P. 1
El Perfil Del Gerente de Recursos Humanos

El Perfil Del Gerente de Recursos Humanos

|Views: 213|Likes:
Publicado porjeffersonjesus109

More info:

Published by: jeffersonjesus109 on Mar 20, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/09/2012

pdf

text

original

PERFIL DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS, ESPECIALMENTE ENFOCADO HACIA LA MOTIVACIÓN PROPIA, PARA PROYECTARSE ASÍ A LOS EMPLEADOS

El cargo de Gerente o Director de Recursos Humanos en los últimos tiempos ha sufrido una transformación absoluta, por el hecho de que la mayoría de las empresas se han dado cuenta que el personal debe ser el mejor o más idóneo por no decirlo, para hacer frente a un mercado cada vez más exigente y competitivo. Por lo que el equipo humano que forma la empresa, se constituye en el elemento clave sobre el cual se asienta el éxito o el fracaso de la organización. Esto obliga a contar en la empresa con un jefe o director de área altamente calificado en la gestión y optimización de sus recursos humanos, internos y externos. En la actualidad, el máximo responsable de recursos humanos tiene, en muchas empresas, un peso específico importante en la toma de decisiones estratégicas, siendo cada vez más frecuente que formen parte de los comités de dirección, debido a esas nuevas responsabilidades, el gerente o director de Recursos Humanos actual ha de poseer una serie de cualidades, profesionales y personales, que le permitan asumir con garantías sus funciones, que incluyen la transmisión de las competencias de desarrollo y formación de los equipos humanos y cada uno de los mandos con responsabilidad sobre personas, debe ser un gestor, en el amplio sentido de la palabra. Sus conocimientos y habilidades, además de los específicos en materia de recursos humanos, deben abarcar, sin necesidad de llegar a ser un especialista, el ámbito psicológico, sociológico, financiero, informático y de marketing, de forma que le permitan planificar, coordinar y liderar el desarrollo de los profesionales de su empresa, en función de la estrategia y las necesidades de la organización. En los años 70 y 80 el gerente de recursos humanos es la clásica persona de edad con años de experiencia adquirida en el área quien dedicaba demasiadas horas en su trabajo y básicamente se dedicaba a administrar tareas, ejercer el control y evaluación de los resultados obtenidos. para los noventas prevalecen la exigencia de debería ser convincente y motivador. en los 2000 los gerentes de recursos humanos deberían ser no solo universitario sino que deberían tener estudios de post grado. que sea profesional universitario quien

solucionador de problemas y debe ser sobre todo comunicativo. el gerente de recursos humanos debe conducir el cambio innovando permanente su entorno.hoy en día los gerentes de recursos humanos debe de trabajar en equipo. negociador. influyente. que procure buenas relaciones y sobre todo debe de ser motivador. con iniciativa. . el gerente de recursos humanos hoy en día debe ser una persona que además de tener conocimiento en la práctica de RRHH debe de ser una persona influyente y motivador para así crear un clima laboral adecuado hoy en día el gerente de Recursos Humanos no puede ser una persona callada o sumisa. debe tener una buena auto estima para poder trasmitir a los demás esa confianza en si mismo de que está haciendo las cosas bien. de mente abierta. Un individuo con una buena auto estima se va considerar una persona capaz de afrontar desafíos confiando en su capacidad y si falla no toma el error como una derrota sino como parte del aprendizaje diario.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->