ESPECIFICIDAD DE LA GERENCIA SOCIAL COMUNITARIA (GSC

)

Gerencia Social Comunitaria (GSC)

Contenido
1. Marco referencial de la GSC 2. Definición de GSC 3. Perfil del Gerente Social Comunitario

Gerencia Social Comunitaria (GSC)

1. Marco referencial de la GSC
A. B. C. D. E.

La crisis del modelo de Estado rentista populista El cuestionamiento a la Democracia Representativa Descentralización y municipalización de la gestión pública La emergencia de nuevos movimientos sociales La emergencia de la Gerencia en el mundo contemporáneo de finales del siglo XX

y poderosos grupos de interés • Resquebrajamiento y debilidad de la institucionalidad pública para atender las graves demandas sociales • Limitación para conducir un proyecto nacional de alcance estratégico que avizore salidas a la crisis histórico-social . Marco referencial de la GSC A.1. La crisis del Estado rentista populista venezolano en los años 80 y 90 • Dependencia cuasi-absoluta de la renta petrolera • Deficiente capacidad para la redistribución equitativa del ingreso nacional • Mediatización del interés público por la acción de los partidos políticos tradicionales.

Marco referencial de la GSC B.1. De la Democracia Representativa a la Democracia Participativa Hay un cuestionamiento al esquema de la Democracia Representativa (delegación de la soberanía popular en instancias intermediarias: partidos políticos) y en su complemento se propone la Democracia Participativa. Ampliación de los Actores. Escenarios e Intensidad Social en el Juego Democrático Restrepo.1997 .

Descentralización y municipalización de la gestión pública Ha significado la apertura de un universo de nuevos modos de involucrarse Ciudadano .Sociedad . Marco referencial de la GSC C.1.Estado que se concretan en un acercamiento del Estado al ciudadano:  elección de autoridades regionales y locales  más autonomía en las regiones y localidades  rendición de cuentas de los gobernantes en forma directa  nuevos mecanismos e instrumentos dirigidos a incentivar una mayor participación ciudadana y comunitaria en los asuntos públicos. .

1. . La emergencia de nuevos movimientos sociales Organizaciones civiles de desarrollo social La socialización del Estado está en la agenda alternativa de quienes proponen una revalorización de lo público y un redimensionamiento del rol del Estado en la conducción de la sociedad. Marco referencial de la GSC  Vecinales Cooperativistas Ciudadanos Comunitarios Pensionados Microempresarios Ambientalistas D.

la gerencia es:  una institución  un recurso estratégico  una ventaja competitiva .1. La emergencia de la Gerencia en el mundo contemporáneo de finales del siglo XX Según Peter Drucker. Marco referencial de la GSC E.

Gerencia Social Comunitaria (GSC) 2. Definición de GSC • Gerencia • Gerencia Social • Gerencia Social Comunitaria .

tecnológicos en el mejor de los casos. financieros. humanos.2. Definición de GSC De la Administración a la Gerencia Entendemos Administración convencionalmente como: “la coordinación de recursos materiales. con eficiencia y transparencia” .

de un proceso a desarrollar y de una situación posible y deseada” Sánchez y Camargo: 1996 “La gerencia es un paradigma en plena construcción a escala internacional” Kliksberg: 1997 ...en el marco de las restricciones y posibilidades de una situación inicial relativamente conocida. tecnológicos. la definición de objetivos (direccionalidad) estrategias y conocimientos. acceso y uso estratégico de recursos políticos. humanos.2. de información y financieros –tangibles e intangibles. Definición de GSC De la Administración a la Gerencia Gerencia tiene que ver con: “.

2. Definición de GSC ¿Qué es Gerencia Social? Podemos definir Gerencia Social como: “. la equidad y el desarrollo social”. la participación.. Yonaide: 2000 .. ejecución y control de políticas. programas y proyectos capaces de favorecer la generación de capital social. la justicia. direccionar y coordinar procesos sociales a través de la formulación. Sánchez. la construcción de ciudadanía.la capacidad de las sociedades de estimular.

2. Definición de GSC ¿Qué es Gerencia Social? La Gerencia Social actúa fundamentalmente sobre problemas sociales Pero … ¿qué es un problema social? “Aquel factor o conjunto de factores. de que ciertos individuos. determinantes en último término. a la construcción de su identidad o a su autonomía” Ignasi Ponsi Antón: 2001 . grupos u otras unidades sociales padezcan situaciones de privación que afecten negativamente a su desarrollo físico o psíquico.

2. poseen distintas características. Definición de GSC ¿Qué gerencia la Gerencia Social? Las condiciones en los que emergen los problemas sociales en nuestros países. . entre ellas:  Acentuada acumulación histórica y de causalidad multifactorial  Acelerado agravamiento  Presentes en ambientes impredecibilidad y variabilidad de incertidumbre.

conflictividad e ingobernabilidad socio-política. Definición de GSC ¿Qué gerencia la Gerencia Social?  Problemas de alta magnitud. acompañados de crecientes demandas de la población  En situación de recesión económica y escasez de recursos  Acompañados de procesos vertiginosos de cambios políticos e institucionales . consecuencias y costos  En contextos de turbulencia.2.

Definición de GSC La Gerencia Social Comunitaria En este marco de definiciones. . entenderemos por Gerencia Social Comunitaria: Una intervención racional que propone elevar el protagonismo social y cultural de las comunidades a los fines del mejoramiento de su bienestar y mayor calidad de vida. en ello deberá procurarse que la comunidad sea el principal actor y beneficiario de los proyectos que se desarrollan en su interior.2.

Definición de GSC La Gerencia Social Comunitaria La Gerencia Social Comunitaria tendrá entonces como reto el desarrollo de la capacidad de organización y gestión autónoma de las comunidades. .2.

2. educación.no sólo gerencia problemas REGULA Y PROMUEVE Integración de la ciudadanía Comunicación.. Deporte.. Definición de GSC La Gerencia Social Comunitaria Gestionar participación interna y externa para atender Situaciones irregulares Carencia o deficiencia de servicios públicos Debilidades en funcionamiento de salud. Cultura Cooperativismo Tercera Edad Economía Popular Liderazgo juvenil e infantil la vida de la Comunidad . seguridad .

Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria “La ley creará mecanismos abiertos y flexibles para que los Estados y los Municipios descentralicen y transfieran a las comunidades y grupos vecinales organizados los servicios que éstos gestionen previa demostración de su capacidad para prestarlos.2. promoviendo: . Definición de GSC CRBV.

La transferencia de servicios en materia de salud. mantenimiento y conservación de áreas urbanas. podrán establecer convenios cuyos contenidos estarán orientados por los principios de interdependencia. cooperación y corresponsabilidad. educación. prevención y protección vecinal. programas sociales. . construcción de obras y prestación de servicios públicos. deporte. coordinación. mantenimiento de áreas industriales. ambiente. vivienda.2. cultura. Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria 1. Definición de GSC CRBV. A tal efecto.

La participación de las comunidades. . ciudadanos y ciudadanas. evaluación y control de obras. a través de las asociaciones de vecinales y organizaciones no gubernamentales. en la formulación de propuestas de inversión ante las autoridades estadales y municipales encargadas de la elaboración de los respectivos planes de inversión. programas sociales y servicios públicos en su jurisdicción.2. Definición de GSC CRBV. así como en la ejecución. Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria 2.

mutuales y otras formas asociativas.2. . La participación de los trabajadores y trabajadoras y comunidades en la gestión de las empresas públicas mediante mecanismos autogestionarios y cogestionarios. Definición de GSC CRBV. tales como cooperativas. Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria 3. cajas de ahorro. 4. La participación en los procesos económicos estimulando las expresiones de la economía social.

Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria 5. como fuentes generadoras de empleo y de bienestar social. Definición de GSC CRBV. . propendiendo a su permanencia mediante el diseño de políticas donde aquellas tengan participación. La creación de organizaciones.2. cooperativas y empresas comunales de servicios.

las comunidades. . los barrios y las vecindades a los fines de garantizar: el principio de la corresponsabilidad en la gestión pública de los gobiernos locales y estatales desarrollar procesos autogestionarios y cogestionarios en la administración y control de los servicios públicos estadales y municipales. Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria 6. Definición de GSC CRBV.2. La creación de nuevos sujetos de descentralización a nivel de las parroquias.

. La participación de las comunidades en actividades de acercamiento a los establecimientos penales y de vinculación de éstos con la población. Definición de GSC CRBV. Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria 7.2.

Gerencia Social Comunitaria (GSC) 3. Perfil del Gerente Social Comunitario Diez elementos de consideración en el perfil de un Gerente Social Comunitario .

Perfil del Gerente Social Comunitario ¿Qué habilidades tiene un Gerente Social Comunitario? 1. Capacidad de estímulo hacia la participación comunitaria . Comprensión y capacidad de análisis de la realidad social y cultural de las comunidades 2.3.

visión y objetivos La integración afectiva Establecimiento de canales y códigos de comunicación La distribución repartida de tareas y responsabilidades .3. Perfil del Gerente Social Comunitario ¿Qué habilidades tiene un Gerente Social Comunitario? 3. Capacidad de propiciar la constitución de equipos de trabajos y la organización comunitaria a través de: • • • • La definición de misión.

3. Perfil del Gerente Social Comunitario ¿Qué habilidades tiene un Gerente Social Comunitario? 4. Capacidad de propiciar la aparición de liderazgos verdaderamente constructivos y democráticos . Capacidad de influencia en el fortalecimiento de identidades colectivas liberadoras 6. Capacidad para la articulación de las organizaciones comunitarias 5.

3. y demás actores de la Sociedad en general . Perfil del Gerente Social Comunitario ¿Qué habilidades tiene un Gerente Social Comunitario? 7. Capacidad de incorporar en la comunidad la “cultura de proyectos” 8. Capacidad de interrelación y negociación con las entidades del Estado.

Perfil del Gerente Social Comunitario ¿Qué habilidades tiene un Gerente Social Comunitario? 9. Capacidad de influir en la elevación de los niveles de calidad del trabajo comunitario y sus productos 10.3. Capacidad de captación y administración eficiente de los recursos .

FIN Gracias por su atención… .

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