Pblicos de la empresa internos estos ms que ser pblicos se les conoce como factores ya que son correspondientes de manejar

todas las reas de la organizacin para que esta cumpla con sus funciones y llegue a su objetivo. Para poder entender un poco mejor como es el funcionamiento de la organizacin dividiremos los factores internos que conforman la empresa en cinco partes. 1. Los Recursos: Aqu estn todos los elementos que son la base de la actividad de la empresa, como lo son: los recursos financieros, la experiencia, y el conocimiento de los que trabajan en la firma, el recurso tecnolgico, materias primas, tiempo, recursos locativos, recursos humanos etc. Estos elementos son los que van acompaados para llegar a un fin comn como su nombre lo dice son recursos para lograr el xito. 2. Sistemas y Procedimientos: Es la forma como se administran los recursos con el fin de lograr resultados positivos en una empresa. Entre ellos estn sistemas de produccin, direccin de personal, mercadeo etc. El recurso financiero se administra a travs del sistema de contabilidad y finanzas. 3. Relaciones: Son las comunicaciones, como la motivacin, relaciones de grupos etc., es decir que son cosas que no se ven muy claramente pero que pueden afectar positiva o negativamente toda la organizacin. Las Relaciones unen a unos individuos con otros y en ocasiones esta interrelacin puede degenerar en problemas de autoridad y/o de motivacin. As que para no tener confusiones ni problemas dentro de esta se debe establecer claramente una buena comunicacin en el ambiente. 4. Identidad: Toda persona necesita de un nombre y un documento que la identifique en sus relaciones legales y personales, la empresa con ms razn necesita esa identidad, ya que esta la que afianza las relaciones comerciales, legales y financieras. Asimismo esa identidad es

la que le va abriendo el camino entre la competencia para llegar a sus clientes y ser efectivo en el mundo de los negocios. Entre estos factores de identidad estn el nombre, los objetivos, la marca, registros etc. 5. Factor Humano: Este es el verdadero corazn y alma de la empresa, este es el que moviliza todos los recursos de la empresa, a travs de sistemas y procedimientos, planteando relaciones y en definitiva llevando a la empresa a cumplir sus objetivos. Por eso es que no se debe dudar en decir que de l depende el desarrollo y la supervivencia de la empresa. Aqu estn el gerente/propietario los socios y los empleados.