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El emprendedor y la inovacion Unidad 1 Dimensiones del ser humano. 1.1 Dimensión estética intelectual y etica. 1.2 El perfil del emprendedor. 1.2.

1 Características del emprendedor. 1.2.2 Aplicaciones de pruebas diagnósticas. 1.2.2.1 Test de autodiagnóstico del emprendedor. 1.2.2.2 Test del emprendedor. 1.3 El modelo de administración por valores. 1.3.1 Actos de la vida. 1.3.2 Proceso de administración por valores. Unidad 2 Enfoques y técnicas para desarrollar habilidades emprendedoras y creativas. 2.1 Enfoques para establecer un clima creativo y fomentar la creatividad: Fluidez aplicada, Flexibilidad aplicada, Originalidad aplicada y Orientación al objetivo. 2.2 Técnicas para desarrollar el pensamiento creativo. 2.2.1 Pensamiento lateral o divergente. 2.2.2 La asociación de ideas. 2.2.3 Búsqueda de analogías: Hacer común lo extraño, hacer extraño lo común. 2.2.4 La lista de atributos.

4.3.3 Solución creativa de problemas en grupo Iniciativa y emprendimiento.4 Necesidad de inhibir prácticas de comercio ilícitas.2.3 Marcas y diseños activos empresariales.3 Traducir ideas en acciones. 5. 4.2 Marco legal nacional e internacional Propiedad intelectual. 4.6 Sinéctica: La unión de elementos distintos y aparentemente irrelevantes.2. 4.1 Identificación Propiedad intelectual .1 Portafolio de ideas emprendedoras. 3.2 Definiciones y aplicaciones simulación de negocios. 2.3.1 Análisis morfológico.2. 4.2.2 Análisis 635. 5.2. Unidad 3 Técnicas para generar equipos creativos. 3. .5 Aplicación del proceso de registro de marcas y patentes. 3.5 Lluvia de ideas. 3.2.1 Introducción a la simulación de negocios.3.2 Propiedad intelectual. Unidad 5 Simuladores.2. 4.2.2 Ser creativo.1 Adaptarse a nuevas situaciones. Unidad 4 El emprendedor como generador de ideas de inversión. 3. 4. 3.

culturas. Quien se aleja de Dios. para explicarlo de una mejor manera se pueden clasificar en 3 dimensiones principales:      Dimensión Espiritual Dimensión Social Dimensión Psicoafectiva Dimensión Intelectual Dimensión Interpersonal Entre ellas se destacan las situaciones más relevantes del ser humano y de allí la importancia de su completo desarrollo. para agradecerle a Dios por el don de la vida. ejercitación. llevará a cargo la soledad.5. cada uno necesita de espacio para evaluar la forma como lleva su vida. de su familia. PERSONALIDAD El hombre como ser racional experimenta diversas situaciones de acuerdo con el entorno en el que se encuentra. costumbres como para darnos el lujo de hacer cada uno lo que quiere. la salud. Por el contrario sentimientos y pensamientos negativos generan. 5. .4 Interpretación de resultados simulación de negocios. inseguridad y pereza. surgió como una necesidad que sigue en la actualidad y es que es inimaginable sobrevivir en un planeta con tanta diversidad tanto de etnias.3 Aplicación de un modelo de simulación de negocios.  DIMENSIÓN SOCIAL El hombre por instinto tuvo que comunicarse. idiomas. Una mente con pensamientos positivos con constante alimentación. baja autoestima. garantiza la salud. el trabajo serían suficientes.  DIMENSIÓN ESPIRITUAL El hombre debe tomarse el tiempo para descansar. juicio y raciocinio. reflexionar meditar porque todos los esfuerzos que se realicen van a ser en vano. aunque sólo fuesen minutos de oración diaria.

3. hablar en el momento oportuno. participar con propiedad en los temas de interés. la valentía. el elogio. mirar.El encanto personal o Glamour como también es conocido es parte importante en el crecimiento del ser humano y la relación con su entorno. la imaginación. De la mayor cantidad de estas 4 vivencias que usted experimente mejor ha de irle en la vida. Algunos factores importantes que vale la pena resaltar en la autoestima son: la independencia. como amar. virtudes y defectos. son algunos de los elementos que permiten que el hombre este en armonía con las personas que lo rodean. Sentirse Virtuoso: Normas éticas y morales.  DIMESIÓN PSICOAFECTIVA En ella se comprenden 4 vivencias: 1. sus necesidades. Solo se puede respetar a alguien si uno mismo se respeta. pero las cosas serían mucho más fáciles si cada uno lo realizara en sí mismo. 2. las personas hacemos con frecuencia el siguiente ejercicio. del mismo modo cada una de las características que conforman al ser humano deben trabajar coordinada y . El autoconocimiento se puede definir como el conocimiento de sí mismo. desenvolverse en la sociedad con tolerancia. nuestra conducta. fallas o errores en los demás. unidad y solidaridad comprometen al ser humano con el desarrollo no sólo a nivel social sino productivamente. habilidades. el orgullo por los logros cumplidos. 4. Sentirse con Poder: Capacidad de influir a los demás. Sentirse Capaz de Hacer: Capacidad de llevar a cabo tareas. respeto. asumir responsabilidad. verse y sentirse bien. La autoestima es el conjunto de actitudes del ser humano. enfrentarse a determinada situaciones se identifica con nuestra identidad. todos necesitamos tener autoestima lo alta o baja que se encuentre depende en sí del entorno y de cómo enfrentar los obstáculos y los retos de la vida diaria de la mejor manera. Sentirse Valorado: Si somos o no importantes en la vida de los seres queridos. analizar y juzgar los problemas. sentir.

éticas y morales. Simpatía: Inclinación afectiva entre las personas. animal o cosa. Empatía: Identificación mental y afectiva de un sujeto con el estado de ánimo de otro. simpatía. autocontrol. si no funcionan de manera adecuada se verá frágil e insegura. imaginación. se experimenta en una persona. buen humor.  DIMENSIÓN INTERPERSONAL Para muchos autores del griego Pathos. valores. dignidad. comunicación. ciertas aptitudes y ciertas características de personalidad.sistemáticamente con el fin de proporcionar una personalidad segura y capaz de superar retos. memoria. conocimiento. una persona puede desarrollar un sentimiento de afición o resentimiento por otro. espontánea y mutua. responsabilidad. actitudes. No es una tarea fácil identificar con claridad cual debe ser . persistencia. tolerancia. motivaciones. empatía. Para ser un emprendedor se requiere tener cierto perfil. convivencia y autoestima. se forman los 4 pilares de las relaciones interpersonales: Apatía: Falta de vigor o energía. emocionales. honradez. atención.  DIMENSIÓN INTELECTUAL Los conocimientos y alcances logrados por el intelecto se deben a la superación personal por querer aprender y lograr mucho más en la vida. Algunos elementos importantes de las relaciones interpersonales son: las necesidades. sociales. confianza en sí mismo. Antipatía: sentimiento de aversión en mayor o menor grado. físicas: presentación personal. si el contacto es continúo se pueden crear amistadas o rivalidades dependiendo de cada caso. Las relaciones interpersonales surgen porque el hombre debe comunicarse y adaptarse al entorno en el que se encuentra. salud. que significa pasión y que se traduce como Patía. intelectuales: iniciativa. existen además características que son importantes tales como. cortesía.

emprender un negocio. • Les gusta dejar su marca en la vida a través de su emprendimiento. Por eso. les gusta ponerse a prueba. pueden y valen. Va tomar decisiones y lo tiene que hacer de manera decidida. • No tienen todo absolutamente claro. distinto. • Saben que se pueden equivocar pero también saben que el fracaso es no intentarlo de nuevo. Orientación al logro. La confianza debe extenderse también a las personas que van a formar parte de la empresa. esta capacidad se relaciona con otras como la voluntad de finalizar correctamente las tareas que se comienzan. • Son capaces de sacrificarse por su obra pero sin perder la cordura. están convencidos de que el éxito es 99% transpiración y 1% inspiración. aunque puedan ser erróneas o el resultado no sea el esperado. y con la energía vital y con el entusiasmo. Y es que esta capacidad (estrechamente relacionada con la autoestima personal) se relaciona directamente con algunas habilidades de liderazgo como la motivación. El emprendedor tiene que saber dónde quiere llegar y estar en disposición de realizar todo lo necesario para lograrlo. en este caso. • Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben. pero muchos autores coinciden que los factores mas importantes a tener en cuenta. son ansiosos y buscan ofrecer un producto o servicio de calidad superior.el perfil de un emprendedor. y en la posibilidad de conseguir sus metas personales. pero a pesar de ello se animan. preocupada por hacer dinero pero no obsesionados • No les interesa demasiado el poder sino la autonomía. . Otros aspectos a tener en cuenta Autoconfianza. destacado. sin miedo y confiando en sí misma. Se entiende como la persistencia para conseguir metas y objetivos personales. La persona emprendedora tiene que tener confianza absoluta en su proyecto y en que está preparada para sacarlo adelante. son los siguientes: • Personalidad idealista y astuta. tienen miedos como todo ser humano. enfrentar riesgos pero no a lo loco. • tienen capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas. La autoconfianza es la capacidad del individuo en creer en sí mimo. tienen cierto carisma o mística y esperanza respecto a su emprendimiento. sino planificados. necesarios para conseguir logros de largo recorrido.

la persona emprendedora puede culpar de sus propias decisiones a otras personas o circunstancias. esto es. Esto sucede porque su expectativa de control es externa. porque va a tener que enfrentarse a retrasos. para la . En ocasiones. Expectativa de control. considera que el resultado de sus acciones se debe a la suerte o a causas no relacionadas con su conducta. Tiene que ver con la preferencia por las relaciones interpersonales laborales. o trabajar en un ambiente de total inseguridad. El proceso de creación de una empresa no se acomete (o. evitar los que sean innecesarios. o para la generación de relaciones de colaboración. El emprendedor no actúa aislado: el desarrollo de su proyecto. negociación y venta. La persona emprendedora va a asumir riesgos. a pesar de las dificultades o retrasos que hayan de enfrentarse. Pero realmente es necesario que su expectativa de control sea interna y asuma la independencia de sus acciones con respecto al entorno y la relación entre su conducta y el resultado. Tolerancia a la frustración. al menos. es necesario calcular los riesgos de cada decisión que se tome y. ha analizado la viabilidad de su negocio y ha establecido unos resultados previsibles para su actividad. dificultades o imprevistos que le pueden llevar al desengaño y al fracaso. El emprendedor ha analizado el entorno. Supone una predisposición a no evitar situaciones que impliquen incertidumbre o riesgo potencial. pero es necesario saber afrontar los obstáculos que se pueden interponer en el camino y perseverar. Por tanto. Las habilidades o competencias más directamente relacionadas con este rasgo son las que tienen que ver con las habilidades de comunicación interpersonal. nunca debería hacerlo) de manera aleatoria. su puesta en marcha y su crecimiento y éxito van a depender de las relaciones que establezca en diferentes ámbitos. por lo que conviene que tenga facilidad para las relaciones personales. Resultará contraproducente asumir demasiados riesgos si la realidad lo desaconseja. por supuesto. Es normal que no todo salga bien a la primera y tropezar varias veces.Asunción de riesgos. ha diseñado su producto o servicio. Orientación comercial. Esta es una cualidad fundamental en la persona emprendedora. Se relaciona con la capacidad de la persona para asumir la responsabilidad de sus propias acciones. pero éstos deben ser calculados. lo que incluye la capacidad de comunicación y de obtención de la información adecuada para lograr los objetivos que se persiguen. Puede definirse como la capacidad de persistir en la conducta encaminada a obtener un resultado.

pero es el reto que muchas personas afrontan optando por el autoempleo. para prever la marcha de la compañía en los próximos años. Debe asumir riesgos con el convencimiento de que puede fracasar. de talante innovador e interesado por la conservación del medioambiente. la premisa de que los emprendedores sólo surgen donde no hay trabajo está perdiendo validez. Por supuesto. El perfil del emprendedor es el de una persona de entre 25 y 45 años. ya que trabaja por y con el equipo de profesionales del que se rodea. Sin embargo. y con el fin de evitar riesgos. y buscar segundas oportunidades de los fracasos. la capacidad de afrontar el trabajo y los cambios del mercado es fundamental para que un emprendedor tenga éxito. antes de aceptar contratos que no ofrecen ninguna estabilidad. debe tener habilidades para la venta y una fuerte orientación al servicio a su cliente. Estos emprendedores. debe motivar al personal de su empresa dotándole de la capacidad de actuar con libertad y tomar decisiones. Huir de la comodidad de trabajar para otro aceptando el desafío de ser tu propio jefe: esta elección da muchos quebraderos de cabeza. ya que esa experiencia obtenida es vital para iniciar con más seguridad otro nuevo proyecto. Sabe que el humano es el capital más importante de su empresa y por eso lo cuida. .comunicación y para la negociación. deben mostrar independencia. es bueno que se haga un plan de viabilidad. Tienen confianza en una idea y desean darle forma. Aunque la mayor parte de los emprendedores continúan siendo personas jóvenes que han terminado recientemente sus estudios. No obstante. Es positivo depender de un capital propio para empezar la aventura empresarial. De todas formas. porque su éxito depende de sus trabajadores. El emprendedor debe ser flexible e imaginativo. El nuevo emprendedor está muy lejos del empresario prepotente y desconectado de la plantilla. Son quienes han encontrado el atractivo del autoempleo. tolerante y abierta al diálogo. con estudios universitarios de titulación media o superior. Y es que el actual panorama del trabajo está cambiando. ambición y deseo de crear su propio modo de vida. La estabilidad absoluta en el empleo prácticamente ha desaparecido y muchas veces los emprendedores prefieren crear su propia empresa. Eso requiere una actitud y una predisposición especial. también está surgiendo la figura del emprendedor de más edad que quiere establecerse por su cuenta o derivar su negocio en otra nueva fórmula empresarial. con todos los riesgos que ello conlleva. en primer lugar. Ya empiezan a abundar las personas que crean su propio negocio únicamente porque de esa forma realizan sus objetivos y no por obligación. En el caso de que el emprendedor sea también empleador.

también debe cuestionarse si la idea es susceptible de ser bien acogida por el mercado. derivadas de la puesta en marcha de una empresa. ya que requiere luchar duro por conseguir capital. es lo que hace que los emprendedores se puedan adelantar el futuro y adopten las decisiones más adecuadas gracias a sencillos análisis de mercado. y dejarse aconsejar con personas ya duchas en la administración de empresas. Formados en diversos campos. dinamismo. Y esta relación entre empresas y emprendedores se establecerá. no sólo por medio de asociaciones empresariales sino también mediante relaciones contractuales. el emprendedor debe preguntarse si su idea de negocio es novedosa o crea un valor añadido con respecto a los productos o servicios similares ya existentes. además. que si no se dominan pueden abocar cualquier proyecto al fracaso. De su capacidad para manejar con eficacia los avances tecnológicos . unida a simples soluciones informáticas (hojas de cálculo) y al sentido común. trabajo e ilusión en la idea proyectada son esenciales para que la idea de negocio tenga éxito. Asimismo. Esa información. que creaban empresas sin apenas estudios. que tiene menos experiencia. la formación es esencial para evitar esos riesgos. hoy al alcance de su mano gracias a Internet. Pero siempre hay que tener en cuenta que pueden aparecer situaciones no deseadas. el emprendedor podrá trabajar por su cuenta. conozca una serie de pautas para evitar caer en los errores más usuales. También es recomendable tener experiencia trabajando por cuenta ajena para conocer la dinámica empresarial por dentro. En el futuro. pero la tendencia indica que cada vez más las empresas necesitarán emprendedores que les proporcionen ideas nuevas y creatividad. ya que ayuda a predecir las circunstancias del mañana para poder tomar decisiones. La información es muy importante para poder gestionar de una forma óptima la empresa. cuentan además con una gran variedad de fuentes de información. Antes de iniciar su proyecto. clientes o para obtener el mejor producto o servicio. que den al emprendedor la libertad suficiente para realizar sus proyectos. Los nuevos emprendedores no son como los del siglo pasado. Los trámites para montar una empresa.Pero el papel del emprendedor no debe tampoco idealizarse. el emprendedor tiene que ser consciente de que el salto tecnológico supondrá algunos cambios. Por eso es preciso que la gente joven. que en algunas ocasiones puede llegar a hipotecar la vida del promotor o promotores. En este sentido. y montar una empresa supone siempre una inversión de tiempo y dinero. son complejos. Objetivo: reducir el riesgo de fracaso Autoconfianza. y consiga mantener la empresa.

dependerá un aumento en la producción. la consecución de la calidad en los procesos y la mejora las relaciones con los clientes externos e internos. .