ESPECIFICIDAD DE LA GERENCIA SOCIAL COMUNITARIA (GSC

)

Gerencia Social Comunitaria (GSC)

Contenido
1. Marco referencial de la GSC 2. Definición de GSC 3. Perfil del Gerente Social Comunitario

Gerencia Social Comunitaria (GSC)

1. Marco referencial de la GSC
A. B. C. D. E.

La crisis del modelo de Estado rentista populista El cuestionamiento a la Democracia Representativa Descentralización y municipalización de la gestión pública La emergencia de nuevos movimientos sociales La emergencia de la Gerencia en el mundo contemporáneo de finales del siglo XX

La crisis del Estado rentista populista venezolano en los años 80 y 90 • Dependencia cuasi-absoluta de la renta petrolera • Deficiente capacidad para la redistribución equitativa del ingreso nacional • Mediatización del interés público por la acción de los partidos políticos tradicionales.1. y poderosos grupos de interés • Resquebrajamiento y debilidad de la institucionalidad pública para atender las graves demandas sociales • Limitación para conducir un proyecto nacional de alcance estratégico que avizore salidas a la crisis histórico-social . Marco referencial de la GSC A.

1. De la Democracia Representativa a la Democracia Participativa Hay un cuestionamiento al esquema de la Democracia Representativa (delegación de la soberanía popular en instancias intermediarias: partidos políticos) y en su complemento se propone la Democracia Participativa. Marco referencial de la GSC B. Ampliación de los Actores. Escenarios e Intensidad Social en el Juego Democrático Restrepo.1997 .

1.Sociedad .Estado que se concretan en un acercamiento del Estado al ciudadano:  elección de autoridades regionales y locales  más autonomía en las regiones y localidades  rendición de cuentas de los gobernantes en forma directa  nuevos mecanismos e instrumentos dirigidos a incentivar una mayor participación ciudadana y comunitaria en los asuntos públicos. . Descentralización y municipalización de la gestión pública Ha significado la apertura de un universo de nuevos modos de involucrarse Ciudadano . Marco referencial de la GSC C.

Marco referencial de la GSC  Vecinales Cooperativistas Ciudadanos Comunitarios Pensionados Microempresarios Ambientalistas D.1. . La emergencia de nuevos movimientos sociales Organizaciones civiles de desarrollo social La socialización del Estado está en la agenda alternativa de quienes proponen una revalorización de lo público y un redimensionamiento del rol del Estado en la conducción de la sociedad.

1. la gerencia es:  una institución  un recurso estratégico  una ventaja competitiva . La emergencia de la Gerencia en el mundo contemporáneo de finales del siglo XX Según Peter Drucker. Marco referencial de la GSC E.

Definición de GSC • Gerencia • Gerencia Social • Gerencia Social Comunitaria .Gerencia Social Comunitaria (GSC) 2.

con eficiencia y transparencia” . Definición de GSC De la Administración a la Gerencia Entendemos Administración convencionalmente como: “la coordinación de recursos materiales.2. financieros. tecnológicos en el mejor de los casos. humanos.

acceso y uso estratégico de recursos políticos..en el marco de las restricciones y posibilidades de una situación inicial relativamente conocida. de información y financieros –tangibles e intangibles. Definición de GSC De la Administración a la Gerencia Gerencia tiene que ver con: “. tecnológicos.2. humanos. de un proceso a desarrollar y de una situación posible y deseada” Sánchez y Camargo: 1996 “La gerencia es un paradigma en plena construcción a escala internacional” Kliksberg: 1997 . la definición de objetivos (direccionalidad) estrategias y conocimientos..

. direccionar y coordinar procesos sociales a través de la formulación. Definición de GSC ¿Qué es Gerencia Social? Podemos definir Gerencia Social como: “. programas y proyectos capaces de favorecer la generación de capital social.la capacidad de las sociedades de estimular. Sánchez. la equidad y el desarrollo social”.. ejecución y control de políticas. la participación.2. la construcción de ciudadanía. Yonaide: 2000 . la justicia.

a la construcción de su identidad o a su autonomía” Ignasi Ponsi Antón: 2001 . de que ciertos individuos. determinantes en último término.2. Definición de GSC ¿Qué es Gerencia Social? La Gerencia Social actúa fundamentalmente sobre problemas sociales Pero … ¿qué es un problema social? “Aquel factor o conjunto de factores. grupos u otras unidades sociales padezcan situaciones de privación que afecten negativamente a su desarrollo físico o psíquico.

.2. entre ellas:  Acentuada acumulación histórica y de causalidad multifactorial  Acelerado agravamiento  Presentes en ambientes impredecibilidad y variabilidad de incertidumbre. poseen distintas características. Definición de GSC ¿Qué gerencia la Gerencia Social? Las condiciones en los que emergen los problemas sociales en nuestros países.

consecuencias y costos  En contextos de turbulencia.2. acompañados de crecientes demandas de la población  En situación de recesión económica y escasez de recursos  Acompañados de procesos vertiginosos de cambios políticos e institucionales . conflictividad e ingobernabilidad socio-política. Definición de GSC ¿Qué gerencia la Gerencia Social?  Problemas de alta magnitud.

Definición de GSC La Gerencia Social Comunitaria En este marco de definiciones. en ello deberá procurarse que la comunidad sea el principal actor y beneficiario de los proyectos que se desarrollan en su interior.2. . entenderemos por Gerencia Social Comunitaria: Una intervención racional que propone elevar el protagonismo social y cultural de las comunidades a los fines del mejoramiento de su bienestar y mayor calidad de vida.

2. Definición de GSC La Gerencia Social Comunitaria La Gerencia Social Comunitaria tendrá entonces como reto el desarrollo de la capacidad de organización y gestión autónoma de las comunidades. .

.2. educación. seguridad . Cultura Cooperativismo Tercera Edad Economía Popular Liderazgo juvenil e infantil la vida de la Comunidad . Deporte.. Definición de GSC La Gerencia Social Comunitaria Gestionar participación interna y externa para atender Situaciones irregulares Carencia o deficiencia de servicios públicos Debilidades en funcionamiento de salud.no sólo gerencia problemas REGULA Y PROMUEVE Integración de la ciudadanía Comunicación.

Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria “La ley creará mecanismos abiertos y flexibles para que los Estados y los Municipios descentralicen y transfieran a las comunidades y grupos vecinales organizados los servicios que éstos gestionen previa demostración de su capacidad para prestarlos. promoviendo: .2. Definición de GSC CRBV.

Definición de GSC CRBV. mantenimiento y conservación de áreas urbanas. prevención y protección vecinal.2. programas sociales. coordinación. cultura. . vivienda. ambiente. construcción de obras y prestación de servicios públicos. cooperación y corresponsabilidad. mantenimiento de áreas industriales. deporte. La transferencia de servicios en materia de salud. podrán establecer convenios cuyos contenidos estarán orientados por los principios de interdependencia. Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria 1. educación. A tal efecto.

Definición de GSC CRBV. Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria 2. ciudadanos y ciudadanas. evaluación y control de obras. en la formulación de propuestas de inversión ante las autoridades estadales y municipales encargadas de la elaboración de los respectivos planes de inversión. La participación de las comunidades.2. programas sociales y servicios públicos en su jurisdicción. . así como en la ejecución. a través de las asociaciones de vecinales y organizaciones no gubernamentales.

mutuales y otras formas asociativas. Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria 3.2. Definición de GSC CRBV. . 4. La participación de los trabajadores y trabajadoras y comunidades en la gestión de las empresas públicas mediante mecanismos autogestionarios y cogestionarios. La participación en los procesos económicos estimulando las expresiones de la economía social. cajas de ahorro. tales como cooperativas.

. Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria 5. propendiendo a su permanencia mediante el diseño de políticas donde aquellas tengan participación.2. La creación de organizaciones. cooperativas y empresas comunales de servicios. Definición de GSC CRBV. como fuentes generadoras de empleo y de bienestar social.

La creación de nuevos sujetos de descentralización a nivel de las parroquias. las comunidades. los barrios y las vecindades a los fines de garantizar: el principio de la corresponsabilidad en la gestión pública de los gobiernos locales y estatales desarrollar procesos autogestionarios y cogestionarios en la administración y control de los servicios públicos estadales y municipales. Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria 6. .2. Definición de GSC CRBV.

2. Definición de GSC CRBV. . Artículo 184 y la Gerencia Social Comunitaria 7. La participación de las comunidades en actividades de acercamiento a los establecimientos penales y de vinculación de éstos con la población.

Perfil del Gerente Social Comunitario Diez elementos de consideración en el perfil de un Gerente Social Comunitario .Gerencia Social Comunitaria (GSC) 3.

Perfil del Gerente Social Comunitario ¿Qué habilidades tiene un Gerente Social Comunitario? 1. Capacidad de estímulo hacia la participación comunitaria . Comprensión y capacidad de análisis de la realidad social y cultural de las comunidades 2.3.

visión y objetivos La integración afectiva Establecimiento de canales y códigos de comunicación La distribución repartida de tareas y responsabilidades . Perfil del Gerente Social Comunitario ¿Qué habilidades tiene un Gerente Social Comunitario? 3. Capacidad de propiciar la constitución de equipos de trabajos y la organización comunitaria a través de: • • • • La definición de misión.3.

Capacidad para la articulación de las organizaciones comunitarias 5. Capacidad de propiciar la aparición de liderazgos verdaderamente constructivos y democráticos .3. Perfil del Gerente Social Comunitario ¿Qué habilidades tiene un Gerente Social Comunitario? 4. Capacidad de influencia en el fortalecimiento de identidades colectivas liberadoras 6.

y demás actores de la Sociedad en general . Perfil del Gerente Social Comunitario ¿Qué habilidades tiene un Gerente Social Comunitario? 7. Capacidad de incorporar en la comunidad la “cultura de proyectos” 8. Capacidad de interrelación y negociación con las entidades del Estado.3.

Perfil del Gerente Social Comunitario ¿Qué habilidades tiene un Gerente Social Comunitario? 9. Capacidad de influir en la elevación de los niveles de calidad del trabajo comunitario y sus productos 10. Capacidad de captación y administración eficiente de los recursos .3.

FIN Gracias por su atención… .

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