 30 minutos de Retalhuleu El camino está empedrado y en algunas zonas el acceso es necesario con vehículos de doble tracción. Falta señalización para acceder a la Finca y dentro de la misma.

 

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El camino de acceso a la finca se encuentra en su mayor porcentaje empedrado, aunque el final del camino es solo de tierra. Dentro de la finca, los caminos son de tierra, y si ha llovido el acceso es difícil. Algunos caminos, destinados al senderismo (trekking) están siendo empedrados, para facilitar el acceso a los turistas. Visitabilidad: La finca es principalmente productiva. Debido a la disminución de los precios del café en la década de 1990, el propietario de la finca optó por la estrategia de diversificación de cultivos y actividades productivas. Surgieron así, diferentes áreas dedicadas al cultivo de árboles frutales no tradicionales (cacao, rambután, por ejemplo). Posteriormente, dentro de esta estrategia de diversificación, se han incorporado actividades turísticas que incluyen visitas a los procesos agrícolas, tirolesa (también llamado “canopy”) y observación de aves. La casa patronal, se ha habilitado para hospedar turistas. La temporada alta, según el dueño de la finca, es Semana Santa, Febrero y Agosto. No tienen información estadística. El recurso es visitado por colegios nacionales para acampar y trabajar temas de educación ambiental. Es utilizado también por familias nacionales y frecuentado por turistas especializados en observación de aves. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 80% La finca posee buena infraestructura para su visita e interpretación con buenos guías locales capacitados para atender a los visitantes en su visita a los recursos agrícolas de la finca. Sin embargo la accesibilidad no es óptima debido a su nula señalización y un camino accesible pero de tierra. Características particulares del recurso: La Finca El Patrocinio, ha sido desde hace más de 20 años, una finca agrícola productiva, donde el café y otros frutos como nueces de macadamia, plátanos, papayas, árboles de cacao, etc. constituían la principal fuente de ingresos de la misma. En los últimos años, los propietarios han considerado ofrecer servicios en turismo, realizando cambios a la infraestructura para así poder recibir visitantes. Los dueños son conscientes de las carencias existentes para ofrecer un servicio óptimo, y recalcan que una de ellas es la señalización; tanto del acceso a la finca como dentro de la misma, que imposibilita la realización de tours autoguiados. Según el propietario, Mario Aguilar, la finca tiene por objetivo ser una herramienta para la Educación Ambiental, como sitio demostrativo de procesos productivos amigables con el ambiente. Actualmente, La Finca Patrocinio ofrece al turista recorridos guiados para la visita al Volcán Santiaguito y Santa María, tours agronómicos (con la visita de 10 cultivos diferentes), Canopy, áreas para acampar, turismo ornitológico, turismo de aventura, turismo de naturaleza y educativo, y tours fotográficos. La finca es muy limpia y organizada, constituyendo por si misma un buen atractivo de potencial uso turístico. Tiene carencias principalmente por la señalización, tanto para el acceso a la finca como dentro de la misma. De igual forma, las instalaciones para alojamiento son reducidas. La finca que está finalizando el proceso de declararse como Reserva Natural Privada, en una extensión de 140 Hectáreas de bosques naturales y reforestaciones, con especies nativas combinadas con cultivos. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GR5

Nombre del recurso: Finca Patrocinio Región: Sur Occidente Departamento: Quetzaltenango Municipio: CÓDIGO A B C D E F G El Palmar CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas Tipo: Explotaciones Agropecuarias Subtipo: Agricultura VALOR ASIGNADO 2 1 4 4 5 4 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 0.5 6 6 10 6 2 34.5 3

 

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Chichicastenango A lo largo de este epígrafe se recogen un conjunto de fichas descriptivas compuestas por una selección de trece recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de Chichicastenango. 1. Iglesia y Convento de Santo Tomás 2. Parque de Santo Tomás 3. Mercado 4. Teatro 5. Cementerio 6. Museo Regional Rossbach 7. Morería Santo Tomás y Museo de las Máscaras Ceremoniales 8. Cofradías 9. Calvario de Santo Tomás de Chichicastenango 10. Pascual Abaj 11. Arco Gucumatz 12. Galería de Arte Maya Pop Wuj 13. Cerro Pocohil

 

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En la siguiente figura puede observarse dicha clasificación:

SEGMENTO

TURISMO CULTURAL: Manifestaciones culturales y folclore 1 2 4 5 6 7 9 11 12 3 7 8 10 13

TURISMO NATURAL

TURISMO DE OCIO

CATEGORÍA

MANIFESTACIONES CULTURALES

FOLCLORE

NATURAL OCIO REALIZACIONES TÉCNICAS CIENTÍFICAS O ARTÍSTICAS CONTEMPORÁNEAS ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS

 

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FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE CHICHICASTENANGO Iglesia y Convento Santo Tomás Chichicastenango
Tipo de recurso: Manifestación Cultural, Arquitectura y Espacios Urbanos, Iglesia y Convento Colonial. Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango. Parque Central de Chichicastenango Titularidad: Privado. La iglesia pertenece al arzobispado de Guatemala, pero por ser Patrimonio Cultural de la Nación, todas las renovaciones deben de ser autorizadas por el Instituto de Antropología e Historia – IDAEH – Señalética: No existe señalización alguna que indique como llegar a la iglesia. En el lugar, no hay señalización interpretativa de estos recursos. Medio y condiciones de acceso: Dentro de municipio de Chichicastenango, el medio de acceso está en muy buenas condiciones, pero la carretera que dirige desde la ciudad de Guatemala hacia este municipio, está en muy malas condiciones, aunque está siendo renovada. Visitabilidad: Abierto todos los días, 7:30 am – 8:00 pm Aunque no existe un recuento de las visitas que recibe diariamente este recurso, al realizar la investigación se constató que la Iglesia junto con las ventas de artesanías que se localizan en el parque central, son los que mayores visitas reciben. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 35%. Características particulares del recurso: Fundada en 1540, se construyó sobre un sitio arqueológico prehispánico. En el interior se pueden encontrar antiguas piezas religiosas. Dentro de la iglesia se mezclan ceremonias ancestrales (mayas) y de catolicismo. Cuenta con 18 gradas que representan los 18 meses del calendario Maya, en el cual se puede observar a los chamanes, sacerdotes mayas o doctores, quemar incienso y pom. La mayoría de retablos que se encuentran en el interior de la iglesia datan del siglo XVII. En el convento de la Iglesia de Santo Tomás Chichicastenango, Fray Francisco Ximénes, quien ejerció como párroco de esta ciudad, descubrió el manuscrito llamado Popol Wuj. Este manuscrito es considerado el Libro Sagrado de los Quiches. La iglesia ha tratado de restaurar los cuadros, ya que han sufrido mucho daño por el humo de las candelas, pero el Instituto de Arqueología e Historia no ha aceptado que se hagan estos trabajos. Durante los días de mercado es bastante difícil el acceso, ya que las ventas que se localizan en las gradas y descanso de la iglesia, obstruyen el paso. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC1

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Iglesia Santo Tomás Chichicastenango y Convento Categoría: Tipo: Manifestación Cultural

Quiché

Arquitectura y Espacios Urbanos Iglesia PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 1.5 6 3 12 9 6 44.5 3

Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA

Subtipo: VALOR ASIGNADO 4 1 4 2 6 6 6

 

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Cerro Pascual Abaj
Tipo de recurso: Folclore Creencias Populares Tradiciones: Ceremonia Maya Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango Al final de la 9 calle, en el mismo camino que dirige hacia el museo de máscaras, a 3 kilómetros del centro de Santo Tomás Chichicastenango. Titularidad: Público. Esta bajo la jurisdicción de la Alcandía Indígena Señalética: No existe señalización desde el centro de la ciudad. Al final de la 9 calle se localiza la primera señal direccional, la cual indica la dirección a tomar para llegar al cerro Pascual Abaj y al Museo y Morería. Medio y condiciones de acceso: Se encuentra a 3 Km. desde el centro de la ciudad. El acceso está en buenas condiciones. Hasta el primer cruce, todo el camino está asfaltado. Posterior al cruce, el camino se convierte en terracería, pero está en buenas condiciones y se puede entrar en vehículo o caminando. Si se accede en vehículo, debe dejarse estacionado frente al museo, ya que a partir de este punto, el ascenso debe realizarse caminando. El ascenso dura aproximadamente 10 minutos. El sendero de ascenso se encuentra en buenas condiciones. Visitabilidad: No existen datos estadísticos, sin embargo a través de la investigación realizada, se constató que es el tercer lugar turístico más visitado. Este es incluido en la mayoría de los tours operados para Chichicastenango Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 40%. Características particulares del recurso: Cerro ubicado al lado sur del Municipio de Chichicastenango donde según relatos de los Ajq’ijab’ que visitan el lugar, fue uno de los sitios de descanso del constructor (Wiywoj achi/espíritu) del pueblo de Chuwilá. También es conocido por Turk’a, que significa desatarse y es considerada como la diosa de la Fecundidad. Pascual Abaj es representado por una deidad de piedra en la que se funde el catolicismo español y ritos ancestrales mayas. Durante los días de mercado se realizan ceremonias mayas desde las 11:00 am. Se cree que esta deidad tiene más de 100 años. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC2

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Pascual Abaj Categoría: Tipo: Folclore

Quiché

Creencias Populares Tradiciones PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 12 0.5 6 6 12 6 2 46.5 3

Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA

Subtipo: VALOR ASIGNADO 6 1 4 4 6 4 4

 

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Parque de Santo Tomás Chichicastenango
Tipo de recurso: Manifestación Cultural Arquitectura y Espacios Urbanos Parque Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango. Parque Central de Chichicastenango Titularidad: Público. Esta bajo la administración de la Municipalidad de Chichicastenango.

Señalética: No existe señalización alguna que indique como llegar al parque. Medio y condiciones de acceso: Dentro de municipio de Chichicastenango, el medio de acceso está en muy buenas condiciones. Visitabilidad: No existen datos estadísticos, pero según lo investigado este recurso no recibe muchas visitas turísticas, ya que mayormente es visitado por los locales. Importancia turística: % de puesta en valor: 30%. Características particulares del recurso: Desde este punto puede observarse la iglesia parroquial, el calvario y la plaza municipal. Se encontró un poco de basura en el lugar y además necesita que se renueve la pintura. Este recurso no es considerado recurso turístico en el documento “Estrategia de Desarrollo Turístico de Santo Tomás Chichicastenango” MUY BUENO NECESITA REFORMAS NO PROCEDE FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC3

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Parque de Santo Tomás Chichicastenango Categoría: Tipo: Manifestación Cultural

Quiché

Arquitectura y Espacios Urbanos Parque PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 2 0.5 1.5 6 12 1.5 1 24.5 2

Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA

Subtipo: VALOR ASIGNADO 1 1 1 4 6 1 1

 

‐ 100 ‐ 

 

 

Mercado de Santo Tomás Chichicastenango
Tipo de recurso: Folclore Ferias y Mercados Mercado Artesanal Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango. Parque Central de Chichicastenango Titularidad: Público. Esta bajo la administración de la Municipalidad de Chichicastenango. Aunque existe una Asociación del Mercado, integrada por diferentes mercaderes, quienes se encargan por velar del estado y dirección del mercado. Señalética: No existe señalización alguna que indique como llegar al mercado Medio y condiciones de acceso: Aunque el acceso está en buenas condiciones, los días de mercado el acceso se hace bastante difícil, por el gran número de gente que lo visita. Visitabilidad: Días de operación: jueves y domingo de 8:00 am – 6:00 pm. No existen datos estadísticos pero según la investigación realizada se reconoce que es el recurso turístico con mayor cantidad de visitantes en el municipio de Chichicastenango. Importancia turística: % de puesta en valor: 40%. Características particulares del recurso: Se distingue por el colorido del mismo y se realiza al aire libre. Los principales días de venta son los jueves y domingos de cada semana en los cuales se instalan los vendedores alrededor del casco urbano. El mercado es el recurso turístico principal de Santo Tomás de Chichicastenango, siendo el motivo principal de visita a este destino. El inconveniente es que este mercado ha crecido de manera desmesurada, sin ningún tipo de planeamiento ni ordenamiento, creando así inseguridad y problemas viales durante los días de su celebración MUY BUENO NECESITA REFORMAS NO PROCEDE FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

 

‐ 101 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC4

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Mercado de Santo Tomás Chichicastenango Categoría: Tipo: Folclore

Quiché

Ferias y Mercados Mercado Artesanal PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 12 1 6 3 12 9 6 49 3

Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA

Subtipo: VALOR ASIGNADO 6 2 4 2 6 6 6

 

‐ 102 ‐ 

 

 

Teatro Municipal de Santo Tomás Chichicastenango
Tipo de recurso: Manifestación Cultural Arquitectura y Espacios Urbanos Teatros Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango. Centro Santo Tomás Chichicastenango. Titularidad: Público. Es administrado por la Municipalidad de Chichicastenango.

Señalética No existe señalización alguna que indique como llegar al teatro. En el recurso no hay ningún tipo de señalización interpretativa que indique las particularidades del recurso. Medio y condiciones de acceso: Dentro de municipio de Chichicastenango, el medio de acceso está en muy buenas condiciones. El inconveniente, es que las calles son bastante estrechas y muy transitadas, por lo que las características arquitectónicas del sitio no pueden ser apreciadas. Visitabilidad: No existen datos estadísticos, aunque por medio de la investigación, se constató que este lugar no es visitado por turistas sino únicamente por gente local. Importancia turística: % de puesta en valor: 25%. Características particulares del recurso: Fue construido por el Arquitecto Quetzalteco Aniceto de León, en 1929, fue declarado como Monumento Nacional. Utilizado principalmente por locales. No se promueven eventos culturales típicos del destino. MUY BUENO NECESITA REFORMAS NO PROCEDE FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

 

‐ 103 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC5

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Teatro de Santo Tomás Chichicastenango Categoría: Tipo: Manifestación Cultural

Quiché

Arquitectura y Espacios Urbanos Teatros PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 2 0.5 1.5 3 2 1.5 1 11.5 1

Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA

Subtipo: VALOR ASIGNADO 1 1 1 2 1 1 1

 

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Cementerio General de Chichicastenango
Tipo de recurso: Manifestación Cultural Sitios Arqueológicos Edificaciones (Templos, fortalezas, plazas, cementerios, etc.) Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango. 7a. calle y 1a. avenida, zona única.

Titularidad: Público. Administrado por la Municipalidad de Chichicastenango, aunque la conservación de cada urna depende de los propietarios de las mismas. Señalética: No existe señalización direccional que dirija hacia este recurso, ni interpretativa en el mismo. Medio y condiciones de acceso: El acceso para llegar a este recurso está en muy buenas condiciones, aunque las condiciones salubres de los senderos que dirigen a cada mausoleo, están en muy mal estado, ya que hay mucha basura a sus alrededores. Visitabilidad Abierto todos los días, 8:00 am – 6:00 pm No existen datos estadísticos, en la investigación realizada se verificó que este lugar es poco visitado por turistas, aunque está incluido en el tour local que se ofrece. Importancia turística: % de puesta en valor: 15%. Características particulares del recurso: Los días 1 y 2 de noviembre, durante la celebración del día de los Santos y los Difuntos, las tumbas son pintadas y decoradas con diferentes tipos de papel y flores, elaborados por los familiares de los difuntos. Además, se llevan alimentos tradicionales como el fiambre, güisquiles (whisky), ayotes (calabazas) y elotes (mazorcas de maíz). Su atractivo radica no solo en el colorido de sus tumbas (lo cual es inusual para países no latinoamericanos), sino que también en este se realizan ceremonias mayas. MUY BUENO NECESITA REFORMAS NO PROCEDE FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

 

‐ 105 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC6

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Cementerio General de Santo Tomás Chichicastenango Categoría: Tipo: Manifestación Cultural

Quiché

Sitios Arqueológicos

Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA

Subtipo: Edificaciones (Templos, fortalezas, plazas, cementerios, etc.) VALOR ASIGNADO 2 1 1 2 2 1 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 0.5 1.5 3 4 1.5 2 16.5 2

 

‐ 106 ‐ 

 

 

Museo Regional Rossbach

Tipo de recurso: Manifestación Cultural Museo y otros. Museo Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango. En el parque central de Santo Tomás de Chichicastenango. 5a Av. 4-47, Zona 1 Titularidad: Público. Su manejo depende de la Municipalidad y del Instituto de Antropología e Historia. Señalética: No existe señalización direccional que indique como llegar a este recurso. Medio y condiciones de acceso: A pesar que se encuentra en el centro de Chichicastenango, su acceso es bastante difícil, ya que es obstruido por las ventas de artesanías que se encuentran a su alrededor y junto con la falta de señalización, repercuten en el bajo porcentaje de visitas que recibe este recurso. Visitabilidad: El museo está abierto los días Lunes, Miércoles a Sábados de 8:00 am – 4:00 pm y los días Domingos de 8:00 am – 2:00 pm. En el 2007, tuvo un total de 3,947 visitas, de las cuales 2,992 fueron turistas nacionales (76%) y 947 fueron turistas extranjeros (24%). Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 40%. Características particulares del recurso: Inaugurado 21 de diciembre de 1949. La mayor parte de la colección fue donada por el padre alemán Idelfonso Rossbach. Este es un pequeño museo, que posee una colección de piezas arqueológicas elaboradas en jade, cerámica y piedra tallada, además de resguardar objetos como los son utensilios de cocina y de trabajo de campo, incensarios, entre otros. Los cuartos de exposición son muy oscuros y todo el material interpretativo está solamente en español. El precio de la entrada es de Q10 ($1.35/70p). MUY BUENO NECESITA REFORMAS NO PROCEDE

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

 

‐ 107 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC7

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Museo Regional Rossbach Categoría: Tipo: Manifestación Cultural

Quiché

Museo y otros. Museo PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 2 0.5 1.5 6 4 3 2 19 2

Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA

Subtipo: VALOR ASIGNADO 1 1 1 4 2 2 2

 

‐ 108 ‐ 

 

 

Morería Santo Tomás y Museo de las Máscaras Ceremoniales
Tipo de recurso: Folclore y Manifestación Cultural Museo y otros, Artesanías y Artes Museo y Máscaras Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango Al final de la 9 calle, en el mismo camino que dirige hacia el Pascual Abaj. Titularidad: Privado. Actualmente está a cargo el Sr. Luis Ricardo Ignacio Ventura quién la dirige desde 1970. Señalética: No existe señalización desde el centro de la ciudad. Para llegar a este recurso se debe de tomar el camino que dirige hacia el Pascual Abaj y es en este cruce en donde se localiza la primera señal direccional, la cual indica la dirección a tomar para llegar tanto al museo y morería como al cerro Pascual Abaj. Medio y condiciones de acceso: El acceso está en buenas condiciones. Hasta el primer cruce, todo el camino está asfaltado. Posteriormente, el camino se convierte en terracería, pero está en muy buenas condiciones, se puede entrar en coche o caminando. Visitabilidad: Aunque no existen estadísticas referentes al número de visitantes, sin embargo se pudo verificar a través de la investigación y las entrevistas realizadas, que el lugar es visitado por turistas durante todo el año. Importancia turística: % de puesta en valor: 50%. Características particulares del recurso: El museo ha sido administrado por la misma familia desde 1880. En este, se exponen máscaras que datan desde hace un siglo. El dueño del museo y de la morería, vende además máscaras hechas de su propia creación y otras artesanías. Además, también elaboran trajes de varios bailes tradicionales, como lo son la danza de los moros, de los conquistadores y otros. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE FUERTE MODERADA ESCASA NULA

 

‐ 109 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC8

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Morería Santo Tomás y Museo de las Máscaras Ceremoniales Categoría: Tipo: Folclore y Manifestación Cultural

Quiché

Museo y otros, Artesanías y Artes Museo y Máscaras PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 0.5 1.5 6 12 3 4 31 3

Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA

Subtipo: VALOR ASIGNADO 2 1 1 4 6 2 4

 

‐ 110 ‐ 

 

 

Cofradías
Tipo de recurso: Folclore Creencias Populares Tradiciones y Costumbres Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango. Las cofradías no tienen una ubicación exacta, ya que año tras año varían dependiendo del miembro que esté a cargo de la imagen del santo.

Titularidad: Público. El ser miembro de las cofradías es estrictamente limitado, los cargos son puestos públicos ocupados por nombramiento y con graduación de rango. Señalética No existe señalización ni es posible señalizar este recurso. Medio y condiciones de acceso: Ya que las cofradías se encuentran en diferentes casas todos los años, es difícil decir que el acceso a todas las cofradías se encuentran en buen estado. Aunque, todas las cofradías deben de ser de acceso a todo el público. Visitabilidad: Aunque no existe ningún record estadístico, la información obtenida indica que estas cofradías son visitadas por turistas que se han informado previamente sobre la existencia de las mismas. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 25%. Características particulares del recurso: En Chichicastenango hay 14 cofradías, cada uno tiene seis miembros, excepto la cofradía de San Miguel, Sacramento y María Rosario que tienen 8. A cada uno le pertenece la imagen de un santo que se guarda en un altar en la casa del primer mayordomo, y se lleva a la Iglesia sólo para las fiestas. Al terminar la fiesta, el Santo se instala ceremoniosamente en una nueva casa. Esta casa tiene que tener sus puertas abiertas al público para venerar al Santo llevándole candelas, flores, etc. Las cofradías de mayor importancia son: • Santo Tomás • San Sebastián • San José La Cofradía de Santo Tomás es la de mayor importancia para el municipio, ya que es el patrono del municipio. Su fiesta se celebra el 21 de diciembre, pero la celebración inicia semanas antes, con procesiones, bailes tradicionales y el despliegue del famoso Palo Volador. El problema con este tipo de tradiciones, es que han ido perdiendo su importancia en la sociedad y sobre todo en las generaciones jóvenes. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

‐ 111 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC9

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D H

Cofradías Categoría: Tipo: Folclore

Quiché

Creencias Populares Tradiciones y Costumbres PONDERACIÓN 2.5 1 2.5 3 1 SUBTOTAL 10 1 5 12 6 34 3

Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Demanda Potencial TOTAL JERARQUÍA

Subtipo: VALOR ASIGNADO 4 1 2 4 6

 

‐ 112 ‐ 

 

 

Calvario de Santo Tomás Chichicastenango
Tipo de recurso: Manifestaciones Culturales Arquitectura y Espacios Urbanos Iglesia Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango. Parque Central de Chichicastenango Titularidad: Privado. La iglesia pertenece al arzobispado de Guatemala, pero por ser Patrimonio Cultural de la Nación, todas las restauraciones deben de ser autorizadas por el Instituto de Antropología e Historia – IDAEH – Señalética: No posee señalización direccional ni interpretativa Medio y condiciones de acceso: Dentro de municipio de Chichicastenango, el medio de acceso está en muy buenas condiciones, pero la carretera que dirige desde la ciudad de Guatemala hacia este municipio, está en muy malas condiciones, aunque actualmente está siendo renovada. Visitabilidad: No tiene días ni horario de apertura, a pesar de ser un recurso importante del municipio, lo cual afecta su porcentaje de visitabilidad. Importancia turística: % de puesta en valor: 20%. Características particulares del recurso: Este se localiza frente a la Iglesia de Santo Tomás Chichicastenango y posee una estructura colonial, en donde también se puede observar sacerdotes mayas, chamanes o doctores realizando ceremonias mayas. Posiblemente fue construido en el siglo XIX. Es la iglesia más pequeña y la menos activa de las dos, aunque durante Semana Santa se realizan varias misas, ya que en el interior se encuentra la imagen de Cristo Sepultad, que se encuentran en el parquet central. MUY BUENO NECESITA REFORMAS NO PROCEDE FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

 

‐ 113 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC10

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Calvario de Santo Tomás Chichicastenango Categoría: Tipo: Manifestaciones Culturales

Quiché

Arquitectura y Espacios Urbanos Iglesia PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 2 0.5 3 3 4 3 2 17.5 2

Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA

Subtipo: VALOR ASIGNADO 1 1 2 2 2 2 2

 

‐ 114 ‐ 

 

 

Arco Gucumatz
Tipo de recurso: Manifestaciones Culturales Arquitectura y Espacios Urbanos Arco Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango. Final de la 5ta. Avenida.

Titularidad: Público. Depende la municipalidad aunque sus restauraciones están a cargo del Instituto de Arqueología y Antropología. Señalética: No existe señalización que indique como llegar al lugar. Medio y condiciones de acceso: En muy buenas condiciones, se encuentra dentro del casco urbano de Santo Tomás Chichicastenango. Visitabilidad: No existen datos estadísticos. Importancia turística: % de puesta en valor: 10%. Características particulares del recurso: El primer arco fue construido de ladrillo puro, con entrada por ambos lados. Luego, el alcalde Edmundo Rodas Corzo, en 1932 decidió modificarlo y construir el arco actual. Esta segunda construcción estuvo a cargo del arquitecto quetzalteco Aniceto de León. Se construyó de pierda canteada traída del cantón Quiejel. En su inauguración se depositó dentro de una botella la documentación correspondiente al concejo partícipe de la construcción. Existen varias historias populares acerca del arco, pero ninguna de estas se encuentra documentada. Lo que se pudo comprobar es que debajo de este arco se estacionan todos los autobuses que salen desde Chichicastenango, lo cual impide su vista y dificulta el paso hacia el Arco. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE FUERTE MODERADA ESCASA NULA

 

‐ 115 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC11

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D H

Arco Gucumatz Categoría: Tipo: Manifestaciones Culturales

Quiché

Arquitectura y Espacios Urbanos Arco PONDERACIÓN 2.5 1 2.5 3 1 SUBTOTAL 2.5 1 5 6 2 16.5 2

Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Demanda Potencial TOTAL JERARQUÍA

Subtipo: VALOR ASIGNADO 1 1 2 2 2

 

‐ 116 ‐ 

 

 

Galería y Academia de Arte Maya Pop Wuj
Tipo de recurso: Manifestaciones Culturales Museos y Otros Galería de Arte Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango 7 calle y 2 avenida 2-27 zona única.

Titularidad: Privado. Es una asociación de Arte y Cultura al servicio de la comunidad, de carácter educativo, artístico y cultural, apolítico, no lucrativo. Señalética: No existe señalización que indique como llegar al lugar. Medio y condiciones de acceso: En muy buenas condiciones, se encuentra dentro del casco urbano de Santo Tomás Chichicastenango. Visitabilidad: No existen datos estadísticos, sin embargo, a través de la investigación realizada se comprobó que no es un lugar muy visitado por los turistas, ya que como se ha mencionado anteriormente el turismo se orienta principalmente en el Mercado de Chichicastenango, la Iglesia de Santo Tomás y la visita al Pascual Abaj. Importancia turística: % de puesta en valor: 25%. Características particulares del recurso: Lo interesante es que la mayoría de obras son elaboradas por lugareños y exhiben obras de los alumnos que asisten para recibir clases de los artistas de esta galería. El objetivo de esta galería es promover y continuar el legado de la cultura maya, inculcando en los niños locales el gusto por la pintura y por todas aquellas expresiones artísticas de sus antepasados. Además, la galería quiere proporcionar a los visitantes de otros países, la oportunidad de aprender sobre las artes mayas. FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

MUY BUENO

BUENO

NECESITA REFORMAS

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

‐ 117 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC12

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D H

Galería de Arte Maya Pop Wuj Categoría: Tipo: Manifestaciones Culturales

Quiché

Museos y Otros Galería de Arte PONDERACIÓN 2.5 1 2.5 3 1 SUBTOTAL 5 1 2.5 12 6 26.5 2

Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Demanda Potencial TOTAL JERARQUÍA

Subtipo: VALOR ASIGNADO 2 1 1 4 6

 

‐ 118 ‐ 

 

 

Cerro Pocohil
Tipo de recurso: Manifestaciones Culturales Creencias Populares y Montañas Tradiciones y Cerros: Centro Ceremonial Maya Ubicación: Departamento de Quiché, Municipio de Chichicastenango, en el Cantón Pocohil. Aproximadamente a 9 Km. del centro de la ciudad.

Titularidad: Público. Esta bajo la administración de la Municipalidad de Chichicastenango.

Señalética: No existe señalización direccional ni interpretativa.

Medio y condiciones de acceso: Desde el centro de Santo Tomás Chichicastenango hacia el cruce para el cerro Pocohil, la calle es asfaltada. A partir de este punto, la calle es de tierra y se necesita un carro de doble tracción para poder llegar. Durante época de invierno el acceso se hace más complicado. Visitabilidad: No existen datos estadísticos. Durante el trabajo in situ y por medio de las entrevistas personales, se conoció que hasta el momento, este no es un recurso turísticamente explotado. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 10%. Características particulares del recurso: Este es un lugar ceremonial y es considerado por quienes lo visitan, como un lugar adecuado para eliminar malos pensamientos. Durante las ceremonias llevadas a cabo en este cerro, las personas piden perdón por la maldad hecha, además de iluminación y guía para que no se cometa maldad alguna. Como se mencionó anteriormente, este recurso aún no ha sido explotado turísticamente. Su atractivo principal radica en las actividades ceremoniales mayas realizadas en este cerro. Como atractivo secundario destaca la caminata de ascenso hacia el cerro, ya que es un lugar rodeado por naturaleza, con clima muy agradable y una vista impresionante de varios municipios del departamento de Quiché. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

‐ 119 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GC13

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D H

Cerro Pocohil Categoría: Tipo: Manifestaciones Culturales, Montaña

Quiché

Creencias Populares y Montañas Tradiciones y Cerros

Subtipo: Santo Tomás Chichicastenango CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Demanda Potencial TOTAL JERARQUÍA VALOR ASIGNADO 2 1 1 4 6

PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 1

SUBTOTAL 4 0.5 1.5 6 6 26.5 2

 

‐ 120 ‐ 

 

 

Panajachel A lo largo de este epígrafe se recogen un conjunto de fichas descriptivas compuesto por una selección de 10 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de Panajachel. 1. Iglesia San Francisco de Asís 2. Campanario 3. Calle Santander 4. Museo de Arqueología Lacustre del Lago de Atitlán 5. “Galería” 6. Casa de la Cultura y Galería Ixchel 7. Lago de Atitlán y playas 8. Cascada El Tzalá 9. Reserva Natural Atitlán 10. Jardín Botánico del Hotel Atitlán

 

‐ 121 ‐ 

 

 

En la siguiente figura puede observarse dicha clasificación:

SEGMENTO

TURISMO CULTURAL: Manifestaciones culturales y folclore 1 2 3 4 5 6

TURISMO NATURAL

TURISMO DE OCIO

CATEGORÍA

MANIFESTACIONES CULTURALES

FOLCLORE NATURAL OCIO REALIZACIONES TÉCNICAS CIENTÍFICAS O ARTÍSTICAS CONTEMPORÁNEAS ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS 7 8 9

10

 

‐ 122 ‐ 

 

 

FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE PANAJACHEL Iglesia de San Francisco de Asís
Tipo de recurso: Manifestación Cultural Arquitectura y Espacios Urbanos Iglesia Ubicación: Departamento de Sololá, Municipio de Panajachel Calle del campanario Titularidad: Privado. La iglesia pertenece al arzobispado de Guatemala. Es considerada Patrimonio Cultural de la Nación, por lo que todas las restauraciones deben de ser autorizadas por el Instituto de Antropología e Historia – IDAEH – Señalética: No existe señalización direccional, indicativa ni informativa Medio y condiciones de acceso: Aunque las calles de Panajachel, en su mayoría todas están adoquinadas, la calle que dirige hacia la iglesia necesita mejoras. Visitabilidad: Está abierto todos los días de 7:00 am – 8:00 pm. No existe un recuento del número de visitas que recibe diariamente, pero a partir de la investigación realizada, se comprobó que es un recurso de alta importancia turística, sobre todo por su valor histórico. Importancia turística: % de puesta en valor: 35% Características particulares del recurso: Quinto edificio construido por los españoles en 1567 y reconstruida por el cura Párroco Rev. Juan Manuel Amezaga en 1962. Se encuentra ubicada en el centro del municipio. La iglesia aún conserva su fachada original y está catalogada como monumento Nacional Arqueológico. MUY BUENO NECESITA REFORMAS NO PROCEDE FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

 

‐ 123 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GP1

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Iglesia de San Francisco de Asís Categoría: Manifestación Cultural

Sololá

Tipo: Subtipo: VALOR ASIGNADO 4 1 4 6 2 2 2 TOTAL JERARQUÍA

Arquitectura y Espacios Urbanos Iglesia PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 0.5 6 9 4 3 2 32.5 3

Panajachel CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística

 

‐ 124 ‐ 

 

 

Campanario
Tipo de recurso: Manifestación Cultural Arquitectura y Espacios Urbanos Campanario Ubicación: Departamento de Sololá, Municipio de Panajachel Calle de los árboles

Titularidad: Pública. Esta bajo la administración de la Municipalidad.

Señalética: No existe ningún tipo de señalización direccional, interpretativa ni informativa. Medio y condiciones de acceso: El único acceso al campanario es por medio de escalinatas, por lo que no hay opción para personas discapacitadas, de visitar el recurso. Las condiciones físicas del acceso son lamentables, ya que alrededor de las escalinatas hay mucha basura, lo cual genera contaminación visual y olfativa. Visitabilidad: No existen estadísticas de visitas para este recurso, se comprobó por medio de las entrevistas y de la visita in situ que no es un número significativo, en comparación con otros recursos de la zona. Importancia turística: % de puesta en valor: 5% Características particulares del recurso: Es un lugar muy sucio y no es posible observar los detalles de la campana ya que hay que observarla desde lejos. Esta es la campana original de la Iglesia San Francisco de Asís. FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

MUY BUENO

BUENO

NECESITA REFORMAS

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

‐ 125 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GP2

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Campanario Categoría: Manifestación Cultural

Sololá

Tipo: Subtipo: VALOR ASIGNADO 1 1 1 1 1 1 1 TOTAL JERARQUÍA

Arquitectura y Espacios Urbanos Campanario PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 10 1

Panajachel CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística

 

‐ 126 ‐ 

 

 

Calle Santander
Tipo de recurso: Folclore Ferias y Mercados Mercado Artesanal Ubicación: Departamento de Sololá, Municipio de Panajachel Calle Santander.

Titularidad: Público. Su administración se encuentra bajo la Municipalidad de Panajachel. Cada puesto de venta debe de pagar cierta cantidad de dinero a la municipalidad y está es quien se encarga de mantener el orden.

Señalética: No existen señales que indiquen la ubicación de esta calle. Medio y condiciones de acceso: La calle que dirige a la Calle Santander necesita mejoras. La Calle Santander, a pesar de ser uno de los recursos de mayor importancia para Panajachel, está muy desorganizada y se crea mucho caos de vehículos. Visitabilidad: Todos los días de las semanas hay ventas, las cuales se instalan a partir de las 8:00 am y cierran entre 7:30 y 8:00 pm. Aunque no existen estadísticas sobre la visita a este recurso, se sabe que este es uno de los recursos de mayor importancia para Panajachel, por lo que tiene un gran porcentaje de visitas. Importancia turística: % de puesta en valor: 55% Características particulares del recurso: Esta calle es conocida por ser una calle transitable por vehículos y personas y donde el comercio es su actividad principal. En ella el turista puede encontrar un sinfín de artesanías provenientes de los pueblos que se localizan alrededor del lago, así como restaurante, hoteles, tour operadores, entre otros. FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

MUY BUENO

BUENO

NECESITA REFORMAS

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

‐ 127 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GP3

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Calle Santander Categoría: Folclore

Sololá

Tipo: Subtipo: VALOR ASIGNADO 4 1 2 4 6 4 6 TOTAL JERARQUÍA

Ferias y Mercados Mercado Artesanal PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 0.5 3 6 12 6 6 41.5 3

Panajachel CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística

 

‐ 128 ‐ 

 

 

Museo de Arqueología Lacustre del Lago de Atitlán

Tipo de recurso: Museo Ubicación: Departamento de Sololá, Municipio de Panajachel Al final de Calle Santander, dentro del Hotel Posada de Don Rodrigo.

Titularidad: Privado. Roberto Samayoa. La administración está a cargo del Hotel Posada Don Rodrigo.

Señalética: No posee señalización direccional, aunque en el recurso si presenta señalización indicativa e informativa. Medio y condiciones de acceso: En muy buenas condiciones. Visitabilidad: Abierto de Lunes a Viernes: 8:00 am – 6:00 pm Sábados: 8:00 am – 7:00 pm El precio de la entrada es de Q.20.00 por persona Importancia turística: % de puesta en valor: 80% Características particulares del recurso: Este museo expone una serie de muestras informativas, que explican la geología y geografía de la formación del Lago de Atitlán. También presenta una exposición de piezas cerámicas, las cuales fueron descubiertas en el fondo del mismo lago. FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

MUY BUENO

BUENO

NECESITA REFORMAS

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

‐ 129 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GP4

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Museo de Arqueología Lacustre del Lago de Atitlán Categoría: Manifestación Cultural

Sololá

Tipo: Subtipo: VALOR ASIGNADO 2 1 2 6 2 2 2 TOTAL JERARQUÍA

Arquitectura y Espacios Urbanos Museo PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 0.5 3 9 4 3 3 22.5 2

Panajachel CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística

 

‐ 130 ‐ 

 

 

Galería
Tipo de recurso: Manifestación Cultural Arquitectura y Espacios Urbanos Galería de Arte Ubicación: Departamento Municipio de Panajachel Avenida rancho grande 3-96. de Sololá,

Titularidad: Privado. Una familia alemana es la propietaria y administradora de la Galería.

Señalética: La señalización direccional no existe desde ningún punto de la ciudad. El recurso si presenta señalización indicativa e informativa. Medio y condiciones de acceso: La calle que lleva hacia la Galería está en muy buenas condiciones al igual que la entrada principal. Visitabilidad: Horarios de atención: Miércoles a Lunes de 9:00 am - 12:00 pm y de 2:00 pm - 6:00 pm Importancia turística: % de puesta en valor: 80% Características particulares del recurso: Esta es una galería de arte, la cual presenta exposiciones fijas todo el año, tanto de artistas nacionales como extranjeros. También se realizan exposiciones temporales. La Galería también ofrece servicio de café para todos sus clientes. FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

MUY BUENO

BUENO

NECESITA REFORMAS

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

‐ 131 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GP5

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Galería Categoría: Manifestación Cultural

Sololá

Tipo: Subtipo: VALOR ASIGNADO 2 1 2 4 2 2 2 TOTAL JERARQUÍA

Arquitectura y Espacios Urbanos Galería PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 0.5 3 6 4 3 2 22.5 3

Panajachel CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística

 

‐ 132 ‐ 

 

 

Casa de la Cultura y Galería Ixchel
Tipo de recurso: Manifestación Cultural Arquitectura y Espacios Urbanos Galería y Casa de la Cultura Ubicación: Departamento de Sololá, Municipio de Panajachel Callejón Los Anleu 2-60 zona 0.

Titularidad: Privado. La colección es privada. .

Señalética: No existe señalización alguna que indique cómo llegar a este recurso turístico. Medio y condiciones de acceso: El acceso está en buenas condiciones Visitabilidad: Abierto todos los días de 9:00 am - 12:00 pm y de 2:00 pm - 6:00 pm. No se tuvo acceso al libro de visitas, pero por la investigación in situ se concluyó que el porcentaje de visitabilidad es bastante bajo. Importancia turística: % de puesta en valor: 35% Características particulares del recurso: Muchas de las obras expuestas pertenecen a varios artistas regionales, quienes todos los años, compiten en un concurso de pintura y los tres primeros lugares se convierten en exposición permanente de esta galería. Además, hay una pequeña exposición de los trajes típicos de la región y de los instrumentos musicales utilizados en diferentes celebraciones. FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

MUY BUENO

BUENO

NECESITA REFORMAS

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

‐ 133 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GP6

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Casa de la Cultura y Galería Ixchel Categoría: Manifestación Cultural

Sololá

Tipo: Subtipo: VALOR ASIGNADO 1 1 1 4 1 1 1 TOTAL JERARQUÍA

Arquitectura y Espacios Urbanos Casa de la Cultura y Galería PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 2 0.5 1.5 6 2 1.5 1 14.5 2

Panajachel CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística

 

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Lago de Atitlán
Tipo de recurso: Sitios Naturales Cuerpos de Agua Lago Ubicación: Departamento de Sololá. Titularidad: Público. Bajo la administración de varias municipalidades: Panajachel, Santa Catarina Palopó, San Antonio Palopó, San Lucas Tolimán, Santiago Atitlán, San Pedro La Laguna, San Juan La Laguna, San Pablo La Laguna, San Marcos La Laguna, Santa Cruz La Laguna y Sololá. Además existen varias asociaciones que velan por la conservación del Lago. Señalética: Existe señalización direccional e indicativa. Medio y condiciones de acceso: Desde la ciudad de Guatemala, la carretera interamericana CA-1 está en muy malas condiciones, desde el año 2005. A partir de la cabecera departamental de Sololá la carretera mejora y se encuentra en buen estado. Visitabilidad: Este es el recurso principal, no solo del municipio de Panajachel sino que de todo el departamento de Sololá, así que se puede concluir que del 100% de visitas que recibe Panajachel el 100% visita el Lago de Atitlán. Importancia turística: % de puesta en valor: 65% Características particulares del recurso: Es conocido como el “Lago Más Bello del Mundo”. Es de origen volcánico situado a 1.560 msnm y tiene 18 Kms. de longitud. Desde las playas localizadas en Panajachel, es posible ver tres volcanes, el volcán Atitlán (3,537 msnm), el volcán San Pedro (3,020 msnm), el volcán Tolimán (3,158 msnm) y Cerro de Oro Cerro o Chejiyu (1,892 msnm) Sobre su surgimiento existen dos corrientes. Una de ellas opina que el lago es un viejo cráter muerto y la otra que el surgimiento de los volcanes interrumpió el curso de los tres ríos que vienen del norte, los cuales al reunir sus aguas en el lugar, dieron origen al lago. El lago no tiene desagüe visible. Una de las características propias del Lago de Atitlán, es un viento fuerte conocido como Xocomil, que se produce generalmente a medio día, cuando los vientos cálidos procedentes del sur chocan con las masas de aire más frías que provienen del altiplano, formando así remolinos que agitan las aguas del lago convirtiéndolas en olas muy fuertes que pueden hundir embarcaciones. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE FUERTE MODERADA ESCASA NULA

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GP7

Nombre del recurso: Lago de Atitlán Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G Sololá Categoría: Tipo: Subtipo: VALOR ASIGNADO 6 6 6 4 6 6 6 TOTAL JERARQUÍA Sitios Naturales

Cuerpos de Agua Lago PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 12 3 9 6 12 9 6 57 4

Panajachel CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística

 

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Cascada el Tzalá
Tipo de recurso: Sitios Naturales Caídas de Agua Cascada Ubicación: Departamento de Sololá, Municipio de Panajachel Barrio Jucanyá.

Titularidad: Pública. Pertenece a la jurisdicción de la municipalidad de Panajachel. Existe un inconveniente, ya que a pesar de ser un recurso público, para tener acceso a la cascada se debe de atravesar propiedad privada, la cual está cercada. . Señalética: No existe señalización direccional desde el centro de la ciudad. Al llegar al recurso no existe ningún tipo de señalización indicativa ni informativa. Medio y condiciones de acceso: Su acceso se encuentra al lado de la carretera, la cual está asfaltada y en excelentes condiciones. La entrada hacia la cascada es complicada, ya que para poder llegar a la misma, se debe atravesar propiedad privada y la casa de los propietarios, lo cual es incómodo para el turista como para ellos mismos y no permiten regularmente la entrada hacia la cascada. Visitabilidad: No existen datos estadísticos referentes al número de visitas que recibe, sin embargo, se ha podido verificar que este recurso no es visitado frecuentemente. Importancia turística: % de puesta en valor: 10% Características particulares del recurso: Esta catarata tiene aproximadamente 40 metros de altura y durante la época de invierno sus caudales provienen de diversos riachuelos, lo que contribuye a que su tamaño aumente. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE FUERTE MODERADA ESCASA NULA

 

‐ 137 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GP8

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Cascada El Tzalá Categoría: Sitios Naturales

Sololá

Tipo: Subtipo: VALOR ASIGNADO 1 1 1 2 1 1 1 TOTAL JERARQUÍA

Caídas de Agua Cascada PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 2 0.5 1.5 3 2 1.5 1 11.5 1

Panajachel CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística

 

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Reserva Natural Atitlán
Tipo de recurso: Sitios Naturales Áreas Protegidas Reserva Nacional Ubicación: Departamento de Sololá, Municipio de Panajachel Valle de San Buenaventura, a 200 metros de Panajachel

Titularidad: Privada. Los propietarios son los mismos administradores de la reserva y todos los servicios que en ella se brindan. Señalética: Existe señalización direccional, indicativa e informativa. Medio y condiciones de acceso: En muy buenas condiciones, a 2 Km. desde el centro de Panajachel. El acceso se puede hacer en vehículo o a pie. Visitabilidad: No se ha podido tener acceso a las estadísticas de visitas de la reserva, pero se ha observado que, por la variada oferta de servicios y actividades que ofrece, es un recurso que cuenta con un alto porcentaje de visitantes, en su mayoría nacionales. Importancia turística: % de puesta en valor: 85% Características particulares del recurso: Esta reserva tuvo sus inicios en 1700, como una finca de caña de azúcar, luego a mediados de 1800 se diversificó e iniciaron con la plantación de café. En 1995 se le declaró Reserva Natural y abrió al público varios pequeños senderos y un mariposario. En 1997 se inauguró su primer centro de visitantes y en 1999 los primeros puentes colgantes. En el año 2001, modificaron el centro de visitantes. Durante el 2006, se inauguró un canopy con 8 saltos. La reserva también ofrece servicio de alojamiento y restauración. FUERTE MODERADA ESCASA NULA

Estado de conservación

MUY BUENO

BUENO

NECESITA REFORMAS

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GP9

Nombre del recurso: Reserva Natural Atitlán Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G Sololá Categoría: Tipo: Subtipo: VALOR ASIGNADO 4 1 4 4 4 4 4 TOTAL JERARQUÍA Sitios Naturales

Áreas Protegidas Reserva Natural PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 0.5 6 6 8 6 4 38.5 3

Panajachel CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística

 

‐ 140 ‐ 

 

 

Jardín Botánico del Hotel Atitlán
Tipo de recurso: Realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas Centros científicos y técnicos Jardín Botánico Ubicación: Departamento de Sololá, Municipio de Panajachel Km. 142, Valle de San Buenaventura. Titularidad: Privada. La administración y cuidados del Jardín Botánico, depende exclusivamente del Hotel Atitlán. Señalética: El Jardín Botánico no posee ningún tipo de señalización, pero el Hotel Atitlán si posee señalización indicativa. Medio y condiciones de acceso: Su acceso está en muy buenas condiciones. Visitabilidad: Abierto todos los días desde 7:00 am – 7:00 pm. El costo de admisión es de Q. 40.00 No se pudo tener acceso a datos estadísticos, pero durante el trabajo de campo se comprobó que las visitas que recibe este recurso son mayormente turistas que se hospedan en el hotel, a quienes no se les cobra la entrada. Importancia turística: % de puesta en valor: 85% Características particulares del recurso: Aunque no es un verdadero Jardín Botánico, sino más bien un jardín excelentemente diseñado, ofrece a los turistas un paisaje impresionante del Lago de Atitlán y un conjunto de aves exóticas, lo cual crea un ambiente relajante. Además, ofrece un mariposario y un laboratorio para crisálidas y pupas. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE FUERTE MODERADA ESCASA NULA

 

‐ 141 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 GP10

Nombre del recurso: Región: Occidente Departamento: Municipio: CÓDIGO A B C D E F G

Jardín Botánico del Hotel Atitlán Categoría: Realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas

Sololá

Tipo: Subtipo: VALOR ASIGNADO 4 1 2 4 4 1 1 TOTAL JERARQUÍA

Centros científicos y técnicos Jardín Botánico PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 0.5 3 6 8 1.5 1 28 2

Panajachel CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística

 

‐ 142 ‐ 

 

 

6. Análisis FODA
Se presenta a continuación el diagnóstico de la situación turística final de los territorios analizados, sobre la base del análisis de la oferta, demanda y recursos turísticos. Dicho análisis permite obtener una visión general del territorio analizado.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

DEBILIDADES AMENAZAS

 

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Quetzaltenango

FORTALEZAS
Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales   Localización geográfica con recursos paisajísticos de gran valor (volcanes, montañas).

Condiciones climatológicas favorables la mayor parte del año, especialmente durante la época seca (Septiembre – Abril).

Organización local fortalecida gracias al apoyo de instituciones (FUNDAP, FUNDESA, etc). Existencia de escuelas de español que han consolidado el destino para su visita educativa junto con recorridos turísticos los fines de semana. Existencia de personal cualificado en educación formal, debido a la diversidad de establecimientos educativos en el municipio (nivel primario, medio y universitario)

Buena infraestructura para el uso de telefonía móvil en todo el municipio.

Existencia de un aeropuerto local.

Gran diversidad biológica en las montañas del municipio y áreas aledañas, especialmente como región de endemismo en especies muy apreciadas por el turismo (ej. Aves y plantas).

‐ 144 ‐ 

 

 

Recursos culturales  

Etnias y riqueza cultural maya. Patrimonio histórico y arquitectónico en el centro de la ciudad de Quetzaltenango.

‐ 145 ‐ 

 

 

OPORTUNIDADES
Posición estratégica que une Quetzaltenango con otros destinos del altiplano guatemalteco (Panajachel), la costa del Pacífico (Retalhuleu) y el sur de México (San Cristóbal de las Casas) Territorio Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Flujo de turistas ya existente desde San Cristóbal de las Casas (México) con dirección hacia el Sur a los destinos tradicionales en Guatemala (Panajachel, Antigua Guatemala). Quetzaltenango se encuentra sobre la ruta de este flujo. Posibilidad de poner en valor recursos y atractivos naturales, culturales y de ocio diversos y de gran riqueza de Retalhuleu y Quetzaltenango.

Existencia de variedad de instituciones educativas en el municipio; puede ser aprovechada para formar capital humano competente, según las necesidades reales del sector.

Al haberse finalizado la remodelación de la autopista CA-1, habrá mejores condiciones de acceso y seguridad vial para la circulación en el tramo que cubre la ciudad de Guatemala y Quetzaltenango, lo que puede ser aprovechado con fines turísticos.

Creciente desarrollo del Turismo de Naturaleza. Desarrollo creciente en Guatemala del Turismo Ornitológico. Posibilidad de crear diferentes tipos de productos como por ejemplo: Ecoturismo, Turismo de Aventura, Cultural, etc. Financiación proveniente de Cooperación Internacional para proyectos de Turismo Comunitario. Existencia de Federación de turismo Comunitario en Guatemala. Creciente demanda del Turismo Comunitario.

‐ 146 ‐ 

 

 

El Centro Histórico de la ciudad de Quetzaltenango puede expandir aún más sus actividades turísticas para ser empleado como centro logístico y atractivo para turistas que llegan al país desde México.

 

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DEBILIDADES
Carencia de infraestructuras adecuadas para abastecimiento, saneamiento, depuración de aguas, gestión y reciclado de residuos. Territorio Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones   Creciente proceso de urbanización de forma heterogénea y sin seguir ningún tipo de ordenación urbanística. Elevada contaminación por residuos Necesidad de Ordenación del Territorio enfocado al Sector Turístico Alto déficit de capacitación profesional de los recursos humanos empleados en el sector turístico. Falta de Cultura Turística, lo cual se traduce en mala calidad de servicios. Poco énfasis en la formación de capital humano en turismo, basado en las necesidades reales del sector turístico (ej. Bachilleres en turismo no encuentran trabajo en la industria hotelera por estar formados en conocimientos pertinentes) Alta conflictividad por parte de los diferentes actores clave del sector turismo crea desorganización y apatía a la creación de gremios o esfuerzos conjuntos. Autopista CA-1 actualmente en malas condiciones debido a su remodelación, hace peligroso el trayecto hacia Guatemala, además de las demoras debido a los trabajos. Distancia al Aeropuerto Internacional. Servicios precarios de recogida y gestión de los residuos. Deficientes infraestructuras viarias para la conexión entre poblaciones. Escasa señalización de los principales recursos turísticos. Carencia de infraestructuras adecuadas ante catástrofes naturales.

‐ 148 ‐ 

 

 

Recursos naturales Recursos culturales  

Existencia de recursos no puestos en valor. Falta de regulación sobre las actividades turísticas que generan impacto ambiental negativo. Inexistencia de un plan de ordenación de los recursos naturales. Necesidad de capacitación de las Comunidades para recibir turismo. Falta de infraestructuras y servicios básicos en las comunidades. Falta inversión para interpretar el patrimonio arquitectónico de Quetzaltenango.

‐ 149 ‐ 

 

 

AMENAZAS
Condiciones climatológicas Recursos naturales Recursos culturales   Desastres causados por eventos naturales, debido a la naturaleza volcánica y sísmica de la región.

Contaminación, deforestación, incendios forestales y avance de la frontera agrícola amenazan con desaparecer los recursos como atractivos, con su consecuente pérdida de valor. Deterioro del patrimonio por falta de vigilancia y mantenimiento. Competencia de otras zonas del país puede provocar disminución de visitantes al municipio.

‐ 150 ‐ 

 

 

Retalhuleu

FORTALEZAS
Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Localización geográfica costera de Retalhuleu. Recursos atractivos y naturales.

Condiciones climáticas óptimas todo el año. Clima cálido.

Reconocimiento de la hospitalidad y amabilidad de la población. Existencia de emprendedores, en especial en la aldea “El Chico”, situada en Manchón Guamuchal, quienes ofrecen servicios de hospedaje y manutención a turistas. Organización local fortalecida en varios casos turísticos, con apoyo de instituciones (FUNDAP, FUNDESA, etc)

Existencia de un aeropuerto local. Puerto de Champerico.

Buena infraestructura para el uso de telefonía móvil Gran variedad de zonas naturales, desde bosques húmedos tropicales, zonas costeras, manglares. Manchón Guamuchal. Existencia de Reservas Naturales. Suficiente interés científico para incentivar la atención de los segmentos especializados. Importante oferta artesanal.

‐ 151 ‐ 

 

 

Restos arqueológicos. Parque Arqueológico Takalik Abaj. Algunas fincas disponen de restos arqueológicos dentro las mismas. Existencia de varias Comunidades que están ya trabajando en Turismo: Comunidad Nueva Alianza, Candelaria Xolhuitz y Takalik Maya Lodge.

 

‐ 152 ‐ 

 

 

OPORTUNIDADES
Territorio Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Excelente ubicación de Retalhuleu para la entrada de turistas a través del Puerto de Champerico y la frontera con México, Tecún Umán.

Remodelación del Puerto de Champerico, Retalhuleu.

Creciente desarrollo del Turismo de Naturaleza. Las figuras de protección constituyen en si mismas un factor de atracción para la población, como la del Manchón. Desarrollo creciente en Guatemala del Turismo Ornitológico. Posibilidad de crear diferentes tipos de productos como por ejemplo: Ecoturismo, Turismo de Aventura, Arqueológico, etc. Existencia de un gran número de restos arqueológicos aún por acondicionar. Posibilidad de aumentar la tasa de visitantes cuando se publicite el Parque Arqueológico Takalik Abaj. Financiación proveniente de Cooperación Internacional para proyectos de Turismo Comunitario. Existencia de Federación de turismo Comunitario en Guatemala. Creciente demanda del Turismo Comunitario. Financiamiento proveniente de Cooperación Internacional para proyectos de Turismo Comunitario. Existencia de Federación de turismo Comunitario en Guatemala Creciente demanda del Turismo Comunitario.

‐ 153 ‐ 

 

 

DEBILIDADES
Carencia de infraestructuras adecuadas para abastecimiento, saneamiento, depuración de aguas, gestión y reciclado de residuos. Territorio Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales   Creciente proceso de urbanización de forma heterogénea y sin seguir ningún tipo de ordenación urbanística en Retalhuleu y Quetzaltenango. Elevada contaminación por residuos. Necesidad de Ordenación del Territorio enfocado al Sector Turístico. Alto déficit de capacitación profesional de los recursos humanos empleados en el sector turístico. Déficit en cualificación profesional turística. Falta de Cultura Turística, lo cual se traduce en mala calidad de servicios. Poco énfasis en la formación de capital humano en turismo, basado en las necesidades reales del sector turístico (ej. Bachilleres en turismo no encuentran trabajo en la industria hotelera por estar formados en conocimientos pertinentes). Distancia al Aeropuerto Internacional es grande desde cualquiera de los dos municipios. Servicios precarios de recogida y gestión de los residuos. Deficientes infraestructuras viarias para la conexión entre poblaciones. Escasa señalización de los principales recursos turísticos. Carencia de infraestructuras adecuadas ante catástrofes naturales. Existencia de recursos no puestos en valor. Falta de regulación sobre las actividades turísticas que generan impacto ambiental negativo. Inexistencia de un plan de ordenación de los recursos naturales.

‐ 154 ‐ 

 

 

Recursos culturales  

El Parque Arqueológico ofrece un interés turístico reducido. La adecuada puesta en valor de los actuales recursos requiere una elevada inversión. Necesidad de capacitación de las Comunidades para recibir turismo. Falta de infraestructuras y servicios básicos en muchas comunidades

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AMENAZAS
Condiciones climatológicas Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Probabilidad de desastres naturales por causas climatológicas en ambos municipios.

Desastres Naturales

Contaminación, deforestación, incendios forestales y avance de la frontera agrícola amenazan con hacer desaparecer los recursos atractivos, con su consecuente pérdida de valor. Deterioro del patrimonio por falta de vigilancia y mantenimiento. Sitios arqueológicos de mayor magnitud en otras zonas del país (Tikal) y países vecinos (México). Deterioro del patrimonio por falta de vigilancia y mantenimiento. Competencia de otras zonas del país puede provocar disminución de visitantes al municipio

‐ 156 ‐ 

 

 

Chichicastenango

FORTALEZAS
Localización geográfica, en una de las zonas de mayor diversidad cultural de Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales   Guatemala. Creación del tren de limpieza, el cual se encarga del mantenimiento de la limpieza del municipio. Municipio con índices bajos de violencia.

La mayor parte del año presenta clima templado.

Existe un grupo de empresarios proactivos del sector turístico que forman la Asociación de Turismo de Chichicastenango. Este grupo es quien ha ejecutado varias mejoras para Chichicastenango, como es el caso del tren de limpieza. Guías locales capacitados. En lo que se refiere a comunicación es posible encontrar, en la mayoría de hoteles y varios establecimientos del centro, acceso a Internet. La señalización vial que existe hacia este recurso. Existencia de oficina de información turística por parte de la Cámara de Turismo.

Diversidad de flora y fauna en el municipio de Santo Tomás Chichicastenango.

‐ 157 ‐ 

 

 

Recursos culturales  

Mercado artesanal en el que se ofrece todo tipo de artesanías elaboradas por diferentes comunidades de Guatemala. Etnias y riqueza cultural indígena. Realización de ceremonias mayas, las cuales pueden ser visitadas. Manifestaciones de cultura viva.

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OPORTUNIDADES
Cercanía a uno de los destinos turísticos de mayor importancia de Guatemala (Lago de Atitlán). Territorio Infraestructuras y comunicaciones Recursos culturales   Reconocimiento a nivel mundial del municipio de Chichicastenango como destino turístico. El movimiento de turistas a este municipio es constante y pertenece a los circuitos turísticos más populares de Guatemala. Al finalizar la remodelación de la carretera CA-1, que es la carretera principal que une a la ciudad de Guatemala con el altiplano, beneficiará la fluidez de vehículos a esta zona. El proyecto de señalización turística hacia este recurso.

Mejora y organización del área central del municipio. Posibilidad de crear rutas culturales específicos, como lo es el caso de las cofradías y de las manifestaciones culturales del municipio. Aprovechar las fiestas patronales y otras fiestas con el fin de promover los bailes y tradiciones del municipio.

‐ 159 ‐ 

 

 

DEBILIDADES
Territorio Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales   Necesidad de ordenación territorial, especialmente en el centro del municipio.

Crecimiento descontrolado de las ventas durante los días de mercado. A pesar de ser un centro turístico de gran importancia, existe poco personal capacitado en el sector turístico. La población en general, aún no cuenta con cultura turística, en especial los vendedores del mercado, quienes acosan a los turistas. A pesar que existen guías locales, no existen ningún tipo de señalización que indique el lugar en donde pueden ser localizados y son muy pocos. Por la poca capacidad de los guías locales, muchos tour operadores optan por utilizar sus propios guías.

Carreteras internas en mal estado.

Falta de señalización turística dentro del municipio. La oficina de información turística no posee señalización. Problemas de circulación en el centro del municipio debido a la falta de áreas de aparcamiento. Exceso de depredadores en la zona. Recursos naturales no se han puesto en valor por lo que muchos se están deteriorando. Falta de señalización turística hacia estos recursos.

‐ 160 ‐ 

 

 

Crecimiento urbano desorganizado hacia las áreas de recursos naturales. Desorganización del mercado artesanal y el constante acoso de los vendedores hacia los turistas. Infraestructura de monumentos históricos en mal estado de conservación. Mal aprovechamiento de los recursos culturales del municipio, ya que solamente se centra la publicidad en el mercado artesanal. Oferta limitada de productos culturales, por lo que los tours operadores únicamente comercializan el producto más conocido. Comunidades con recursos culturales no poseen la capacitación necesaria para recibir turistas. Pocas acciones ejecutadas por el empresariado del municipio para dar a conocer los recursos culturales que posee.

 

Recursos culturales

‐ 161 ‐ 

 

 

AMENAZAS
Condiciones climatológicas Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Altas probabilidades de desastres naturales como deslizamientos en las carreteras que conducen hacia este recurso.

Las consecuencias de los desastres naturales sobre las carreteras de acceso a este municipio. El estado precario de la carretera principal CA-1, lo cual crea inconvenientes en el flujo de vehículos y pone en peligro la vida de quienes la transitan, sobre todo durante época de invierno.

Contaminación, deforestación por la tala de zonas boscosas para las actividades agrícolas.

Mejora de destinos turísticos culturales en Guatemala, con presencia de mejores servicios y oferta diversificada. Pérdida de identidad de las poblaciones indígenas.

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Panajachel

FORTALEZAS
Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Recursos naturales   Excelente ubicación geográfica, ya que posee recursos culturales y naturales de gran importancia. Zona reconocida mundialmente como destino turístico.

Posee un clima templado durante la mayor parte del año, presentando lluvias durante los meses de mayo a finales de octubre.

Por la trayectoria en el mercado turístico, los recursos humanos de este municipio ofrecen su servicio con amabilidad y buen trato hacia el turista.

En ciertas zonas del municipio de Panajachel existe gran diversidad de fauna y flora. Existencia de Reservas Naturales en la zona, las cuales son de gran importancia turística y científica. Paisaje turístico único y singular a nivel mundial. Zona perteneciente a la Reserva de Uso Múltiple La Cuenca del Lago de Atitlán. Existencia de suficiente oferta complementaria en el municipio, con hoteles y restaurantes de diferentes niveles de calidad y precio.

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Recursos culturales  

Existencia de varios recursos culturales de importancia. Importante oferta artesanal.

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OPORTUNIDADES
Pertenecer a la cuenca del Lago de Atitlán, por lo que tiene la oportunidad de acceso a diferentes planes de desarrollo sostenible. Territorio Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales   Ser uno de los principales destinos turísticos de Guatemala. Programas de mejora planificados por la municipalidad y por asociaciones nacionales e internacionales quienes están interesadas en el rescate del Lago de Atitlán y del municipio. Población y Capital Humano Existen diversas organizaciones como Fundesa, la Cámara de Turismo, Intecap y otras instituciones, quienes ofrecen servicios de capacitación técnica y gerencial en el área de turismo. La actual remodelación de la carretera CA-1, la cual es la carretera principal que une a la ciudad de Guatemala con el altiplano, beneficiara la fluidez de vehículos a esta zona. El proyecto de señalización turística hacia este recurso. Crecimiento a nivel mundial por el interés de realizar actividades de ocio en sitios naturales. Oportunidad de crear productos ecoturísticos y de aventura, mezclados con visita a los recursos culturales.

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DEBILIDADES
Derivado del huracán Stan, se destruyó la planta de tratamiento de aguas negras de los ríos que desembocan en el Lago de Atitlán, en el municipio de Panajachel. Territorio Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones   Crecimiento descontrolado de la ciudad, sin seguir ningún proceso de ordenación territorial, lo cual ha afectado a la conservación de los recursos naturales y culturales del área. Por las características físicas del territorio, su vulnerabilidad ante los desastres naturales es muy alta. A pesar de la amabilidad de los recursos humanos, aún existen varios establecimientos con déficit de capacitación tanto en los niveles técnicos como gerenciales. Aunque la mayor parte de la población del municipio de Panajachel subsiste por los ingresos del turismo, muchos de ellos no cuentan con una cultura turística, lo cual se observa claramente en el acoso hacia el turista. Falta de apoyo interinstitucional para la creación de un programa de capacitación completo en el área de turismo. El estado precario de varias carreteras internas. Muy poca señalización turística dentro del municipio. Las ventas de la calle Santander crean mucho caos de circulación de vehículos y los peatones tienen muy poco espacio donde caminar. Carencia de una planta de tratamiento para los ríos que desembocan en el Lago de Atitlán, lo cual no solo crea contaminación sino también una mala imagen para los turistas. Carencia de infraestructuras adecuadas ante catástrofes naturales.

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La mayoría de los recursos naturales de la zona no están puestos en valor, estando Recursos naturales Recursos culturales   localizados la mayor parte fuera del centro de la ciudad, no ofrecen las medidas de seguridad mínimas para el turista; senderos en mal estado de conservación y sin tener ningún tipo de interpretación. Muchos de los recursos culturales del municipio de Panajachel, no son reconocidos por los turistas ni por los tour operadores. Falta de puesta en valor de los recursos. El municipio de Panajachel es reconocido como un destino nocturno o como un lugar de paso hacia los diferentes pueblos que se encuentran alrededor del Lago de Atitlán.

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AMENAZAS
Territorio Condiciones climatológicas Recursos naturales Recursos culturales   Zona extremadamente vulnerable a los desastres naturales por localizarse en área de presión baja.

Ser una zona de alto riesgo por sus condiciones climáticas, durante los meses de lluvia.

Deterioro de los recursos naturales debido a la contaminación y a la tala descontrolada de los bosques.

Deterioro de ciertos recursos culturales por falta de mantenimiento. Sitios culturales de mayor importancia muy cerca del municipio de Panajachel.

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7. Recomendaciones para el desarrollo de productos con potencial turístico
Quetzaltenango Quezaltenango, se encuentra en la región occidental de Guatemala, en la cordillera Volcánica de la Sierra de Los Andes, sobre la Ruta Panamericana que une México y América Central, donde predomina un clima más frío que en la costa situada a una menor altura.

Territorio y Condiciones climatológicas.
Actualmente, éste municipio es utilizado principalmente como centro de aprendizaje del idioma español debido a sus bajos precios y su buena calidad de enseñanza. Los paquetes comercializados a este segmento de turistas se centran en actividades de fin de semana que incluyen la escalada a volcanes, rutas de senderismo y, en ocasiones, la visita al sitio arqueológico de Takalik Abaj, en Retalhuleu. Una vez efectuado todo el análisis, se considera necesario la unión de esfuerzos con el municipio de Retalhuleu para la comercialización de productos conjuntos que aprovechen las condiciones climatológicas contrapuestas de ambos municipios (fría templada en Quetzaltenango y cálida húmeda en Retalhuleu). Ello se propone como una estrategia con el objeto de aprovechar el flujo ya existente de viajeros por la Carretera Panamericana. Los nuevos productos deberían de contemplar elementos de sostenibilidad para minimizar impactos relativos a contaminación y uso irracional de los recursos naturales. Es importante el aumento de la calidad de los servicios asociados a los volcanes que dividen el área de altiplano con la costa pacífica (senderismo, escalada) y el centro histórico de la ciudad de Quetzaltenango.

 

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Población y Capital Humano.
El capital humano en Quetzaltenango se fortalece en la formación de profesionales en universidades localizadas en la ciudad, además de contar con un gremio de escuelas de español fortalecido que vela por altos estándares de calidad para el personal que trabaja con ellos. También se evidencia un déficit de habilidades técnicas para la prestación de servicios en turismo, así como una marcada confrontación y desorganización de los empresarios turísticos del municipio. Para sortear los desafíos anteriores, se sugiere apoyar y fortalecer al gremio turístico local, además de incentivar la buena calidad de los servicios a través de la capacitación y cultura turística. Esto, con la intención de fomentar la competitividad y concienciar a los empresarios de la importancia de la tecnificación del capital humano. Asimismo, se recomienda crear esfuerzos conjuntos entre las diferentes instituciones locales (ONGs, escuelas privadas, gremiales y otros) que ya imparten capacitaciones, para coordinar los programas según las necesidades reales y actuales del sector.

Infraestructuras y Comunicaciones.
El municipio cuenta con carreteras que comunican con el sur de México y con la costa Pacífica guatemalteca. Además cuenta con telefonía, servicios financieros, de salud y otros. Sin embargo, algunos tramos de carretera se encuentran en mal estado, además de tener una señalización deficiente para acceder a los recursos turísticos. En cuanto a las infraestructuras y comunicaciones del municipio, es importante poner en marcha una señalización adecuada para acceder a los diferentes atractivos y así poder comercializarlos mejor -especialmente aquellos que han sido puntuados con categoría 3 o mayor-. Además, debe tomarse en cuenta la futura finalización de la remodelación de la carretera que une Quetzaltenango con la ciudad de Guatemala, la cual reducirá el tiempo de viaje a lo largo de la vía, abriendo posibilidades de nuevos paquetes y atractivos. En todos los casos visitados, es primordial la existencia de un plan de ordenación turística territorial que tenga en cuenta el uso del suelo y los recursos, tanto naturales como culturales, así como el crecimiento ordenado de los centros urbanos.

 

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Recursos Naturales y Culturales.
En cuanto a los espacios naturales, Quetzaltenango posee una región montañosa de bosque predominantes de pino – encino y algunos bosques nublados. Estos recursos están siendo aprovechados para la práctica de turismo de aventura y escalada. Los recursos culturales de Quetzaltenango y Retalhuleu se clasifican en los de orden tangible (sitio arqueológico, arquitectura, monumentos y edificios) y los intangibles (tradiciones, cultura viva, tradición oral, etc). En la región sur occidental de Guatemala se destaca la existencia de manifestaciones culturales del pasado, en conjunto con expresiones de cultura viva en grupos indígenas y no indígenas. Esto propicia la comercialización de productos que ofrezcan el contacto cultural tanto en sitios arqueológicos y el centro histórico de Quetzaltenango, así como de convivencia con comunidades en las fincas Nueva Alianza y Takalik Maya Lodge, o con grupos mayas en el altiplano.

Productos Turísticos Actualmente Comercializados en Quetzaltenango.
A continuación se hace una relación de los productos turísticos que ya se están vendiendo a los consumidores, usando los recursos turísticos del municipio.

Nombre Establecimiento -

Productos Turísticos Actualmente Comercializados Tour Quetzaltenango y Zunil (1 día) - $45.00 por persona o Incluye: City tour a Quetzaltenango, Zunil, Almolonga, Salcajá y Fuentes Georginas (no inluye entrada) o Salida a las 7:00 AM – regreso a las 19:00 PM Tour Quetzaltenango o Incluye: Transporte Antigua –

Express Tours (Guatemala)

 

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Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados Quetzaltenango – Antigua, city tour, fábrica de vidrio soplado, aguas termales, visita a San Simón, una noche de hospedaje en Quetzaltenango. Ascenso a Volcán Zunil, hike de un día a Siete Cruces – Q225.00 por persona o Incluye: Trasporte, agua, guías, entrada a Fuentes Georginas, desayuno y almuerzo. Luna llena en Volcán Santa María – Q150.00 por persona o Incluye: Transporte, agua, guías, comida Getting Vertical Xela Tour. Escalada en roca en el valle de Almolonga – Q150.00 o Incluye: transporte, comida, agua, guías, equipo de escalada

Quetzaltrekkers (Quetzaltenango)

Tours de Volcanes
Monte Verde Tours (Quetzaltenango) Tour Volcán Santa María - $12.00 Tour Chicabal - $15.00 Tour La Muela - $7.00 Tour Los Vahos - $7.00. Tour Mirador Volcán Santiaguito - $10.00

Otros Tours
Tour Fuentes Georginas - $7.00 Tour ½ día Cantel – Fuentes Georginas – Almolonga – Zunil - $12.00 Kaqchiquel Tours (Quetzaltenango)

Volcanes y Trekks
Volcán Santa María (1 día), de 5:00 AM a 1:30PM –

 

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Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados Q225.00 Chicabal (1/2 día), de 5:00 AM a 1:30PM – Q225.00 Mirador Volcán Santiaguito, de 6:00 AM a 11:00AM – Q200.00 Cráter Volcán Santiaguito (2 días) – Q450.00 o Incluye equipo, comida, transporte

Trekking
Tour Xela – Aguas Termales (1 día), de 6:00AM a 18:00PM – Q350.00 Incluye: comida, guía, entradas, transporte Los productos comercializados se centran en la prestación de servicios de aventura extrema, escalada de volcanes y rutas de senderismo. Sin embargo, existe una carencia en cuanto a los recursos culturales. Se recomienda una investigación de mercado para la diversificación de productos tomando en cuenta los factores culturales. Además, la alianza y comercialización conjunta con Chichicastenango puede ser una opción viable para mejorar los productos ya existentes.

 

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Retalhuleu

Territorio y Condiciones climatológicas.
El municipio de Retalhuleu, se caracteriza por poseer una climatología con condiciones cálidas de costa, con suelos fértiles y alta vocación agrícola, por lo que muchas de las fincas dedicadas a cultivos de café, caña de azúcar y frutales ocupan gran extensión de su superficie. Dentro de este territorio se encuentran los parques recreativos del IRTRA, el sitio arqueológico “Takalik Abaj”, y la reserva de mangle “Manchón Guamuchal”, uno de los humedales más importantes del país. Tanto Retalhuleu como Quetzaltenago, son municipios se encuentran en un corredor que conecta el sur de la república mexicana con los principales destinos de Guatemala, siendo estos el Lago de Atitlán (donde se encuentra ubicado Panajachel), Chichicastenango, Antigua Guatemala y la región Norte de Petén. No obstante, a pesar de poseer una posición estratégica, actualmente la infraestructura en cuanto a carreteras y saneamiento se encuentra en condiciones deficientes, además de existir una pobre coordinación entre los dos municipios para comercializar productos y servicios conjuntamente. Tomando lo anterior en consideración, es importante fomentar el encadenamiento empresarial y las alianzas estratégicas con prestadores de servicios en ambos municipios para la creación de productos conjuntos, además de potenciar su comercialización en la región del sur de México. La creación de nuevos productos -dentro de los cuales se podrían diseñar rutas y paquetes-, debería usar como elemento mercadológico las buenas condiciones climatológicas de los dos municipios, enfocándose a las actividades al aire libre recreativas, dentro de las cuales se pueden comercializarse: la reserva Manchón Guamuchal, el sitio arqueológico Takalik Abaj, las fincas de café “Patrocinio” y “Takalik Maya Lodge”.

 

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Población y Capital Humano
El capital humano de Retalhuleu se fortalece en la hospitalidad de los residentes, la existencia de gremios y asociaciones que aglutinan a los diferentes actores y la existencia de instituciones que se dedican a la capacitación turística, así como la formación de profesionales en universidades en la ciudad de Quetzaltenango. Para potenciar el capital humano en Retalhuleu, se considera de especial interés el apoyo a la comercialización de productos, donde se resalte la alta calidad por medio de personal calificado y capacitado. Para el desarrollo del capital humano, también se considera necesario el apoyo a actitudes y habilidades de emprendimiento turístico. Tal es el caso de la aldea “El Chico”, situada en la reserva Manchón Guamuchal, donde un grupo familiar se dedica a la prestación de servicios de hospedaje y alimentación a turistas, por medio de intercambios religiosos entre iglesias de Estados Unidos y Guatemala. Estos eventos de “hermanamiento” entre ministerios son aprovechados para la diversificación de ingresos en la aldea por medio de actividades turísticas. El soporte a estos esfuerzos individuales, fomentará la creación de riqueza y la mejora de las condiciones locales para los visitantes y turistas.

Infraestructura y Comunicaciones
El municipio cuenta con un aeropuerto local susceptible de ser usado con fines turísticos, además de una red de carreteras que lo unen con el área montañosa al norte, el sur de México hacia el oeste y la ciudad capital hacia el este. Sin embargo, el acceso al aeropuerto internacional es superior a cuatro horas, no posee señalización de los recursos turísticos y carece de infraestructura para la gestión de residuos o para la prevención de desastres. Para revertir los problemas de infraestructura, es necesario el acondicionamiento del aeropuerto local, conjuntamente con la implementación de señalización para mejorar el acceso a los nuevos atractivos existentes en el municipio.

 

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En todos los casos visitados, es primordial la existencia de un plan de ordenación turística territorial que tome en cuenta el uso del suelo y los recursos, tanto naturales como culturales, así como el crecimiento ordenado de los centros urbanos.

Recursos Naturales.
Los recursos naturales de Retalhuleu son abundantes y ricos en diversidad, dadas las condiciones geográficas y climáticas que favorecen la existencia de diferentes tipos de bosque y selva en un área relativamente pequeña, además de una variedad diversa de eventos geográficos (volcanes, ríos, montañas, etc). Esto ayuda a la creación y comercialización de productos relacionados con ecoturismo, turismo arqueológico, turismo de aventura y otros. Esto abre la posibilidad de ofrecer servicios a nichos especializados y así no competir con los parques recreativos del IRTRA, sino especializarse en otros segmentos, además de ofrecer productos complementarios.

Recursos Culturales.
Retalhuleu cuenta con el sitio arqueológico Takalik Abaj, uno de los principales asentamientos prehispánicos del área sur de Guatemala. Su estado de conservación y su investigación lo coloca como un recurso de alto potencial en la región. Además, varias comunidades locales ya se han organizado para la prestación de servicios en turismo que incluye la convivencia cultural. Ambos recursos pueden ser gestionados para la creación de nuevos productos de visita que diversifiquen la oferta de la región, principalmente para turismo internacional.

Productos Turísticos Actualmente Comercializados en Quetzaltenango.
A continuación se hace una relación de los productos turísticos que ya se están vendiendo a los consumidores usando los recursos turísticos del municipio.

Nombre Establecimiento Tour Operadora Diversity Tours -

Productos Turísticos Actualmente Comercializados Takalik Abaj Tour - $35.00 por persona

 

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Nombre Establecimiento Monte Verde Tours -

Productos Turísticos Actualmente Comercializados Takalik Abaj (tour operado desde Quetzaltenango) $25.00 por persona Tour a Finca Santa Anita - $20.00 por persona. Tour a comunidad Nueva Alianza - $25.00 Tour Xocomil Parque Acuático o o Incluye: traslados, entrada al parque El tour puede salir de Guatemala o Antigua Guatemala Tour Xocomil Parque de Diversiones o o Incluye: traslados, entrada al parque El tour puede salir de Guatemala o Antigua Guatemala

Tours de diversión

Tours de Arqueología
Reuxtreme (Guatemala) Takalik Abaj (1/2 día) o Incluye: traslados, entradas, guía en español Incluye: traslados, entradas, guía en español, almuerzo Takalik Abaj (1 día) o

Tours de Naturaleza
Caminata por finca Patrocinio o Incluye: traslados, entradas, guía en español, almuerzo o El tour puede ser de ½ día, o 1 día si sale de Quetzaltenago Manglares / Manchón Guamuchal o Incluye: tour en bote, traslados, guía local

 

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Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados en español, almuerzo Observación de Aves en finca Patrocinio o Incluye: traslados, entradas, guía local, desayuno

Tours de Aventura
Manglares / Manchón Guamuchal – Kayaking o Incluye: traslados, equipo, guía, almuerzo Incluye: traslados, equipo, guía Incluye: traslados, entrada, guía local Rafting Río Nahualate o Tour de Canopy o

Paquetes
Aqueología y Naturaleza (2 días) o Incluye: Takalik Abaj, Takalik Maya Lodge, recorrido por plantaciones Aventura y Naturaleza (kayak y caminata, 2 días) o Incluye: Kayak en manglares / Manchón Guamuchal, ruta de senderismo en finca Patrocinio Aventura y Arqueología (kayak y caminata, 2 días) o Incluye: Kayak en manglares / Manchón Guamuchal, ruta de senderismo en Takalik Abaj Multiadventure (kayak, ruta de senderismo y arqueología, 3 días) o Incluye: Kayak en manglares / Manchón Guamuchal, ruta de senderismo en Takalik

 

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Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados Abaj, ruta de senderismo en finca Patrocinio Diversión Familiar (Parques Xocomil y Xetulul, 2 días) Incluye: parque acuático Xocomil, parque de diversiones Xetulul

Los productos comercializados se dividen en varias categorías, siendo estas: turismo de diversión en parques temáticos, arqueología, turismo de aventura y turismo de naturaleza. No obstante, se potenciaría la oferta en la región si se diversificara con alianzas estratégicas con otros municipios o destinos para comercializar productos conjuntos, tales como visitas a Retalhuleu y Quetzaltenango, por ejemplo. La investigación de mercado en conjunto con alianzas estratégicas daría alternativas a los productos tradicionales ofrecidos por los parques temáticos.

 

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Chichicastenango

Territorio y Condiciones climatológicas.
El Municipio de Chichicastenango, se localiza en una de las zonas de mayor diversidad cultural de Guatemala, distinguiéndose fundamentalmente por su cultura viva y la elaboración de artesanías locales. Esta gran diversidad cultural, ha colocado al municipio de Chichicastenango como uno de los destinos turísticos obligatorios en la mayoría de los circuitos turísticos de Guatemala. Este reconocimiento ha tenido como resultado un movimiento constante de turistas durante diferentes épocas del año, lo cual es posible gracias al clima templado que posee la mayor parte del año, por lo que permite el desarrollo de diferentes actividades al aire libre.

Población.
La relevancia del turismo como actividad económica ha hecho que el empresariado de esta zona se preocupe por la limpieza del municipio - sobre todo de las áreas más visitadas por los turistas-, creándose el denominado “tren de limpieza”, el cual se encarga de mantener todas las áreas del municipio en buen estado. En cuanto al ordenamiento general del municipio y sobre todo de sus recursos turísticos principales -mercado artesanal y plaza central-, es conveniente que se realice un convenio entre mercaderes, municipalidad y empresariado turístico, con el fin de crear un ambiente ordenado y uniforme, puesto que en la actualidad existe una gran desorganización en esta zona. La falta de uniformidad, el crecimiento desordenado de las ventas y el constante tránsito de mercaderes y visitantes, ha llevado al deterioro de los principales recursos turísticos que se localizan en la Plaza Central, la Iglesia Santo Tomás y el Calvario de Santo Tomás Chichicastenango, perdiendo con el paso de los años su valor histórico y cultural. Asimismo, la falta de organización crea muy mala imagen del destino en general, lo cual genera “sensación” de inseguridad (a pesar de que los índices de violencia de este municipio son de los más bajos de Guatemala). Se sugiere que, como parte del ordenamiento interno del municipio, se elabore y ejecute un proyecto de señalización turística interna, con el fin de orientar y direccionar a los turistas y visitantes hacia los recursos turísticos de mayor interés.

 

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Infraestructura y Comunicaciones
En lo que se refiere a la conectividad del municipio, este posee carreteras que comunican con Ciudad de Guatemala y el occidente del país. Por el momento, la mayoría de carreteras que dirigen hacia este destino están en construcción, por lo que su situación es bastante precaria, pero se espera que con la finalización de estos trabajos, mejore la conectividad desde diferentes destinos. Referente al tema de señalización direccional y orientativa al municipio, la existente actualmente es insuficiente, pero existe un plan de señalización regional que ha tomado bajo consideración este destino. El municipio ofrece acceso a telefonía fija como móvil, bancos, servicios de salud, oficina de información turística y otros. Esta oficina, a pesar de estar estratégicamente localizada, no posee ningún tipo de señalización, por lo que su función muchas veces no es cumplida, ya que son muy pocos los visitantes que conocen de su existencia. La señalización de este servicio debe de integrarse al plan de señalización de todo el municipio. Es importante tomar bajo consideración la cercanía de este municipio con Panajachel, el cual es uno de los destinos turísticos de mayor importancia de Guatemala. En la actualidad, muchos tour operadores ofrecen paquetes que conectan estos dos destinos turísticos, integrando así un destino cultural con un destino natural y cultural. La desventaja del municipio de Chichicastenango, es que no ha innovado sus productos, dejando a un lado muchos otros recursos potenciales poco explotados y conocidos.

Capital Humano
Una gran ventaja que posee el municipio, es la creación de la Asociación de Turismo de Chichicastenango, la cual está conformada por un grupo de empresarios proactivos del sector turístico. Han sido estos empresarios quienes han ejecutado varios proyectos de mejora para el municipio, siendo uno de estos el “Tren de limpieza”, con el fin de mantener limpio todo el municipio y así crear una mejor imagen. Asimismo, este grupo, es quien ha conformado la oficina de información turística y han colaborado con los guías locales, ofreciéndoles sus instalaciones para que su localización sea más fácil.

 

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En cuanto a la formación del personal técnico y gerencial, del sector turístico, es importante mencionar, el déficit de preparación de los mismos, lo cual se traduce en una pobre atención al cliente. Por esta razón, es importante, que el gremio turístico local se fortalezca, por medio de un programa completo de capacitación turística y asistencias técnicas, todos estos esfuerzos se traducirán en la prestación de un mejor servicio. Ya que la población local, sobre todo los mercaderes, tienen un contacto directo con los turistas y visitantes, es muy importante que participen en programas de cultura turística general, con el fin de fomentar en ellos el respeto hacia los turistas.

Recursos Naturales
En cuanto a los recursos naturales, este municipio ofrece muy pocos productos de este tipo. La mayoría de sitios naturales (sobre todo de índole paisajística), están relacionados con recursos culturales -en su mayoría lugares en donde se realizan ceremonias mayas-. Muchos de estos lugares aún no han sido puestos en valor, por lo que la visita puede realizarse únicamente con el acompañamiento de guías, ya que no existe señalización hacia el recurso, ningún tipo de interpretación escrita, ni servicios básicos para los turistas o visitantes.

Recursos Culturales
Los recursos culturales del municipio conforman su atractivo principal, existiendo recursos tangibles e intangibles. Por la importancia de los mismos -sobre todo de la Plaza Central y el Mercado Artesanal-, es necesario que se realice a corto plazo, una reorganización de estos dos recursos, para evitar la pérdida de su atractivo. En lo que se refiere a la comercialización de los recursos culturales, se está dando un mal aprovechamiento de los mismos, ya que la comercialización se centra únicamente en el mercado artesanal, dejando fuera muchos recursos culturales importantes. Por esta razón, es fundamental que se contemple la posibilidad de crear nuevos productos, como tours específicos para visitar las cofradías y otras manifestaciones culturales del municipio, entre otras. Es necesario que para la creación de este tipo de tours se cuente con la aprobación de cada cofradía, siendo igual de necesario la capacitación de guías locales, proveer servicios básicos a los turistas, como lo es acceso a baños limpios y a fuentes de abastecimiento.

 

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Productos Turísticos Actualmente Comercializados en Chichicastenango.
A continuación se hace una relación de los productos turísticos que están siendo vendidos a los consumidores mediante la utilización de los recursos turísticos del municipio.

Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados Tour Medio Día: • Visita al cerro Pascual Abaj • Cementerio • Museo Rossbach • Iglesia y Calvario Santo Tomás • Calvario de Santo Tomás Chichicastenango

Agencia de Viajes Chichi Turkaj Tours Tour Medio Día 2 • • • • • • Visita al cerro Pascual Abaj Cementerio Museo Rossbach Iglesia y Calvario Santo Tomás Calvario de Santo Tomás Chichicastenango Incluye una costumbre maya por lo que se contrata un sacerdote maya.

En la actualidad, la mayoría de tours operadores únicamente comercializan el mercado artesanal como único producto de Chichicastenango. La mayoría tiene salidas regulares los jueves y domingos, partiendo a las 7am desde Antigua Guatemala o desde la Ciudad de Guatemala. Una vez en Chichicastenango, visitan la Iglesia de Santo Tomás Chichicastenango y el mercado artesanal y regresan a Antigua Guatemala o la Ciudad de Guatemala. También hay tours en donde se une la visita a Chichicastenango y Panajachel, de manera que una vez finalizada la visita a los dos recursos antes mencionados, los turistas son trasladados hacia Panajachel en donde pernoctan. Algunos tours operadores ofrecen otro circuito dentro de Chichicastenango, el cual incluye visita a la iglesia Santo Tomás Chichicastenango, donde también se les habla de las cofradías, luego se

 

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visita el cementerio, el museo, la tienda de máscaras de madera y por último el mercado artesanal. Muy raras veces se visita el Pascual Abaj, ya que no siempre hay ceremonias mayas. Es importante señalar que no todos los recursos turísticos de Chichicastenango están siendo comercializados. Por ello, se considera fundamental que estos recursos sean puestos en valor antes de iniciar su comercialización. Se sugiere que se mejoren los aspectos débiles de los recursos naturales y culturales y que han sido identificados en este proyecto.

 

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Panajachel

El Municipio de Panajachel en Sololá, ha sido durante muchos años uno de los principales atractivos de Guatemala atrayendo la atención de muchos turistas, no solo por sus paisajes singulares sino también por la diversidad de oferta complementaria que posee.

Territorio y Condiciones Climatológicas.
Panajachel posee una excelente ubicación geográfica, ya que se encuentra a tan solo dos horas de la ciudad capital y además ofrece una gran cantidad de recursos naturales y culturales. Le favorece enormemente su clima templado, presente durante la mayor parte del año, lo cual permite a los visitantes de esta zona, practicar una gran diversidad de actividades. El municipio conecta con la ciudad de Guatemala por medio de la carretera CA-1, la cual por el momento, se encuentra en construcción, pero que una vez finalizada beneficiará enormemente el tránsito y la fluidez de los vehículos.

Infraestructura y Comunicaciones
Este municipio posee la gran ventaja de poseer como atractivo principal el Lago de Atitlán, el cual es reconocido como uno de los lagos más bellos a nivel mundial. Por la importancia del Lago y de las comunidades aledañas al mismo, existen muchas organizaciones interesadas en el rescate del patrimonio cultural y natural de la Cuenca del Lago de Atiltán. Sumado a esto, el interés en la zona también aumentó por las consecuencias que dejo el huracán Stan en el 2006, en donde muchas comunidades sufrieron daños catastróficos. Todo esto tuvo consecuencias graves en la afluencia de turistas a la zona y por ende en la economía de dichos pueblos, quienes sobreviven de esta actividad económica. Con el fin de reactivar la economía de los pueblos aledaños al Lago de Atitlán, se han generado varios planes de mejora y de desarrollo sostenible, como el Plan Estratégico de Dinamización Turística del Lago de Atitlán. Aunque están elaborados, aún falta que todos estos planes se implementen, para lo que se considera necesario identificar a los actores de la sociedad involucrados y determinar

 

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responsabilidades a cada uno de ellos. Se considera imprescindible el establecimiento de una planta de tratamiento de aguas negras que desembocan actualmente en el Lago de Atitlán -del lado de Panajachel-, ya que esto no solamente contamina excesivamente el lago y las especies que viven en él, sino que también genera muy mala imagen a los turistas que visitan esta zona del lago. Asimismo, se sugiere que la Calle Santander, sea reorganizada (a corto plazo), ya que es usual encontrar caos de tráfico y peatonal. Es importante que se lleve un control sobre los taxis y “tuc – tuc” que circulan sobre esta vía, ya que muchos de ellos no respetan a los transeúntes. Asimismo, es necesario que se controle a tiendas donde se vende licor, así como a visitantes y locales que beben en la calle, ya que no solamente crea muy mala imagen sino también genera inseguridad. En cuanto a las ventas que se localizan sobre esta calle, no se sugiere su traslado, ya que son ellas quienes generan mayor atractivo y movimiento de turistas en la zona. La única sugerencia es que todas estas ventas, tengan una infraestructura uniforme y que exhiban una mejor imagen. Un punto esencial para la mejora de la imagen de la Calle Santander, es el control sobre la limpieza de la misma. La carencia de basureros, el poco civismo de gente local y nacional, así como la falta de reglas sobre este tema, hacen que la calle tenga aspecto de basurero, lo cual deja muy mala imagen al turista extranjero. Otro punto que mejorará la imagen, y el flujo del tráfico y de transeúntes en el municipio de Panajachel, es la creación de un plan de señalización interna. Este plan debe integrar todos los aspectos del municipio y debe de ser homogéneo. De igual manera, es necesario que las carreteras internas del municipio se mejoren, ya que muchas de ellas se encuentran en muy mal estado. Al no implementar un plan de mantenimiento de dichas carreteras durante la época seca, se produce como consecuencia, durante la época de invierno, el deterioro de las mismas, perjudicando no solamente a los locales sino que también el tránsito de los visitantes a la zona.

Población y Capital Humano
Un aspecto importante a resaltar, es el déficit de capacitación técnica y gerencial en la zona, a pesar de su reconocimiento mundial como destino turístico. Es importante, que las organizaciones locales, quienes ofrecen servicios de capacitación turística, unan esfuerzos para crear un programa de capacitación completo y unificado, con el fin de mejorar los servicios que

 

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se prestan a visitantes y turistas. Es igual de importante que la población local (sobre todo vendedores, lancheros, y todos aquellos que tengan contacto directo con el turista), participe de programas de cultura turística, para fomentar en ellos el respeto y generar un ambiente seguro para los visitantes de este destino.

Recursos Naturales
Respecto a los recursos naturales de la zona, por sus características geográficas, es un área que ofrece una gran variedad de especies, tanto de flora como fauna. Posee la gran ventaja de pertenecer a la Reserva de Uso Múltiple La Cuenca del Lago de Atitlán, por lo que muchas de las especies que habitan en esta zona están siendo protegidas. Estas ventajas, deben de ser aprovechadas, ya que en la actualidad muchos turistas tienen como principal motivación de viaje, realizar actividades de ocio en sitios naturales. La gran desventaja del municipio de Panajachel, es que la mayoría de sus recursos naturales no están puestos en valor, no ofrecen las medidas de seguridad mínimas para el turista, los senderos están en mal estado de conservación y no poseen ningún tipo de interpretación. Este es el caso de la Piedra del Zope, lugar que ofrece bellos paisajes, pero que no se comercializa debido a los puntos antes mencionados. Para poder diversificar la oferta de productos que posee Panajachel, es necesario que se mejoren estos recursos con el objeto de que sean visitables por los turistas.

Recursos Culturales.
Panajachel posee una gran variedad de recursos culturales, destacando los productos artesanales, que en su mayoría se ubican en la Calle Santander. A pesar de la gran variedad de recursos existentes, muchos de ellos no son reconocidos por tour operadores ni por turistas. Un buen ejemplo de esto, son todos los museos y galerías que se localizan en la ciudad de Panajachel. La mayoría de estos establecimientos poseen un excelente estado de conservación y de infraestructura, su gran debilidad se enfoca en la poca comercialización y señalización de los mismos. Sin una adecuada señalización de estos recursos, es muy difícil conocer su existencia y su ubicación exacta. Ya que Panajachel tiene como competencia directa, en lo que se refiere a recursos culturales, la zona de Chichicastenango, es necesario que pongan en valor sus recursos.

 

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En años anteriores, Panajachel fue un destino obligatorio para el turista, ya que era el punto de salida hacia los demás pueblos de la cuenca, localidades que no poseían ningún tipo de oferta complementaria. En la actualidad esto ha cambiado, ya que muchos de los pueblos que pertenecen a la cuenca del Lago de Atitlán, ofrecen oferta complementaria de muy buena calidad y poseen mayor cantidad de atractivos naturales y culturales.

Productos Turísticos Actualmente Comercializados en Panajachel.
A continuación se muestra una relación de los productos turísticos que actualmente se están vendiendo a los consumidores usando los recursos turísticos del municipio.

Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados 1. Traslado privado directo de Guatemala a Panajachel duración del viaje 3 horas, distancia 156 Kms., el precio es de $.125.00 2. Traslados colectivos de Guatemala a Panajachel vía Antigua salidas todos los días a las 6:00, 10:30 y 14:30 hrs. precio por persona $.25.00 3. Tour del Lago de Atitlán para visitar San Marcos, San Pedro y Santiago Atitlán. Precio por persona con guía $.40.00 y sin guía $.20.00. En lancha privada para el grupo.

Servicios Turísticos Atitlán

4. Tour de la Reserva Natural San Buena Ventura de Atitlán con puentes colgantes, mariposario, sendero interpretativo, huerto botánico, cables extremos, guía y museo lacustre precio por persona con cables extremos $.50.00.Solo visita a la Reserva Natural, $.35.00 5. Traslado privado directo de Panajachel a Guatemala precio $.125.00. 6. Traslados colectivos de Panajachel a la Antigua y Guatemala salidas todos los días a las 6:00 Hrs. precio por persona $.25.00. ó 9:30, 12:00 y 16:00 Hrs. precio por persona $.22.00.

 

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Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados

1. Tour del Lago: Se visita tres pueblos San Pedro, Santiago y San Antonio. Salida: 08:15 y 09:15 Precio $ 20.00 por persona, incluye; transporte y billete para lancha. Con guía $30.00 p/p con un mínimo 3 personas. 2. Tour al volcán San Pedro: salida 06:00 am incluye guía, lancha ida y vuelta, desayuno, picop de San Pedro al inicio del ascenso y entrada. Precio $65.00 p/p con un mínimo de 3 personas. Atitrans 3. Tour en bicicleta. Salida cada hora. Incluye guía, lancha de Panajachel al pueblo de Tzununá. En Tzununá empieza el tour en bicicleta hasta el pueblo de San Pedro la Laguna. El regreso a Panajachel se hace en lancha. Almuerzo en Panajachel. Precio $65.00 p/p con un mínimo de 3 personas. 4. Tour mercado de Sololá. Solo día martes y viernes. Incluye guía, transporte ida y vuelta. Precio $30.00 p/p con un mínimo de 3 personas

Hoy día son muy pocos los recursos que Panajachel comercializa al turista. Muchos tour operadores únicamente promueven entre sus turistas la Calle Santander, la Reserva Natural Atitlán y lógicamente el Lago de Atitlán en donde pueden realizar varias actividades acuáticas como nadar o ir en kayak. Otros tour operadores, aunque muy pocos, ofrecen visita al mercado municipal de Panajachel, a la Iglesia San Francisco de Asís y a ciertas organizaciones que se dedican a dar apoyo a las comunidades pertenecientes a la cuenca del lago. Como se mencionó anteriormente, es necesario revitalizar el turismo en Panajachel. Para esto se sugiere que se mejoren los aspectos débiles de los recursos naturales y culturales, identificados en este proyecto. Asimismo, es necesario que se tomen en consideración los puntos anteriormente expuestos.

 

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