Está en la página 1de 20

El ser líder no lo convierte en

uno ejerciendo el poder

El ser líder circunstancial no


lo convierte en un autentico
líder; tiene que ganárselo
¿PODER…….?
Difícil es conocer la mente del
mortal o su corazón hasta que
se prueba en la cúspide del
poder, por que el poder
desnuda el alma.

Sófocles.
PODER COERCITIVO

En una empresa el Poder


Coercitivo psicológico se refleja a
través de la amenaza de despido
PODER DE RECOMPENSA

“SI NO LO QUIERES
HACER POR MIEDO,
ASLO POR INTERES”
PODER DE REFERENCIA

Es deber del líder no menospreciar


las buenas relaciones en todos los
niveles y saber capitalizar en su
momento estos contactos
PODER DE
ESPECIALIZACION

Es el resultado de muchas horas y


practicas para adquirirla capacidad
de resolver cierto tipo de problemas
PODER
TRANSFORMADOR

Requiere de la Fe de los seguidores ;


al líder lo siguen por la credibilidad
que obtiene en el desarrollo de sus
actos.
EL ARTE DE DIRIGIR

CARACTERISTICAS DE
UN LIDER
RESULTADOS

“Bien aventurados los que saben


a donde van por que sabrán
cuando han llegado”
MISION COMPROMISO

1. Crea una nueva y atractiva visión capas


de llevar a la fuerza laboral a un lugar
nuevo.
2. Crea un compromiso con la misión.
3. Institucionaliza la misión.
COMUNICACION

El líder debe saber comunicar


claramente a los subordinados las ideas
que se requieran para alcanzar los
objetivos.
CONFIANZA

Solo existirá si:


1. La Visión que el líder proporcione tiene
que ser significativa, clara, atractiva y
alcanzable.
2. La posición de l líder debe de ser
transparente.
CREATIVIDAD E
INNOVACION

El líder de excelencia esta en constante


búsqueda de la innovación y el cambio
a través del constante cuestionamiento
de cómo mejorar la situación actual
TRATO
“La gente no nos ama por lo que
somos, sino por la forma en que
los hacemos sentir”
ENTRENAMINETO Y
EDUCACION

A través de la capacitación el líder


logra motivar mas por identificación
que por recompensa y castigo.
APRENDIZAJE

El liderato, al comunicar significados, crea


una comunidad de aprendizaje, y ello a su
vez constituye la organización eficaz.

Los lideres son aptos de aprender de la


excelencia.
ACTITUD POSITIVA

“Aquellos que reaccionan con ira ante


el fracaso propio o el de los demás
son esclavos de la pasión y nunca
aprenden”
IDEALISMO

Este caso es la manifestación del líder


eficaz, el líder como catalítico, el líder
capaz de desplegar sus ideas y así mismo
en un todo articulado.