LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

La mayora de los profesionales tienen muy desarrollada la conciencia de lo que vale su tiempo. Es decir que, e cualquier cosa que hagan, casi siempre hay una sensacin de que ese tiempo y esfuerzo que dedican es a expensas de muchas otras cosas que podran y deberan estar haciendo. Una de las consecuencias perniciosas que sufren los directores a raz de la incesante demanda de su tiempo, es que tienen a confiar casi exclusivamente en el mundo de los hechos y de la razn. Los sentimientos les parecen un fenmeno incontrolable. Sin embargo, los investigadores han demostrado que la confianza, la lealtad, la dedicacin y muchos otros factores fundamentales que impulsan la productividad e innovacin, as como los logros personales, de equipos y organizaciones pueden atribuirse a los sentimientos correctamente controlados. Las investigaciones sugieren que, muchas de las mejores decisiones de las organizaciones ms dinmicas y de vidas ms realizadas y colmadas de xito, se deben en parte a la inteligencia emocional, junto con los aspectos de la inteligencia prctica y creativa que le son afines, y no nicamente a la pura capacidad mental.