CUESTE LO QUE CUESTE Joaqun Crdova Rivas Estamos asustados por la fragilidad y la vacilacin de nuestra situacin social, vivimos

en la incertidumbre y en la desconfianza en nuestros polticos e instituciones. Estudiar una carrera ya no se corresponde con adquirir unas habilidades que sern apreciadas por la sociedad, no es un esfuerzo que se traduzca en frutos. Toda esta precariedad se expresa en problemas de identidad, como quin soy yo, qu pasar con mi futuro. Zygmunt Bauman entrevistado por Ima Sanchs, publicado en Revista . Nadie se salva. Es el mundo de todos contra todos. Las ganancias excesivas slo se pueden lograr exprimiendo a los dems, abusando de ellos, explotndolos al lmite, todo en nombre de la eficiencia y la productividad. Ejemplos hay muchos, nos hemos convertido en un laboratorio en vivo de la aplicacin de polticas econmicas devastadoras, del medio ambiente, de lo que hemos logrado como humanidad. El progreso como muestra de que los retrocesos pueden disfrazarse de avances, hasta que sea demasiado tarde y no haya vuelta atrs. All estn pases completos fracasando, Grecia y Espaa estn de moda, pero antes fueron otros y maana ser cualquiera. Cuando dudamos de la certeza de nuestro futuro, de la pertinencia de nuestros esfuerzos, lo poco que queda se derrumba. En un esplndido artculo publicado en el New York Times el 25 de enero de este ao, los reporteros David Barboza, Peter Lattman y Catherine Rampell, desnudan las nuevas formas de produccin en este ambiente donde la globalizacin est al servicio de los grandes corporativos y en contra de la gente comn, comienzan preguntndose si la innovacin tecnolgica de las grandes empresas de su pas benefician al mismo e investigan, como muestra, a Apple y la produccin masiva del iPhone: "Las empresas sentan antes la obligacin de apoyar a los trabajadores estadounidenses, incluso cuando no era esa la mejor opcin en trminos econmicos", seal Betsey Stevenson, que se desempe como economista jefa del Departamento de Trabajo de EE.UU. hasta septiembre. "Eso ha desaparecido. Las ganancias y la eficiencia se han impuesto a la generosidad." La historia es simple y a la vez aterradora, el genio de Apple Steve Jobs busc la manera de sustituir las pantallas de plstico de ese artefacto electrnico por las de vidrio, ese cambio aparentemente mnimo llev a sus ejecutivos a visitar China en bsqueda de opciones a pesar de tener un contrato casi listo con una empresa norteamericana

Corning. Inc; una de las caractersticas del iPhone es que su margen de ganancia es muy alto, abaratar su fabricacin no debera ser prioridad en un sistema mnimamente solidario. Como no es el caso, los ingenieros de la empresa de la manzana encontraron que los chinos haban decidido subsidiar la fabricacin de ese tipo de vidrio y que tenan todo preparado: El gobierno chino haba aceptado subsidiar los costos de numerosas industrias, y esos subsidios comprendan a la fbrica de corte de vidrio. La compaa tena un depsito lleno de muestras de vidrio que pona a disposicin de Apple de forma gratuita. Los propietarios proporcionaron ingenieros prcticamente sin costo. Haban hecho construir dormitorios en el predio, de modo tal que los empleados estaran disponibles las 24 horas del da. La planta china obtuvo el contrato. Curioso que en un sistema de supuesto libre mercado se acepte que un pas del tamao de China subsidie reas de su produccin, en teora eso va en contra del modelito, pero el capital no tiene tica, ni moral, ni buenas costumbres, es ms, le estorban para ser exitoso. Ojal que todo quedara en infraestructura material, pero subsidiar mano de obra significa atentar contra la sobrevivencia de miles y millones de seres humanos: A 8 horas en auto de la fbrica de vidrio hay un complejo, que se conoce con el nombre informal de Foxconn city, donde se monta el iPhone. Las instalaciones cuentan con 230.000 empleados, muchos de los cuales trabajan seis das por semana y suelen pasar hasta 12 horas diarias en la planta. Ms de la cuarta parte de la fuerza de trabajo de Foxconn vive en dormitorios de la compaa, y muchos trabajadores ganan menos de 17 dlares por da [] Foxconn tiene decenas de instalaciones en Asia y Europa oriental, adems de en Mxico y Brasil. Aqu entra otra parte de lo que dice Bauman en la cita introductoria, estudiar una carrera ya no es un esfuerzo que se traduzca en frutos, hasta tener una ingeniera es entrar en el mundo de la precariedad: Los ejecutivos de Apple haban estimado que necesitaran unos 8.700 ingenieros industriales para el proyecto del iPhone. Analistas de la empresa haban pronosticado que llevara 9 meses encontrar tantos ingenieros en los EE.UU. En China, slo hicieron falta 15 das. Es decir, esos empleos seguros para la clase media tambin estn desapareciendo, los despidos aparecen como inevitables y la contratacin de profesionales con sueldos mucho ms bajos es la regla. Mientras encontramos una alternativa hay que saber que: Hemos trasplantado unos patrones de comportamiento creados para servir a las relaciones entre cliente y producto, a otros rdenes del mundo. Tratamos al mundo como si fuera un contenedor lleno de juguetes con los que jugar a voluntad. Cuando

nos aburrimos de ellos, los tiramos y sustituimos por algo nuevo, y as ocurre con los juguetes inanimados y con los animados Bauman.

DEMANDA. Una multitud se agolpa en las puertas de Foxconn Technology con sus curriculum vitae para conseguir un trabajo en Henan, China.